Dokumen tersebut membahas berbagai jenis risiko yang dihadapi dalam usaha, termasuk risiko sistematik, spesifik, perusahaan, keuangan, likuiditas, dan operasional. Jenis-jenis risiko dijelaskan beserta cara mengidentifikasi, mengelola, dan meminimalkan risiko agar usaha berjalan dengan baik.
Best Practice NUSP-2 Kelurahan Kemang Agung Kota PalembangBagus ardian
Kelurahan Kemang Agung merupakan salah satu kawasan kumuh di Palembang yang mendapatkan bantuan peningkatan kualitas permukiman melalui Program NUSP-2 dan alokasi APBD. Program tersebut membangun infrastruktur seperti jalan, jembatan, dan drainase serta meningkatkan keterlibatan masyarakat, khususnya perempuan, dalam pembangunan lingkungan mereka.
Tim SKS dibentuk untuk melakukan survei kampung sendiri guna mengumpulkan data untuk penyusunan rencana penanganan permukiman kumuh di tingkat kelurahan. Tim ini terdiri dari relawan warga dan tim TIPP yang akan mengikuti pelatihan.
Paparan Dokumen Pengadaan Tanah (solobalapan-walikukun)Bagus ardian
Dokumen ini membahas rencana pengadaan tanah untuk pembangunan jalur rel ganda Solo Balapan - Walikukun sepanjang ±41 km yang meliputi 9 stasiun dan berada di 4 kabupaten/kota di Jawa Tengah. Dokumen ini menjelaskan landasan hukum, proses, dan tahapan pengadaan tanah sesuai UU No. 2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum serta kesesuaian dengan rencana tata ruang wilayah
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis risiko yang dihadapi dalam usaha, termasuk risiko sistematik, spesifik, perusahaan, keuangan, likuiditas, dan operasional. Jenis-jenis risiko dijelaskan beserta cara mengidentifikasi, mengelola, dan meminimalkan risiko agar usaha berjalan dengan baik.
Best Practice NUSP-2 Kelurahan Kemang Agung Kota PalembangBagus ardian
Kelurahan Kemang Agung merupakan salah satu kawasan kumuh di Palembang yang mendapatkan bantuan peningkatan kualitas permukiman melalui Program NUSP-2 dan alokasi APBD. Program tersebut membangun infrastruktur seperti jalan, jembatan, dan drainase serta meningkatkan keterlibatan masyarakat, khususnya perempuan, dalam pembangunan lingkungan mereka.
Tim SKS dibentuk untuk melakukan survei kampung sendiri guna mengumpulkan data untuk penyusunan rencana penanganan permukiman kumuh di tingkat kelurahan. Tim ini terdiri dari relawan warga dan tim TIPP yang akan mengikuti pelatihan.
Paparan Dokumen Pengadaan Tanah (solobalapan-walikukun)Bagus ardian
Dokumen ini membahas rencana pengadaan tanah untuk pembangunan jalur rel ganda Solo Balapan - Walikukun sepanjang ±41 km yang meliputi 9 stasiun dan berada di 4 kabupaten/kota di Jawa Tengah. Dokumen ini menjelaskan landasan hukum, proses, dan tahapan pengadaan tanah sesuai UU No. 2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum serta kesesuaian dengan rencana tata ruang wilayah
Dokumen tersebut membahas tentang petunjuk teknis penyusunan Rencana Kerja Masyarakat (RKM) untuk pembangunan permukiman kumuh skala lingkungan, mencakup pengertian RKM, ruang lingkup, manfaat, dan ketentuan-ketentuan penyusunan RKM."
Dokumen ini membahas tentang kondisi ekonomi Indonesia dan dampaknya terhadap bidang kesehatan. Krisis ekonomi 1997 menyebabkan penurunan pendapatan dan peningkatan jumlah penduduk miskin, berdampak negatif pada status gizi dan kesehatan masyarakat. Masalah gizi kurang dan kematian ibu serta balita masih tinggi akibat faktor kemiskinan, pendidikan, dan ketersediaan layanan kesehatan yang belum memadai
Slum Improvement Action Plan (SIAP) NUSP2 Kota SukabumiBagus ardian
Dokumen tersebut membahas rencana penanganan permukiman kumuh di Kota Sukabumi. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain:
1. Visi dan misi penanganan permukiman kumuh di Kota Sukabumi untuk menciptakan rumah yang layak huni dalam lingkungan yang sehat, aman, dan berkelanjutan.
