SlideShare a Scribd company logo
Tieáng Vieät




               1
Muïc luïc
MEKONG CAPITAL			                                                         3
Giôùi thieäu chung			                                                     4
Hình thaønh vaø phaùt trieån			                                           6
Nhaø ñaàu tö tích cöïc			                                                 8
Nhaø ñau tö chuyen vao nhöng giai ñoan 		
         à          â    ø      õ         ï
ñau tö ban ñau	
   à            à                                                        9
Ñoäi nguõ nhaân söï xuaát saéc	                                         10
Chieán löôïc ñaàu tö	                                                   13
Tieáp caän theo nguyeân taéc		                                          14
Caùc lónh vöïc muïc tieâu		                                             16
Taäp trung vaøo moät lónh vöïc hoaït ñoäng duy nhaát	                   17

CAÙC QUYÕ CUÛA CHUÙNG TOÂI		                                            18
Mekong Enterprise Fund, Ltd.		                                          20
Mekong Enterprise Fund II, Ltd.		                                       23
Vietnam Azalea Fund Limited	                                            24

CHUÙNG TOÂI ÑEM LAÏI GIAÙ TRÒ GIA TAÊNG			
DÖÔÙI HÌNH THÖÙC NAØO		                     	 27
Caùc döï aùn hoã trôï			                      28
Tuyeån duïng				                              29
Baùo caùo vaø quaûn lyù taøi chính	           30
Laäp keá hoaïch chieán löôïc vaø môû roäng	   31
Caûi tieán quy trình			                       33
Hoã trôï nieâm yeát thaønh coâng	             35

CAÙC COÂNG TY TRONG DANH MUÏC ÑAÀU TÖ 	                                 38
Coâng ty AA			                                                          40
Coâng ty Goã Ñöùc Thaønh	                                               41
Coâng ty Coång Vaøng	                                                   42
Coâng ty Maët Trôøi Vaøng		                                             43
Coâng ty Haøng Gia duïng Quoác teá (“ICP”)	                             44
Intresco                                                                45
Coâng ty Tin hoïc Laïc Vieät		                                          46
Coâng ty Mai Son	                                                       47
Coâng ty May Minh Hoaøng		                                              48
Coâng ty In Minh Phuùc	                                                 49
Coâng ty Thoâng Minh MK	                                                50
Coâng ty Ñoà chôi Nam Hoa	                                              51
Coâng ty Daây Ñieän Töø Ngoâ Han		                                      52
Cong ty Vang bac Ñaù quyù Phuù Nhuan (“PNJ”)	
    â      ø      ï                   ä                                 53
Coâng ty Gas Saøi Goøn	                                                 54
Coâng ty Nhöïa Taân Ñaïi Höng	                                          55
Coâng ty Theá Giôùi Di Ñoäng	                                           56
Coâng ty Traphaco	                                                      57
Coâng ty Venture International (Vieät nam)	                             58



Khöôùc töø phaùp lyù
Taøi lieäu naøy cung caáp thoâng tin toång quaùt veà Mekong Capital, Ltd.
(“Mekong Capital”) vaø caùc Quyõ do Mekong Capital quaûn lyù nhöng
khoâng mang tính toaøn dieän. Taøi lieäu naøy khoâng dieãn giaûi; tuyeân boá,
cam keát, hoaëc ñaûm baûo; dieãn taû hoaëc haøm yù veà ñoä chính xaùc, ñuùng
hoaëc ñaày ñuû cuûa caùc thoâng tin vaø nhaän ñònh trong taøi lieäu naøy;
ñoàng thôøi caùc thoâng tin vaø nhaän ñònh naøy seõ khoâng raøng buoäc traùch
nhieäm hoaëc nghóa vuï gì cho baát kyø ai. Nhöõng ngöôøi nhaän taøi lieäu
naøy, bao goàm nhöng khoâng giôùi haïn, caùc nhaø ñaàu tö vaø caùc nhaø
ñaàu tö tieàm naêng cuûa caùc Quyõ do Mekong Capital quaûn lyù, khoâng
neân phuï thuoäc vaøo taøi lieäu naøy döôùi baát kyø hình thöùc naøo.

  2
MEKONG CAPITAL




                 3
Giôùi thieäu chung
    Mekong Capital laø coâng ty chuyeân ñaàu tö vaøo coå
    phaàn tö nhaân taïi Vieät Nam.

    Chuùng toâi quaûn lyù 3 quyõ taäp trung taïi Vieät Nam:
    ° Mekong Enterprise Fund, Ltd. (2002);
    ° Mekong Enterprise Fund II, Ltd. (2006); vaø
    ° Vietnam Azalea Fund Limited (2007).




4
5
Hình thaønh & phaùt trieån
    Mekong Capital ñöôïc thaønh laäp vaøo naêm 2001 bôûi nhöõng caù nhaân giaøu kinh nghieäm vaø kieán
    thöùc veà quaûn lyù ñaàu tö caû ôû Vieät Nam laãn quoác teá.

    Vôùi 50+ nhaân vieân laøm vieäc toaøn thôøi gian taïi vaên phoøng thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø Haø Noäi,
    Mekong Capital coù ñoäi nguõ nhaân söï chuyeân ñaàu tö vaøo coå phaàn tö nhaân ñoâng nhaát vaø coù kinh
    nghieäm nhaát taïi Vieät Nam.


6
7
Nhaø ñaàu tö tích cöïc
    Mekong Capital laø nhaø ñaàu tö tích cöïc luoân ñem laïi caùc giaù trò gia taêng ñaùng
    keå cho caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö vaøo. Ñaëc bieät, chuùng toâi hoã trôï caùc coâng ty
    naøy phaùt trieån vaø cuûng coá ñoäi nguõ quaûn lyù, caûi thieän heä thoáng baùo caùo taøi chính,
    naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng vaø chuaån bò nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng
    chöùng khoaùn.




8
Nhaø ñaàu tö
chuyeân vaøo
nhöõng giai
ñoaïn ñaàu tö
ban ñaàu
Chuùng toâi ñaàu tö vaøo caùc coâng ty ôû giai
ñoaïn sôùm hôn haàu heát caùc nhaø ñaàu tö toå
chöùc khaùc taïi Vieät Nam. Thoâng thöôøng caùc
quyõ cuûa chuùng toâi laø toå chöùc ñaàu tieân töø beân
ngoaøi ñaàu tö vaøo moät coâng ty, hoaëc chuùng
toâi hôïp taùc vôùi moät vaøi nhaø ñaàu tö khaùc cuøng
tham gia ñaàu tö trong ñôït ñaàu tieân maø coâng
ty nhaän ñaàu tö töø caùc nhaø ñaàu tö toå chöùc.
Trong khi ñaàu tö vaøo caùc coâng ty ôû giai ñoaïn
sôùm ñoøi hoûi nhieàu noã löïc hôn ñaàu tö vaøo caùc
coâng ty chuaån bò nieâm yeát hoaëc ñaõ nieâm yeát,
ñoäi nguõ nhaân söï goàm 50+ ngöôøi taïi Vieät
Nam giuùp chuùng toâi coù nhieàu nguoàn löïc thöïc
hieän caùc khoaûn ñaàu tö vaø taêng giaù trò cuûa
caùc coâng ty naøy sau khi nhaän ñaàu tö.




                                                 9
Ñoäi nguõ nhaân
söï xuaát saéc
Moät trong nhöõng öu tieân chieán löôïc quan
troïng nhaát cuûa chuùng toâi laø khoâng ngöøng
ñaàu tö vaøo söï phaùt trieån cuûa ñoäi nguõ nhaân
söï xuaát saéc. Chuùng toâi tin töôûng raèng,
nhöõng nhaân vieân Vieät Nam xuaát saéc ñem laïi
lôïi theá cho chuùng toâi trong vai troø nhaø ñaàu
tö taïi Vieät Nam.
Haàu heát ñoäi nguõ quaûn lyù caáp cao cuûa
Mekong Capital ñeàu laø ngöôøi Vieät vaø cam
keát maïnh meõ vôùi coâng ty vaø coù ñoäng löïc
laøm vieäc tích cöïc.




10
11
12
Chieán löôïc
ñaàu tö
Chuùng toâi tin töôûng raèng phaùt trieån ñoäi
nguõ quaûn lyù gioûi taïi caùc coâng ty chuùng toâi
ñaàu tö seõ laø caàu noái ñem laïi thaønh coâng
ñaàu tö laâu daøi.
Chuùng toâi ñaàu tö vaøo caùc coâng ty tieân
phong trong vieäc phaùt trieån ñoäi nguõ quaûn
lyù, bôûi chuùng toâi cuõng tin töôûng raèng ñaây
chính laø daáu hieäu roõ nhaát cho söï taêng
tröôûng laâu beàn vaø nhanh choùng cuûa caùc
coâng ty naøy trong töông lai.




                                                 13
Tieáp caän theo
nguyeân taéc
Chuùng toâi laø nhaø ñaàu tö coù choïn loïc. Haøng
naêm, chuùng toâi ñaàu tö vaøo moät soá löôïng khaù
nhoû caùc coâng ty vaø chuùng toâi ñeà cao nguyeân
taéc trong caùc quyeát ñònh ñaàu tö cuûa mình.
Khi xem xeùt ñaàu tö, chuùng toâi ñaëc bieät chuù
troïng vaøo ñoäi nguõ quaûn lyù cuûa caùc coâng ty,
nhaát laø söï cam keát cuûa caùc coâng ty naøy ñoái
vôùi vieäc khoâng ngöøng cuûng coá ñoäi nguõ quaûn
lyù, tyû leä taêng tröôûng coâng ty ôû möùc haáp daãn
vaø nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng
khoaùn thoâng qua vieäc duy trì caùc tieâu chuaån
cao veà heä thoáng baùo caùo taøi chính vaø quaûn
trò doanh nghieäp.
Chuùng toâi cuõng quan taâm nhieàu hôn vaøo caùc
coâng ty taäp trung phaùt trieån maïnh trong moät
lónh vöïc duy nhaát hôn laø caùc coâng ty hoaït
ñoäng trong nhieàu ngaønh ngheà khaùc nhau.
Chuùng toâi ñaëc bieät quan taâm tôùi caùc coâng ty
chuù troïng vaøo vieäc taïo ra giaù trò coå ñoâng daøi
haïn thay vì lôïi nhuaän ngaén haïn.




14
15
Caùc lónh vöïc
     muïc tieâu
     Maëc duø chuùng toâi coù khaû naêng ñaàu tö vaøo raát nhieàu
     ngaønh ngheà nhöng chuùng toâi thöôøng chuù troïng vaøo caùc
     coâng ty hoaït ñoäng trong nhöõng lónh vöïc sau:
     - Haøng tieâu duøng;
     - Saûn phaåm coâng nghieäp;
     - Phaân phoái; vaø
     - Baùn leû.
     Chuùng toâi quan taâm tôùi caùc coâng ty coù toác ñoä taêng
     tröôûng gaén lieàn vôùi möùc taêng tröôûng cuûa söùc tieâu duøng
     taïi Vieät nam.
     Nhìn chung, chuùng toâi quan taâm nhieàu hôn vaøo caùc moâ
     hình kinh doanh coù khaû naêng nhaân roäng vaø ñaõ ñöôïc
     kieåm chöùng thöïc tieãn, trong ñoù, yeáu toá chính quyeát ñònh
     thaønh coâng laø khaû naêng cuûa ñoäi nguõ quaûn lyù coù theå thöïc
     hieän toát caùc chieán löôïc vaø keá hoaïch môû roäng cuûa mình.




16
Taäp trung vaøo
moät lónh vöïc hoaït
ñoäng duy nhaát
Hoaït ñoäng duy nhaát cuûa Mekong Capital laø
quaûn lyù ñaàu tö, vaø chuùng toâi hieän khoâng coù
keá hoaïch môû roäng sang caùc lónh vöïc khaùc
hay dòch vuï taøi chính, hoaëc tö vaán. Chuùng toâi
khoâng cung caáp caùc dòch vuï tö vaán vaø chuùng
toâi cuõng khoâng nhaän phí töø caùc coâng ty thuoäc
danh muïc ñaàu tö cuûa chuùng toâi.
Ñieàu naøy coù nghóa laø chuùng toâi luoân taäp trung
vaøo thaønh coâng cuûa caùc khoaûn ñaàu tö vaø
khoâng bò chi phoái bôûi baát cöù hoaït ñoäng hay
muïc tieâu naøo khaùc.




                                                        17
18
CAÙC QUYÕ CUÛA
 CHUÙNG TOÂI
                 19
Mekong
  Enterprise
  Fund, Ltd.
  Mekong Enterprise Fund laø quyõ coå phaàn
  tö nhaân trò giaù 37 trieäu ñoâ la Myõ (1), taäp
  trung ñaàu tö vaøo caùc coâng ty tö nhaân
  ñang taêng tröôûng nhanh taïi Vieät Nam.
  Chieán löôïc cuûa Quyõ laø hoã trôï caùc coâng
  ty taêng tröôûng ôû möùc nhanh nhaát vaø giuùp
  caùc coâng ty naøy nieâm yeát thaønh coâng treân
  thò tröôøng chöùng khoaùn.
  Quyõ döï kieán hoaït ñoäng trong 10 naêm
  keå töø ngaøy khai tröông vaøo thaùng 4 naêm
  2002. Khi thöïc hieän moät khoaûn ñaàu tö,
  Quyõ döï kieán seõ naém giöõ khoaûn ñaàu tö
  naøy trong voøng töø 4-8 naêm.
  Mekong Enterprise Fund hieän ñaõ thöïc
  hieän 10 khoaûn ñaàu tö, trong giai ñoaïn töø
  naêm 2003 ñeán 2005. Töø nay ñeán cuoái
  naêm 2009, haàu heát caùc coâng ty ñöôïc
  ñaàu tö döï kieán seõ nieâm yeát treân thò tröôøng
  chöùng khoaùn.




