SlideShare a Scribd company logo
Framtidens omsorgstjenester skapes nå!
-Om å planlegge for det ukjente…
Arbeidskraftsbehov i kommunehelsetjenesten i Nord.
Helsemøte UiT – Det Helsevitenskaplige fakultet, 15.08.2013.
Magne Nicolaisen, regiondirektør KS Nord-Norge.
Forventningsgap til kommunal tjenesteproduksjon
Eldrebølgen
Den som har hodet over vannet…..
Sikre kvalitet og bærekraft
Utfordringsbildet;
Vi må gjøre
endringer!
Demografisk utvikling Troms
År 2010 2012 2015 2020 2025 2030
Troms 156494 161185 168466 171594
Over 67 19849 23177 30237 33029
% endring 12,6% 14,4% 18% 19,2
Eksempel Tromsø
År 2010 2012 1015 2020 2025 2030
Tromsø 67305 69373 78016 80649
Over 67 5983 7455 10896 12462
% endring 8,9% 10,7% 14% 15,4
Tromsø kommune har mange innbyggere i midten av 50 årene.
En bærekraftig kommune med god tilvekst. Her øker også antall ikke
arbeidsaktive (over en dobling i perioden)
Eksempel Ibestad
År 2010 2015 2020 2025 2030
Ibestad 1408 1237 1087 886
Over 67 359 362 375 358
% endring 25% 29% 34% 40%
Pr, definisjon er denne kommunen allerede i « Eldrebølgen»
SSB prognosen gir et bilde som vanskeliggjør bærekraftig drift i
denne kommunen.
Denne kommunen har ikke en stor vekst i antall eldre fremover,
men vil sannsynligvis utfordres i forhold til bemanning.
Produktivitet og kompetanse i tjenestene
 I dag går
hver 6. elev
fra ungdomsskolen inn i
helse- og omsorgsarbeid
 Med samme nivå på
tjenestetilbudet,
vil vi i 2025 ha behov for at
hver 4. elev
fra ungdomsskolen blir helse-
og sosialarbeider
 …. og i 2035 må
hver 3. elev
velge h/s utdanning….
Behov for økning i samfunnets arbeidsstyrke
 Forskning om tiltak for
 å få folk til å stå
lenger i arbeid
 hindre tidlig uførhet
 hindre frafall i
videregående
opplæring
 Forebygging og rask
rehabilitering
4,9
2,9 2,6
8,7
5,0
4,2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2010 2020 2030 2040 2050 2060
Person i «yrkesaktiv alder»
per «eldre»
19-67/>67 19-67/>75
Flere aktive og sunne år
Avgrensning:
De samfunnsutfordringene som blir vesentlig viktigere
i lys av at vi får et samfunn med flere og en større
andel eldre
Tre pilarer / delutfordringer:
1. Endring i sykdomsbilde og omsorgsbehov
2. Produktivitet og kompetanse i tjenestene
3. Behovet for økning i samfunnets arbeidsstyrke
Å se betydningen av kompetanse –
der du bor
Kjøpmann Hans A Meyer 1918 (Tidens Tegn):
Det eneste effektive botemiddelet er etter min mening
at skaffe landsdelen egne høiskoler og universitet,
først og fremst da det siste.
Da vil vi, tror jeg, snart faa nok av dygtige mænd med
rot i folket og kjendskap til landsdelen, folk som
føler seg hjemme heroppe i Nord-Norge, og finder
det selvsagt og naturlig at leve sit liv og øve sit
arbeide her.
Hvilken kompetanse trenger vi?
Hva skal til for å si;
Vår kommune har et robust fagmiljø og kan også påta oss å innfri
samhandlingsreformens intensjoner!
•Oppgavene må definere kompetansebehovet
•Hva som avtales vil være styrende og avklare kompetansebehovet
•Kompetansesammensetningen vil styre hvilke oppgaver kommunen kan påta seg…
Ulike tiltak;
•Kapasitetsstyrkende tiltak,
•Kompetansehevende tiltak
•Ledelse og samhandling
16
Strategi for kompetanseutvikling etter behov
som følger av samhandlingsreformen
• Formål: Utforme en strategi og tiltaksplan for å møte de
kompetanseutfordringer som følger av samhandlingsreformen.
• Arbeidet ledes av en styringsgruppe med representanter fra
Helse Nord RHF, UNN, Nasjonalt senter for telemedisin og
samhandling, Universitetet i Tromsø, Universitetet i
Nordland, KS Nord-Norge og kommuner.
• Arbeidet startet i august 2011. Rapport i september 2012:
”Kompetanseutfordringer i kjølvannet av samhandlingsreformen”
• Planlagt høringsrunde av tiltaksplanen høst 2013.
17
Tiltaksområder
1. Utvikling av samspillsarena - helsefaglige utdanninger og
helsetjenesten
2. Utvikling av høyere helsefaglige grunn- og videreutdanninger i
Nord-Norge
3. Utvikling av kunnskaps- og kompetanseoverføring som
samhandlingsvirkemiddel
4. Utredning av kompetanseutfordringer i små kommuner
5. Utredning om utvikling av undervisningstiltak om
pasientsentrert helsetjeneste
6. Opplærings- og utdanningsbehov for leger i
primærhelsetjenesten som følger av samhandlingsreformen.

