More Related Content
Similar to NOTA - TOPIK 5.2 INTEGRITI.pptx
Similar to NOTA - TOPIK 5.2 INTEGRITI.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
NOTA - TOPIK 5.2 INTEGRITI.pptx
- 1. SPP 20053 ETIKA PERNIAGAAN TOPIK 5 INTEGRITI
- 5. INDIVIDU • Usahawan yang kurang didikan agama dan penghayatan nilai-nilai murni • Usahawan yang lemah disiplin diri dan etika • Usahawan yang terlibat dengan tekanan hidup juga boleh menyebabkan mereka terlibat dalam kegiatan rasuah, penyelewengan dan perbuatan tidak bermoral (membawa pelanggan ke hotel-hotel mewah dengan tujuan mendapatkan projek) • Usahawan yang tamak
- 6. KEPIMPINAN • Pihak pengurusan perniagaan perlu memberikan tunjuk ajar dan contoh perbuatan yang baik • Kepimpinan yang lemah dan tidak berwawasan akan menyebabkan integriti sebuah organisasi perniagaan merosot • Sebarang tindakan pemimpin mengeluarkan arahan yang bercanggah dengan undang- undang, prosedur dan peraturan yang ditetapkan akan menjejaskan integriti
- 7. SISTEM DAN PROSEDUR • Kurang ketelusan dalam urusan yang melibatkan urusan perniagaan • Penguatkuasaan secara terpilih dan tidak berkesan • Kelemahan sistem, prosedur dan garis panduan semasa menjalankan perniagaan • Keupayaan sumber yang terhad (kurang modal, kurang pekerja dll)
- 8. STRUKTUR ORGANISASI • Struktur organisasi perniagaan tidak berubah dan dikemaskini dari masa ke semasa • Organisasi perniagaan yang mempunyai matlamat atau kepentingan yang bertentangan antara satu sama lain akan menjejaskan integriti • Skop, tugas dan tanggungjawab antara pekerja dan majikan perlu diperincikan dengan baik
- 9. BUDAYA • Budaya persekitaran amat penting dalam mempengaruhi usahawan dari segi pembentukan nilai dan tingkah laku • Budaya yang menjunjung tinggi integriti akan memastikan usahawan sentiasa berada di landasan yang lurus. Contoh negara maju seperti Jepun. • Budaya yang mengamalkan rasuah akan menyebabkan peniaga terjebak dengan amalan tidak baik ini
- 10. DIRI MANUSIA • Kelemahan peribadi individu - kurang pendidikan dan penghayatan nilai-nilai murni, etika kerja lemah, tamak, tidak nampak kelemahan sendiri • Tekanan hidup, masalah kewangan dll STRUKTUR ORGANISASI • Struktur tidak kemas dan matlamat tidak jelas • Struktur lapuk dan tidak sesuai dengan tuntutan dan cabaran baru • Pertindihan skop, tugas dan tanggungjawab antara organisasi • Pertentangan matlamat antara organisasi menyebabkan penyebaran nilai-nilai yang bertentangan – krisis nilai
- 11. BUDAYA • Budaya masyarakat yang kurang menitikberatkan integriti • Takut membuat laporan kerana bimbang tindakan balas • Sikap tidak ambil peduli KEPIMPINAN • Kepimpinan kurang berteladan, lemah iltizam • Arahan pemimpin yang melanggar prosedur dan peraturan SISTEM DAN PROSEDUR • Kelemahan sistem, prosedur dan garis panduan • Kurang ketelusan, penguatkuasaan, pemantauan dan penilaian • Keupayaan sumber manusia dan material yang terhad • Kerangka undang-undang lapuk dan percanggahan