  Döïa vaøo trò giaù taøi saûn roøng chính thöùc cuûa Quyõ tính tôùi
(1)

ngaøy 31/12/2007

      20
21
22
Mekong
      Enterprise
      Fund II, Ltd.
      Mekong Enterprise Fund II laø quyõ coå phaàn
      tö nhaân trò giaù 50 trieäu ñoâ la Myõ (2), taäp
      trung ñaàu tö vaøo caùc coâng ty tö nhaân quaûn
      lyù toát vaø taêng tröôûng nhanh taïi Vieät Nam.
      Chieán löôïc cuûa Quyõ laø hoã trôï caùc coâng ty
      naøy taêng tröôûng ôû möùc nhanh nhaát vaø giuùp
      caùc coâng ty chuaån bò nieâm yeát thaønh coâng
      treân thò tröôøng chöùng khoaùn.

      Quyõ döï kieán hoaït ñoäng trong 10 naêm keå töø
      ngaøy khai tröông vaøo thaùng 6 naêm 2006.
      Khi thöïc hieän moät khoaûn ñaàu tö, Quyõ döï
      kieán seõ naém giöõ khoaûn ñaàu tö naøy trong
      voøng töø 4-8 naêm.

      Maëc duø coù chieán löôïc töông töï nhö Mekong
      Enterprise Fund, Quyõ raát chuù troïng ñaàu tö
      vaøo caùc coâng ty cung caáp saûn phaåm cho
      thò tröôøng tieâu duøng noäi ñòa, ví duï nhö caùc
      coâng ty saûn xuaát haøng tieâu duøng coù thöông
      hieäu, phaân phoái vaø baùn leû.

      Ñoàng thôøi Quyõ taäp trung ñaàu tö moät caùch
      choïn loïc hôn vaøo caùc coâng ty cam keát cao
      ñoái vôùi vieäc xaây döïng ñoäi nguõ quaûn lyù gioûi.




(2)   Döïa vaøo toång voán cam keát cuûa Quyõ.


                                                        23
Vietnam Azalea
      Fund Limited
      Vietnam Azalea Fund laø quyõ coå phaàn hoùa trò
      giaù 100 trieäu ñoâ la Myõ (3), khai tröông vaøo
      thaùng 6 naêm 2007.
      Vietnam Azalea Fund taän duïng söï hieän
      dieän maïnh meõ vaø kinh nghieäm ñaàu tö cuûa
      Mekong Capital ñeå ñaàu tö chuû yeáu vaøo caùc
      coâng ty coå phaàn hoùa (tö nhaân hoùa) chöa
      nieâm yeát taïi Vieät Nam, ñaëc bieät laø caùc coâng
      ty trong giai ñoaïn ñaàu cuûa quaù trình tö nhaân
      hoùa. Thoâng thöôøng caùc khoaûn ñaàu tö naøy
      ñöôïc thöïc hieän döôùi hình thöùc chaøo baùn
      rieâng leû hoaëc ñaáu giaù.
      Vì vaäy, Vietnam Azalea Fund nhaém tôùi ñoái
      töôïng coâng ty khaùc vôùi Mekong Enterprise
      Fund vaø Enterprise Fund II, trong khi caùc
      quyõ naøy chæ chuû yeáu taäp trung vaøo caùc
      coâng ty tö nhaân khoâng coù voán quoác doanh.
      Quyõ chuû yeáu ñaàu tö vaøo caùc coâng ty trong
      voøng töø 12-24 thaùng tröôùc thôøi ñieåm nieâm
      yeát döï kieán.
      Tuy nhieân, Vietnam Azalea Fund cuõng gioáng
      nhö caùc quyõ khaùc cuûa Mekong Capital laø
      ñaët muïc tieâu ñaàu tö vaøo caùc coâng ty cam keát
      maïnh meõ ñoái vôùi söï phaùt trieån khoâng ngöøng
      cuûa ñoäi nguõ quaûn lyù vaø töøng böôùc caûi thieän
      heä thoáng baùo caùo taøi chính cuõng nhö caùc
      chuaån möïc quaûn trò doanh nghieäp.




(3)   Döïa vaøo Toång Voán Cam Keát cuûa Quyõ.


      24
25
26
CHUÙNG TOÂI ÑEM
 LAÏI GIAÙ TRÒ GIA
TAÊNG DÖÔÙI HÌNH
    THÖÙC NAØO
                     27
Caùc döï aùn hoã trôï
     Mekong Capital hoã trôï raát nhieàu cho caùc coâng ty thuoäc danh muïc
     ñaàu tö nhöng khoâng tham gia tröïc tieáp vaøo vieäc quaûn lyù hay ñöa ra
     caùc quyeát ñònh mang tính quaûn lyù.
     Chuùng toâi taäp trung cho caùc döï aùn ñoùng goùp vaøo söï taêng tröôûng
     lôïi nhuaän vaø khaû naêng nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng
     khoaùn ôû möùc ñònh giaù haáp daãn cho caùc coâng ty naøy.
     Chuùng toâi khoâng thu baát kyø khoaûn phí naøo töø caùc coâng ty maø quyõ
     ñaàu tö, ñoàng thôøi cuõng khoâng cung caáp caùc dòch vuï tö vaán coù thu
     phí naøo khaùc.




28
Tuyen dung
    å   ï
Boä phaän tuyeån duïng cuûa Mekong
Capital hoã trôï tuyeån duïng caùc vò
trí quaûn lyù cho caùc coâng ty maø quyõ
ñaàu tö. Beân caïnh tìm kieám öùng vieân
thoâng qua nhöõng moái quan heä saün
coù, chuùng toâi coøn giuùp caùc coâng ty
phoái hôïp vôùi caùc coâng ty tuyeån duïng
chuyeân nghieäp cuõng nhö caùc nguoàn
cung caáp nhaân löïc khaùc.




                                             Chuùng toâi ñaõ tìm ñöôïc vaø hoã trôï tuyeån
                                             duïng trung bình moät tuaàn ñöôïc moät vò trí
                                             ôû caáp quaûn lyù cho caùc coâng ty quyõ ñaàu
                                             tö. ÔÛ moät soá coâng ty quyõ ñaàu tö, hôn 50%
                                             thaønh vieân quaûn lyù caáp cao laø do Mekong
                                             Capital giôùi thieäu.
                                             Chuùng toâi laøm vieäc cuøng caùc coâng ty maø
                                             quyõ ñaàu tö ñeå giuùp caùc coâng ty naøy trôû
                                             thaønh nhöõng nhaø tuyeån duïng thu huùt hôn
                                             ñoái vôùi caùc caáp quaûn lyù coù naêng löïc vaø
                                             kinh nghieäm laøm vieäc cho caùc coâng ty ña
                                             quoác gia taïi Vieät Nam. Chuùng toâi cuõng hoã
                                             trôï caùc caáp quaûn lyù môùi ñeå hoï coù theå hoøa
                                             nhaäp deã daøng vaøo caùc coâng ty naøy.




                                                                                              29
Bao cao vaø quan lyù tai chính
       ù   ù        û       ø
     Boä phaän Tö vaán Keá toaùn Taøi chính cuûa Mekong Capital goàm nhöõng thaønh vieân nguyeân laø
     kieåm toaùn vieân töø caùc taäp ñoaøn kieåm toaùn quoác teá.
     Chuùng toâi hoã trôï caùc coâng ty quyõ ñaàu tö caûi thieän vieäc tuaân thuû quy ñònh thueá, caùc thuû tuïc vaø
     chính saùch keá toaùn, kieåm soaùt noäi boä, giaûi trình baùo caùo taøi chính vaø caùc heä thoáng quaûn lyù vaø
     hoaïch ñònh taøi chính.
     Ñaây laø tieàn ñeà quan troïng ñeå thöïc hieän nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn vì
     caùc nhaø ñaàu tö toå chöùc quan taâm ñaàu tö nhieàu hôn vaøo caùc coâng ty cung caáp ñöôïc caùc baùo
     caùo taøi chính roõ raøng vaø ñaùng tin caäy.
     Thoâng qua quaù trình laøm vieäc saâu saùt vôùi caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö ñeå tieán haønh phöông
     phaùp xaùc ñònh chi phí theo hoaït ñoäng (ABC), caùc coâng ty naøy ñaõ coù theå coù theâm nhieàu thoâng
     tin höõu ích hôn veà lôïi nhuaän cuûa hoï. Ñieàu naøy cuõng hoã trôï caùc coâng ty taêng tyû suaát lôïi nhuaän
     roøng baèng caùch öu tieân cho nhöõng lónh vöïc coù lôïi nhuaän cao hôn ñoàng thôøi ñònh giaù saûn
     phaåm toát hôn.




30
Laäp keá hoaïch
chieán löôïc vaø
môû roäng
Chuùng toâi laøm vieäc vôùi caùc coâng ty maø
quyõ ñaàu tö ñeå ñöa ra caùc muïc tieâu cho keá
hoaïch phaùt trieån, cuõng nhö saùt caùnh cuøng
caùc coâng ty naøy xoùa boû caùc vöôùng maéc coù
theå caûn trôû vieäc thöïc hieän caùc keá hoaïch ñaõ
ñeà ra.
Trong khi chuùng toâi tin raèng chieán löôïc
cuûa moät coâng ty seõ do Chuû tòch Hoäi ñoàng
Quaûn trò vaø Giaùm ñoác Ñieàu haønh cuûa
coâng ty, cuõng nhö caùc thaønh vieân khaùc
trong ban ñieàu haønh khôûi xöôùng, chuùng
toâi thöôøng ñöa ra yù kieán phaûn hoài döïa vaøo
kinh nghieäm cuûa mình töø caùc coâng ty khaùc
taïi Vieät Nam hoaëc töø nhöõng kieán thöùc maø
chuùng toâi ñaõ coù ñoái vôùi caùc coâng ty töông
töï ôû caùc quoác gia khaùc. Chuùng toâi ñaëc
bieät khuyeán khích caùc coâng ty cuûa quyõ taäp
trung vaø phaùt trieån moät vaøi theá maïnh coát
loõi cuûa hoï ñeå taïo neùt chuyeân bieät so vôùi
caùc ñoái thuû caïnh tranh khaùc.




                                                  31
32
Caûi tieán
Quy trình
Boä phaän Caûi tieán Quy trình cuûa Mekong
Capital laøm vieäc chaët cheõ vôùi caùc coâng
ty maø quyõ ñaàu tö ñeå hoã trôï caùc coâng ty
naøy thöïc hieän Saûn xuaát Tieát kieäm (Lean
Manufacturing), Six sigma vaø caùc hình thöùc
caûi tieán quy trình lieân tuïc khaùc.
Lean Manufacturing laø moät nhoùm caùc
coâng cuï vaø phöông phaùp ñeå lieân tuïc loaïi
tröø nhöõng laõng phí trong quaù trình saûn
xuaát. Lôïi ích chính cuûa Lean Manufacturing
laø giaûm bôùt chi phí saûn xuaát, giaûm toàn kho,
giaûm pheá phaåm, taêng saûn löôïng vaø ruùt
ngaén thôøi gian saûn xuaát. Töông töï, phöông
phaùp naøy cuõng coù theå aùp duïng vaø ñaït hieäu
quaû töông ñöông cho caùc quy trình ngoaøi
saûn xuaát vaø dòch vuï.
Six sigma laø phöông phaùp caûi tieán quy
trình döïa treân heä thoáng döõ lieäu. Six sigma
ñöa ra moät moâ hình vaø caùc coâng cuï ñeå xaùc
ñònh vaø loaïi tröø taän goác caùc nguyeân nhaân
gaây ra bieán ñoäng trong quaù trình saûn xuaát
kinh doanh. Ñoàng thôøi, six sigma giuùp taïo
vaên hoùa ngaên ngöøa caùc nguyeân nhaân gaây
pheá phaåm vaø loãi dòch vuï moät caùch chuû
ñoäng vaø coù heä thoáng.
Boä phaän Caûi tieán Quy trình cuûa chuùng toâi
vöøa thaønh laäp caâu laïc boä caûi tieán quy trình
ñaàu tieân cuûa Vieät Nam. Xin tham khaûo
website: http://www.vietnamkaizen.com/
ñeå bieát theâm chi tieát veà caâu laïc boä naøy.




                                                33
34
Hoã trôï nieâm
yeát thaønh coâng
Chuùng toâi laøm vieäc saâu saùt vôùi caùc coâng ty
maø quyõ ñaàu tö nhaèm hoã trôï hoï chuaån bò
nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng
khoaùn, bao goàm laäp vaø thöïc hieän keá hoaïch
nieâm yeát.
Vôùi cam keát tieáp caän ñaàu tö choïn loïc vaø
coù nguyeân taéc cuõng nhö hoã trôï hieäu quaû
vaø tích cöïc caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö,
Mekong Capital giuùp caùc coâng ty naøy trôû
neân haáp daãn hôn ñoái vôùi caùc nhaø ñaàu tö.