2. Profil kawasan kumuh di Kota Sukabumi yang tersebar di 33 kelurahan seluas 139,02 Ha.
3
Paparan Akhir RKPKP Kota surakarta 2015 dalam penanganan kumuh Bagus ardian
[Ringkasan]
Dokumen tersebut merangkum hasil verifikasi lokasi kumuh di Kota Surakarta berdasarkan Surat Keputusan Walikota. Total luas kawasan kumuh menurut SK semula adalah 467,62 Ha, namun hasil verifikasi lapangan menunjukkan luasnya hanya 359,53 Ha. Rencana penanganan kumuh akan difokuskan pada 51 kawasan prioritas yang telah divalidasi melalui survey partisipatif di tingkat kelurahan.
Review Dokumen Perencanaan Skala Lingkungan - NUAPBagus ardian
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai review dokumen NUAP (Neighborhood Upgrading Action Plan) yang disusun sebagai bagian dari proyek peningkatan kawasan permukiman dan perumahan NUSP-2 (Neighborhood Upgrading and Shelter Project Phase 2). Dokumen tersebut menjelaskan tujuan pembelajaran review dokumen NUAP, metode yang digunakan, kondisi kekumuhan yang ada, dan pembagian peran antara pemerintah, masyarakat dan swasta dalam menangg
Dokumen tersebut membahas strategi penajaman dokumen rencana aksi penanganan permukiman kumuh (SIAP) di tingkat kota untuk mendukung percepatan penanganan permukiman kumuh. Strategi penajaman mencakup penajaman isu strategis, profil permukiman kumuh, skenario dan program penanganan, serta kerangka kebijakan penanganan permukiman kumuh.
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...Bagus ardian
Perencanaan pembangunan partisipatif bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan melibatkan seluruh pihak dalam merencanakan dan melaksanakan pembangunan infrastruktur. Tahapannya meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring bersama untuk menghasilkan solusi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat setempat.
Pada Materi yang diberikqn ini adalah Membahas bagaiman Seorang Pelaku isnis dalam Mengambil suatu tindakan yang memenuhi Pengaruh yang sangat berbahaya namun harus diambil demi sebuah Kelangsungan Usaha kedeoannya
Dokumen tersebut membahas konsep risiko dan manajemen risiko. Secara ringkas, risiko didefinisikan sebagai ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil yang berbeda dari yang diharapkan. Manajemen risiko melibatkan proses identifikasi, analisis, pengelolaan, dokumentasi, dan pemantauan risiko untuk meminimalkan dampak negatifnya. Tujuan akhir dari manajemen risiko adalah menciptakan nilai tambah bagi organisasi dengan
Dokumen tersebut membahas tentang petunjuk teknis penyusunan Rencana Kerja Masyarakat (RKM) untuk pembangunan permukiman kumuh skala lingkungan, mencakup pengertian RKM, ruang lingkup, manfaat, dan ketentuan-ketentuan penyusunan RKM."
Dokumen ini membahas tentang kondisi ekonomi Indonesia dan dampaknya terhadap bidang kesehatan. Krisis ekonomi 1997 menyebabkan penurunan pendapatan dan peningkatan jumlah penduduk miskin, berdampak negatif pada status gizi dan kesehatan masyarakat. Masalah gizi kurang dan kematian ibu serta balita masih tinggi akibat faktor kemiskinan, pendidikan, dan ketersediaan layanan kesehatan yang belum memadai
Slum Improvement Action Plan (SIAP) NUSP2 Kota SukabumiBagus ardian
Dokumen tersebut membahas rencana penanganan permukiman kumuh di Kota Sukabumi. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain:
1. Visi dan misi penanganan permukiman kumuh di Kota Sukabumi untuk menciptakan rumah yang layak huni dalam lingkungan yang sehat, aman, dan berkelanjutan.
