NCBOR 2016 | De gewijzigde Aanbestedingswet biedt nieuwe mogelijkheden voor d...CROW
De Aanbestedingswet is per 1 juli 2016 gewijzigd. Voor het beheer van de openbare ruimte bieden de wijzigingen mooie kansen. In deze sessie hoort u o.a. van een ervaren jurist aanbestedingsrecht over de mogelijkheden en aandachtspunten, en de eerste ervaringen. Zo betekent het wegvallen van de IIB-uitzondering voor groendiensten bijvoorbeeld dat deze vaker zullen moeten worden aanbesteed: geeft dit meer rompslomp, of juist meer kwaliteit? Wat zijn de gevolgen van de gewijzigde regeling om opdrachten aan sociale werkplaatsen voor te behouden, en de nieuwe uitsluitingsgronden en perikelen rondom een beroep op derden in aanbestedingen?
En, heel interessant voor ‘beheer’, de levenscycluskosten. Aanbestedende diensten mogen ook eisen, voorwaarden en criteria aan de inschrijvers en inschrijvingen stellen, die betrekking hebben op andere stadia van de levenscyclus dan de oplevering van de dienst. Wat zijn de gevolgen hiervan?
Artikel van de rijt & witteveen prestatieinkoop bij rijkswaterstaat deal maar...Jeroen Van de Rijt
In dit artikel beschrijven Jeroen van de Rijt en Wiebe Witteveen hoe prestatie-inkoop is toegepast bij enkele projecten uit de Spoedaanpak van Rijkswaterstaat.
Portland Public Schools held an architect, engineer, land surveyor & related services outreach event; the Facilities and Capital Bond Construction Program Overview on opportunities and information related to the overall construction program of the District.
District staff will be available to answer questions.
Among other subjects, District staff will discuss:
The PPS Procurement Process under ORS 279C Division 48
The Capital Bond Construction ProgramThe Facilities Construction Program
Business equity in public purchasing & contracting
NCBOR 2016 | De gewijzigde Aanbestedingswet biedt nieuwe mogelijkheden voor d...CROW
De Aanbestedingswet is per 1 juli 2016 gewijzigd. Voor het beheer van de openbare ruimte bieden de wijzigingen mooie kansen. In deze sessie hoort u o.a. van een ervaren jurist aanbestedingsrecht over de mogelijkheden en aandachtspunten, en de eerste ervaringen. Zo betekent het wegvallen van de IIB-uitzondering voor groendiensten bijvoorbeeld dat deze vaker zullen moeten worden aanbesteed: geeft dit meer rompslomp, of juist meer kwaliteit? Wat zijn de gevolgen van de gewijzigde regeling om opdrachten aan sociale werkplaatsen voor te behouden, en de nieuwe uitsluitingsgronden en perikelen rondom een beroep op derden in aanbestedingen?
En, heel interessant voor ‘beheer’, de levenscycluskosten. Aanbestedende diensten mogen ook eisen, voorwaarden en criteria aan de inschrijvers en inschrijvingen stellen, die betrekking hebben op andere stadia van de levenscyclus dan de oplevering van de dienst. Wat zijn de gevolgen hiervan?
Artikel van de rijt & witteveen prestatieinkoop bij rijkswaterstaat deal maar...Jeroen Van de Rijt
In dit artikel beschrijven Jeroen van de Rijt en Wiebe Witteveen hoe prestatie-inkoop is toegepast bij enkele projecten uit de Spoedaanpak van Rijkswaterstaat.
Portland Public Schools held an architect, engineer, land surveyor & related services outreach event; the Facilities and Capital Bond Construction Program Overview on opportunities and information related to the overall construction program of the District.
District staff will be available to answer questions.
Among other subjects, District staff will discuss:
The PPS Procurement Process under ORS 279C Division 48
The Capital Bond Construction ProgramThe Facilities Construction Program
Business equity in public purchasing & contracting
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)CROW
Sinds april 2013 is de Aanbestedingswet 2012 van kracht. Momenteel evalueert het ministerie van EZ de ervaringen met deze wet. De brancheorganisaties VHG en MKB-Infra hebben al eerder zelfstandig de aanbestedingswet geëvalueerd. Het onderzoek van EZ wordt in maart 2015 opgeleverd. Het evaluatierapport wordt aan de tweede kamer worden aangeboden in april 2015.