                                                  35
36
37
38
CAÙC COÂNG TY
TRONG DANH
 MUÏC ÑAÀU TÖ




                39
Cong ty AA
       â
     AA chuyeân saûn xuaát caùc maët haøng noäi thaát cao caáp phuïc vuï xuaát khaåu treân khaép toaøn caàu
     cuõng nhö phaân phoái cho caùc cöûa haøng baùn leû noäi thaát taïi Vieät Nam. AA xuaát khaåu saûn
     phaåm cho caùc coâng ty noäi thaát quoác teá, caùc chuoãi cöûa haøng baùn leû, cuõng nhö caùc khaùch
     saïn cao caáp taïi Myõ vaø Trung Ñoâng.
     Boä phaän baùn leû cuûa AA, hieän ñang sôû höõu chuoãi caùc cöûa haøng baùn leû caùc saûn phaåm
     mang thöông hieäu Nhaø Xinh vaø DECO, coù 5 cöûa haøng tröng baøy taïi Vieät Nam. Saûn phaåm
     bao goàm taát caû caùc loaïi ñoà noäi thaát nhö gheá xoâ-pha, baøn aên, keä beáp, tuû caùc loaïi, v.v.
     Boä phaän thieát keá noäi thaát cuûa AA laø nhaø thaàu haøng ñaàu veà thieát keá noäi thaát cho caùc khaùch
     saïn vaø cao oác theo tieâu chuaån quoác teá taïi Vieät Nam. Caùc khaùch haøng gaàn ñaây nhaát cuûa
     AA coù theå keå ñeán caùc khaùch saïn thuoäc taäp ñoaøn Intercontinental, Park Hyatt, Sheraton, vaø
     khaùch saïn Sofitel. Boä phaän naøy hieän ñang hoaït ñoäng raát tích cöïc cho caùc döï aùn ôû nöôùc
     ngoaøi, ví duï nhö caùc döï aùn naâng caáp khaùch saïn taïi Myõ, chaâu AÂu vaø Trung Ñoâng.
     Doanh soá cuûa AA naêm 2007 öôùc tính khoaûng 20 trieäu ñoâ la Myõ.




40
Cong ty Cheá bien Goã Ñöc Thanh
  â             á       ù    ø
Ñöùc Thaønh laø coâng ty saûn xuaát haøng ñaàu veà ñoà duøng nhaø beáp vaø gia duïng laøm baèng goã
cao su vaø goã traøm boâng vaøng taïi Vieät Nam. Ñöùc Thaønh xaùc ñònh vò trí chuyeân bieät treân thò
tröôøng bôûi tính öu vieät trong hoaït ñoäng ñieàu haønh vaø quaûn lyù quy trình saûn xuaát nhaèm ñaït
chaát löôïng cao vaø luoân giao haøng ñuùng haïn.
Doanh thu naêm 2007 cuûa Ñöùc Thaønh ñaït xaáp xæ 8,5 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 31% so vôùi
naêm 2006.




                                                                                                         41
Coâng ty Coång Vaøng
     Ñöôïc thaønh laäp vaøo thaùng 8 naêm 2005 bôûi moät nhoùm goàm ba doanh nhaân treû trong ñoä
     tuoåi ba möôi, vöøa laø nhöõng ngöôøi baïn ñoàng thôøi cuõng laø ñoäi nguõ quaûn lyù coâng ty, Coâng ty
     Coång Vaøng ñöôïc bieát laø moät coâng ty tieân phong vaø ñöùng ñaàu thò tröôøng nhaø haøng laåu
     naám ôû Vieät Nam döôùi thöông hieäu “laâu naám Ashima”. Ñieåm khaùc bieät cuûa hoï ñöôïc theå
                                                  â
     hieän ôû khaùi nieäm aåm thöïc môùi keát hôïp vôùi phong caùch phuïc vuï khaùc laï. Ñeán ngaøy 1
     thaùng 3 naêm 2008, coâng ty ñaõ coù 6 nhaø haøng luoân hoaït ñoäng heát coâng suaát ôû Haø Noäi
     vaø Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Coâng ty cuõng coù keá hoaïch môû moät chuoãi laåu naám aên nhanh
     trong naêm 2008 ñeå môû roäng maïng löôùi taïi Vieät Nam.




42
Coâng ty Maët Trôøi Vaøng
Coâng ty Maët Trôøi Vaøng (Goldsun) coù truï sôû taïi Haø Noäi hoaït ñoäng vôùi hai ngaønh haøng
chính laø bao bì carton vaø ñoà duøng nhaø beáp. Hoaït ñoäng saûn xuaát cuûa hai ngaønh haøng naøy
ñöôïc ñaët taïi hai nhaø maùy rieâng bieät naèm treân ñòa baøn huyeän Töø Lieâm, Haø Noäi.
Coâng ty cuõng saûn xuaát vaø phaân phoái ñoà duøng nhaø beáp baèng kim loaïi bao goàm beáp gas,
noài inox vaø caùc ñoà duøng nhaø beáp khaùc. Caùc saûn phaåm chaát löôïng cao ñöôïc baùn döôùi
nhaõn hieäu Goldsun vaø Kinen.
Boä phaän ñoà duøng nhaø beáp cuûa Goldsun duy trì maïng löôùi phaân phoái treân caû nöôùc, trong
ñoù taäp trung chuû yeáu vaøo thò tröôøng caùc tænh phía Baéc. Goldsun cuõng saûn xuaát ñoà duøng
nhaø beáp cho xuaát khaåu.
Caùc saûn phaåm bao bì carton cuûa coâng ty luoân ñöôïc ñaùnh giaù laø coù chaát löôïng cao vaø oån
ñònh, taïo cô sôû cho coâng ty cung caáp saûn phaåm cho coâng ty coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi,
ñaëc bieät laø caùc coâng ty Nhaät Baûn taïi Vieät Nam.
Doanh thu nam 2007 cua Goldsun vao khoang 15 trieu ñoâ la My, tang 50% so vôiù nam 2006.
            ê        û           ø     û         ä          õ ê                  ê




                                                                                                      43
R




     Cong ty Hang Gia dung Quoc teá
       â       ø        ï     á
     Coâng ty Haøng Gia duïng Quoác teá (ICP) laø moät trong nhöõng coâng ty chuyeân veà haøng gia
     duïng thaønh coâng vaø phaùt trieån nhanh nhaát taïi Vieät Nam. Coâng ty tieáp thò vaø phaân phoái
     caùc saûn phaåm coù thöông hieäu ñaõ ñöùng vöõng taïi Vieät Nam nhö:
     - Vegy (saûn phaåm laøm saïch rau quaû)
     - OCleen (saûn phaåm veä sinh ñoà gia duïng)
     - X-Men, Hatrick and Teen-X (saûn phaåm chaêm soùc nam giôùi)
     - Dr. Men (daàu goäi trò gaøu cho nam giôùi)
     - L’Oviteù (saûn phaåm chaêm soùc da vaø myõ phaåm Phaùp)
     - Q-girl (saûn phaåm chaêm soùc da thôøi trang)
     - X-series (saûn phaåm thôøi trang cho nam giôùi)

     X-men cuûa ICP hieän laø nhaõn hieäu haøng ñaàu treân thò tröôøng caùc saûn phaåm chaêm soùc nam
     giôùi taïi Vieät Nam.

     Toác ñoä phaùt trieån nhanh choùng cuûa ICP coù ñöôïc nhôø söï cam keát maïnh meõ cuûa coâng ty ñoái
     vôùi vieäc ñaùp öùng nhöõng tieâu chuaån quoác teá veà chaát löôïng saûn phaåm, söï ñaàu tö ñaùng keå
     trong vieäc xaây döïng thöông hieäu cuõng nhö söï phaùt trieån cuûa ñoäi nguõ quaûn lyù gioûi. Thaønh
     coâng cuûa ICP cuõng ñoàng thôøi theå hieän möu caàu khoâng ngöøng cuûa coâng ty veà caùc cô hoäi
     taêng tröôûng vöõng chaéc.

     Doanh thu naêm 2007 cuûa ICP ñaït 15 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 30% so vôùi naêm tröôùc.


44
Intresco
Intresco laø moät trong nhöõng coâng ty baát ñoäng saûn phaùt trieån nhanh nhaát taïi Vieät Nam.
Coâng ty khai thaùc vaø kinh doanh khu daân cö vaø cao oác thöông maïi, chuû yeáu trong ñòa
baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh.
Laø coâng ty con thuoäc Toång Coâng ty Ñòa oác Saøi Goøn (RESCO) döôùi söï quaûn lyù cuûa UÛy ban
Nhaân daân Thaønh phoá Hoà Chí Minh, thaønh coâng cuûa Intresco xuaát phaùt töø khaû naêng khoâng
ngöøng phaùt trieån quyõ ñaát cuõng nhö khaû naêng quaûn lyù döï aùn xuaát saéc. Caùc coâng trình baát
ñoäng saûn cuûa coâng ty raát coù uy tín veà chaát löôïng treân thò tröôøng trong khi moät soá coâng ty
khaùc ñaùp öùng nhöõng tieâu chuaån thaáp hôn.
Trong naêm 2007, doanh thu cuûa Intresco ñaït khoaûng 48 trieäu ñoâ la Myõ vaø lôïi nhuaän roøng ñaït
khoaûng 7 trieäu ñoâ la Myõ, taêng laàn löôït so vôùi naêm 2006 laø 87% vaø 305%.




                                                                                                          45
Cong ty Tin hoc Lac Viet
       â           ï   ï    ä
     Laïc Vieät cung caáp ña daïng caùc saûn phaåm vaø dòch vuï veà phaàn cöùng cuõng nhö phaàn meàm,
     ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch haøng veà caùc giaûi phaùp troïn goùi.

     Laïc Vieät ñaõ xaây döïng moät soá phaàn meàm öùng duïng hoaøn chænh, trong ñoù moät soá saûn phaåm
     hieän ñang daãn ñaàu thò tröôøng Vieät Nam nhö heä thoáng phaàn meàm keá toaùn AccNet vaø töø
     ñieån Laïc Vieät MTD.

     Doanh thu cuûa Laïc Vieät naêm 2007 ñaït 10 trieäu ñoâ la Myõ.




46
Coâng ty Mai Son
Mai Son chuyeân cung caáp caùc saûn phaåm thôøi trang cao caáp quoác teá taïi Vieät Nam. Sau khi
coù ñöôïc quyeàn phaân phoái töø Mango, Coâng ty ñaõ khai tröông cöûa haøng ñaàu tieân vaøo
naêm 2004. Keå töø ñoù Mai Son ñaõ taïo ñöôïc moät vò theá vöõng chaéc treân thò tröôøng thôøi trang
trung-cao caáp vôùi 6 cöûa haøng vaøo cuoái Quyù 1/2008, chuyeân baøy baùn caùc saûn phaåm
nhaõn hieäu Mango, Façonnable, Nike/Nike Golf vaø Charles & Keith.
Mai Son ñöôïc thaønh laäp bôûi moät caëp vôï choàng vôùi nieàm ñam meâ thôøi trang maõnh lieät
cuõng nhö nhöõng kinh nghieäm quoác teá phong phuù. Hoï ñaõ quy tuï moät ñoäi nguõ naêng ñoäng
chuyeân veà lónh vöïc baùn leû thôøi trang, tieáp thò vaø chaêm soùc khaùch haøng.




                                                                                                       47
Cong ty May Minh Hoang
       â                 ø
     Minh Hoaøng laø moät trong nhöõng coâng ty may tö nhaân lôùn nhaát taïi Vieät Nam caû veà soá
     löôïng coâng nhaân laãn saûn löôïng. Cuoái naêm 2007, coâng ty coù khoaûng 2.900 nhaân vieân vaø
     49 daây chuyeàn saûn xuaát taïi hai nhaø maùy ôû thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø tænh Quaûng Nam,
     tieáp giaùp Ñaø Naüng.
     Minh Hoaøng gia coâng quaàn aùo deät ñan cho caùc coâng ty trang phuïc theå thao quoác teá
     haøng ñaàu, trong ñoù Nike ñöôïc xem laø khaùch haøng lôùn nhaát. Saûn phaåm cuûa Minh Hoaøng
     chuû yeáu laø quaàn short, aùo jacket, quaàn daøi vaø aùo khoaùc theå thao. Coâng ty cuõng saûn xuaát
     caùc loaïi aùo T-shirt, aùo polo, aùo jacket treû em vaø trang phuïc nöõ.




48
Coâng ty In Minh Phuùc
Minh Phuùc laø coâng ty in bao bì Vieät Nam chuyeân veà in bao bì giaáy, foil kim loaïi, nhaõn
haøng hoaù vaø thö caùc loaïi. Minh Phuùc ñaõ trang bò cho mình caùc thieát bò in aán hieän ñaïi, söû
duïng coâng ngheä in offset vaø in oáng ñoàng. Minh Phuùc coøn thaønh coâng trong vieäc chuû ñoäng
xaùc ñònh vaø naém baét cô hoäi phaùt trieån thò tröôøng trong ngaønh coâng nghieäp in aán ñang
taêng tröôûng nhanh taïi Vieät Nam.
Doanh thu nam 2007 cua Minh Phuc ñat xap xæ 10 trieu ñoâ la My, tang 31% so vôiù nam 2006.
            ê        û         ù   ï á             ä          õ ê                  ê




                                                                                                        49
Cong ty Thong minh MK
       â        â
     Coâng ty MK laø nhaø saûn xuaát vaø cung caáp caùc dòch vuï ñi keøm cho ngaønh theû (theû ngaân haøng,
     theû hoäi vieân, SIM ñieän thoaïi, theû caøo, theû nhaän daïng…) vaø caùc dòch vuï in aán vaên phoøng khaùc
     cho thò tröôøng vieãn thoâng, taøi chính, nhaän daïng vaø hoäi vieân.
     Vôùi ñoäi nguõ quaûn lyù giaøu kinh nghieäm trong ngaønh vaø coù nhieàu traûi nghieäm quoác teá, Coâng
     ty Coå phaàn Thoâng minh MK ñaõ ñaït ñöôïc nhöõng thaønh quaû ñaùng töï haøo töø khi thaønh laäp,
     taïo ñöôïc choã ñöõng vöõng chaéc treân thò tröôøng vaø hieän ñang ñöùng tröôùc nhieàu cô hoäi phaùt
     trieån taïi thò tröôøng trong nöôùc vaø khu vöïc.
     Doanh thu naêm 2007 cuûa MK Thoâng Minh taêng 193% so vôùi naêm 2006.




