Voor de integriteit kun je allerlei regels opstellen, maar veel vraagstukken zijn niet eenduidig te vangen in regels zonder elke vorm van samenwerking onmogelijk te maken. Het gaat dan over de echte dilemma’s. We moeten niet in de kramp met allerlei regels en procedures, maar de juiste dialoog met de juiste mensen over de juiste onderwerpen organiseren.
Voor de integriteit kun je allerlei regels opstellen, maar veel vraagstukken zijn niet eenduidig te vangen in regels zonder elke vorm van samenwerking onmogelijk te maken. Het gaat dan over de echte dilemma’s. We moeten niet in de kramp met allerlei regels en procedures, maar de juiste dialoog met de juiste mensen over de juiste onderwerpen organiseren.
Weten wat er speelt en een oplossing bieden voor uitdagingen in de branche - ...Heembouw
De logistieke sector is volop in beweging en ziet zich de komende periode voor de nodige uitdagingen
gesteld die direct of indirect met huisvesting te maken hebben. Heembouw is specialist op het gebied van bedrijfsruimten, waarbij de logistieke branche een van onze belangrijkste aandachtsgebieden is. We weten wat er speelt. Vanuit onze kennis en ervaring proberen we de sector zoveel mogelijk oplossingen te bieden voor de uitdagingen waarvoor zij zich gesteld ziet, al dan niet in nauwe samenwerking met onze partners.
euze van materialen en ontwerp van een gebouw zijn van grote invloed op het onderhoud tijdens de exploitatiefase. Het is daarom van groot belang om al tijdens de ontwerpfase een te verwachten onderhoudsplanning op te stellen, zodat er bewuste keuzes worden gemaakt. De output van een life cycle cost berekening tijdens een ontwerpfase kan daartoe worden gebruikt voor het opstellen van een Mjop. In een exploitatiefase kunnen op basis van onderhoudsniveaus bewuste keuzes worden gemaakt om beperkte middelen efficiënt te besteden. Tevens kan daarbij het onderhoud van de diverse bouw- en installatiedelen slim op elkaar worden afgestemd. Na het vaststellen van een definitief budget voor een jaarplan, kunnen de jaaractiviteiten worden door geboekt naar een programma waarin de uitvoering wordt afgehandeld.
Mjop onmisbaar onderdeel vastgoedbeleid, van ontwerp tot en met uitvoeringMari Van Wanroij
euze van materialen en ontwerp van een gebouw zijn van grote invloed op het onderhoud tijdens de exploitatiefase. Het is daarom van groot belang om al tijdens de ontwerpfase een te verwachten onderhoudsplanning op te stellen, zodat er bewuste keuzes worden gemaakt. De output van een life cycle cost berekening tijdens een ontwerpfase kan daartoe worden gebruikt voor het opstellen van een Mjop. In een exploitatiefase kunnen op basis van onderhoudsniveaus bewuste keuzes worden gemaakt om beperkte middelen efficiënt te besteden. Tevens kan daarbij het onderhoud van de diverse bouw- en installatiedelen slim op elkaar worden afgestemd. Na het vaststellen van een definitief budget voor een jaarplan, kunnen de jaaractiviteiten worden door geboekt naar een programma waarin de uitvoering wordt afgehandeld.
Mjop onmisbaar onderdeel vastgoed- huisvestingsbeleidMari Van Wanroij
De keuze van materialen en ontwerp van een gebouw zijn van grote invloed op het onderhoud tijdens de exploitatiefase. Het is daarom van groot belang om al tijdens de ontwerpfase een te verwachten onderhoudsplanning op te stellen, zodat er bewuste keuzes worden gemaakt. De output van een life cycle cost berekening tijdens een ontwerpfase kan daartoe worden gebruikt voor het opstellen van een Mjop. In een exploitatiefase kunnen op basis van onderhoudsniveaus bewuste keuzes worden gemaakt om beperkte middelen efficiënt te besteden. Tevens kan daarbij het onderhoud van de diverse bouw- en installatiedelen slim op elkaar worden afgestemd. Na het vaststellen van een definitief budget voor een jaarplan, kunnen de jaaractiviteiten worden door geboekt naar een programma waarin de uitvoering wordt afgehandeld.
Presentatie Ambtenaar v.d. Toekomst Hogeschool Den Haag Anja Feijen
Marloes Pomp (minBZK) gaf een gastcollege aan studenten van de minor Het Nieuwe Werken, Haagse Hogeschool, Academie voor ICT en Media op 9 december 2008.
Dit artikel "Zonder hoofdaannemer bouw je beter" schreef Louis Jongeleen voor Vakblad De Aannemer editie 2-2018, naar aanleiding van de Booosting activiteit Aannemerloos bouwen die op 7 december 2017 plaatsvond bij Olympus NL te Leiderdorp.
