研修大好き図書館員!!	
  
               -­‐みんなで研修について考えよう-­‐	


                        永見聡一朗	
  
              筑波大学大学院図書館情報メディア研究科	
  
                  nagami@slis.tsukuba.ac.jp	
  
                     twi5er:	
  @nagasou	



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                第4回ALIS定例会	
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図書館員のイメージって…	




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        第4回ALIS定例会	
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図書館員のイメージって…	

• メガネ	
  
• エプロン	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  




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図書館員のイメージって…	

• 真面目	
  
     な人が多いような…	
  
	
  
	
  
         もしかしたら,本が好きなだけかも?	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
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図書館員は研修が多い	
•  これでも大学職員のブログ2011年7月7日	
  
	
  	
  	
  	
  	
  “大学図書館員長期研修というものがある。2週間カンヅメ”	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  h5p://d.hatena.ne.jp/daigaku-­‐syokuin/20110707/p1	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  → 他部署の大学職員から見ても多い	
  

‒    学術ポータル担当者研修(NII)	
  
‒    中堅職員ステップアップ研修(JLA)	
  	
  
‒    国立大学図書館協会シンポジウム(国立大学図書館協会)	
  
‒    大学図書館司書主務者研修会(私立大学図書館協会)	
  
‒    イブニングセミナー(専門図書館協議会)	
  	
  	
  	
  	
  	
  etc…	
  
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そもそもなぜ研修を	
•  専門性を高めるため	
  
•  変わりゆく環境や業務に対応するため	
  
         -­‐  情報技術の進展	
  
         -­‐  学術情報流通の変化	
  
•  キャリアアップのため	
  
•  図書館員は単なる研修好き?	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  では,良い研修とは?	
  

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ここで,あえてスポーツの話	




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ここで,あえてスポーツの話	
•  研修≒トレーニング	
  



•  アスリート	
  
      ‒  トレーニング時間 >> 試合時間	
  
      ‒  ある意味でトレーニング(≒研修)のプロ!?	
  
      ‒  トレーニングの原則	
  


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全面性の原則	
              様々な要素をバランスよく鍛える	
  

               筋力	
                        主題知識	
  


                                                      レファレ
   平衡性	
               持久力	
      出版流通	
                                                      ンス能力	




                                                      古書・漢
   柔軟性	
               瞬発力	
      選書能力	
                                                       籍	


              敏捷性	
                        図書館経
                                             営	

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全面性の原則	
              様々な要素をバランスよく鍛える	
  

               筋力	
                        主題知識	
  


                                                      レファレ
   平衡性	
               持久力	
      出版流通	
                                                      ンス能力	




                                                      古書・漢
   柔軟性	
               瞬発力	
      選書能力	
                                                       籍	

                館全体での視点も大事	
              敏捷性	
     図書館経
                          営	

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個別性の原則	
‒  個人個人に合ったトレーニングを行う	
  

•  様々な担当業務に合わせた研修	
  
•  個々の職員の経験年数等に合わせた研修	
  
      –  新任職員研修	
  
      –  中堅職員研修	
  
      –  管理職研修	


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反復性の原則	
‒  トレーニングは1回で効果が出るよう
   な即効性があるものではない。継続
   は力なり	
  

•  研修も1回だけでなく,継続して行うことが大
   切	
  
•  今の技術,知識が明日も通用するかはわ
   からない	
  
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意識性の原則	
‒ 「なぜ」をもってトレーニングを行う	
  

•  受け身ではなく研修の意義を考える	
  
•  実務への実践を意識する	




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目指すべき研修とは?
                       	
•  研修の多様性・包括性,継続性	
  
•  受講者側の意識	
  
•  研修の実施体制	
  
      –  どの組織がリーダーシップをとり,どう連携するか?	
  
      –  NII(国立情報学研究所)	
  
      –  NDL(国立国会図書館)	
  
      –  日図協,国大図協	
  
   –  自主的コミュニティ (→ALISも含まれる…!?)	
  
•  これまでの研修事業の振り返り	
  
•  海外の事例(IFLA,ALA等)	
  

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目指すべき研修とは	
                   	
  
                 これから   	
  
               修論で取り組みます     	
  
                   	
  
 着手決意表明のご清聴ありがとうございました	
  



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研修大好き図書館員!! みんなで研修について考えよう- Nagami