Tijdens deze bijeenkomst blikken we terug op de ervaringen, voor zowel leveringen, diensten als werken, die diverse partijen hebben opgedaan met de Aanbestedingswet 2012. Vertegenwoordigers van betrokken partijen komen aan het woord en we voeren een brede discussie over het resultaat dat is bereikt met de Aanbestedingswet 2012. Gekeken wordt naar de effecten van de Gids Proportionaliteit, het ARW2012, het beginsel EMVI tenzij e.d. Ook zullen de resultaten van ronde tafelbijeenkomsten van PIANOo met VHG worden teruggekoppeld, evenals de resultaten van het USP-onderzoek door MKB-Infra. Tevens worden de belangrijkste wijzigingen als gevolg van de nieuwe Europese richtlijnen gepresenteerd.
Meer info: http://www.crow.nl/aanbestedingswet
Voor de integriteit kun je allerlei regels opstellen, maar veel vraagstukken zijn niet eenduidig te vangen in regels zonder elke vorm van samenwerking onmogelijk te maken. Het gaat dan over de echte dilemma’s. We moeten niet in de kramp met allerlei regels en procedures, maar de juiste dialoog met de juiste mensen over de juiste onderwerpen organiseren.
Terugblikken op en vooruit kijken naar de Aanbestedingswet (InfraTech 2015)CROW
Sinds april 2013 is de Aanbestedingswet 2012 van kracht. Momenteel evalueert het ministerie van EZ de ervaringen met deze wet. De brancheorganisaties VHG en MKB-Infra hebben al eerder zelfstandig de aanbestedingswet geëvalueerd. Het onderzoek van EZ wordt in maart 2015 opgeleverd. Het evaluatierapport wordt aan de tweede kamer worden aangeboden in april 2015.
Tijdens deze bijeenkomst blikken we terug op de ervaringen, voor zowel leveringen, diensten als werken, die diverse partijen hebben opgedaan met de Aanbestedingswet 2012. Vertegenwoordigers van betrokken partijen komen aan het woord en we voeren een brede discussie over het resultaat dat is bereikt met de Aanbestedingswet 2012. Gekeken wordt naar de effecten van de Gids Proportionaliteit, het ARW2012, het beginsel EMVI tenzij e.d. Ook zullen de resultaten van ronde tafelbijeenkomsten van PIANOo met VHG worden teruggekoppeld, evenals de resultaten van het USP-onderzoek door MKB-Infra. Tevens worden de belangrijkste wijzigingen als gevolg van de nieuwe Europese richtlijnen gepresenteerd.
Meer info: http://www.crow.nl/aanbestedingswet
Similar to Factsheet gevolgen aanbestedingswet (20)
Voor de integriteit kun je allerlei regels opstellen, maar veel vraagstukken zijn niet eenduidig te vangen in regels zonder elke vorm van samenwerking onmogelijk te maken. Het gaat dan over de echte dilemma’s. We moeten niet in de kramp met allerlei regels en procedures, maar de juiste dialoog met de juiste mensen over de juiste onderwerpen organiseren.
Publieke inkoop hoort een goed geregelde wedstrijd op het speelveld van vraag en aanbod te zijn. Het derde NEVI-PIANOo bespreekt niet alleen de regels, maar gaat ook in op de vraag hoe wij het spel zo kunnen organiseren dat het optimaal gespeeld kan worden.
Publieke inkoop draait om doelmatigheid en rechtmatigheid. Om kennis van markten, producten en bedrijven, maar ook om proportionaliteit. Hoe hou je als inkoper het einddoel voor ogen en ga je om met de vele belangen? Hoe doe je zaken namens de overheid, organiseer je integriteit en maak je dit tastbaar? Hoe hanteer je de regels en stem je de voorwaarden zo af dat ze optimaal resultaat opleveren voor alle spelers? Hoe bieden we, kortom, maximale value for taxpayers money?
6. ifm blog kennisoverdracht gaat (juist ook) over mensen 141030Richard Lennartz
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de zesde uit de reeks.
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de vijfde uit de reeks.
4. ifm blog verdienmodellen ter discussie 141030Richard Lennartz
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de vierde uit de reeks.
3. ifm blog uitknijpen, wringen en mangelen 141030Richard Lennartz
Integrale Facilitaire Dienstverlening: Het door een organisatie laten verzorgen van de integrale levering
van alle (onder het contract vallende) facilitaire producten en diensten. Deze hoofdaannemer is
verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Een reeks blogs over vraagstukken. Dit is de derde uit de reeks.