Publieke inkoop hoort een goed geregelde wedstrijd op het speelveld van vraag en aanbod te zijn. Het derde NEVI-PIANOo bespreekt niet alleen de regels, maar gaat ook in op de vraag hoe wij het spel zo kunnen organiseren dat het optimaal gespeeld kan worden.
Publieke inkoop draait om doelmatigheid en rechtmatigheid. Om kennis van markten, producten en bedrijven, maar ook om proportionaliteit. Hoe hou je als inkoper het einddoel voor ogen en ga je om met de vele belangen? Hoe doe je zaken namens de overheid, organiseer je integriteit en maak je dit tastbaar? Hoe hanteer je de regels en stem je de voorwaarden zo af dat ze optimaal resultaat opleveren voor alle spelers? Hoe bieden we, kortom, maximale value for taxpayers money?
Weten wat er speelt en een oplossing bieden voor uitdagingen in de branche - ...Heembouw
De logistieke sector is volop in beweging en ziet zich de komende periode voor de nodige uitdagingen
gesteld die direct of indirect met huisvesting te maken hebben. Heembouw is specialist op het gebied van bedrijfsruimten, waarbij de logistieke branche een van onze belangrijkste aandachtsgebieden is. We weten wat er speelt. Vanuit onze kennis en ervaring proberen we de sector zoveel mogelijk oplossingen te bieden voor de uitdagingen waarvoor zij zich gesteld ziet, al dan niet in nauwe samenwerking met onze partners.
euze van materialen en ontwerp van een gebouw zijn van grote invloed op het onderhoud tijdens de exploitatiefase. Het is daarom van groot belang om al tijdens de ontwerpfase een te verwachten onderhoudsplanning op te stellen, zodat er bewuste keuzes worden gemaakt. De output van een life cycle cost berekening tijdens een ontwerpfase kan daartoe worden gebruikt voor het opstellen van een Mjop. In een exploitatiefase kunnen op basis van onderhoudsniveaus bewuste keuzes worden gemaakt om beperkte middelen efficiënt te besteden. Tevens kan daarbij het onderhoud van de diverse bouw- en installatiedelen slim op elkaar worden afgestemd. Na het vaststellen van een definitief budget voor een jaarplan, kunnen de jaaractiviteiten worden door geboekt naar een programma waarin de uitvoering wordt afgehandeld.
Mjop onmisbaar onderdeel vastgoedbeleid, van ontwerp tot en met uitvoeringMari Van Wanroij
euze van materialen en ontwerp van een gebouw zijn van grote invloed op het onderhoud tijdens de exploitatiefase. Het is daarom van groot belang om al tijdens de ontwerpfase een te verwachten onderhoudsplanning op te stellen, zodat er bewuste keuzes worden gemaakt. De output van een life cycle cost berekening tijdens een ontwerpfase kan daartoe worden gebruikt voor het opstellen van een Mjop. In een exploitatiefase kunnen op basis van onderhoudsniveaus bewuste keuzes worden gemaakt om beperkte middelen efficiënt te besteden. Tevens kan daarbij het onderhoud van de diverse bouw- en installatiedelen slim op elkaar worden afgestemd. Na het vaststellen van een definitief budget voor een jaarplan, kunnen de jaaractiviteiten worden door geboekt naar een programma waarin de uitvoering wordt afgehandeld.
Mjop onmisbaar onderdeel vastgoed- huisvestingsbeleidMari Van Wanroij
De keuze van materialen en ontwerp van een gebouw zijn van grote invloed op het onderhoud tijdens de exploitatiefase. Het is daarom van groot belang om al tijdens de ontwerpfase een te verwachten onderhoudsplanning op te stellen, zodat er bewuste keuzes worden gemaakt. De output van een life cycle cost berekening tijdens een ontwerpfase kan daartoe worden gebruikt voor het opstellen van een Mjop. In een exploitatiefase kunnen op basis van onderhoudsniveaus bewuste keuzes worden gemaakt om beperkte middelen efficiënt te besteden. Tevens kan daarbij het onderhoud van de diverse bouw- en installatiedelen slim op elkaar worden afgestemd. Na het vaststellen van een definitief budget voor een jaarplan, kunnen de jaaractiviteiten worden door geboekt naar een programma waarin de uitvoering wordt afgehandeld.
Presentatie Ambtenaar v.d. Toekomst Hogeschool Den Haag Anja Feijen
Marloes Pomp (minBZK) gaf een gastcollege aan studenten van de minor Het Nieuwe Werken, Haagse Hogeschool, Academie voor ICT en Media op 9 december 2008.
Dit artikel "Zonder hoofdaannemer bouw je beter" schreef Louis Jongeleen voor Vakblad De Aannemer editie 2-2018, naar aanleiding van de Booosting activiteit Aannemerloos bouwen die op 7 december 2017 plaatsvond bij Olympus NL te Leiderdorp.