50
Coâng ty Ñoà Chôi Nam Hoa
Nam Hoa laø coâng ty haøng ñaàu saûn xuaát ñoà chôi baèng goã cho treû em taïi Vieät Nam.
Nam Hoa xaùc ñònh vò trí chuyeân bieät treân thò tröôøng baèng neùt vaên hoùa saâu saéc cuûa doanh nghieäp
laø cam keát maïnh meõ ñoái vôùi chaát löôïng saûn phaåm, ñaït caùc tieâu chuaån veà ñoä an toaøn vaø chuù
yù tôùi caùc chi tieát cuûa ñoà chôi. Nam Hoa cuõng cam keát thöôøng xuyeân cuûng coá chaát löôïng ñoäi
nguõ quaûn lyù vaø caûi thieän heä thoáng quaûn trò doanh nghieäp.
Saûn phaåm chính cuûa Nam Hoa laø ñoà chôi mang tính giaùo duïc vaø ñoà noäi thaát cho treû em
bao goàm ñoà chôi laäp theå, khoái xeáp hình baèng goã, nhaø buùp beâ coù ñoà trang trí noäi thaát, xe
thuù, boä traùi caây baèng goã, taøu löôïn sieâu toác thu nhoû, xe taäp ñi cho treû, baøn, gheá, v.v.




                                                                                                             51
Cong ty Day Ñien Töø Ngoâ Han
       â       â    ä
     Ngoâ Han laø nhaø saûn xuaát daây ñieän töø haøng ñaàu taïi Vieät Nam. Coâng ty saûn xuaát nhieàu
     côõ daây ñoàng cuõng nhö daây ñieän töø troøn vaø deïp. Daây ñieän töø ñöôïc söû duïng chuû yeáu trong
     ñoäng cô, maùy bieán theá, taêng phoâ, maùy oån aùp, linh kieän ñieän töû vaø caùc thieát bò khaùc ñöôïc
     duøng ñeå taïo hoaëc chuyeån ñoåi ñieän töø tröôøng.
     Ngoâ Han ñöôïc xem laø coâng ty tö nhaân ñaàu tieân taïi Vieät Nam trieån khai tröông trình
     Six-sigma trong moät soá quy trình saûn xuaát, vaø chöông trình naøy ñaõ giuùp coâng ty duy trì
     ñöôïc caùc tieâu chuaån chaát löôïng cao trong khi vaãn giaûm chi phí. Thöông hieäu Ngoâ Han
     luoân ñi ñoâi vôùi chaát löôïng oån ñònh.
     Doanh thu naêm 2007 cuûa Ngoâ Han ñaït 52 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 64% so vôùi naêm 2006.




52
Coâng ty Vaøng baïc Ñaù quyù Phuù
Nhuaän (“PNJ”)
PNJ hoaït ñoäng chuû yeáu trong lónh vöïc trang söùc vôùi caùc nhaõn hieäu noåi tieáng nhö PNJ
Silver, PNJ Gold, PNJ CAO FINE Jewelry.
Heä thoáng phaân phoái noùi chung vaø chuoãi cöûa haøng baùn leû trang söùc noùi rieâng cuûa PNJ
ñöôïc coi laø lôùn nhaát Vieät Nam hieän nay. PNJ hieän coù 13 chi nhaùnh, 86 cöûa haøng vaø hôn
3.000 nhaø phaân phoái treân caû nöôùc. Heä thoáng naøy hieän vaãn coøn tieáp tuïc ñöôïc môû roäng.
Truï sôû chính ñaët taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh, PNJ coù moät nhaø maùy cheá taùc trang söùc vaøng
vaø moät nhaø maùy cheá taùc trang söùc baïc, vôùi toång saûn löôïng haèng naêm khoaûng 2 trieäu
saûn phaåm.
Thöông hieäu vaø chaát löôïng cuûa PNJ ñöôïc coâng nhaän baèng nhieàu giaûi thöôûng uy tín nhö 500
Nhaø Baùn Leû Haøng Ñaàu Chaâu AÙ Thaùi Bình Döông do taïp chí Retail Asia (Singapore) bình
choïn trong caùc naêm 2004, 2005 vaø 2006; Giaûi thöôûng Haøng Vieät Nam Chaát Löôïng Cao
trong 10 naêm lieân tuïc töø naêm 1998; Thöông Hieäu Daãn Ñaàu Ngaønh Kim Hoaøn naêm 2007…
Trong naêm 2007, doanh thu cuûa PNJ ñaït khoaûng 139 trieäu ñoâ la Myõ vaø lôïi nhuaän roøng
ñaït 7 trieäu ñoâ la Myõ, taêng laàn löôït so vôùi naêm 2006 laø 25% vaø 244%.




                                                                                                       53
Coâng ty Gas Saøi Goøn
     Coâng ty Coå phaàn Gas Saøi Goøn laø coâng ty phaân phoái khí ñoát hoùa loûng (LPG) coù toác ñoä
     taêng tröôûng nhanh nhaát vaø laø coâng ty tö nhaân duy nhaát hoaït ñoäng trong lónh vöïc naøy taïi
     Vieät Nam. Coâng ty cung caáp khí ñoát hoùa loûng cho caùc tænh phía Nam cuûa Vieät Nam, ñöôïc
     vaän chuyeån baèng xe boàn cho caùc khaùch haøng coâng nghieäp. Saøi Goøn Gas cuõng cung caáp
     dòch vuï laép ñaët vaø baûo trì boàn khí ñoát hoùa loûng (LPG) vaø cung caáp trong caùc bình kim loaïi
     ñeå söû duïng trong gia ñình vaø thöông maïi döôùi nhaõn hieäu Saigon Gas.
     Coâng ty cuõng saûn xuaát bình gas ñeå söû duïng trong gia ñình taïi nhaø maùy ôû Khu Coâng nghieäp
     Myõ Phöôùc, Bình Döông.
     Doanh thu naêm 2007 cuûa coâng ty ñaït 29 trieäu ñoâ la Myõ.




54
Cong ty Nhöa Tan Ñai Höng
  â        ï   â   ï
Taân Ñaïi Höng chuyeân saûn xuaát bao bì deät PP (Poly-Propylene) duøng ñoùng goùi gaïo, ñöôøng,
phaân boùn, thöùc aên gia suùc, hoùa chaát vaø caùc saûn phaåm noâng nghieäp khaùc. Ngoaøi ra, coâng
ty coøn coù caùc saûn phaåm nhö tuùi mua saém, vaûi ñòa chaát, bao Jumbo, bao Container, bao
Raschel, bao Leno, bao PP bao HDPE vaø caùc loaïi bao LDPE.
                              ,
Taân Ñaïi Höng ñaõ chính thöùc nieâm yeát taïi Sôû Giao dòch Chöùng khoaùn Thaønh phoá Hoà Chí
Minh vaøo thaùng 11/2007. Baèng vieäc taêng voán vaøo naêm 2007, Taân Ñaïi Höng ñang môû
roäâng theâm hoaït ñoäng kinh doanh môùi nhö saûn xuaát nhöïa taùi cheá, kinh doanh nguyeân lieäu
nhöïa vaø ñaàu tö vaøo caùc döï aùn baát ñoäng saûn.
Doanh thu naêm 2007 cuûa Taân Ñaïi Höng ñaït khoaûng 18 trieäu ñoâ la Myõ , taêng 30% so vôùi
naêm 2006.




                                                                                                       55
Theá Giôùi Di Ñoäng
     Theá Giôùi Di Ñoäng laø moät trong nhöõng heä thoáng sieâu thò ñieän thoaïi di ñoäng haøng ñaàu vaø
     phaùt trieån nhanh nhaát taïi Vieät Nam. Coâng ty hieän ñang ñieàu haønh moät chuoãi 19 sieâu thò
     ñieän thoaïi di ñoäng ôû thaønh phoá Hoà Chí Minh, trong ñoù coù 1 sieâu thò maùy vi tính xaùch tay
     vaø 1 trung taâm söûa chöõa baûo haønh.
     Moãi cöûa haøng trong chuoãi sieâu thò Theá Giôùi Di Ñoäng ñeàu naèm ôû nhöõng vò trí ñaéc ñòa vôùi
     maät ñoä löu thoâng cao, vaø baøy baùn hôn 250 maãu ñieän thoaïi khaùc nhau. Coâng ty hoaït
     ñoäng trong keânh phaân phoái hieän ñaïi ñaëc tröng, cung caáp nhöõng dòch vuï giaù trò gia taêng,
     khaùc vôùi nhöõng tieäm baùn leû truyeàn thoáng ñöôïc quaûn lyù theo kieåu gia ñình. Khaùch haøng
     cuûa sieâu thò ñöôïc phuïc vuï bôûi nhöõng nhaân vieân ñöôïc ñaøo taïo baøi baûn ñeå coù theå ñöa ra
     nhöõng tö vaán hôïp lyù veà caùc tính naêng vaø maãu maõ cuûa saûn phaåm.
     Website cuûa Coâng ty, www.thegioididong.com, hieän nay laø moät trong nhöõng trang web
     haøng ñaàu veà thöông maïi ñieän töû trong lónh vöïc baùn leû ñieän thoaïi di ñoäng.
     Theá Giôùi Di Ñoäng ñöôïc ñieàu haønh bôûi moät ñoäi nguõ doanh nhaân treû vôùi nhieàu kinh
     nghieäm vaø naêng löïc chuyeân moân cao. Coâng ty ñaõ lieân tuïc taêng tröôûng nhanh töø khi
     thaønh laäp ñeán nay.
     Coâng ty hieän coù khoaûng 1.000 nhaân vieân vaø doanh soá naêm 2007 ñaït xaáp xæ 51,5 trieäu
     ñoâ la Myõ taêng 135% so vôùi naêm 2006.




56
Coâng ty Traphaco
Traphaco laø ñôn vò kinh doanh döôïc phaåm coù beà daày kinh nghieäm nhieàu naêm trong
ngaønh vaø laø moät trong nhöõng doanh nghieäp ñi ñaàu trong vieäc phoå bieán vaø phaùt trieån ñoâng
döôïc cuûa Vieät Nam. Traphaco ñöôïc caáp pheùp löu haønh treân 230 saûn phaåm, phaân boå treân
nhieàu nhoùm nhö: heä thaàn kinh, tieâu hoùa vaø gan maät, tim maïch, giaûm ñau – haï soát, tai
muõi hoïng, maét. Caùc saûn phaåm cuûa Traphaco ñöôïc phaân phoái roäng khaép treân caû nöôùc.
Traphaco ñang quaûn lyù nhaø maùy saûn xuaát thuoác ñaït tieâu chuaån GMP ôû Haø Noäi vaø laø coå
ñoâng cuûa moät nhaø maùy saûn xuaát thuoác ñaït tieâu chuaån GMP khaùc taïi Höng Yeân. Caùc nhaø
maùy cuûa Traphaco ñöôïc xaây döïng theo thieát keá hieän ñaïi, vôùi heä thoáng trang thieát bò tieân
tieán phaàn lôùn ñöôïc nhaäp khaåu töø Ñöùc vaø Haøn Quoác.
Trong naêm 2007, doanh thu cuûa Traphaco ñaït xaáp xæ 33 trieäu ñoâ la Myõ vaø lôïi nhuaän roøng
ñaït khoaûng 2,5 trieäu ñoâ la Myõ, laàn löôït taêng so vôùi naêm 2006 laø 48% vaø 139%.




                                                                                                        57
Coâng ty Venture International
     (Vieät Nam)
     Naèm treân ñòa baøn tænh Haûi Döông gaàn Haø Noäi, Venture International laø moät trong
     nhöõng nhaø saûn xuaát haøng may maëc haøng ñaàu taïi Vieät Nam, chuyeân may quaàn aùo baûo
     hoä lao ñoäng, ñoàng phuïc coâng ty, quaàn aùo treû em, aùo sô mi/aùo choaøng vaø caùc saûn phaåm
     may maëc khaùc cho thò tröôøng chaâu AÂu. Hieän coâng ty coù 4 xöôûng saûn xuaát vôùi hôn 1.800
     coâng nhaân.
     Vôùi ñoäi nguõ laõnh ñaïo xuaát saéc, giaøu kinh nghieäm vaø thoâng hieåu moâi tröôøng kinh doanh
     quoác teá, Venture International ñaõ phaùt trieån ñöôïc moät heä thoáng hoaït ñoäng saûn xuaát hieäu
     quaû vaø neàn taûng khaùch haøng vöõng maïnh, khoâng ngöøng ñem laïi nhöõng keát quaû taøi chính
     laønh maïnh.
     Doanh thu naêm 2007 cuûa coâng ty öôùc tính khoaûng 12 trieäu ñoâ la Myõ.




