This document summarizes a meeting between several Belgian cultural heritage organizations regarding developing diversity plans. It discusses the importance of including diversity as a strategic priority, providing examples of current outreach activities to diverse audiences like workshops, internships and collaborations with local communities. Specific recommendations include starting with small pilot activities, training staff, budgeting for diversity initiatives, soliciting public feedback, and focusing efforts on clear, measurable targets for increasing inclusion across all levels of the organizations.
This document summarizes a meeting between several Belgian cultural heritage organizations regarding developing diversity plans. It discusses the importance of including diversity as a strategic priority, providing examples of current outreach activities to diverse audiences like workshops, internships and collaborations with local communities. Specific recommendations include starting with small pilot activities, training staff, budgeting for diversity initiatives, soliciting public feedback, and focusing efforts on clear, measurable targets for increasing inclusion across all levels of the organizations.
Andrew Payne Mainstreaming Diversity At The National ArchivesFARO
The document discusses the National Archives of the UK's efforts to mainstream equality and diversity. It describes initiatives like the "Caribbean Through a Lens" project, which involved partnering with 50 community organizations to promote engagement with photographs of the Caribbean from the Archives. The project aimed to empower communities and inform future outreach. Over 65,000 people attended exhibitions and 49,300 viewed photographs online as a result. The document argues this project takes steps toward making the Archives "essential" by satisfying diverse users and their questions.
The document summarizes how marketing and branding transformed the Victoria and Albert Museum between 1999-2014. In the early 2000s, the museum had low attendance, poor fundraising, and an unclear brand identity and purpose. A branding refreshment program was launched with three aims: redefining the brand and values, refreshing communications, and cultural change. This included a new mission statement, design identity, and internal culture plan. As a result, attendance increased to over 3 million annually by 2013, fundraising success improved, and staff became more engaged. The museum is now considered one of the world's leading in its field.
Presentatie www.immaterieerlerfgoed.be op Digital Heritage international cong...FARO
The website www.immaterieelerfgoed.be was created as a platform to safeguard and raise awareness of intangible cultural heritage in Flanders, Belgium. It provides information on over 90 organizations, 44 cultural heritage elements, and 300 safeguarding measures. Since its launch in 2012, the site has had over 20,000 visits and nearly 15,000 unique visitors. The platform facilitates the sharing of expertise and experiences between heritage communities and helps transmit intangible cultural heritage. It is maintained by heritage experts who aim to further expand its network and visibility of intangible cultural practices.
Dr. Rachel Worth from the Arts Institute at Bournemouth gave a presentation at the Conference on the Historical Use of Images in Brussels about representations of English rural working-class dress and the photography of Henry Peach Robinson from 1830-1901. The presentation included images from George Clausen, Helen Allingham, Jules Bastien-Lepage, Henry Herbert La Thangue, and Peter Henry Emerson that depicted rural working class life as well as photographs from Henry Peach Robinson.
This document discusses cultural heritage emergency preparedness and disaster planning. It outlines several incidents of fires, floods, theft and other disasters at cultural heritage sites. The purpose is to implement proactive policies to minimize risks through prevention, increasing protection abilities, and raising emergency preparedness. The project approach involves collaboration between heritage organizations, security experts, and emergency services to develop customized emergency and disaster plans. The plans prepare organizations to respond effectively to potential incidents and calamities by establishing procedures, contact lists, training, and networking with emergency responders. The goal is to avoid small incidents growing into larger disasters and consequential losses through organized, prepared responses.
Andrew Payne Mainstreaming Diversity At The National ArchivesFARO
The document discusses the National Archives of the UK's efforts to mainstream equality and diversity. It describes initiatives like the "Caribbean Through a Lens" project, which involved partnering with 50 community organizations to promote engagement with photographs of the Caribbean from the Archives. The project aimed to empower communities and inform future outreach. Over 65,000 people attended exhibitions and 49,300 viewed photographs online as a result. The document argues this project takes steps toward making the Archives "essential" by satisfying diverse users and their questions.
