SlideShare a Scribd company logo
Оксана Кузяків, виконавча директорка ІЕД
Євген Ангел, старший науковий співробітник ІЕД
Ірина Федець, старша наукова співробітниця ІЕД
Анастасія Гулік, молодша наукова співробітниця ІЕД
Київ, 19 грудня 2022
Основні економічні тенденції
у листопаді 2022 року
(за результатами щомісячного опитування підприємств #NRES)
ПРО НОВЕ ЩОМІСЯЧНЕ ОПИТУВАННЯ
Опитування
щомісяця
ВИБІРКА: у
листопаді опитано
507 підприємств
Підприємства
усіх розмірів
Географія: 21 з 27
регіонів України
Сектори:
Промисловіть +
(Ритейл, Агро)
Проведено вже
7 опитувань
(з травня 2022
року)
Найсвіжіші дані зібрано
14 – 30 листопада 2022 р.
2
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
NB!! Бізнес відчув вплив російського
ракетного терору
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 3
Вплив російського ракетного терору: перебої з
електропостачанням очолили перелік перешкод
• У листопаді 2022, відключення
електроенергії очолили
рейтинг перешкод вперше за
час опитування
• Частка респондентів, які
повідомили про перебої з
електропостачанням як
перешкоду для роботи бізнесу,
зросла майже в 20 разів у
листопаді 2022 порівняно з
вереснем 2022 (78% проти 4%)
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 4
12% 12% 11%
5% 4%
51%
78%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22
Перебої з електропостачанням як
перешкода для бізнесу, % респондентів
Джерело: Нове щомісячне опитування підприємств, ІЕД, 2022
Вплив російського ракетного терору: «небезпечно
працювати» на 3-ій сходинці перешкод
В листопаді майже половина
підприємств (46%) повідомили,
що «небезпечно працювати».
Це найбільша частка за весь
період опитування
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 5
Джерело: Нове щомісячне опитування підприємств, ІЕД, 2022
34%
30%
27%
26%
18%
33%
46%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22
"Небезпечно працювати", % респондентів
Вплив російського ракетного терору: «небезпечно
працювати» в різних вимірах
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 6
15.1
45.5
49.3
56.6
0
10
20
30
40
50
60
До 10 11–50 51–250 250+
"Небезпечно працювати" за розміром
підприємств, % респондентів
0.0%
0.0%
3.0%
3.3%
16.7%
22.6%
31.6%
34.8%
39.5%
51.7%
54.5%
59.1%
64.5%
71.4%
73.3%
75.0%
80.0%
81.0%
94.4%
100.0%
100.0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Закарпатська
Чернівецька
Волинська
Черкаська
Сумська
Хмельницька
Чернігівська
Кіровоградська
Рівненська
Львівська
Житомирська
Київська
Одеська
Вінницька
Запорізька
Івано-Франківська
Дніпропетровська
м. Київ
Тернопільська
Полтавська
Миколаївска
"Небезпечно працювати" за регіоном, % опитаних
Головні результати 1: терор, блекаут, сповільнення
Бізнес відчув вплив російського
ракетного терору
Продовжилася тенденція до
погіршення очікувань в піврічній
перспективі щодо та фінансово-
економічної ситуації на підприємствах
та загальної економічної ситуації
Погіршилися очікування щодо
виробництва та продажів на наступні 3
місяці
Перебої з електро-, водо- та
теплопостачанням вперше стали
проблемою номер один
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 7
Головні результати 2: досі позитивні та вірять в перемогу
Рішень невизначеності на
шестимісячну та тримісячну
перспективу не змінився
Плани бізнесу на наступні 2 роки
залишаються оптимістичними
Хоча ракетні атаки сповільнили
активне відновлення, яке тривало
від весни, вони не мали
критичного впливу на обсяги
виробництва, вони
Хоча підприємства переважно
вичерпали можливості для
активного відновлення експортної
діяльності, однак активізувався
експорт мікропідприємств
Зафіксовано зростання довіри
держави, зокрема покращилися
оцінки державної економічної
політики
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 8
Основні
перешкоди
• Перебої з електропостачанням,
зростання цін та небезпечне
середовищу очолюють рейтинг
перешкод для бізнесу
• Брак робочої сили залишається
незначною проблемою (16%),
особливо для мікробізнесу, який
взагалі не вказав про таку
перешкоду
• Корупція внизу списку (тільки 1%
керівників підприємств вказав
про таку проблему)
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 9
78%
68%
46%
33%
30%
22%
22%
21%
16%
12%
5%
1%
0%
51%
70%
33%
41%
29%
25%
23%
28%
16%
13%
6%
1%
1%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Перебої з електро-, водо- або тепло-постачанням
Зростання цін на сировину/матеріали/товари
Небезпечно працювати
Складнощі з перевезенням сировини чи готових
товарів територією України
Зменшення попиту на продукцію/послуги
Державне регулювання курсу валют
Брак обігових коштів
Розрив ланцюжків постачання
Брак робочої сили внаслідок призову та/або виїзду
співробітників
Брак палива
Пошкодження майна або товару внаслідок бойових дій
Корупція
Не було проблем
Лис.22 Жов.22
Позитивно:
• Незважаючи на російські
терористичні атаки, бізнес залишався
в цілому стійким до нових викликів
війни та переважно зберігав
виробництво.
• Взагалі не працюють лише 2%
опитаних підприємств (2% у жовтні), а
завантажені менш ніж на 25% лише
7% підприємств (у жовтні 6%).
Змішано:
• Зросла частка підприємств, які
працюють майже на повну потужність
(75%-99%) – з 36% у жовтні до 43% у