58
59
VAÊN PHOØNG ÑAÏI DIEÄN TAÏI THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH
     CAPITAL PLACE, LAÀU 8
     6 THAÙI VAÊN LUNG, QUAÄN 1
     TP HOÀ CHÍ MINH, VIEÄT NAM
       .
     Tel: (84 8) 3827 3161 - Fax: (84 8) 3827 3162
     E-mail: info@mekongcapital.com

     VAÊN PHOØNG ÑAÏI DIEÄN TAÏI HAØ NOÄI
     HAREC BUILDING, LAÀU 12
     4A LAÙNG HAÏ, QUAÄN BA ÑÌNH
     HAØ NOÄI, VIEÄT NAM
     Tel: (84 4) 3772 4888 - Fax: (84 4) 3772 4868
     E-mail: info@mekongcapital.com

     www.mekongcapital.com


60

More Related Content

What's hot

Chung khoan chinh_phu_1971
Chung khoan chinh_phu_1971Chung khoan chinh_phu_1971
Chung khoan chinh_phu_1971
somalipham
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008Viết Nội Dung
 
VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12
VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12
VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12internationalvr
 
Chuong 1 tong quan ve tcdn.001
Chuong 1  tong quan ve tcdn.001Chuong 1  tong quan ve tcdn.001
Chuong 1 tong quan ve tcdn.001
TC14--Nguyen Nhan
 
Thạc sỹ 321 phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...
Thạc sỹ 321   phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...Thạc sỹ 321   phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...
Thạc sỹ 321 phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...
Thanh Hoa
 
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05Lam Giau So 05
Lam Giau So 05johntrung
 
Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009
Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009
Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009internationalvr
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009Viết Nội Dung
 
VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1
VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1
VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1internationalvr
 
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bdsKhai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bdsTrương Quang Thông
 
VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1
VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1
VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1internationalvr
 
HA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdf
HA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdfHA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdf
HA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdfthanhechip99
 
VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11
VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11
VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11internationalvr
 
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61
IESCL
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bìĐề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)
Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)
Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)Viết Nội Dung
 
Von bang tien va cac khoan thanh toan doc tại 123doc.vn
Von bang tien va cac khoan thanh toan doc   tại 123doc.vnVon bang tien va cac khoan thanh toan doc   tại 123doc.vn
Von bang tien va cac khoan thanh toan doc tại 123doc.vnTrang Tran
 
VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10
VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10
VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10internationalvr
 

What's hot (20)

Chung khoan chinh_phu_1971
Chung khoan chinh_phu_1971Chung khoan chinh_phu_1971
Chung khoan chinh_phu_1971
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Mhb 2008
 
VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12
VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12
VietRees_Newsletter_60_Tuan1_Thang12
 
Chuong 1 tong quan ve tcdn.001
Chuong 1  tong quan ve tcdn.001Chuong 1  tong quan ve tcdn.001
Chuong 1 tong quan ve tcdn.001
 
Thạc sỹ 321 phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...
Thạc sỹ 321   phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...Thạc sỹ 321   phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...
Thạc sỹ 321 phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp việt ...
 
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
 
Qt056
Qt056Qt056
Qt056
 
Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009
Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009
Bản Tin BĐS Việt Nam Số 68 Tuần 1 Tháng 2 Năm 2009
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Gilimex 2009
 
VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1
VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1
VietRees_Newsletter_65_Tuan2_Thang1
 
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bdsKhai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
Khai thong cac cong cu tai chinh cho thi truong bds
 
VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1
VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1
VietRees_Newsletter_66_Tuan3_Thang1
 
HA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdf
HA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdfHA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdf
HA QUANG LOI_XAY DUNG CHIEN LUOC KD.pdf
 
VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11
VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11
VietRees_Newsletter_59_Tuan4_Thang11
 
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bìĐề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty in bao bì
 
luan van ngan hang
luan van ngan hangluan van ngan hang
luan van ngan hang
 
Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)
Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)
Thiet ke Ky yeu - Sacombank (dau an)
 
Von bang tien va cac khoan thanh toan doc tại 123doc.vn
Von bang tien va cac khoan thanh toan doc   tại 123doc.vnVon bang tien va cac khoan thanh toan doc   tại 123doc.vn
Von bang tien va cac khoan thanh toan doc tại 123doc.vn
 
VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10
VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10
VietRees_Newsletter_53_Tuan3_Thang10
 

Viewers also liked

Research and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and Forecasts
Research and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and ForecastsResearch and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and Forecasts
Research and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and Forecasts
ambiguoustermin80
 
May-2015-TIG-Corporate-Presentation
May-2015-TIG-Corporate-PresentationMay-2015-TIG-Corporate-Presentation
May-2015-TIG-Corporate-Presentation
Yakov Dunaevskiy
 
Top Thirty Global Media Owners 2014
Top Thirty Global Media Owners 2014Top Thirty Global Media Owners 2014
Top Thirty Global Media Owners 2014
Performics
 
Live TV Line-Up
Live TV Line-UpLive TV Line-Up
Live TV Line-Up
IPTVSOLUTIONS, LLC
 
6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese
6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese
6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese
quanglocbp
 
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007
Viết Nội Dung
 
Fahim Ahmad
Fahim AhmadFahim Ahmad
Fahim Ahmad
Fahim Ahmad
 
China Radio and Television Corporation Summary
China Radio and Television Corporation SummaryChina Radio and Television Corporation Summary
China Radio and Television Corporation Summary
StanLoh
 
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)Viết Nội Dung
 
16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)
16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)
16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)
Trang vàng GMP | Công ty cổ phần GMPc Việt Nam
 
Carrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles Debart
Carrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles DebartCarrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles Debart
Carrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles Debart
Carles Debart
 
Unesco
UnescoUnesco
Unesco
Jamaity
 
Corporate governance report
Corporate governance reportCorporate governance report
Corporate governance report
Anh Le
 
Lean manufacturing english
Lean manufacturing   englishLean manufacturing   english
Lean manufacturing english
Abhinavesh Yaduvanshi
 
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Viết Nội Dung
 
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009
Viết Nội Dung
 
Audience research in yemen
Audience research in yemenAudience research in yemen
Audience research in yemen
Kuvempu University
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđ
Vân Võ
 

Viewers also liked (20)

Research and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and Forecasts
Research and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and ForecastsResearch and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and Forecasts
Research and Markets: Syria - Telecoms, Mobile, Broadband and Forecasts
 
May-2015-TIG-Corporate-Presentation
May-2015-TIG-Corporate-PresentationMay-2015-TIG-Corporate-Presentation
May-2015-TIG-Corporate-Presentation
 
Top Thirty Global Media Owners 2014
Top Thirty Global Media Owners 2014Top Thirty Global Media Owners 2014
Top Thirty Global Media Owners 2014
 
Tra 021213 fpts
Tra 021213 fptsTra 021213 fpts
Tra 021213 fpts
 
Live TV Line-Up
Live TV Line-UpLive TV Line-Up
Live TV Line-Up
 
6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese
6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese
6 sigma introduction to lean manufacturing - vietnamese
 
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2007
 
Fahim Ahmad
Fahim AhmadFahim Ahmad
Fahim Ahmad
 
China Radio and Television Corporation Summary
China Radio and Television Corporation SummaryChina Radio and Television Corporation Summary
China Radio and Television Corporation Summary
 
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vietcapital (vchf ar 2011)
 
16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)
16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)
16.09.2014 báo cáo cập nhật cổ phiếu công ty cổ phần traphaco (fpts)
 
Carrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles Debart
Carrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles DebartCarrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles Debart
Carrot or stick case study. Licensing strategy at Tessera. Carles Debart
 
Unesco
UnescoUnesco
Unesco
 
Corporate governance report
Corporate governance reportCorporate governance report
Corporate governance report
 
Lean manufacturing english
Lean manufacturing   englishLean manufacturing   english
Lean manufacturing english
 
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
 
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009
Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2009
 
Audience research in yemen
Audience research in yemenAudience research in yemen
Audience research in yemen
 
Pm304 7
Pm304 7Pm304 7
Pm304 7
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđ
 

Similar to Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2008

Phap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giangPhap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giang
Hung Nguyen
 
Phuong thuc-dan-dau-thi-truong
Phuong thuc-dan-dau-thi-truongPhuong thuc-dan-dau-thi-truong
Phuong thuc-dan-dau-thi-truongXuan Le
 
đA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng long
đA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng longđA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng long
đA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng long
thuydung160694
 
NGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdf
NGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdfNGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdf
NGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdfthanhechip99
 
Ebook - 50 cong ty lam thay doi the gioi
Ebook - 50 cong ty lam thay doi the gioiEbook - 50 cong ty lam thay doi the gioi
Ebook - 50 cong ty lam thay doi the gioi
Duong Millionaire
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
khosachdientu2015
 
[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)
[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)
[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)
Nguyễn Hữu Học Inc
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
Đặng Vui
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioiĐỗ Thanh Tuấn
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
Đặng Vui
 
Phan tich-bao-cao-tai-chinh
Phan tich-bao-cao-tai-chinhPhan tich-bao-cao-tai-chinh
Phan tich-bao-cao-tai-chinh
Mùa Hè Kỷ Niệm
 
Tailieu.vncty.com cua hang ban le coop mart-tphcm
Tailieu.vncty.com   cua hang ban le coop mart-tphcmTailieu.vncty.com   cua hang ban le coop mart-tphcm
Tailieu.vncty.com cua hang ban le coop mart-tphcm
Trần Đức Anh
 
50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giớililminh
 
50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giớibesjsc
 
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh DoanhKy Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh DoanhThuong HL
 
Nghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm Dương
Nghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm DươngNghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm Dương
Nghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm Dương
BUG Corporation
 
50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới
bauloc
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioiHi House
 
50 cong ty lam thay doi the gioi howard rothman
 50 cong ty lam thay doi the gioi   howard rothman 50 cong ty lam thay doi the gioi   howard rothman
50 cong ty lam thay doi the gioi howard rothmanTùng Kinh Bắc
 

Similar to Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2008 (20)

Phap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giangPhap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giang
 
Phuong thuc-dan-dau-thi-truong
Phuong thuc-dan-dau-thi-truongPhuong thuc-dan-dau-thi-truong
Phuong thuc-dan-dau-thi-truong
 
Qt072
Qt072Qt072
Qt072
 
đA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng long
đA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng longđA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng long
đA dạng hoá sản phẩm nước ép trái cây tại cty cp thăng long
 
NGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdf
NGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdfNGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdf
NGUYEN THANH NAM_CHIEN LUOC PHAT TRIEN.pdf
 
Ebook - 50 cong ty lam thay doi the gioi
Ebook - 50 cong ty lam thay doi the gioiEbook - 50 cong ty lam thay doi the gioi
Ebook - 50 cong ty lam thay doi the gioi
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
 
[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)
[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)
[Nguyễn Hữu Học] 50 Công Ty Làm Thay Đổi Thế Giới (Bản Đẹp HD)
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
 
Phan tich-bao-cao-tai-chinh
Phan tich-bao-cao-tai-chinhPhan tich-bao-cao-tai-chinh
Phan tich-bao-cao-tai-chinh
 
Tailieu.vncty.com cua hang ban le coop mart-tphcm
Tailieu.vncty.com   cua hang ban le coop mart-tphcmTailieu.vncty.com   cua hang ban le coop mart-tphcm
Tailieu.vncty.com cua hang ban le coop mart-tphcm
 
50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới
 
50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới
 
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh DoanhKy Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
 
Nghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm Dương
Nghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm DươngNghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm Dương
Nghiệp Vụ Ngân Hàng _Thầy Lê Thẩm Dương
 
50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới50 công ty làm thay đổi thế giới
50 công ty làm thay đổi thế giới
 
50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi50 cong ty lam thay doi the gioi
50 cong ty lam thay doi the gioi
 
50 cong ty lam thay doi the gioi howard rothman
 50 cong ty lam thay doi the gioi   howard rothman 50 cong ty lam thay doi the gioi   howard rothman
50 cong ty lam thay doi the gioi howard rothman
 

More from Viết Nội Dung

Báo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaBáo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc Danapha
Viết Nội Dung
 
An Duc Credentials
An Duc CredentialsAn Duc Credentials
An Duc Credentials
Viết Nội Dung
 
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonThiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeThiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceThiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place
Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapThiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn map
Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsThiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina ads
Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girlThiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girl
Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsThiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalThiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Vietcapital
Thiet ke print ad - VietcapitalThiet ke print ad - Vietcapital
Thiet ke print ad - VietcapitalViết Nội Dung
 

More from Viết Nội Dung (20)

Báo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaBáo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc Danapha
 
An Duc Credentials
An Duc CredentialsAn Duc Credentials
An Duc Credentials
 
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
 
Thiet ke print ad - romana
Thiet ke print ad - romanaThiet ke print ad - romana
Thiet ke print ad - romana
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
 
Thiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonThiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salon
 
Thiet ke print ad - Qi zen
Thiet ke print ad - Qi zenThiet ke print ad - Qi zen
Thiet ke print ad - Qi zen
 
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeThiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
 
Thiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceThiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - Whitepalace
 
Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place
 
Thiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapThiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn map
 
Thiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsThiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina ads
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
 
Thiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girlThiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girl
 
Thiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsThiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam news
 
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalThiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
 
Thiet ke print ad - Vietcapital
Thiet ke print ad - VietcapitalThiet ke print ad - Vietcapital
Thiet ke print ad - Vietcapital
 