The document summarizes how marketing and branding transformed the Victoria and Albert Museum between 1999-2014. In the early 2000s, the museum had low attendance, poor fundraising, and an unclear brand identity and purpose. A branding refreshment program was launched with three aims: redefining the brand and values, refreshing communications, and cultural change. This included a new mission statement, design identity, and internal culture plan. As a result, attendance increased to over 3 million annually by 2013, fundraising success improved, and staff became more engaged. The museum is now considered one of the world's leading in its field.
Presentatie www.immaterieerlerfgoed.be op Digital Heritage international cong...FARO
The website www.immaterieelerfgoed.be was created as a platform to safeguard and raise awareness of intangible cultural heritage in Flanders, Belgium. It provides information on over 90 organizations, 44 cultural heritage elements, and 300 safeguarding measures. Since its launch in 2012, the site has had over 20,000 visits and nearly 15,000 unique visitors. The platform facilitates the sharing of expertise and experiences between heritage communities and helps transmit intangible cultural heritage. It is maintained by heritage experts who aim to further expand its network and visibility of intangible cultural practices.
Dr. Rachel Worth from the Arts Institute at Bournemouth gave a presentation at the Conference on the Historical Use of Images in Brussels about representations of English rural working-class dress and the photography of Henry Peach Robinson from 1830-1901. The presentation included images from George Clausen, Helen Allingham, Jules Bastien-Lepage, Henry Herbert La Thangue, and Peter Henry Emerson that depicted rural working class life as well as photographs from Henry Peach Robinson.
This document discusses cultural heritage emergency preparedness and disaster planning. It outlines several incidents of fires, floods, theft and other disasters at cultural heritage sites. The purpose is to implement proactive policies to minimize risks through prevention, increasing protection abilities, and raising emergency preparedness. The project approach involves collaboration between heritage organizations, security experts, and emergency services to develop customized emergency and disaster plans. The plans prepare organizations to respond effectively to potential incidents and calamities by establishing procedures, contact lists, training, and networking with emergency responders. The goal is to avoid small incidents growing into larger disasters and consequential losses through organized, prepared responses.
20150929 Cases geïntegreerde werking bibliotheken, Patrick Van Damme, Provinc...COMEET
Voorbeelden van geïntegreerde werking van bibliotheken, door Patrick Van Damme, beleidsmedewerker Streekgericht bibliotheekbeleid Provincie Oost-Vlaanderen. Presentatie op de Denk- en inspiratiedag Meetjeslands Cultuurbeleid 3.0 die COMEET organiseerde op 29/09/2015.
Onderzoek naar, en conceptualisering van een sociaal, digitaal cultuurplatform voor jongeren met de combinatie ‘data & dates’ als motor.
Master thesis Communicatie- & Multimedia Design (2007)
Presentatie rond de vier functies en het multifunctioneel karakter van het sociaal-cultureel volwassenenwerk. De presentatie is van de hand van Emilie Van Daele (Socius vzw).
Aantrekkelijkheid, diversiteit en persoonlijke
connectiviteit in kennis-ecologiën voor cultuureducatie.
Onderzoek naar alternatieven voor bestaande (geleide) cultuurnetwerken t.b.v. Master Kunsteducatie Fontys Hogeschool vd Kunsten 2013
Tijdens deze workshop leert u wat iBeacons zijn, hoe ze werken en waarvoor u ze kan gebruiken. We bekijken ook de mogelijkheden van augmented reality en leren hoe u audiovisuele content kan gebruiken in de ErfgoedApp. Tot slot leert u hoe u een erfgoedroute of wandeling met POI’s kan maken.
Daarna gaat u zelf aan de slag en creëert u audiovisuele inhoud die u onmiddellijk kan raadplegen en testen via de ErfgoedApp. U leert hoe u een scenario (spel, tour ...) kan maken via het webbased platform van de ErfgoedApp. U gebruikt hiervoor zowel audiovisuele content, augemented reality, gps-punten als iBeacons en leert zo in de praktijk hoe deze technologie werkt en hoe u ze kan gebruiken voor uw erfgoedorganisatie.