More Related Content

Similar to 15.8.2013 Magne Nicolaisen, Framtidens omsorgstjenester skapes nå!

iTromsø, Fra lokal til superlokal
iTromsø, Fra lokal til superlokaliTromsø, Fra lokal til superlokal
iTromsø, Fra lokal til superlokal
Tag-IT
 
forventningsbrevet2023 (1).pdf
forventningsbrevet2023 (1).pdfforventningsbrevet2023 (1).pdf
forventningsbrevet2023 (1).pdf
larsjacobsen23
 
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13Stjørdal kommune
 
Rektors sommerfest 2014
Rektors sommerfest 2014Rektors sommerfest 2014
Rektors sommerfest 2014
UiT The Arctic University of Norway
 
Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015
Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015 Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015
Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015
dogaoslo
 
Forslag strategi byplan 2023
Forslag strategi byplan 2023Forslag strategi byplan 2023
Forslag strategi byplan 2023
Englegaard
 
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_uploadAutomatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Espen Sjøvoll
 
3B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 2014
3B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 20143B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 2014
3B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 2014
IKT-Norge
 
HiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjoner
HiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjonerHiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjoner
HiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjoner
karptom
 
Fornye, forenkle og forbedre
Fornye, forenkle og forbedreFornye, forenkle og forbedre
Fornye, forenkle og forbedre
Paul Chaffey
 
Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16
Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16
Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16Elena Alizi
 
Offentlig revisjon karrieredag dragvoll 2013
Offentlig revisjon   karrieredag dragvoll 2013 Offentlig revisjon   karrieredag dragvoll 2013
Offentlig revisjon karrieredag dragvoll 2013 Mari Thorsen
 
Sigrun Vågeng
Sigrun VågengSigrun Vågeng
Sigrun Vågeng
Frodigfokus
 
Sandpapir nr. 74 2010 HQ
Sandpapir nr. 74 2010 HQSandpapir nr. 74 2010 HQ
Sandpapir nr. 74 2010 HQispirix
 
Velkommen – Åbning af seminariet
Velkommen – Åbning af seminarietVelkommen – Åbning af seminariet
Velkommen – Åbning af seminariet
Nordiskt Nätverk för Vuxnas Lärande
 
Velferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHTVelferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHT
Western Norway Research Institute
 
Samhandlingsreformen sarpsborg soroptimistklubb
Samhandlingsreformen   sarpsborg soroptimistklubbSamhandlingsreformen   sarpsborg soroptimistklubb
Samhandlingsreformen sarpsborg soroptimistklubbbjstre
 
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektivReferat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Nordiskt Nätverk för Vuxnas Lärande
 

Similar to 15.8.2013 Magne Nicolaisen, Framtidens omsorgstjenester skapes nå! (20)

iTromsø, Fra lokal til superlokal
iTromsø, Fra lokal til superlokaliTromsø, Fra lokal til superlokal
iTromsø, Fra lokal til superlokal
 