листопаді.
Негативно:
• Зменшилася частка підприємств, які
працюють на повну та вище ніж повну
потужність (100% і більше) – з 8% у
жовтні до 3% у листопаді.
10
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Тра`22 Чер`22 Лип`22 Сер`22 Вер`22 Жов`22 Лис`22
% завантаження потужностей порівняно до "до війни", %
опитаних
не працюють до 25% 25%-49% 50%-74% 75%-99% 100%
Відновлення виробництва сповільнюється на фоні
руйнувань інфраструктури російським ракетним терором
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
Очікування на 2 роки: досі оптимістичні на фоні
більшої невизначеності
11
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
73.9
21.5
4.5
70.4
27.1
2.5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Гірше Таке ж Краще
Як Ви оцінюєте фінансово-економічне
становище Вашого підприємства у поточному
місяці, порівняно із аналогічним періодом
минулого 2021 року?
Жов.22 Лис.22
37.5
56.3
6.3
42.3
31.6
56.7
11.6
54.2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Так, планую
розширити
діяльність
Планую
залишитись на
поточному рівні
Планую звузити
діяльність
Не можу
передбачити на
таку далеку
перспективу
Чи плануєте Ви розширити діяльність свого
підприємства протягом наступних двох
років?
Жов.22 Лис.22
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
Невизначеність незначним чином зменшилась і у
середньо-, і у короткостроковій перспективі
В перспективі півроку В перспективі трьох місяців
12
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22
% не змогли дати відповідь про зміни за шість
місяців...
Невизначеність фінансово-економічної ситуації
Невизначеність загальноекономічного середовища
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Експорт Виробницво Продаж Кількіть
працівників
Нові
замовлення
% не змогли відповісти, що зміниться...
Тра 22 Чер 22 Лип 22 Сер 22 Вер.22 Жов.22 Лис.22
Піврічні очікування істотно погіршились
13
Фінансово-економічна ситуація на
підприємстві
Загальноекономічна ситуація в країні
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
-0.36
-0.32
-0.20
-0.22
-0.09
-0.16
-0.33
0.07
0.15
0.12
0.03
0.11
-0.09
-0.18
-0.40
-0.30
-0.20
-0.10
0.00
0.10
0.20
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Оцінка фінансово-економічної ситуації
Очікувані зміни фінансово-економічної ситуації
-0.54
-0.44
-0.37
-0.28
-0.20
-0.31
-0.34
0.01
0.16
0.09
0.01
0.12
-0.12
-0.23
-0.60
-0.50
-0.40
-0.30
-0.20
-0.10
0.00
0.10
0.20
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Оцінка загально-економічного середовища
Очікувані зміни загальноекономічного середовища
Виробничі очікування: уповільнення позитивних
тенденцій, але оптимізму більше
Виробництво Експорт
14
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
-0.55
-0.30
-0.12 -0.09
0.05
-0.03
-0.13
0.12
0.22 0.24 0.20
0.32
0.17
0.04
-0.60
-0.40
-0.20
0.00
0.20
0.40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Виробництво Очікувані зміни виробництва
-0.42
-0.48
-0.31
-0.24 -0.21
-0.15 -0.18
0.07 0.11 0.14 0.12
0.22
0.13
0.00
-0.60
-0.40
-0.20
0.00
0.20
0.40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Експорт Очікувані зміни експорту
У листопаді, порівняно з жовтнем, менше підприємств планували зростання виробництва в наступні 3-4 місяці (частка таких
відповідей скоротилася з 29% у жовтні до 17% у листопаді).
АЛЕ:
Частка підприємств, які планували скорочувати виробництво, майже не змінилася (12,4% в жовтні та 13,4% в листопаді).
Більшість респондентів (68,1%) планують зберегти обсяги виробництва в наступні місяці на тому ж рівні, незважаючи на
проблеми з електропостачанням.
Минулі зміни та очікування на три місяці в попиті:
погіршення трендів
Продаж Нові замовлення
15
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
-0.48
-0.36
-0.16
-0.09
0.01
-0.03
-0.14
0.11
0.23 0.23 0.20
0.33
0.19
0.04
-0.60
-0.50
-0.40
-0.30
-0.20
-0.10
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Продажі Очікувані зміни продажів
-0.52
-0.30
-0.19
-0.02
0.01
-0.03
-0.11
0.10
0.19
0.25 0.23
0.34
0.21
0.15
-0.60
-0.50
-0.40
-0.30
-0.20
-0.10
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Жов.22
Нові замовлення Очікуваних змін нових замовлень
Більше половини підприємств забезпечені
замовленнями на період лише до 2-х місяців
На скільки місяців забезпечені замовленнями • У листопаді опитані
підприємства були
забезпечені
замовленнями в
середньому лише на
2 місяці.
• Найменш
забезпечені –
мікропідприємства
(74% – до 2-х місяців
включно, у т. ч. 33% –
на період менше
одного місяця).
16
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
7%
50%
21%
9%
13%
0%
20%
40%
60%
Менше 1 місяця 1-2 місяці 3-5 місяців 6-11 місяців 12 місяців і
більше
Лис.22
Робоча сила: бізнес в очікуванні
Кількість працівників
Кількість працівників у вимушених
відпустках
17
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
-0.54
-0.30
-0.16
-0.09
-0.03
-0.09 -0.08
0.01
0.03
0.11
0.04 0.03
-0.02 -0.03
-0.60
-0.50
-0.40
-0.30
-0.20
-0.10
0.00
0.10
0.20
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Кількість працівників Очікувані зміни кількості працівників
0.35
0.05 0.06
0.01 0.00
-0.09
-0.20
-0.01
-0.22
-0.14
-0.03
0.02