3. ifm blog uitknijpen, wringen en mangelen 141030
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
1. Factsheet gevolgen nieuwe Aanbestedingswet
handzame handreiking voor aanbestedende diensten
De nieuwe Aanbestedingswet heeft gevolgen voor de inkoopfunctie van
aanbestedende diensten. Op vier niveaus worden deze gevolgen* in deze factsheet
besproken:
1. Modellen en templates;
2. Organisatorisch;
3. Aanbestedingsstrategie en beleid;
4. Publicatie aanbestedingen.
*Deze factsheet is niet uitputtend en gaat in op de belangrijkste wijzigingen.
Wijzigingen die vóór 1 april moeten worden doorgevoerd
1.
Modellen en templates
o Pas model template offerteaanvraag aan:
Motivatie gekozen procedure;
Motivatie gekozen perceelindeling;
Motivatie gehanteerde uitsluitinggronden en geschiktheideisen;
Verwijs naar klachtenregeling.
o Accepteren gedragsverklaring aanbesteden (niet ouder dan twee jaar);
o Gebruik model standaard eigen verklaring;
o Stel procedure vast en stel templates op ten behoeve van robuust
beoordelingsproces.
2.
Organisatorisch, het klachtenmeldpunt
o Stel klachtenprocedure vast;
o Wijs een of meer personen aan die als intern klachtenmeldpunt fungeren;
o Neem in je aanbestedingsbeleid een beschrijving van de klachtenprocedure op.
3.
Aanbestedingsstrategie en beleid
o Opdrachten onder de drempel, beleid vaststellen -> drempels vaststellen, MKB
toelaten, keuze voor juiste procedure bewustmaken en vastleggen.
4.
Publicatie aanbestedingen
o Maak een TenderNed-account aan. Zorg hierbij voor een eventuele koppeling
naar bestaande kanalen zoals Aanbestedingskalender, CTM-Solution en
Negometrix, automatische doorplaatsing is mogelijk;
o Train medewerkers in het gebruik van TenderNed.
Factsheet gevolgen nieuwe Aanbestedingswet Significant februari 2013
2. Wijzigingen die na 1 april 2013 relevant zijn
1.
Modellen en templates
o Stel aanbestedingsstukken altijd kosteloos ter beschikking;
o Alcatel-termijn verlengen: van vijftien naar twintig kalenderdagen;
o Accepteren gedragsverklaring aanbesteden (niet ouder dan twee jaar);
o Gebruik model standaard eigen verklaring;
o Geschiktheideisen:
Omzeteisen (maximaal drie x waarde & motiveren);
Voorwaarden aansprakelijkheidsverzekering;
Technische bekwaamheid: maximaal een referentieproject per competentie;
Technische bekwaamheid: maximaal 60% van opdrachtwaarde.
o Motiveringsplicht: Onderbouwing van keuzes; is altijd maatwerk;
o Verwijs in bestek naar bestaan van interne klachtenloket;
o Templates beoordelingsproces (onder andere PV van beoordeling).
2.
Organisatorisch, het klachtenmeldpunt
o Organiseer beschikbaarheid en acceptabele doorlooptijd van klachtenmeldpunt;
o Bij iedere aanbesteding vermelden (eventueel met een verwijzing naar de website)
waar ondernemers een klacht kunnen indienen en hoe klachtenprocedure zal
verlopen.
3.
Aanbestedingsstrategie en beleid
o Bepaal voor elke opdracht (ook onder de EU-drempel) welke procedure het meest
geschikt is: leg deze overwegingen vast;
o Bij Werken verplicht toepassen van ARW-2012; afwijkingen hiervan in bestek
toelichten;
o Motivering in geval van clustering;
o EMVI in plaats van Laagste Prijs en keuze voor LP altijd motiveren;
o Aandacht voor creëren van maatschappelijke waarde bijvoorbeeld:
Total Cost of Ownership;
Duurzaamheid;
Social Return: 5%-norm voor arbeidsintensieve opdrachten;
Toestaan varianten: gelegenheid bieden voor echte innovatieve oplossingen.
o Conditioneel inkopen overwegen of indelen in (micro) percelen;
o Aandacht voor transparantie van gunningcriteria;
o Proces Verbaal van Beoordeling opstellen ten behoeve van aanbestedingsdossier.
4.
Publicatie aanbestedingen
o Publiceren via Tenderned is verplicht; via bestaande kanalen zoals
Aanbestedingskalender, CTM-Solution en Negometrix is automatische doorplaatsing
mogelijk.
Factsheet gevolgen nieuwe Aanbestedingswet Significant februari 2013