2. LAYUNIN:
❑ Makapagsaliksik ng datos na magagamit sa
pagsulat ng isang feasibility study;
❑ Maorganisa ang mga datos na may halaga para
makabuo ng isang feasibilty study; at
❑ Makapagsulat ng isang feasibility study.
4. Ito ay pag-aaral at ang pag-evaluate
ng isang proyekto o gawain upang
malaman kung ito ba ay magiging
matipid, gagana sa sinasaklawang
lugar, tatangkilikin ng mga mamimili, o
kung ang proyekto ba ay may
kakayahang kumita ng pera sa
pangmatagalan.
6. Ang isang feasibility study ay isinasaalang-
alang ang mga sumusunod:
➢ Kapital (o kung saan man manggagaling ang
puhunan)
➢ Mga target na mamimili
➢ Patakaran (kumpanya at gobyernong
ginagalawan)
➢ Mga balakid sa paglago ng negosyong gustong
itayo at mga solusyon
7. Katangian at Kalikasan
•Komprehensibo ang ganitong uri ng pag-aaral, katulad ng
ibang pananaliksik at pormal ang paggamit ng mga salita.
•May mga espesipikong bahagi ang isang feasibility study
katulad na lamang ng pamagat, pangalan ng gumawa,
abstrak, buod o executive summary,
panimulang pagtalakay sa mga detalye at datos ng proyekto,
gayundin ang resulta at rekomendasyon.
8. •Kung titingnan ang mga halimbawa ng feasibility
study ay matatagpuan dito ang mga salitang
teknikal na may kinalaman sa proyekto o
pangunahing paksang ginagawan ng pag-aaral.
•Kalimitan itong ginagamit sa pagnenegosyo o
kaya’y sa mga pananaliksik na may kinalaman sa
agham at teknolohiya, inhinyeriya at iba pang
katulad na mga larangan.
9. •Dagdag pa rito, detalyado ang pagtalakay sa mga
impormasyong nilalaman ng isang feasibility
study dahil nakatutulong ito upang makita ang
kahihinatnan ng isang negosyo o gawain.
•Karaniwan ding nilalakipan ng mga apendise
ang ganitong sulatin na maaaring maging sanhi
upang lalo pang maging malaman ang isang
feasibility study.
11. Narito ang iba’t ibang bahagi ng isang feasibility
study at ang pangunahing gawain ng bahaging ito.
1. Pangkalahatang Lagom /Executive Summary
Nagbibigay ng kabuuang pagtanaw ng lalamaning
feasibility study. Madalas, huli itong isinusulat
kapag buo na ang lahat ng iba pang bahagi.
12. 2. Paglalarawan ng Produkto at /o Serbisyo
Malinaw na inilalarawan sa bahaging ito ang
produkto/serbisyong inimumungkahing
ibenta/ibigay. Mahalagang mabigyang-diin ang
kalakasan ng produkto/serbisyo na ibinibigay at
kung anong benepisyo nito sa gagamit.
13. 3. Kakailanganging Teknikal na Kagamitan
Ipinapaliwanag nito ang mga
konsiderasyong kinakailangan kaugnay ng
aspektong teknolohikal.
14. 4. Marketplace
Inilalarawan sa bahaging ito ang pamilihan kung
saan ibibigay o ibebenta ang produkto. Tinitiyak ng
bahaging ito ang iba pang kaparehong produkto o
serbisyong ibinibigay at kung ano ang bentahe nito
sa iba pang produkto/serbisyo.
15. 5. Estratehiya sa Pagbebenta
Tatalakayin sa bahaging ito ang paraan kung
paano maipaaabot sa gumagamit ang
produkto/ serbisyo. Iniaayon ng marketing
ang kailangn at kaparaanan kung paano
mahihikayat na kuni ang produkto/
serbisyo.
16. 6. Mga Taong may Gampanin sa Produkto
at/o Serbisyo
Tinitiyak sa bahaging ito ang mga tao at
ang kanilang espesipikong trabaho para sa
produkto/serbisyo.
17. 7. Iskedyul
Itinatakda sa bahaging ito ang panahon
kung kailan dapat magawa ang mga
produkto/serbisyo.
18. 8. Projection sa Pananalapi at Kita
Tinitiyak sa bahaging ito kung mayroong
nakikitang benepisyong pampananalapi.
19. 9. Rekomendasyon
Inilalahad sa huling bahagi ang
paglalagom at pagbibigay mungkahi
batay sa ikalawa hanggang ikawalong
bahagi.
20. GAWAIN :
Bawat grupo ay gumawa ng feasibility study
batay sa isa sa sumusunod na produkto:
1. Milk Tea shop
2. Internet café
3. Tutorial Services
4. Food delivery
5. “Groceries on wheels”
21. MARIA JOSIE B. CAFRANCA, LPT
“Masarap mahirapan kung ang
paghihirap ay para sa mga
pangarap”.
-Anonymous