-0.17
-0.25
-0.30
-0.20
-0.10
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Кількість працівників у вимушених відпустках
Очікувані зміни кількості працівників у вимушених відпустках
Підприємства планують скоротити кількість робітників у відпустці за свій рахунок, але не
очікується значних змін в кількості працівників
Ситуація на ринку праці: немає значних проблем
Проблеми при пошуку працівників
• У листопаді, зменшилася проблемність
пошуку кваліфікованих та
некваліфікованих робітників
• Ринок праці перебуває в рівновазі
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 18
0.24
0.18
0.06
0.09
0.17
0.11
-0.01
-0.06 -0.07 -0.07
0.09
0.02
-0.10
-0.05
0.00
0.05
0.10
0.15
0.20
0.25
0.30
Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22
Кваліфіковані працівники Некваліфіковані працівники
Зростає довіра: покращилися оцінки державної підтримки
бізнесу
• У листопаді 2022 року частка
позитивних оцінок
державної політики з
підтримки бізнесу склала
23%, а негативних – 21%.
• Позитивні оцінки
почастішали, а негативних
оцінок стало менше
19
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Позитивно
Нейтрально
Негативно
Не знають/Не
відповіли
Тра`22 Чер`22 Лип`22 Сер`22 Вер`22 Жов.22 Лис.22
Вплив війни на експортну діяльність
• 55% респондентів були експортерами станом на
початок 2022 року
• Відновлення експортної діяльності в цілому
сповільнилося: три місяці підряд на одному
рівні залишається частка підприємств, які
припинили експорт після 24 лютого і не змогли
його відновити
• Мікробізнес активізував експортну діяльність,
однак йому досі найскладніше – 32% ще не
відновили експорт
• Харчова промисловість змогла найкраще
відновити і стабілізувати експортну діяльність
(лише 13% не відновили)
• Залишається низькою частка підприємств, які
хочуть розпочати експорт уперше – лише 1%
опитаних (1% у жовтні та 7% у травні)
20
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
44%
40%
48%
61%
56%
61%
69%
9%
20%
26%
19%
28%
21%
15%
47%
40%
27%
20%
16%
17%
17%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
May-22
Jun-22
Jul-22
Aug-22
Sep-22
Oct-22
Nov-22
Продовжує експорт і не припиняло
Припинило експорт після 24.02.2022, але зараз відновило його
Припинило після 24.02.2022 і зараз не експортує
Нове щомісячне опитування підприємств. Методологія
Потреба у вичерпній інформації про економічну ситуацію є важливою для економічної політики під час війни. Для швидкого збору інформації про
поточний стан економіки на рівні підприємства, Інститут економічних досліджень та політичних консультацій буде проводити щомісячне
опитування підприємств із застосуванням підходу кон’юнктурних досліджень (або Business Tendency Survey). Методологію розроблено для
оцінки ситуації з «базового рівня» — суджень та очікувань основних економічних агентів – підприємців та керівників підприємств.
Щомісячне опитування складається з двох частин – регулярної та спеціальної. Регулярно респонденти відповідають на питання про зміну основних
показників діяльності та короткострокові прогнози щодо майбутніх змін цих же показників -- випуску (виробництво), реалізації (продажів),
експорту, заборгованостей, нових замовлень, зайнятості тощо. Оцінки та очікування щодо змін ділового клімату та фінансово-економічної ситуації
на підприємстві в перспективі на півроку також будуть у фокусі нашої уваги.
Спеціальна частина Щомісячного дослідження дозволяє отримувати інформацію щодо специфічних тем. Спеціальна частина розглядає проблеми
підприємств, вплив війни на обсяги виробництва, експортну діяльність, основні потреби бізнесу та оцінку державної політики.
У цьому дослідженні використовується панельна вибірка, яка включає 500+ підприємств, що розташовані у 21-му з 27-ми регіонів України,
включаючи Вінницьку, Волинську, Дніпропетровську, Житомирську, Закарпатську, Запорізьку, Івано-Франківську, Київську, Кіровоградську,
Львівську, Миколаївську, Одеську, Полтавську, Рівненську, Сумську, Тернопільську, Хмельницьку, Черкаську, Чернівецьку та Чернігівську області та
місто Київ.
Польовий етап сьомої хвилі тривав із 14 до 30 листопада 2022 року. Керівники підприємств порівнювали результати роботи в листопаді 2022 року
з жовтнем 2022 року, оцінювали стан того чи іншого показника на момент проведення опитування (листопад 2022 року) та давали прогнози на
наступні 2 - 3 чи 6 місяців залежно від питання. В окремих питаннях (де це було зазначено) результати роботи порівнювалися з довоєнним часом
(період до 24 лютого 2022 року). Опитувані давали прогнози на наступні 3 місяці роботи.
21
Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
КОНТАКТИ
22
• website: www.ier.com.ua
• e-mail: rubanik@ier.kyiv.ua
• kuziakiv@ier.kyiv.ua
• Facebook: https://www.facebook.com/IER.Kyiv/
• Twitter : https://twitter.com/IER_Kyiv
Захід організовано в рамках проєкту «За чесну та прозору митницю», який фінансується Європейським
Союзом та співфінансується МБФ «Відродження» та благодійним фондом ATLAS Network (CША). Його
зміст є виключною відповідальністю ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» і
не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу, МФ «Відродження» чи ATLAS Network.