Praktiske talenter - Gunnar Bovim
Praktiske talenter -  Gunnar BovimPraktiske talenter -  Gunnar Bovim
Praktiske talenter - Gunnar Bovim
 
Onsd 1205 gunnar bovim
Onsd 1205 gunnar bovimOnsd 1205 gunnar bovim
Onsd 1205 gunnar bovim
 
forventningsbrevet2023 (1).pdf
forventningsbrevet2023 (1).pdfforventningsbrevet2023 (1).pdf
forventningsbrevet2023 (1).pdf
 
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
 
Rektors sommerfest 2014
Rektors sommerfest 2014Rektors sommerfest 2014
Rektors sommerfest 2014
 
Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015
Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015 Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015
Gunnar Bøyum Byutviklingskonferansen 2015
 
Forslag strategi byplan 2023
Forslag strategi byplan 2023Forslag strategi byplan 2023
Forslag strategi byplan 2023
 
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_uploadAutomatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
 
3B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 2014
3B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 20143B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 2014
3B Solheim Kan du bo lenger hjemme? EHiN 2014
 
HiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjoner
HiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjonerHiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjoner
HiHs vinterkonferanse 2016: Størrelsen på organisasjoner
 
Fornye, forenkle og forbedre
Fornye, forenkle og forbedreFornye, forenkle og forbedre
Fornye, forenkle og forbedre
 
Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16
Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16
Planstrategi for Sørreisa kommune vedtak 08.12.16
 
Offentlig revisjon karrieredag dragvoll 2013
Offentlig revisjon   karrieredag dragvoll 2013 Offentlig revisjon   karrieredag dragvoll 2013
Offentlig revisjon karrieredag dragvoll 2013
 
Sigrun Vågeng
Sigrun VågengSigrun Vågeng
Sigrun Vågeng
 
Sandpapir nr. 74 2010 HQ
Sandpapir nr. 74 2010 HQSandpapir nr. 74 2010 HQ
Sandpapir nr. 74 2010 HQ
 
Velkommen – Åbning af seminariet
Velkommen – Åbning af seminarietVelkommen – Åbning af seminariet
Velkommen – Åbning af seminariet
 
Velferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHTVelferdsteknologi- USHT
Velferdsteknologi- USHT
 
Samhandlingsreformen sarpsborg soroptimistklubb
Samhandlingsreformen   sarpsborg soroptimistklubbSamhandlingsreformen   sarpsborg soroptimistklubb
Samhandlingsreformen sarpsborg soroptimistklubb
 
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektivReferat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
Referat fra Kompetanse i et arbejdslivsperspektiv
 

More from Det helsevitenskapelige fakultet, UiT

Arctic Experience - Global Focus
Arctic Experience - Global FocusArctic Experience - Global Focus
Arctic Experience - Global Focus
Det helsevitenskapelige fakultet, UiT
 
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
Det helsevitenskapelige fakultet, UiT
 
Faculty of Health Sciences, UiT
Faculty of Health Sciences, UiTFaculty of Health Sciences, UiT
Faculty of Health Sciences, UiT
Det helsevitenskapelige fakultet, UiT
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl Hoem
Morgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl HoemMorgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl Hoem
Morgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl HoemDet helsevitenskapelige fakultet, UiT
 

More from Det helsevitenskapelige fakultet, UiT (20)

Arctic Experience - Global Focus
Arctic Experience - Global FocusArctic Experience - Global Focus
Arctic Experience - Global Focus
 
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
15.8.2013 Arnfinn Sundsfjord om Helsefak og behovet for MHII
 