2. Profil kawasan kumuh di Kota Sukabumi yang tersebar di 33 kelurahan seluas 139,02 Ha.
3
Paparan Akhir RKPKP Kota surakarta 2015 dalam penanganan kumuh Bagus ardian
[Ringkasan]
Dokumen tersebut merangkum hasil verifikasi lokasi kumuh di Kota Surakarta berdasarkan Surat Keputusan Walikota. Total luas kawasan kumuh menurut SK semula adalah 467,62 Ha, namun hasil verifikasi lapangan menunjukkan luasnya hanya 359,53 Ha. Rencana penanganan kumuh akan difokuskan pada 51 kawasan prioritas yang telah divalidasi melalui survey partisipatif di tingkat kelurahan.
Review Dokumen Perencanaan Skala Lingkungan - NUAPBagus ardian
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai review dokumen NUAP (Neighborhood Upgrading Action Plan) yang disusun sebagai bagian dari proyek peningkatan kawasan permukiman dan perumahan NUSP-2 (Neighborhood Upgrading and Shelter Project Phase 2). Dokumen tersebut menjelaskan tujuan pembelajaran review dokumen NUAP, metode yang digunakan, kondisi kekumuhan yang ada, dan pembagian peran antara pemerintah, masyarakat dan swasta dalam menangg
Dokumen tersebut membahas strategi penajaman dokumen rencana aksi penanganan permukiman kumuh (SIAP) di tingkat kota untuk mendukung percepatan penanganan permukiman kumuh. Strategi penajaman mencakup penajaman isu strategis, profil permukiman kumuh, skenario dan program penanganan, serta kerangka kebijakan penanganan permukiman kumuh.
perencanaan berbasis masyarakat menuju penyediaan infrastruktur yang nyaman d...Bagus ardian
Perencanaan pembangunan partisipatif bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan melibatkan seluruh pihak dalam merencanakan dan melaksanakan pembangunan infrastruktur. Tahapannya meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring bersama untuk menghasilkan solusi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat setempat.
Pada Materi yang diberikqn ini adalah Membahas bagaiman Seorang Pelaku isnis dalam Mengambil suatu tindakan yang memenuhi Pengaruh yang sangat berbahaya namun harus diambil demi sebuah Kelangsungan Usaha kedeoannya
Dokumen tersebut membahas konsep risiko dan manajemen risiko. Secara ringkas, risiko didefinisikan sebagai ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil yang berbeda dari yang diharapkan. Manajemen risiko melibatkan proses identifikasi, analisis, pengelolaan, dokumentasi, dan pemantauan risiko untuk meminimalkan dampak negatifnya. Tujuan akhir dari manajemen risiko adalah menciptakan nilai tambah bagi organisasi dengan
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen resiko di tempat kerja, mulai dari pengertian manajemen resiko, identifikasi bahaya, analisis resiko, evaluasi resiko, pengendalian resiko, hingga monitoring dan review. Hal penting lainnya adalah komunikasi dan konsultasi dengan karyawan terkait penerapan manajemen resiko di lingkungan kerja.
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajarTV90an
Manajemen risiko adalah proses mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko melalui sumber daya yang tersedia. Terdiri dari tahapan identifikasi risiko, analisis risiko, pengelolaan risiko, implementasi, dan monitoring. Cara pengelolaannya meliputi menghindari, mengurangi, mentransfer, dan menerima risiko. Penting dipelajari karena dapat mengurangi kerugian dan meningkatkan kepercayaan.
Analisa resiko bisnis meliputi identifikasi berbagai jenis resiko seperti operasional, finansial, strategis beserta sumber dan dampaknya, pengelolaan resiko melalui manajemen resiko yang mencakup identifikasi, analisis, dan mitigasi resiko, serta pembedaan antara manajemen resiko dengan asuransi dimana manajemen resiko lebih luas cakupannya.
Kelompok 5 membahas tentang manajemen risiko operasional pada perbankan syariah. Mereka menjelaskan definisi manajemen risiko dan risiko operasional, jenis-jenis risiko operasional, kategori risiko operasional, cara mengidentifikasi, mengukur, dan menerapkan manajemen risiko operasional pada perbankan syariah.
Kelompok 5 membahas tentang manajemen risiko operasional pada perbankan syariah. Mereka menjelaskan definisi manajemen risiko dan risiko operasional, jenis-jenis risiko operasional, kategori risiko operasional, cara mengidentifikasi, mengukur, dan menerapkan manajemen risiko operasional pada perbankan syariah.