More Related Content

Similar to NRES_November_UA_19.12.2022_F.pptx

_NRES_February_2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_February_2023_FINAL_UA.pdf_NRES_February_2023_FINAL_UA.pdf
NRES_September_2023_UA_.pdf
NRES_September_2023_UA_.pdfNRES_September_2023_UA_.pdf
NRES_April_FINAL_UA.pdf
NRES_April_FINAL_UA.pdfNRES_April_FINAL_UA.pdf
_NRES_May_2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_May_2023_FINAL_UA.pdf_NRES_May_2023_FINAL_UA.pdf
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 роціЕкономічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
NRES_October_2023_UA_FINAL.pdf
NRES_October_2023_UA_FINAL.pdfNRES_October_2023_UA_FINAL.pdf
_NRES_August_2023_ua_FINAL_F.pdf
_NRES_August_2023_ua_FINAL_F.pdf_NRES_August_2023_ua_FINAL_F.pdf
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdfNRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату
Щоквартальна оцінка ділового кліматуЩоквартальна оцінка ділового клімату
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість
Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість
Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
tsnua
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств України
VYacheslav Sadovnychyi
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 

Similar to NRES_November_UA_19.12.2022_F.pptx (20)

_NRES_January 2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_January 2023_FINAL_UA.pdf_NRES_January 2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_January 2023_FINAL_UA.pdf
 