Doelgroep: medewerkers van musea, archieven, erfgoedbibliotheken, erfgoedverenigingen, toeristische diensten of erfgoedmedewerkers in een gemeente.
De workshop gaat meestal door bij FARO in Brussel van 10.00 - 15.30 uur soms is er een workshop op locatie.
De workshop is de snelste manier om te starten met de ErfgoedApp. Deze populaire workshop gaat maandelijks door en werd reeds gevolgd door meer dan 400 erfgoedprofessionals en vrijwilligers.
Bekijk de kalender voor de volgende workshops: https://faro.be/kalender/1
3. Jasper, verzamelt rondelles Als het verzamelen als fenomeen zo sterk deel uitmaakt van onze cultuur, is dat dan sinds mensenheugenis zo geweest?
4. (HOLLEIN M. & GRUNENBERG C. ed., Shopping. A Century of Art and Consumer Culture , Hatje Cantz Publishers, Ostfildern-Ruit, 2002.) Steken de wortels van het fenomeen verzamelen dan enkel in Westerse culturen? Of is het onze definitie van verzamelen die het zicht op andere culturen beperkt?
6. Tarik > een kwestie van identiteit Peter > ik wil de grootste hebben Frank > een zorg Marceau > een zinvolle tijdsbesteding Jasper > een houvast Guido > een onderzoek Katrien en Peter > een zoektocht naar vervollediging - de verzamelparadox En dan is er nog de psycho-analyse…
7. • Verzamelen: een sociaal gegeven • Verzamelverhalen (context): een historische bron, ijsbreker en symbool voor onze hedendaagse samenleving Michel, verzamelt alles over friet Katrien en Peter, verzamelen Torck-trapauto’s en ander oud speelgoed uit Deinze De bredere zin van het verzamelfenomeen
8. Bibliotheekmedewerkers Het fenomeen verzamelen in vogelperspectief: Netwerken en Gemeenschappen Verzamelaars van hetzelfde verzamelonderwerp Publiek Handelaars Verzamelaars van andere verzamelonderwerpen Bezoekers Museummedewerkers Onderzoekers … VERZAMELAARS
9. • Verzamelaarsgemeenschappen Frank, verzamelt audiovisueel materiaal • Relatie tot collectiebeherende instellingen • Relatie tot erfgoedverenigingen, erfgoedcellen en –evenementen • Relatie tot andere sectoren Nieuwe relaties aangaan of bestaande linken versterken= creëren van meerwaarden en mogelijkheden
11. Verzamelen in perspectief van erfgoedgemeenschappen, of hoe de mogelijkheden van het fenomeen verzamelen de visie en potenties van het nieuwe erfgoeddecreet illustreren.
12. Solé, verzamelt sneeuwbollen • INVENTARIS onontbeerlijk voor elke vorm van samenwerking • Belang van DEELNETWERKEN • Creëren en stimuleren van zowel ONLINE als OFFLINE GEMEENSCHAPPEN • PROJECTMATIGE samenwerking op basis van erkenning en respect • Verzamelen als aanzet tot (interculturele) DIALOOG , bron van INSPIRATIE , EDUCATIEF instrument Hoe kunnen de gemeenschapsvormende mogelijkheden van verzamelen gestimuleerd en ingezet worden?
13. • Aandacht voor het verzamelVERHAAL en de CONTEXT van het fenomeen verzamelen • Aanleggen van een CENTRALE INVENTARIS als basis voor samenwerking • Beheer door een CENTRALE ORGANISATIE die vertrouwen waarborgt en fungeert als TUSSENPERSOON • ONDERSTEUNEN en STIMULEREN van online en offline gemeenschapsvormende initiatieven, binnen en buiten het erfgoedveld • Opzetten van NIEUWE INITIATIEVEN , bvb. “Verzameldag” Aanbevelingen voor het beleid en erfgoedveld