Publieke inkoop hoort een goed geregelde wedstrijd op het speelveld van vraag en aanbod te zijn. Het derde NEVI-PIANOo bespreekt niet alleen de regels, maar gaat ook in op de vraag hoe wij het spel zo kunnen organiseren dat het optimaal gespeeld kan worden.
Publieke inkoop draait om doelmatigheid en rechtmatigheid. Om kennis van markten, producten en bedrijven, maar ook om proportionaliteit. Hoe hou je als inkoper het einddoel voor ogen en ga je om met de vele belangen? Hoe doe je zaken namens de overheid, organiseer je integriteit en maak je dit tastbaar? Hoe hanteer je de regels en stem je de voorwaarden zo af dat ze optimaal resultaat opleveren voor alle spelers? Hoe bieden we, kortom, maximale value for taxpayers money?
6. ifm blog kennisoverdracht gaat (juist ook) over mensen 141030Richard Lennartz
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de zesde uit de reeks.
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de vijfde uit de reeks.
4. ifm blog verdienmodellen ter discussie 141030Richard Lennartz
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de vierde uit de reeks.
3. ifm blog uitknijpen, wringen en mangelen 141030Richard Lennartz
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de derde uit de reeks.
2. ifm blog van contract naar intentiemanagement 141030Richard Lennartz
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de tweede uit de reeks.
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening. Een serie blogs.
Overheid en markt handelen nog te vaak op basis van
veronderstellingen over elkaar in plaats van op werkelijke
kennis. De wederzijdse belangen blijven niet zelden
onuitgesproken. Dat is een bron voor misconcepties. De
gemeenten Tilburg en Epe laten zien dat het ook anders kan.
Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1Richard Lennartz
Deze rapportage bevat het resultaat van fase 1. De rapportage bevat:
• Een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen en wetgeving in de GGZ;
• Visuele overzichten van de impactvolle landelijke ontwikkelingen, de effecten van
deze ontwikkelingen op de patiëntenstromen en de samenhang tussen deze
ontwikkelingen;
• Een overzicht van thema’s en vraagstukken die hieruit volgen voor zorgaanbieders.
In Nederland wordt integraal contracteren van
verschillende typen zorgaanbieders nauwelijks
toegepast. Dat is jammer, want het heeft vele voordelen.
Zorginkoopexperts Fredo Schotanus en Iri Angeli
beschrijven basismodellen die zorginkopers kunnen
helpen om meer integraal in te kopen.
Doel is om gezamenlijk te komen tot een afgewogen uitwerking van kansen en mogelijkheden van integrale uitbestedingconcepten voor beheer en onderhoud van gebouwen, specifiek voor zorginstellingen. De uitwerking besteedt in ieder geval aandacht aan:
De specifieke kenmerken van de zorgsector (zoals financiering en afschrijving van vastgoed);
De relevante ontwikkelingen die meespelen (vastgoedmarkt, kwaliteitsbeleving, prestatiebekostiging, et cetera);
Het kunnen interpreteren van (gepercipieerde) voor- en nadelen. Daarnaast het inventariseren van potentiële belemmeringen;
De bewustwording van de strategische rol van beheer en onderhoud, (onder andere het businesscasedenken en het realiseren van strategisch partnerships met marktpartijen.
Effecten van demografische ontwikkelingen op de aantallen leerlingen en daarmee op de omvang van scholen / aantallen scholen. Samengesteld op basis van openbare gegevens
Effecten van demografische ontwikkelingen op de aantallen leerlingen en daarmee op de omvang van scholen / aantallen scholen. Samengesteld op basis van openbare gegevens
1. Rob van Nuenen (Projectleider Gemeente Tilburg)
‘’… Goede manier om een minder complex werk snel te realiseren, bij een
verantwoordelijke aannemer, zonder verrassingen achteraf …”
Bert-Jan Smits (aannemersbedrijf Van der Zanden)
“ … Snelle en duidelijke manier van aanbesteding en uitvoering, vaste prijs en
mede hierdoor een vlotte financiële afwikkeling …”
”MAHLERSTRAAT”
(Korte werkbeschrijving)
Project:We ontwikkelen per thema
een set functionele
specificaties en EMVI criteria
We ontwikkelen past
performance en voeren
dat ook in
Verzamelen van kennis en
inzichten van alle good
practice projecten
Beste markt: dit is hetproject (ongeveer) en hoe
kunt u ons helpen?
Voor elk project dat we afron-
den evalueren we de samen-
werking
De 10 projecten van a tot z
Van elk project dat westarten beoordelen we dewijze waarop we EMVItoepassen & functioneelspecificeren
We helpen de markt de
gemeente beter te
begrijpen, en andersom