_NRES_February_2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_February_2023_FINAL_UA.pdf_NRES_February_2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_February_2023_FINAL_UA.pdf
 
NRES_September_2023_UA_.pdf
NRES_September_2023_UA_.pdfNRES_September_2023_UA_.pdf
NRES_September_2023_UA_.pdf
 
NRES_April_FINAL_UA.pdf
NRES_April_FINAL_UA.pdfNRES_April_FINAL_UA.pdf
NRES_April_FINAL_UA.pdf
 
_NRES_May_2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_May_2023_FINAL_UA.pdf_NRES_May_2023_FINAL_UA.pdf
_NRES_May_2023_FINAL_UA.pdf
 
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 роціЕкономічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (4 квартал, 2020)
 
NRES_October_2023_UA_FINAL.pdf
NRES_October_2023_UA_FINAL.pdfNRES_October_2023_UA_FINAL.pdf
NRES_October_2023_UA_FINAL.pdf
 
_NRES_August_2023_ua_FINAL_F.pdf
_NRES_August_2023_ua_FINAL_F.pdf_NRES_August_2023_ua_FINAL_F.pdf
_NRES_August_2023_ua_FINAL_F.pdf
 
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdfNRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату
Щоквартальна оцінка ділового кліматуЩоквартальна оцінка ділового клімату
Щоквартальна оцінка ділового клімату
 
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
 
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
 
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість
Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість
Щоквартальна оцінка ділового клімату: промисловість
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств України
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (3 квартал, 2020)
 
Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)
Щоквартальна оцінка ділового клімату (1 квартал, 2020)
 

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 23. (03.2024) Ukrainian Business in War...
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 22. (02.2024) Ukrainian Business in War...
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
 
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 

Recently uploaded

Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
ssuser0d4e35
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
ssuser0d4e35
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (15)

Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 

NRES_November_UA_19.12.2022_F.pptx

  • 1. Оксана Кузяків, виконавча директорка ІЕД Євген Ангел, старший науковий співробітник ІЕД Ірина Федець, старша наукова співробітниця ІЕД Анастасія Гулік, молодша наукова співробітниця ІЕД Київ, 19 грудня 2022 Основні економічні тенденції у листопаді 2022 року (за результатами щомісячного опитування підприємств #NRES)
  • 2. ПРО НОВЕ ЩОМІСЯЧНЕ ОПИТУВАННЯ Опитування щомісяця ВИБІРКА: у листопаді опитано 507 підприємств Підприємства усіх розмірів Географія: 21 з 27 регіонів України Сектори: Промисловіть + (Ритейл, Агро) Проведено вже 7 опитувань (з травня 2022 року) Найсвіжіші дані зібрано 14 – 30 листопада 2022 р. 2 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
  • 3. NB!! Бізнес відчув вплив російського ракетного терору Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 3
  • 4. Вплив російського ракетного терору: перебої з електропостачанням очолили перелік перешкод • У листопаді 2022, відключення електроенергії очолили рейтинг перешкод вперше за час опитування • Частка респондентів, які повідомили про перебої з електропостачанням як перешкоду для роботи бізнесу, зросла майже в 20 разів у листопаді 2022 порівняно з вереснем 2022 (78% проти 4%) Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 4 12% 12% 11% 5% 4% 51% 78% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Перебої з електропостачанням як перешкода для бізнесу, % респондентів Джерело: Нове щомісячне опитування підприємств, ІЕД, 2022
  • 5. Вплив російського ракетного терору: «небезпечно працювати» на 3-ій сходинці перешкод В листопаді майже половина підприємств (46%) повідомили, що «небезпечно працювати». Це найбільша частка за весь період опитування Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 5 Джерело: Нове щомісячне опитування підприємств, ІЕД, 2022 34% 30% 27% 26% 18% 33% 46% 0% 10% 20% 30% 40% 50% May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 "Небезпечно працювати", % респондентів
  • 6. Вплив російського ракетного терору: «небезпечно працювати» в різних вимірах Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 6 15.1 45.5 49.3 56.6 0 10 20 30 40 50 60 До 10 11–50 51–250 250+ "Небезпечно працювати" за розміром підприємств, % респондентів 0.0% 0.0% 3.0% 3.3% 16.7% 22.6% 31.6% 34.8% 39.5% 51.7% 54.5% 59.1% 64.5% 71.4% 73.3% 75.0% 80.0% 81.0% 94.4% 100.0% 100.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Закарпатська Чернівецька Волинська Черкаська Сумська Хмельницька Чернігівська Кіровоградська Рівненська Львівська Житомирська Київська Одеська Вінницька Запорізька Івано-Франківська Дніпропетровська м. Київ Тернопільська Полтавська Миколаївска "Небезпечно працювати" за регіоном, % опитаних
  • 7. Головні результати 1: терор, блекаут, сповільнення Бізнес відчув вплив російського ракетного терору Продовжилася тенденція до погіршення очікувань в піврічній перспективі щодо та фінансово- економічної ситуації на підприємствах та загальної економічної ситуації Погіршилися очікування щодо виробництва та продажів на наступні 3 місяці Перебої з електро-, водо- та теплопостачанням вперше стали проблемою номер один Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 7
  • 8. Головні результати 2: досі позитивні та вірять в перемогу Рішень невизначеності на шестимісячну та тримісячну перспективу не змінився Плани бізнесу на наступні 2 роки залишаються оптимістичними Хоча ракетні атаки сповільнили активне відновлення, яке тривало від весни, вони не мали критичного впливу на обсяги виробництва, вони Хоча підприємства переважно вичерпали можливості для активного відновлення експортної діяльності, однак активізувався експорт мікропідприємств Зафіксовано зростання довіри держави, зокрема покращилися оцінки державної економічної політики Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 8
  • 9. Основні перешкоди • Перебої з електропостачанням, зростання цін та небезпечне середовищу очолюють рейтинг перешкод для бізнесу • Брак робочої сили залишається незначною проблемою (16%), особливо для мікробізнесу, який взагалі не вказав про таку перешкоду • Корупція внизу списку (тільки 1% керівників підприємств вказав про таку проблему) Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 9 78% 68% 46% 33% 30% 22% 22% 21% 16% 12% 5% 1% 0% 51% 70% 33% 41% 29% 25% 23% 28% 16% 13% 6% 1% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Перебої з електро-, водо- або тепло-постачанням Зростання цін на сировину/матеріали/товари Небезпечно працювати Складнощі з перевезенням сировини чи готових товарів територією України Зменшення попиту на продукцію/послуги Державне регулювання курсу валют Брак обігових коштів Розрив ланцюжків постачання Брак робочої сили внаслідок призову та/або виїзду співробітників Брак палива Пошкодження майна або товару внаслідок бойових дій Корупція Не було проблем Лис.22 Жов.22