Thiet ke Brochure - Mekong Capital 2008

  • 2. Muïc luïc MEKONG CAPITAL 3 Giôùi thieäu chung 4 Hình thaønh vaø phaùt trieån 6 Nhaø ñaàu tö tích cöïc 8 Nhaø ñau tö chuyen vao nhöng giai ñoan à â ø õ ï ñau tö ban ñau à à 9 Ñoäi nguõ nhaân söï xuaát saéc 10 Chieán löôïc ñaàu tö 13 Tieáp caän theo nguyeân taéc 14 Caùc lónh vöïc muïc tieâu 16 Taäp trung vaøo moät lónh vöïc hoaït ñoäng duy nhaát 17 CAÙC QUYÕ CUÛA CHUÙNG TOÂI 18 Mekong Enterprise Fund, Ltd. 20 Mekong Enterprise Fund II, Ltd. 23 Vietnam Azalea Fund Limited 24 CHUÙNG TOÂI ÑEM LAÏI GIAÙ TRÒ GIA TAÊNG DÖÔÙI HÌNH THÖÙC NAØO 27 Caùc döï aùn hoã trôï 28 Tuyeån duïng 29 Baùo caùo vaø quaûn lyù taøi chính 30 Laäp keá hoaïch chieán löôïc vaø môû roäng 31 Caûi tieán quy trình 33 Hoã trôï nieâm yeát thaønh coâng 35 CAÙC COÂNG TY TRONG DANH MUÏC ÑAÀU TÖ 38 Coâng ty AA 40 Coâng ty Goã Ñöùc Thaønh 41 Coâng ty Coång Vaøng 42 Coâng ty Maët Trôøi Vaøng 43 Coâng ty Haøng Gia duïng Quoác teá (“ICP”) 44 Intresco 45 Coâng ty Tin hoïc Laïc Vieät 46 Coâng ty Mai Son 47 Coâng ty May Minh Hoaøng 48 Coâng ty In Minh Phuùc 49 Coâng ty Thoâng Minh MK 50 Coâng ty Ñoà chôi Nam Hoa 51 Coâng ty Daây Ñieän Töø Ngoâ Han 52 Cong ty Vang bac Ñaù quyù Phuù Nhuan (“PNJ”) â ø ï ä 53 Coâng ty Gas Saøi Goøn 54 Coâng ty Nhöïa Taân Ñaïi Höng 55 Coâng ty Theá Giôùi Di Ñoäng 56 Coâng ty Traphaco 57 Coâng ty Venture International (Vieät nam) 58 Khöôùc töø phaùp lyù Taøi lieäu naøy cung caáp thoâng tin toång quaùt veà Mekong Capital, Ltd. (“Mekong Capital”) vaø caùc Quyõ do Mekong Capital quaûn lyù nhöng khoâng mang tính toaøn dieän. Taøi lieäu naøy khoâng dieãn giaûi; tuyeân boá, cam keát, hoaëc ñaûm baûo; dieãn taû hoaëc haøm yù veà ñoä chính xaùc, ñuùng hoaëc ñaày ñuû cuûa caùc thoâng tin vaø nhaän ñònh trong taøi lieäu naøy; ñoàng thôøi caùc thoâng tin vaø nhaän ñònh naøy seõ khoâng raøng buoäc traùch nhieäm hoaëc nghóa vuï gì cho baát kyø ai. Nhöõng ngöôøi nhaän taøi lieäu naøy, bao goàm nhöng khoâng giôùi haïn, caùc nhaø ñaàu tö vaø caùc nhaø ñaàu tö tieàm naêng cuûa caùc Quyõ do Mekong Capital quaûn lyù, khoâng neân phuï thuoäc vaøo taøi lieäu naøy döôùi baát kyø hình thöùc naøo. 2
  • 4. Giôùi thieäu chung Mekong Capital laø coâng ty chuyeân ñaàu tö vaøo coå phaàn tö nhaân taïi Vieät Nam. Chuùng toâi quaûn lyù 3 quyõ taäp trung taïi Vieät Nam: ° Mekong Enterprise Fund, Ltd. (2002); ° Mekong Enterprise Fund II, Ltd. (2006); vaø ° Vietnam Azalea Fund Limited (2007). 4
  • 5. 5
  • 6. Hình thaønh & phaùt trieån Mekong Capital ñöôïc thaønh laäp vaøo naêm 2001 bôûi nhöõng caù nhaân giaøu kinh nghieäm vaø kieán thöùc veà quaûn lyù ñaàu tö caû ôû Vieät Nam laãn quoác teá. Vôùi 50+ nhaân vieân laøm vieäc toaøn thôøi gian taïi vaên phoøng thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø Haø Noäi, Mekong Capital coù ñoäi nguõ nhaân söï chuyeân ñaàu tö vaøo coå phaàn tö nhaân ñoâng nhaát vaø coù kinh nghieäm nhaát taïi Vieät Nam. 6
  • 7. 7
  • 8. Nhaø ñaàu tö tích cöïc Mekong Capital laø nhaø ñaàu tö tích cöïc luoân ñem laïi caùc giaù trò gia taêng ñaùng keå cho caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö vaøo. Ñaëc bieät, chuùng toâi hoã trôï caùc coâng ty naøy phaùt trieån vaø cuûng coá ñoäi nguõ quaûn lyù, caûi thieän heä thoáng baùo caùo taøi chính, naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng vaø chuaån bò nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn. 8
  • 9. Nhaø ñaàu tö chuyeân vaøo nhöõng giai ñoaïn ñaàu tö ban ñaàu Chuùng toâi ñaàu tö vaøo caùc coâng ty ôû giai ñoaïn sôùm hôn haàu heát caùc nhaø ñaàu tö toå chöùc khaùc taïi Vieät Nam. Thoâng thöôøng caùc quyõ cuûa chuùng toâi laø toå chöùc ñaàu tieân töø beân ngoaøi ñaàu tö vaøo moät coâng ty, hoaëc chuùng toâi hôïp taùc vôùi moät vaøi nhaø ñaàu tö khaùc cuøng tham gia ñaàu tö trong ñôït ñaàu tieân maø coâng ty nhaän ñaàu tö töø caùc nhaø ñaàu tö toå chöùc. Trong khi ñaàu tö vaøo caùc coâng ty ôû giai ñoaïn sôùm ñoøi hoûi nhieàu noã löïc hôn ñaàu tö vaøo caùc coâng ty chuaån bò nieâm yeát hoaëc ñaõ nieâm yeát, ñoäi nguõ nhaân söï goàm 50+ ngöôøi taïi Vieät Nam giuùp chuùng toâi coù nhieàu nguoàn löïc thöïc hieän caùc khoaûn ñaàu tö vaø taêng giaù trò cuûa caùc coâng ty naøy sau khi nhaän ñaàu tö. 9
  • 10. Ñoäi nguõ nhaân söï xuaát saéc Moät trong nhöõng öu tieân chieán löôïc quan troïng nhaát cuûa chuùng toâi laø khoâng ngöøng ñaàu tö vaøo söï phaùt trieån cuûa ñoäi nguõ nhaân söï xuaát saéc. Chuùng toâi tin töôûng raèng, nhöõng nhaân vieân Vieät Nam xuaát saéc ñem laïi lôïi theá cho chuùng toâi trong vai troø nhaø ñaàu tö taïi Vieät Nam. Haàu heát ñoäi nguõ quaûn lyù caáp cao cuûa Mekong Capital ñeàu laø ngöôøi Vieät vaø cam keát maïnh meõ vôùi coâng ty vaø coù ñoäng löïc laøm vieäc tích cöïc. 10
  • 11. 11
  • 12. 12
  • 13. Chieán löôïc ñaàu tö Chuùng toâi tin töôûng raèng phaùt trieån ñoäi nguõ quaûn lyù gioûi taïi caùc coâng ty chuùng toâi ñaàu tö seõ laø caàu noái ñem laïi thaønh coâng ñaàu tö laâu daøi. Chuùng toâi ñaàu tö vaøo caùc coâng ty tieân phong trong vieäc phaùt trieån ñoäi nguõ quaûn lyù, bôûi chuùng toâi cuõng tin töôûng raèng ñaây chính laø daáu hieäu roõ nhaát cho söï taêng tröôûng laâu beàn vaø nhanh choùng cuûa caùc coâng ty naøy trong töông lai. 13
  • 14. Tieáp caän theo nguyeân taéc Chuùng toâi laø nhaø ñaàu tö coù choïn loïc. Haøng naêm, chuùng toâi ñaàu tö vaøo moät soá löôïng khaù nhoû caùc coâng ty vaø chuùng toâi ñeà cao nguyeân taéc trong caùc quyeát ñònh ñaàu tö cuûa mình. Khi xem xeùt ñaàu tö, chuùng toâi ñaëc bieät chuù troïng vaøo ñoäi nguõ quaûn lyù cuûa caùc coâng ty, nhaát laø söï cam keát cuûa caùc coâng ty naøy ñoái vôùi vieäc khoâng ngöøng cuûng coá ñoäi nguõ quaûn lyù, tyû leä taêng tröôûng coâng ty ôû möùc haáp daãn vaø nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn thoâng qua vieäc duy trì caùc tieâu chuaån cao veà heä thoáng baùo caùo taøi chính vaø quaûn trò doanh nghieäp. Chuùng toâi cuõng quan taâm nhieàu hôn vaøo caùc coâng ty taäp trung phaùt trieån maïnh trong moät lónh vöïc duy nhaát hôn laø caùc coâng ty hoaït ñoäng trong nhieàu ngaønh ngheà khaùc nhau. Chuùng toâi ñaëc bieät quan taâm tôùi caùc coâng ty chuù troïng vaøo vieäc taïo ra giaù trò coå ñoâng daøi haïn thay vì lôïi nhuaän ngaén haïn. 14
  • 15. 15
  • 16. Caùc lónh vöïc muïc tieâu Maëc duø chuùng toâi coù khaû naêng ñaàu tö vaøo raát nhieàu ngaønh ngheà nhöng chuùng toâi thöôøng chuù troïng vaøo caùc coâng ty hoaït ñoäng trong nhöõng lónh vöïc sau: - Haøng tieâu duøng; - Saûn phaåm coâng nghieäp; - Phaân phoái; vaø - Baùn leû. Chuùng toâi quan taâm tôùi caùc coâng ty coù toác ñoä taêng tröôûng gaén lieàn vôùi möùc taêng tröôûng cuûa söùc tieâu duøng taïi Vieät nam. Nhìn chung, chuùng toâi quan taâm nhieàu hôn vaøo caùc moâ hình kinh doanh coù khaû naêng nhaân roäng vaø ñaõ ñöôïc kieåm chöùng thöïc tieãn, trong ñoù, yeáu toá chính quyeát ñònh thaønh coâng laø khaû naêng cuûa ñoäi nguõ quaûn lyù coù theå thöïc hieän toát caùc chieán löôïc vaø keá hoaïch môû roäng cuûa mình. 16
  • 17. Taäp trung vaøo moät lónh vöïc hoaït ñoäng duy nhaát Hoaït ñoäng duy nhaát cuûa Mekong Capital laø quaûn lyù ñaàu tö, vaø chuùng toâi hieän khoâng coù keá hoaïch môû roäng sang caùc lónh vöïc khaùc hay dòch vuï taøi chính, hoaëc tö vaán. Chuùng toâi khoâng cung caáp caùc dòch vuï tö vaán vaø chuùng toâi cuõng khoâng nhaän phí töø caùc coâng ty thuoäc danh muïc ñaàu tö cuûa chuùng toâi. Ñieàu naøy coù nghóa laø chuùng toâi luoân taäp trung vaøo thaønh coâng cuûa caùc khoaûn ñaàu tö vaø khoâng bò chi phoái bôûi baát cöù hoaït ñoäng hay muïc tieâu naøo khaùc. 17
  • 18. 18
  • 19. CAÙC QUYÕ CUÛA CHUÙNG TOÂI 19
  • 20. Mekong Enterprise Fund, Ltd. Mekong Enterprise Fund laø quyõ coå phaàn tö nhaân trò giaù 37 trieäu ñoâ la Myõ (1), taäp trung ñaàu tö vaøo caùc coâng ty tö nhaân ñang taêng tröôûng nhanh taïi Vieät Nam. Chieán löôïc cuûa Quyõ laø hoã trôï caùc coâng ty taêng tröôûng ôû möùc nhanh nhaát vaø giuùp caùc coâng ty naøy nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn. Quyõ döï kieán hoaït ñoäng trong 10 naêm keå töø ngaøy khai tröông vaøo thaùng 4 naêm 2002. Khi thöïc hieän moät khoaûn ñaàu tö, Quyõ döï kieán seõ naém giöõ khoaûn ñaàu tö naøy trong voøng töø 4-8 naêm. Mekong Enterprise Fund hieän ñaõ thöïc hieän 10 khoaûn ñaàu tö, trong giai ñoaïn töø naêm 2003 ñeán 2005. Töø nay ñeán cuoái naêm 2009, haàu heát caùc coâng ty ñöôïc ñaàu tö döï kieán seõ nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng khoaùn. Döïa vaøo trò giaù taøi saûn roøng chính thöùc cuûa Quyõ tính tôùi (1) ngaøy 31/12/2007 20
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. Mekong Enterprise Fund II, Ltd. Mekong Enterprise Fund II laø quyõ coå phaàn tö nhaân trò giaù 50 trieäu ñoâ la Myõ (2), taäp trung ñaàu tö vaøo caùc coâng ty tö nhaân quaûn lyù toát vaø taêng tröôûng nhanh taïi Vieät Nam. Chieán löôïc cuûa Quyõ laø hoã trôï caùc coâng ty naøy taêng tröôûng ôû möùc nhanh nhaát vaø giuùp caùc coâng ty chuaån bò nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn. Quyõ döï kieán hoaït ñoäng trong 10 naêm keå töø ngaøy khai tröông vaøo thaùng 6 naêm 2006. Khi thöïc hieän moät khoaûn ñaàu tö, Quyõ döï kieán seõ naém giöõ khoaûn ñaàu tö naøy trong voøng töø 4-8 naêm. Maëc duø coù chieán löôïc töông töï nhö Mekong Enterprise Fund, Quyõ raát chuù troïng ñaàu tö vaøo caùc coâng ty cung caáp saûn phaåm cho thò tröôøng tieâu duøng noäi ñòa, ví duï nhö caùc coâng ty saûn xuaát haøng tieâu duøng coù thöông hieäu, phaân phoái vaø baùn leû. Ñoàng thôøi Quyõ taäp trung ñaàu tö moät caùch choïn loïc hôn vaøo caùc coâng ty cam keát cao ñoái vôùi vieäc xaây döïng ñoäi nguõ quaûn lyù gioûi. (2) Döïa vaøo toång voán cam keát cuûa Quyõ. 23