Tugas Ke 6 Hery S 2216245 MANAJEMEN RESIKO.pptxHerySumarno2
HI-Laundry berupaya meningkatkan kinerja dengan menerapkan manajemen resiko, strategi Blue Ocean untuk menciptakan pasar baru, dan membangun budaya organisasi "MANTAP" yang meliputi layanan amanah, nyaman, transparan, akuntabel, dan profesional.
Similar to Mengelola resiko sebagai kunci menjalankan bisnis (20)
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
4. Sikap dalam Menghadapi Risiko
●
●
●
●
Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut
(KARYAWAN)
Menghadapi: bersedia menanggung kerugian
yang mungkin dialami (ENTREPRENEUR)
Memindahkan: meminta pihak lain untuk
menanggungnya dengan membayar premi
tertentu (MANAGER)
Mengurangi: melakukan portofolio untuk
memperkecil risiko (INVESTOR)
5. Risiko dalam Praktik
1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk)
Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit
Direncanakan.
Misal: bencana alam
2. Risiko yang dapat dihindari (unsystematic risk)
biasanya dikarenakan faktor manusia, sistem, dan
proses
Sistem
Manusia
7. Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan:
Start Up
●
●
●
Memilih jenis usaha, memilih rekanan,
keputusan pendanaan, dan keputusan teknis
Bila tidak sesuai maka usaha akan sepi, biaya
besar, dan konflik dengan rekanan
Bila sesuai maka bisnis akan berjalan sesuai
harapan
KOPI
SAMBA
8. Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan:
Scale Up
●
●
●
Kelangkaan dan kenaikan bahan, persaingan
bisnis, kapasitas produksi, perubahan selera
konsumen, dan perubahan teknologi
Bila tidak sesuai: bisnis tidak bisa bersaing,
permintaan turun, pelanggan tidak membayar,
dan permasalahan dengan karyawan
Bila sesuai: bisnis akan berjalan
Selera Konsumen
Persaingan Bisnis
Perubahan Teknologi
9. Risiko Menurut Bank Indonesia
●
Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar
●
Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban
●
Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo
●
Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal
●
Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul
tuntutan hukum
●
Risiko Reputasi -> publikasi negatif
●
Risiko Strategik -> strategik yang tidak responsif terhadap
perubahan lingkungan
●
Risiko Kepatuhan -> tidak melaksanakan ketentuan yang
berlaku
13. Mengelola Risiko
●
●
Buat risiko yang mungkin terjadi
Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang
ditimbulkan
●
Solusikan alternatif berdasarkan ranking
●
Evaluasi:
- Salah: perbaiki
- Benar: Lanjutkan dengan lebih baik
14. Tips Mengelola Risiko
●
●
●
●
Hindari risiko yang sering terjadi
Asuransikan risiko yang sekali terjadi, namun
dampaknya besar
Lakukan pencegahan bagi risiko yang
dampaknya kecil
Hadapi risiko yang dampaknya kecil dan jarang
terjadi
15. Best Practice:
Dr (HC) Ir. Ciputra
PELUANG
RISIKO
KREATIF
INOVATIF
Di Surabaya Barat (Lakarsantri),
terdapat lahan kosong seluas lebih
kurang 2.000 ha, rata-rata nilai tanah
tidak sampai Rp5.000 per meter
persegi karena tanahnya
tandus dan kering
Pembangunan real estate dimulai
1993 dengan konsep “self contained
city” (Kota Mandiri) yang dilengkapi
golf bertaraf internasional 27 holes,
sekolah nasional dan internasional,
waterpark terbesar, fresh market,
infrastruktur bertaraf internasional
serta berbagai fasilitas lainnya
16. TERIMA KASIH
Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM
Dekan Pascasarjana
Universitas Ciputra
Email: david.kodrat@ciputra.ac.id
HP: 081 133 4092
17. Biodata
Nama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPM
Tgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968
Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, Surabaya
Telp : 081 133 4092
Email :
Riwayat Pekerjaan:
- GM Orang Tua Group 1992 – 2004
- Bisnis Distribusi 2006 - Dekan Fakultas Ekonomi 2006 - 2011
- Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra 2011 Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeri
Prestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I
BI, Paper Kewirausahaan terbaik – Untar 201