  • 10. Позитивно: • Незважаючи на російські терористичні атаки, бізнес залишався в цілому стійким до нових викликів війни та переважно зберігав виробництво. • Взагалі не працюють лише 2% опитаних підприємств (2% у жовтні), а завантажені менш ніж на 25% лише 7% підприємств (у жовтні 6%). Змішано: • Зросла частка підприємств, які працюють майже на повну потужність (75%-99%) – з 36% у жовтні до 43% у листопаді. Негативно: • Зменшилася частка підприємств, які працюють на повну та вище ніж повну потужність (100% і більше) – з 8% у жовтні до 3% у листопаді. 10 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Тра`22 Чер`22 Лип`22 Сер`22 Вер`22 Жов`22 Лис`22 % завантаження потужностей порівняно до "до війни", % опитаних не працюють до 25% 25%-49% 50%-74% 75%-99% 100% Відновлення виробництва сповільнюється на фоні руйнувань інфраструктури російським ракетним терором Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
  • 11. Очікування на 2 роки: досі оптимістичні на фоні більшої невизначеності 11 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 73.9 21.5 4.5 70.4 27.1 2.5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Гірше Таке ж Краще Як Ви оцінюєте фінансово-економічне становище Вашого підприємства у поточному місяці, порівняно із аналогічним періодом минулого 2021 року? Жов.22 Лис.22 37.5 56.3 6.3 42.3 31.6 56.7 11.6 54.2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Так, планую розширити діяльність Планую залишитись на поточному рівні Планую звузити діяльність Не можу передбачити на таку далеку перспективу Чи плануєте Ви розширити діяльність свого підприємства протягом наступних двох років? Жов.22 Лис.22 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
  • 12. Невизначеність незначним чином зменшилась і у середньо-, і у короткостроковій перспективі В перспективі півроку В перспективі трьох місяців 12 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 % не змогли дати відповідь про зміни за шість місяців... Невизначеність фінансово-економічної ситуації Невизначеність загальноекономічного середовища 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% Експорт Виробницво Продаж Кількіть працівників Нові замовлення % не змогли відповісти, що зміниться... Тра 22 Чер 22 Лип 22 Сер 22 Вер.22 Жов.22 Лис.22
  • 13. Піврічні очікування істотно погіршились 13 Фінансово-економічна ситуація на підприємстві Загальноекономічна ситуація в країні Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 -0.36 -0.32 -0.20 -0.22 -0.09 -0.16 -0.33 0.07 0.15 0.12 0.03 0.11 -0.09 -0.18 -0.40 -0.30 -0.20 -0.10 0.00 0.10 0.20 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Оцінка фінансово-економічної ситуації Очікувані зміни фінансово-економічної ситуації -0.54 -0.44 -0.37 -0.28 -0.20 -0.31 -0.34 0.01 0.16 0.09 0.01 0.12 -0.12 -0.23 -0.60 -0.50 -0.40 -0.30 -0.20 -0.10 0.00 0.10 0.20 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Оцінка загально-економічного середовища Очікувані зміни загальноекономічного середовища
  • 14. Виробничі очікування: уповільнення позитивних тенденцій, але оптимізму більше Виробництво Експорт 14 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 -0.55 -0.30 -0.12 -0.09 0.05 -0.03 -0.13 0.12 0.22 0.24 0.20 0.32 0.17 0.04 -0.60 -0.40 -0.20 0.00 0.20 0.40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Виробництво Очікувані зміни виробництва -0.42 -0.48 -0.31 -0.24 -0.21 -0.15 -0.18 0.07 0.11 0.14 0.12 0.22 0.13 0.00 -0.60 -0.40 -0.20 0.00 0.20 0.40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Експорт Очікувані зміни експорту У листопаді, порівняно з жовтнем, менше підприємств планували зростання виробництва в наступні 3-4 місяці (частка таких відповідей скоротилася з 29% у жовтні до 17% у листопаді). АЛЕ: Частка підприємств, які планували скорочувати виробництво, майже не змінилася (12,4% в жовтні та 13,4% в листопаді). Більшість респондентів (68,1%) планують зберегти обсяги виробництва в наступні місяці на тому ж рівні, незважаючи на проблеми з електропостачанням.
  • 15. Минулі зміни та очікування на три місяці в попиті: погіршення трендів Продаж Нові замовлення 15 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 -0.48 -0.36 -0.16 -0.09 0.01 -0.03 -0.14 0.11 0.23 0.23 0.20 0.33 0.19 0.04 -0.60 -0.50 -0.40 -0.30 -0.20 -0.10 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Продажі Очікувані зміни продажів -0.52 -0.30 -0.19 -0.02 0.01 -0.03 -0.11 0.10 0.19 0.25 0.23 0.34 0.21 0.15 -0.60 -0.50 -0.40 -0.30 -0.20 -0.10 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Жов.22 Нові замовлення Очікуваних змін нових замовлень
  • 16. Більше половини підприємств забезпечені замовленнями на період лише до 2-х місяців На скільки місяців забезпечені замовленнями • У листопаді опитані підприємства були забезпечені замовленнями в середньому лише на 2 місяці. • Найменш забезпечені – мікропідприємства (74% – до 2-х місяців включно, у т. ч. 33% – на період менше одного місяця). 16 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 7% 50% 21% 9% 13% 0% 20% 40% 60% Менше 1 місяця 1-2 місяці 3-5 місяців 6-11 місяців 12 місяців і більше Лис.22