  • 24. Vietnam Azalea Fund Limited Vietnam Azalea Fund laø quyõ coå phaàn hoùa trò giaù 100 trieäu ñoâ la Myõ (3), khai tröông vaøo thaùng 6 naêm 2007. Vietnam Azalea Fund taän duïng söï hieän dieän maïnh meõ vaø kinh nghieäm ñaàu tö cuûa Mekong Capital ñeå ñaàu tö chuû yeáu vaøo caùc coâng ty coå phaàn hoùa (tö nhaân hoùa) chöa nieâm yeát taïi Vieät Nam, ñaëc bieät laø caùc coâng ty trong giai ñoaïn ñaàu cuûa quaù trình tö nhaân hoùa. Thoâng thöôøng caùc khoaûn ñaàu tö naøy ñöôïc thöïc hieän döôùi hình thöùc chaøo baùn rieâng leû hoaëc ñaáu giaù. Vì vaäy, Vietnam Azalea Fund nhaém tôùi ñoái töôïng coâng ty khaùc vôùi Mekong Enterprise Fund vaø Enterprise Fund II, trong khi caùc quyõ naøy chæ chuû yeáu taäp trung vaøo caùc coâng ty tö nhaân khoâng coù voán quoác doanh. Quyõ chuû yeáu ñaàu tö vaøo caùc coâng ty trong voøng töø 12-24 thaùng tröôùc thôøi ñieåm nieâm yeát döï kieán. Tuy nhieân, Vietnam Azalea Fund cuõng gioáng nhö caùc quyõ khaùc cuûa Mekong Capital laø ñaët muïc tieâu ñaàu tö vaøo caùc coâng ty cam keát maïnh meõ ñoái vôùi söï phaùt trieån khoâng ngöøng cuûa ñoäi nguõ quaûn lyù vaø töøng böôùc caûi thieän heä thoáng baùo caùo taøi chính cuõng nhö caùc chuaån möïc quaûn trò doanh nghieäp. (3) Döïa vaøo Toång Voán Cam Keát cuûa Quyõ. 24
  • 25. 25
  • 26. 26
  • 27. CHUÙNG TOÂI ÑEM LAÏI GIAÙ TRÒ GIA TAÊNG DÖÔÙI HÌNH THÖÙC NAØO 27
  • 28. Caùc döï aùn hoã trôï Mekong Capital hoã trôï raát nhieàu cho caùc coâng ty thuoäc danh muïc ñaàu tö nhöng khoâng tham gia tröïc tieáp vaøo vieäc quaûn lyù hay ñöa ra caùc quyeát ñònh mang tính quaûn lyù. Chuùng toâi taäp trung cho caùc döï aùn ñoùng goùp vaøo söï taêng tröôûng lôïi nhuaän vaø khaû naêng nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn ôû möùc ñònh giaù haáp daãn cho caùc coâng ty naøy. Chuùng toâi khoâng thu baát kyø khoaûn phí naøo töø caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö, ñoàng thôøi cuõng khoâng cung caáp caùc dòch vuï tö vaán coù thu phí naøo khaùc. 28
  • 29. Tuyen dung å ï Boä phaän tuyeån duïng cuûa Mekong Capital hoã trôï tuyeån duïng caùc vò trí quaûn lyù cho caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö. Beân caïnh tìm kieám öùng vieân thoâng qua nhöõng moái quan heä saün coù, chuùng toâi coøn giuùp caùc coâng ty phoái hôïp vôùi caùc coâng ty tuyeån duïng chuyeân nghieäp cuõng nhö caùc nguoàn cung caáp nhaân löïc khaùc. Chuùng toâi ñaõ tìm ñöôïc vaø hoã trôï tuyeån duïng trung bình moät tuaàn ñöôïc moät vò trí ôû caáp quaûn lyù cho caùc coâng ty quyõ ñaàu tö. ÔÛ moät soá coâng ty quyõ ñaàu tö, hôn 50% thaønh vieân quaûn lyù caáp cao laø do Mekong Capital giôùi thieäu. Chuùng toâi laøm vieäc cuøng caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö ñeå giuùp caùc coâng ty naøy trôû thaønh nhöõng nhaø tuyeån duïng thu huùt hôn ñoái vôùi caùc caáp quaûn lyù coù naêng löïc vaø kinh nghieäm laøm vieäc cho caùc coâng ty ña quoác gia taïi Vieät Nam. Chuùng toâi cuõng hoã trôï caùc caáp quaûn lyù môùi ñeå hoï coù theå hoøa nhaäp deã daøng vaøo caùc coâng ty naøy. 29
  • 30. Bao cao vaø quan lyù tai chính ù ù û ø Boä phaän Tö vaán Keá toaùn Taøi chính cuûa Mekong Capital goàm nhöõng thaønh vieân nguyeân laø kieåm toaùn vieân töø caùc taäp ñoaøn kieåm toaùn quoác teá. Chuùng toâi hoã trôï caùc coâng ty quyõ ñaàu tö caûi thieän vieäc tuaân thuû quy ñònh thueá, caùc thuû tuïc vaø chính saùch keá toaùn, kieåm soaùt noäi boä, giaûi trình baùo caùo taøi chính vaø caùc heä thoáng quaûn lyù vaø hoaïch ñònh taøi chính. Ñaây laø tieàn ñeà quan troïng ñeå thöïc hieän nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn vì caùc nhaø ñaàu tö toå chöùc quan taâm ñaàu tö nhieàu hôn vaøo caùc coâng ty cung caáp ñöôïc caùc baùo caùo taøi chính roõ raøng vaø ñaùng tin caäy. Thoâng qua quaù trình laøm vieäc saâu saùt vôùi caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö ñeå tieán haønh phöông phaùp xaùc ñònh chi phí theo hoaït ñoäng (ABC), caùc coâng ty naøy ñaõ coù theå coù theâm nhieàu thoâng tin höõu ích hôn veà lôïi nhuaän cuûa hoï. Ñieàu naøy cuõng hoã trôï caùc coâng ty taêng tyû suaát lôïi nhuaän roøng baèng caùch öu tieân cho nhöõng lónh vöïc coù lôïi nhuaän cao hôn ñoàng thôøi ñònh giaù saûn phaåm toát hôn. 30
  • 31. Laäp keá hoaïch chieán löôïc vaø môû roäng Chuùng toâi laøm vieäc vôùi caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö ñeå ñöa ra caùc muïc tieâu cho keá hoaïch phaùt trieån, cuõng nhö saùt caùnh cuøng caùc coâng ty naøy xoùa boû caùc vöôùng maéc coù theå caûn trôû vieäc thöïc hieän caùc keá hoaïch ñaõ ñeà ra. Trong khi chuùng toâi tin raèng chieán löôïc cuûa moät coâng ty seõ do Chuû tòch Hoäi ñoàng Quaûn trò vaø Giaùm ñoác Ñieàu haønh cuûa coâng ty, cuõng nhö caùc thaønh vieân khaùc trong ban ñieàu haønh khôûi xöôùng, chuùng toâi thöôøng ñöa ra yù kieán phaûn hoài döïa vaøo kinh nghieäm cuûa mình töø caùc coâng ty khaùc taïi Vieät Nam hoaëc töø nhöõng kieán thöùc maø chuùng toâi ñaõ coù ñoái vôùi caùc coâng ty töông töï ôû caùc quoác gia khaùc. Chuùng toâi ñaëc bieät khuyeán khích caùc coâng ty cuûa quyõ taäp trung vaø phaùt trieån moät vaøi theá maïnh coát loõi cuûa hoï ñeå taïo neùt chuyeân bieät so vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh khaùc. 31
  • 32. 32
  • 33. Caûi tieán Quy trình Boä phaän Caûi tieán Quy trình cuûa Mekong Capital laøm vieäc chaët cheõ vôùi caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö ñeå hoã trôï caùc coâng ty naøy thöïc hieän Saûn xuaát Tieát kieäm (Lean Manufacturing), Six sigma vaø caùc hình thöùc caûi tieán quy trình lieân tuïc khaùc. Lean Manufacturing laø moät nhoùm caùc coâng cuï vaø phöông phaùp ñeå lieân tuïc loaïi tröø nhöõng laõng phí trong quaù trình saûn xuaát. Lôïi ích chính cuûa Lean Manufacturing laø giaûm bôùt chi phí saûn xuaát, giaûm toàn kho, giaûm pheá phaåm, taêng saûn löôïng vaø ruùt ngaén thôøi gian saûn xuaát. Töông töï, phöông phaùp naøy cuõng coù theå aùp duïng vaø ñaït hieäu quaû töông ñöông cho caùc quy trình ngoaøi saûn xuaát vaø dòch vuï. Six sigma laø phöông phaùp caûi tieán quy trình döïa treân heä thoáng döõ lieäu. Six sigma ñöa ra moät moâ hình vaø caùc coâng cuï ñeå xaùc ñònh vaø loaïi tröø taän goác caùc nguyeân nhaân gaây ra bieán ñoäng trong quaù trình saûn xuaát kinh doanh. Ñoàng thôøi, six sigma giuùp taïo vaên hoùa ngaên ngöøa caùc nguyeân nhaân gaây pheá phaåm vaø loãi dòch vuï moät caùch chuû ñoäng vaø coù heä thoáng. Boä phaän Caûi tieán Quy trình cuûa chuùng toâi vöøa thaønh laäp caâu laïc boä caûi tieán quy trình ñaàu tieân cuûa Vieät Nam. Xin tham khaûo website: http://www.vietnamkaizen.com/ ñeå bieát theâm chi tieát veà caâu laïc boä naøy. 33
  • 34. 34
  • 35. Hoã trôï nieâm yeát thaønh coâng Chuùng toâi laøm vieäc saâu saùt vôùi caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö nhaèm hoã trôï hoï chuaån bò nieâm yeát thaønh coâng treân thò tröôøng chöùng khoaùn, bao goàm laäp vaø thöïc hieän keá hoaïch nieâm yeát. Vôùi cam keát tieáp caän ñaàu tö choïn loïc vaø coù nguyeân taéc cuõng nhö hoã trôï hieäu quaû vaø tích cöïc caùc coâng ty maø quyõ ñaàu tö, Mekong Capital giuùp caùc coâng ty naøy trôû neân haáp daãn hôn ñoái vôùi caùc nhaø ñaàu tö. 35
  • 36. 36
  • 37. 37
  • 38. 38
  • 39. CAÙC COÂNG TY TRONG DANH MUÏC ÑAÀU TÖ 39
  • 40. Cong ty AA â AA chuyeân saûn xuaát caùc maët haøng noäi thaát cao caáp phuïc vuï xuaát khaåu treân khaép toaøn caàu cuõng nhö phaân phoái cho caùc cöûa haøng baùn leû noäi thaát taïi Vieät Nam. AA xuaát khaåu saûn phaåm cho caùc coâng ty noäi thaát quoác teá, caùc chuoãi cöûa haøng baùn leû, cuõng nhö caùc khaùch saïn cao caáp taïi Myõ vaø Trung Ñoâng. Boä phaän baùn leû cuûa AA, hieän ñang sôû höõu chuoãi caùc cöûa haøng baùn leû caùc saûn phaåm mang thöông hieäu Nhaø Xinh vaø DECO, coù 5 cöûa haøng tröng baøy taïi Vieät Nam. Saûn phaåm bao goàm taát caû caùc loaïi ñoà noäi thaát nhö gheá xoâ-pha, baøn aên, keä beáp, tuû caùc loaïi, v.v. Boä phaän thieát keá noäi thaát cuûa AA laø nhaø thaàu haøng ñaàu veà thieát keá noäi thaát cho caùc khaùch saïn vaø cao oác theo tieâu chuaån quoác teá taïi Vieät Nam. Caùc khaùch haøng gaàn ñaây nhaát cuûa AA coù theå keå ñeán caùc khaùch saïn thuoäc taäp ñoaøn Intercontinental, Park Hyatt, Sheraton, vaø khaùch saïn Sofitel. Boä phaän naøy hieän ñang hoaït ñoäng raát tích cöïc cho caùc döï aùn ôû nöôùc ngoaøi, ví duï nhö caùc döï aùn naâng caáp khaùch saïn taïi Myõ, chaâu AÂu vaø Trung Ñoâng. Doanh soá cuûa AA naêm 2007 öôùc tính khoaûng 20 trieäu ñoâ la Myõ. 40