Faculty of Health Sciences, UiT
Faculty of Health Sciences, UiTFaculty of Health Sciences, UiT
Faculty of Health Sciences, UiT
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti Henriksen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti HenriksenMorgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti Henriksen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti Henriksen
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti Hagen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti HagenMorgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti Hagen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Kirsti Hagen
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Liv Mari Brandt
Morgendagens helsearbeidere i nord, Liv Mari BrandtMorgendagens helsearbeidere i nord, Liv Mari Brandt
Morgendagens helsearbeidere i nord, Liv Mari Brandt
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Torben Wisborg
Morgendagens helsearbeidere i nord, Torben WisborgMorgendagens helsearbeidere i nord, Torben Wisborg
Morgendagens helsearbeidere i nord, Torben Wisborg
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Per Hjortdal
Morgendagens helsearbeidere i nord, Per HjortdalMorgendagens helsearbeidere i nord, Per Hjortdal
Morgendagens helsearbeidere i nord, Per Hjortdal
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Trine Medbye Fossland
Morgendagens helsearbeidere i nord, Trine Medbye FosslandMorgendagens helsearbeidere i nord, Trine Medbye Fossland
Morgendagens helsearbeidere i nord, Trine Medbye Fossland
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Martin Burman
Morgendagens helsearbeidere i nord, Martin BurmanMorgendagens helsearbeidere i nord, Martin Burman
Morgendagens helsearbeidere i nord, Martin Burman
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Knut Richard Vanderloock
Morgendagens helsearbeidere i nord, Knut Richard VanderloockMorgendagens helsearbeidere i nord, Knut Richard Vanderloock
Morgendagens helsearbeidere i nord, Knut Richard Vanderloock
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Bente Norbye
Morgendagens helsearbeidere i nord, Bente NorbyeMorgendagens helsearbeidere i nord, Bente Norbye
Morgendagens helsearbeidere i nord, Bente Norbye
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar Ellingsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar EllingsenMorgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar Ellingsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Gunnar Ellingsen
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl Hoem
Morgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl HoemMorgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl Hoem
Morgendagens helsearbeidere i nord, Astrid Jacobsen og Nora Frydendahl Hoem
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Ragnhild Nystad
Morgendagens helsearbeidere i nord, Ragnhild NystadMorgendagens helsearbeidere i nord, Ragnhild Nystad
Morgendagens helsearbeidere i nord, Ragnhild Nystad
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Randi Erlandsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Randi ErlandsenMorgendagens helsearbeidere i nord, Randi Erlandsen
Morgendagens helsearbeidere i nord, Randi Erlandsen
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Vigdis Nesgård
Morgendagens helsearbeidere i nord, Vigdis NesgårdMorgendagens helsearbeidere i nord, Vigdis Nesgård
Morgendagens helsearbeidere i nord, Vigdis Nesgård
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Inga Landsvik
Morgendagens helsearbeidere i nord, Inga LandsvikMorgendagens helsearbeidere i nord, Inga Landsvik
Morgendagens helsearbeidere i nord, Inga Landsvik
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Ingunn Elstad
Morgendagens helsearbeidere i nord, Ingunn ElstadMorgendagens helsearbeidere i nord, Ingunn Elstad
Morgendagens helsearbeidere i nord, Ingunn Elstad
 
Morgendagens helsearbeidere i nord, Tora Aasland
Morgendagens helsearbeidere i nord, Tora AaslandMorgendagens helsearbeidere i nord, Tora Aasland
Morgendagens helsearbeidere i nord, Tora Aasland
 