  • 17. Робоча сила: бізнес в очікуванні Кількість працівників Кількість працівників у вимушених відпустках 17 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 -0.54 -0.30 -0.16 -0.09 -0.03 -0.09 -0.08 0.01 0.03 0.11 0.04 0.03 -0.02 -0.03 -0.60 -0.50 -0.40 -0.30 -0.20 -0.10 0.00 0.10 0.20 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Кількість працівників Очікувані зміни кількості працівників 0.35 0.05 0.06 0.01 0.00 -0.09 -0.20 -0.01 -0.22 -0.14 -0.03 0.02 -0.17 -0.25 -0.30 -0.20 -0.10 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Кількість працівників у вимушених відпустках Очікувані зміни кількості працівників у вимушених відпустках Підприємства планують скоротити кількість робітників у відпустці за свій рахунок, але не очікується значних змін в кількості працівників
  • 18. Ситуація на ринку праці: немає значних проблем Проблеми при пошуку працівників • У листопаді, зменшилася проблемність пошуку кваліфікованих та некваліфікованих робітників • Ринок праці перебуває в рівновазі Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 18 0.24 0.18 0.06 0.09 0.17 0.11 -0.01 -0.06 -0.07 -0.07 0.09 0.02 -0.10 -0.05 0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Кваліфіковані працівники Некваліфіковані працівники
  • 19. Зростає довіра: покращилися оцінки державної підтримки бізнесу • У листопаді 2022 року частка позитивних оцінок державної політики з підтримки бізнесу склала 23%, а негативних – 21%. • Позитивні оцінки почастішали, а негативних оцінок стало менше 19 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Позитивно Нейтрально Негативно Не знають/Не відповіли Тра`22 Чер`22 Лип`22 Сер`22 Вер`22 Жов.22 Лис.22
  • 20. Вплив війни на експортну діяльність • 55% респондентів були експортерами станом на початок 2022 року • Відновлення експортної діяльності в цілому сповільнилося: три місяці підряд на одному рівні залишається частка підприємств, які припинили експорт після 24 лютого і не змогли його відновити • Мікробізнес активізував експортну діяльність, однак йому досі найскладніше – 32% ще не відновили експорт • Харчова промисловість змогла найкраще відновити і стабілізувати експортну діяльність (лише 13% не відновили) • Залишається низькою частка підприємств, які хочуть розпочати експорт уперше – лише 1% опитаних (1% у жовтні та 7% у травні) 20 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022 44% 40% 48% 61% 56% 61% 69% 9% 20% 26% 19% 28% 21% 15% 47% 40% 27% 20% 16% 17% 17% 0% 20% 40% 60% 80% 100% May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Продовжує експорт і не припиняло Припинило експорт після 24.02.2022, але зараз відновило його Припинило після 24.02.2022 і зараз не експортує
  • 21. Нове щомісячне опитування підприємств. Методологія Потреба у вичерпній інформації про економічну ситуацію є важливою для економічної політики під час війни. Для швидкого збору інформації про поточний стан економіки на рівні підприємства, Інститут економічних досліджень та політичних консультацій буде проводити щомісячне опитування підприємств із застосуванням підходу кон’юнктурних досліджень (або Business Tendency Survey). Методологію розроблено для оцінки ситуації з «базового рівня» — суджень та очікувань основних економічних агентів – підприємців та керівників підприємств. Щомісячне опитування складається з двох частин – регулярної та спеціальної. Регулярно респонденти відповідають на питання про зміну основних показників діяльності та короткострокові прогнози щодо майбутніх змін цих же показників -- випуску (виробництво), реалізації (продажів), експорту, заборгованостей, нових замовлень, зайнятості тощо. Оцінки та очікування щодо змін ділового клімату та фінансово-економічної ситуації на підприємстві в перспективі на півроку також будуть у фокусі нашої уваги. Спеціальна частина Щомісячного дослідження дозволяє отримувати інформацію щодо специфічних тем. Спеціальна частина розглядає проблеми підприємств, вплив війни на обсяги виробництва, експортну діяльність, основні потреби бізнесу та оцінку державної політики. У цьому дослідженні використовується панельна вибірка, яка включає 500+ підприємств, що розташовані у 21-му з 27-ми регіонів України, включаючи Вінницьку, Волинську, Дніпропетровську, Житомирську, Закарпатську, Запорізьку, Івано-Франківську, Київську, Кіровоградську, Львівську, Миколаївську, Одеську, Полтавську, Рівненську, Сумську, Тернопільську, Хмельницьку, Черкаську, Чернівецьку та Чернігівську області та місто Київ. Польовий етап сьомої хвилі тривав із 14 до 30 листопада 2022 року. Керівники підприємств порівнювали результати роботи в листопаді 2022 року з жовтнем 2022 року, оцінювали стан того чи іншого показника на момент проведення опитування (листопад 2022 року) та давали прогнози на наступні 2 - 3 чи 6 місяців залежно від питання. В окремих питаннях (де це було зазначено) результати роботи порівнювалися з довоєнним часом (період до 24 лютого 2022 року). Опитувані давали прогнози на наступні 3 місяці роботи. 21 Нове щомісячне опитування підприємств, #7, 2022
  • 22. КОНТАКТИ 22 • website: www.ier.com.ua • e-mail: rubanik@ier.kyiv.ua • kuziakiv@ier.kyiv.ua • Facebook: https://www.facebook.com/IER.Kyiv/ • Twitter : https://twitter.com/IER_Kyiv Захід організовано в рамках проєкту «За чесну та прозору митницю», який фінансується Європейським Союзом та співфінансується МБФ «Відродження» та благодійним фондом ATLAS Network (CША). Його зміст є виключною відповідальністю ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу, МФ «Відродження» чи ATLAS Network.