Flyktningkrise, økende arbeidsledighet og økonomiske nedgangstider øver press på den norske modellen. Hvilke utviklingstrekk gjør seg gjeldende og hvilke konsekvenser kan de få for velferdsstaten?
Yngvar Åsholt, kunnskapsdirektør i NAV, gir innblikk i utviklingstrekk, utfordringer og mulige veivalg.
Flyktningkrise, økende arbeidsledighet og økonomiske nedgangstider øver press på den norske modellen. Hvilke utviklingstrekk gjør seg gjeldende og hvilke konsekvenser kan de få for velferdsstaten?
Yngvar Åsholt, kunnskapsdirektør i NAV, gir innblikk i utviklingstrekk, utfordringer og mulige veivalg.
The document summarizes information about the Arctic Experience program at UiT - The Arctic University of Norway's Faculty of Health Sciences. It provides details about the university and faculty's location in Tromsø, Norway, their research focus on arctic health issues, and their education of nearly 1000 health science students through various degree programs. It also describes some of the faculty's notable research projects and centers, including the NOWAC women's health study, Tromsø Survey, and MabCent marine bioprospecting research.
The document summarizes information about the Arctic Experience program at UiT - The Arctic University of Norway's Faculty of Health Sciences. It provides details about the university and faculty's location in Tromsø, Norway, their research focus on arctic health issues, and their education of nearly 1000 health science students through various degree programs. It also describes some of the faculty's notable research projects and centers, including the NOWAC women's health study, Tromsø Survey, and MabCent marine bioprospecting research.
This document provides a summary of the city of Tromsø, Norway, the University of Tromsø, and the University's Faculty of Health Sciences. It notes that Tromsø is located at 69°40′58′′N 18°56′34′′E and has a population of about 67,000 people. It then describes the University of Tromsø as having about 9,000 students and 2,800 staff across 300 programs, with a focus on research pertaining to the northern region. Finally, it summarizes the Faculty of Health Sciences, the largest faculty, which offers programs in fields like medicine, dentistry, and nursing, and conducts population-based research studies like the Trom
1. Framtidens omsorgstjenester skapes nå!
-Om å planlegge for det ukjente…
Arbeidskraftsbehov i kommunehelsetjenesten i Nord.
Helsemøte UiT – Det Helsevitenskaplige fakultet, 15.08.2013.
Magne Nicolaisen, regiondirektør KS Nord-Norge.
8. Eksempel Tromsø
År 2010 2012 1015 2020 2025 2030
Tromsø 67305 69373 78016 80649
Over 67 5983 7455 10896 12462
% endring 8,9% 10,7% 14% 15,4
Tromsø kommune har mange innbyggere i midten av 50 årene.
En bærekraftig kommune med god tilvekst. Her øker også antall ikke
arbeidsaktive (over en dobling i perioden)
9. Eksempel Ibestad
År 2010 2015 2020 2025 2030
Ibestad 1408 1237 1087 886
Over 67 359 362 375 358
% endring 25% 29% 34% 40%
Pr, definisjon er denne kommunen allerede i « Eldrebølgen»
SSB prognosen gir et bilde som vanskeliggjør bærekraftig drift i
denne kommunen.
Denne kommunen har ikke en stor vekst i antall eldre fremover,
men vil sannsynligvis utfordres i forhold til bemanning.
10. Produktivitet og kompetanse i tjenestene
I dag går
hver 6. elev
fra ungdomsskolen inn i
helse- og omsorgsarbeid
Med samme nivå på
tjenestetilbudet,
vil vi i 2025 ha behov for at
hver 4. elev
fra ungdomsskolen blir helse-
og sosialarbeider
…. og i 2035 må
hver 3. elev
velge h/s utdanning….
11.
12. Behov for økning i samfunnets arbeidsstyrke
Forskning om tiltak for
å få folk til å stå
lenger i arbeid
hindre tidlig uførhet
hindre frafall i
videregående
opplæring
Forebygging og rask
rehabilitering
4,9
2,9 2,6
8,7
5,0
4,2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2010 2020 2030 2040 2050 2060
Person i «yrkesaktiv alder»
per «eldre»
19-67/>67 19-67/>75
13. Flere aktive og sunne år
Avgrensning:
De samfunnsutfordringene som blir vesentlig viktigere
i lys av at vi får et samfunn med flere og en større
andel eldre
Tre pilarer / delutfordringer:
1. Endring i sykdomsbilde og omsorgsbehov
2. Produktivitet og kompetanse i tjenestene
3. Behovet for økning i samfunnets arbeidsstyrke
14. Å se betydningen av kompetanse –
der du bor
Kjøpmann Hans A Meyer 1918 (Tidens Tegn):
Det eneste effektive botemiddelet er etter min mening
at skaffe landsdelen egne høiskoler og universitet,
først og fremst da det siste.
Da vil vi, tror jeg, snart faa nok av dygtige mænd med
rot i folket og kjendskap til landsdelen, folk som
føler seg hjemme heroppe i Nord-Norge, og finder
det selvsagt og naturlig at leve sit liv og øve sit
arbeide her.
15. Hvilken kompetanse trenger vi?
Hva skal til for å si;
Vår kommune har et robust fagmiljø og kan også påta oss å innfri
samhandlingsreformens intensjoner!
•Oppgavene må definere kompetansebehovet
•Hva som avtales vil være styrende og avklare kompetansebehovet
•Kompetansesammensetningen vil styre hvilke oppgaver kommunen kan påta seg…
Ulike tiltak;
•Kapasitetsstyrkende tiltak,
•Kompetansehevende tiltak
•Ledelse og samhandling
16. 16
Strategi for kompetanseutvikling etter behov
som følger av samhandlingsreformen
• Formål: Utforme en strategi og tiltaksplan for å møte de
kompetanseutfordringer som følger av samhandlingsreformen.
• Arbeidet ledes av en styringsgruppe med representanter fra
Helse Nord RHF, UNN, Nasjonalt senter for telemedisin og
samhandling, Universitetet i Tromsø, Universitetet i
Nordland, KS Nord-Norge og kommuner.
• Arbeidet startet i august 2011. Rapport i september 2012:
”Kompetanseutfordringer i kjølvannet av samhandlingsreformen”
• Planlagt høringsrunde av tiltaksplanen høst 2013.
17. 17
Tiltaksområder
1. Utvikling av samspillsarena - helsefaglige utdanninger og
helsetjenesten
2. Utvikling av høyere helsefaglige grunn- og videreutdanninger i
Nord-Norge
3. Utvikling av kunnskaps- og kompetanseoverføring som
samhandlingsvirkemiddel
4. Utredning av kompetanseutfordringer i små kommuner
5. Utredning om utvikling av undervisningstiltak om
pasientsentrert helsetjeneste
6. Opplærings- og utdanningsbehov for leger i
primærhelsetjenesten som følger av samhandlingsreformen.