15.8.2013 Magne Nicolaisen, Framtidens omsorgstjenester skapes nå!

  • 1. Framtidens omsorgstjenester skapes nå! -Om å planlegge for det ukjente… Arbeidskraftsbehov i kommunehelsetjenesten i Nord. Helsemøte UiT – Det Helsevitenskaplige fakultet, 15.08.2013. Magne Nicolaisen, regiondirektør KS Nord-Norge.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Forventningsgap til kommunal tjenesteproduksjon Eldrebølgen
  • 5. Den som har hodet over vannet…..
  • 6. Sikre kvalitet og bærekraft Utfordringsbildet; Vi må gjøre endringer!
  • 7. Demografisk utvikling Troms År 2010 2012 2015 2020 2025 2030 Troms 156494 161185 168466 171594 Over 67 19849 23177 30237 33029 % endring 12,6% 14,4% 18% 19,2
  • 8. Eksempel Tromsø År 2010 2012 1015 2020 2025 2030 Tromsø 67305 69373 78016 80649 Over 67 5983 7455 10896 12462 % endring 8,9% 10,7% 14% 15,4 Tromsø kommune har mange innbyggere i midten av 50 årene. En bærekraftig kommune med god tilvekst. Her øker også antall ikke arbeidsaktive (over en dobling i perioden)
  • 9. Eksempel Ibestad År 2010 2015 2020 2025 2030 Ibestad 1408 1237 1087 886 Over 67 359 362 375 358 % endring 25% 29% 34% 40% Pr, definisjon er denne kommunen allerede i « Eldrebølgen» SSB prognosen gir et bilde som vanskeliggjør bærekraftig drift i denne kommunen. Denne kommunen har ikke en stor vekst i antall eldre fremover, men vil sannsynligvis utfordres i forhold til bemanning.
  • 10. Produktivitet og kompetanse i tjenestene  I dag går hver 6. elev fra ungdomsskolen inn i helse- og omsorgsarbeid  Med samme nivå på tjenestetilbudet, vil vi i 2025 ha behov for at hver 4. elev fra ungdomsskolen blir helse- og sosialarbeider  …. og i 2035 må hver 3. elev velge h/s utdanning….
  • 11.
  • 12. Behov for økning i samfunnets arbeidsstyrke  Forskning om tiltak for  å få folk til å stå lenger i arbeid  hindre tidlig uførhet  hindre frafall i videregående opplæring  Forebygging og rask rehabilitering 4,9 2,9 2,6 8,7 5,0 4,2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2010 2020 2030 2040 2050 2060 Person i «yrkesaktiv alder» per «eldre» 19-67/>67 19-67/>75
  • 13. Flere aktive og sunne år Avgrensning: De samfunnsutfordringene som blir vesentlig viktigere i lys av at vi får et samfunn med flere og en større andel eldre Tre pilarer / delutfordringer: 1. Endring i sykdomsbilde og omsorgsbehov 2. Produktivitet og kompetanse i tjenestene 3. Behovet for økning i samfunnets arbeidsstyrke
  • 14. Å se betydningen av kompetanse – der du bor Kjøpmann Hans A Meyer 1918 (Tidens Tegn): Det eneste effektive botemiddelet er etter min mening at skaffe landsdelen egne høiskoler og universitet, først og fremst da det siste. Da vil vi, tror jeg, snart faa nok av dygtige mænd med rot i folket og kjendskap til landsdelen, folk som føler seg hjemme heroppe i Nord-Norge, og finder det selvsagt og naturlig at leve sit liv og øve sit arbeide her.
  • 15. Hvilken kompetanse trenger vi? Hva skal til for å si; Vår kommune har et robust fagmiljø og kan også påta oss å innfri samhandlingsreformens intensjoner! •Oppgavene må definere kompetansebehovet •Hva som avtales vil være styrende og avklare kompetansebehovet •Kompetansesammensetningen vil styre hvilke oppgaver kommunen kan påta seg… Ulike tiltak; •Kapasitetsstyrkende tiltak, •Kompetansehevende tiltak •Ledelse og samhandling
  • 16. 16 Strategi for kompetanseutvikling etter behov som følger av samhandlingsreformen • Formål: Utforme en strategi og tiltaksplan for å møte de kompetanseutfordringer som følger av samhandlingsreformen. • Arbeidet ledes av en styringsgruppe med representanter fra Helse Nord RHF, UNN, Nasjonalt senter for telemedisin og samhandling, Universitetet i Tromsø, Universitetet i Nordland, KS Nord-Norge og kommuner. • Arbeidet startet i august 2011. Rapport i september 2012: ”Kompetanseutfordringer i kjølvannet av samhandlingsreformen” • Planlagt høringsrunde av tiltaksplanen høst 2013.
  • 17. 17 Tiltaksområder 1. Utvikling av samspillsarena - helsefaglige utdanninger og helsetjenesten 2. Utvikling av høyere helsefaglige grunn- og videreutdanninger i Nord-Norge 3. Utvikling av kunnskaps- og kompetanseoverføring som samhandlingsvirkemiddel 4. Utredning av kompetanseutfordringer i små kommuner 5. Utredning om utvikling av undervisningstiltak om pasientsentrert helsetjeneste 6. Opplærings- og utdanningsbehov for leger i primærhelsetjenesten som følger av samhandlingsreformen.