  • 41. Cong ty Cheá bien Goã Ñöc Thanh â á ù ø Ñöùc Thaønh laø coâng ty saûn xuaát haøng ñaàu veà ñoà duøng nhaø beáp vaø gia duïng laøm baèng goã cao su vaø goã traøm boâng vaøng taïi Vieät Nam. Ñöùc Thaønh xaùc ñònh vò trí chuyeân bieät treân thò tröôøng bôûi tính öu vieät trong hoaït ñoäng ñieàu haønh vaø quaûn lyù quy trình saûn xuaát nhaèm ñaït chaát löôïng cao vaø luoân giao haøng ñuùng haïn. Doanh thu naêm 2007 cuûa Ñöùc Thaønh ñaït xaáp xæ 8,5 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 31% so vôùi naêm 2006. 41
  • 42. Coâng ty Coång Vaøng Ñöôïc thaønh laäp vaøo thaùng 8 naêm 2005 bôûi moät nhoùm goàm ba doanh nhaân treû trong ñoä tuoåi ba möôi, vöøa laø nhöõng ngöôøi baïn ñoàng thôøi cuõng laø ñoäi nguõ quaûn lyù coâng ty, Coâng ty Coång Vaøng ñöôïc bieát laø moät coâng ty tieân phong vaø ñöùng ñaàu thò tröôøng nhaø haøng laåu naám ôû Vieät Nam döôùi thöông hieäu “laâu naám Ashima”. Ñieåm khaùc bieät cuûa hoï ñöôïc theå â hieän ôû khaùi nieäm aåm thöïc môùi keát hôïp vôùi phong caùch phuïc vuï khaùc laï. Ñeán ngaøy 1 thaùng 3 naêm 2008, coâng ty ñaõ coù 6 nhaø haøng luoân hoaït ñoäng heát coâng suaát ôû Haø Noäi vaø Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Coâng ty cuõng coù keá hoaïch môû moät chuoãi laåu naám aên nhanh trong naêm 2008 ñeå môû roäng maïng löôùi taïi Vieät Nam. 42
  • 43. Coâng ty Maët Trôøi Vaøng Coâng ty Maët Trôøi Vaøng (Goldsun) coù truï sôû taïi Haø Noäi hoaït ñoäng vôùi hai ngaønh haøng chính laø bao bì carton vaø ñoà duøng nhaø beáp. Hoaït ñoäng saûn xuaát cuûa hai ngaønh haøng naøy ñöôïc ñaët taïi hai nhaø maùy rieâng bieät naèm treân ñòa baøn huyeän Töø Lieâm, Haø Noäi. Coâng ty cuõng saûn xuaát vaø phaân phoái ñoà duøng nhaø beáp baèng kim loaïi bao goàm beáp gas, noài inox vaø caùc ñoà duøng nhaø beáp khaùc. Caùc saûn phaåm chaát löôïng cao ñöôïc baùn döôùi nhaõn hieäu Goldsun vaø Kinen. Boä phaän ñoà duøng nhaø beáp cuûa Goldsun duy trì maïng löôùi phaân phoái treân caû nöôùc, trong ñoù taäp trung chuû yeáu vaøo thò tröôøng caùc tænh phía Baéc. Goldsun cuõng saûn xuaát ñoà duøng nhaø beáp cho xuaát khaåu. Caùc saûn phaåm bao bì carton cuûa coâng ty luoân ñöôïc ñaùnh giaù laø coù chaát löôïng cao vaø oån ñònh, taïo cô sôû cho coâng ty cung caáp saûn phaåm cho coâng ty coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi, ñaëc bieät laø caùc coâng ty Nhaät Baûn taïi Vieät Nam. Doanh thu nam 2007 cua Goldsun vao khoang 15 trieu ñoâ la My, tang 50% so vôiù nam 2006. ê û ø û ä õ ê ê 43
  • 44. R Cong ty Hang Gia dung Quoc teá â ø ï á Coâng ty Haøng Gia duïng Quoác teá (ICP) laø moät trong nhöõng coâng ty chuyeân veà haøng gia duïng thaønh coâng vaø phaùt trieån nhanh nhaát taïi Vieät Nam. Coâng ty tieáp thò vaø phaân phoái caùc saûn phaåm coù thöông hieäu ñaõ ñöùng vöõng taïi Vieät Nam nhö: - Vegy (saûn phaåm laøm saïch rau quaû) - OCleen (saûn phaåm veä sinh ñoà gia duïng) - X-Men, Hatrick and Teen-X (saûn phaåm chaêm soùc nam giôùi) - Dr. Men (daàu goäi trò gaøu cho nam giôùi) - L’Oviteù (saûn phaåm chaêm soùc da vaø myõ phaåm Phaùp) - Q-girl (saûn phaåm chaêm soùc da thôøi trang) - X-series (saûn phaåm thôøi trang cho nam giôùi) X-men cuûa ICP hieän laø nhaõn hieäu haøng ñaàu treân thò tröôøng caùc saûn phaåm chaêm soùc nam giôùi taïi Vieät Nam. Toác ñoä phaùt trieån nhanh choùng cuûa ICP coù ñöôïc nhôø söï cam keát maïnh meõ cuûa coâng ty ñoái vôùi vieäc ñaùp öùng nhöõng tieâu chuaån quoác teá veà chaát löôïng saûn phaåm, söï ñaàu tö ñaùng keå trong vieäc xaây döïng thöông hieäu cuõng nhö söï phaùt trieån cuûa ñoäi nguõ quaûn lyù gioûi. Thaønh coâng cuûa ICP cuõng ñoàng thôøi theå hieän möu caàu khoâng ngöøng cuûa coâng ty veà caùc cô hoäi taêng tröôûng vöõng chaéc. Doanh thu naêm 2007 cuûa ICP ñaït 15 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 30% so vôùi naêm tröôùc. 44
  • 45. Intresco Intresco laø moät trong nhöõng coâng ty baát ñoäng saûn phaùt trieån nhanh nhaát taïi Vieät Nam. Coâng ty khai thaùc vaø kinh doanh khu daân cö vaø cao oác thöông maïi, chuû yeáu trong ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh. Laø coâng ty con thuoäc Toång Coâng ty Ñòa oác Saøi Goøn (RESCO) döôùi söï quaûn lyù cuûa UÛy ban Nhaân daân Thaønh phoá Hoà Chí Minh, thaønh coâng cuûa Intresco xuaát phaùt töø khaû naêng khoâng ngöøng phaùt trieån quyõ ñaát cuõng nhö khaû naêng quaûn lyù döï aùn xuaát saéc. Caùc coâng trình baát ñoäng saûn cuûa coâng ty raát coù uy tín veà chaát löôïng treân thò tröôøng trong khi moät soá coâng ty khaùc ñaùp öùng nhöõng tieâu chuaån thaáp hôn. Trong naêm 2007, doanh thu cuûa Intresco ñaït khoaûng 48 trieäu ñoâ la Myõ vaø lôïi nhuaän roøng ñaït khoaûng 7 trieäu ñoâ la Myõ, taêng laàn löôït so vôùi naêm 2006 laø 87% vaø 305%. 45
  • 46. Cong ty Tin hoc Lac Viet â ï ï ä Laïc Vieät cung caáp ña daïng caùc saûn phaåm vaø dòch vuï veà phaàn cöùng cuõng nhö phaàn meàm, ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch haøng veà caùc giaûi phaùp troïn goùi. Laïc Vieät ñaõ xaây döïng moät soá phaàn meàm öùng duïng hoaøn chænh, trong ñoù moät soá saûn phaåm hieän ñang daãn ñaàu thò tröôøng Vieät Nam nhö heä thoáng phaàn meàm keá toaùn AccNet vaø töø ñieån Laïc Vieät MTD. Doanh thu cuûa Laïc Vieät naêm 2007 ñaït 10 trieäu ñoâ la Myõ. 46
  • 47. Coâng ty Mai Son Mai Son chuyeân cung caáp caùc saûn phaåm thôøi trang cao caáp quoác teá taïi Vieät Nam. Sau khi coù ñöôïc quyeàn phaân phoái töø Mango, Coâng ty ñaõ khai tröông cöûa haøng ñaàu tieân vaøo naêm 2004. Keå töø ñoù Mai Son ñaõ taïo ñöôïc moät vò theá vöõng chaéc treân thò tröôøng thôøi trang trung-cao caáp vôùi 6 cöûa haøng vaøo cuoái Quyù 1/2008, chuyeân baøy baùn caùc saûn phaåm nhaõn hieäu Mango, Façonnable, Nike/Nike Golf vaø Charles & Keith. Mai Son ñöôïc thaønh laäp bôûi moät caëp vôï choàng vôùi nieàm ñam meâ thôøi trang maõnh lieät cuõng nhö nhöõng kinh nghieäm quoác teá phong phuù. Hoï ñaõ quy tuï moät ñoäi nguõ naêng ñoäng chuyeân veà lónh vöïc baùn leû thôøi trang, tieáp thò vaø chaêm soùc khaùch haøng. 47
  • 48. Cong ty May Minh Hoang â ø Minh Hoaøng laø moät trong nhöõng coâng ty may tö nhaân lôùn nhaát taïi Vieät Nam caû veà soá löôïng coâng nhaân laãn saûn löôïng. Cuoái naêm 2007, coâng ty coù khoaûng 2.900 nhaân vieân vaø 49 daây chuyeàn saûn xuaát taïi hai nhaø maùy ôû thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø tænh Quaûng Nam, tieáp giaùp Ñaø Naüng. Minh Hoaøng gia coâng quaàn aùo deät ñan cho caùc coâng ty trang phuïc theå thao quoác teá haøng ñaàu, trong ñoù Nike ñöôïc xem laø khaùch haøng lôùn nhaát. Saûn phaåm cuûa Minh Hoaøng chuû yeáu laø quaàn short, aùo jacket, quaàn daøi vaø aùo khoaùc theå thao. Coâng ty cuõng saûn xuaát caùc loaïi aùo T-shirt, aùo polo, aùo jacket treû em vaø trang phuïc nöõ. 48
  • 49. Coâng ty In Minh Phuùc Minh Phuùc laø coâng ty in bao bì Vieät Nam chuyeân veà in bao bì giaáy, foil kim loaïi, nhaõn haøng hoaù vaø thö caùc loaïi. Minh Phuùc ñaõ trang bò cho mình caùc thieát bò in aán hieän ñaïi, söû duïng coâng ngheä in offset vaø in oáng ñoàng. Minh Phuùc coøn thaønh coâng trong vieäc chuû ñoäng xaùc ñònh vaø naém baét cô hoäi phaùt trieån thò tröôøng trong ngaønh coâng nghieäp in aán ñang taêng tröôûng nhanh taïi Vieät Nam. Doanh thu nam 2007 cua Minh Phuc ñat xap xæ 10 trieu ñoâ la My, tang 31% so vôiù nam 2006. ê û ù ï á ä õ ê ê 49
  • 50. Cong ty Thong minh MK â â Coâng ty MK laø nhaø saûn xuaát vaø cung caáp caùc dòch vuï ñi keøm cho ngaønh theû (theû ngaân haøng, theû hoäi vieân, SIM ñieän thoaïi, theû caøo, theû nhaän daïng…) vaø caùc dòch vuï in aán vaên phoøng khaùc cho thò tröôøng vieãn thoâng, taøi chính, nhaän daïng vaø hoäi vieân. Vôùi ñoäi nguõ quaûn lyù giaøu kinh nghieäm trong ngaønh vaø coù nhieàu traûi nghieäm quoác teá, Coâng ty Coå phaàn Thoâng minh MK ñaõ ñaït ñöôïc nhöõng thaønh quaû ñaùng töï haøo töø khi thaønh laäp, taïo ñöôïc choã ñöõng vöõng chaéc treân thò tröôøng vaø hieän ñang ñöùng tröôùc nhieàu cô hoäi phaùt trieån taïi thò tröôøng trong nöôùc vaø khu vöïc. Doanh thu naêm 2007 cuûa MK Thoâng Minh taêng 193% so vôùi naêm 2006. 50
  • 51. Coâng ty Ñoà Chôi Nam Hoa Nam Hoa laø coâng ty haøng ñaàu saûn xuaát ñoà chôi baèng goã cho treû em taïi Vieät Nam. Nam Hoa xaùc ñònh vò trí chuyeân bieät treân thò tröôøng baèng neùt vaên hoùa saâu saéc cuûa doanh nghieäp laø cam keát maïnh meõ ñoái vôùi chaát löôïng saûn phaåm, ñaït caùc tieâu chuaån veà ñoä an toaøn vaø chuù yù tôùi caùc chi tieát cuûa ñoà chôi. Nam Hoa cuõng cam keát thöôøng xuyeân cuûng coá chaát löôïng ñoäi nguõ quaûn lyù vaø caûi thieän heä thoáng quaûn trò doanh nghieäp. Saûn phaåm chính cuûa Nam Hoa laø ñoà chôi mang tính giaùo duïc vaø ñoà noäi thaát cho treû em bao goàm ñoà chôi laäp theå, khoái xeáp hình baèng goã, nhaø buùp beâ coù ñoà trang trí noäi thaát, xe thuù, boä traùi caây baèng goã, taøu löôïn sieâu toác thu nhoû, xe taäp ñi cho treû, baøn, gheá, v.v. 51
  • 52. Cong ty Day Ñien Töø Ngoâ Han â â ä Ngoâ Han laø nhaø saûn xuaát daây ñieän töø haøng ñaàu taïi Vieät Nam. Coâng ty saûn xuaát nhieàu côõ daây ñoàng cuõng nhö daây ñieän töø troøn vaø deïp. Daây ñieän töø ñöôïc söû duïng chuû yeáu trong ñoäng cô, maùy bieán theá, taêng phoâ, maùy oån aùp, linh kieän ñieän töû vaø caùc thieát bò khaùc ñöôïc duøng ñeå taïo hoaëc chuyeån ñoåi ñieän töø tröôøng. Ngoâ Han ñöôïc xem laø coâng ty tö nhaân ñaàu tieân taïi Vieät Nam trieån khai tröông trình Six-sigma trong moät soá quy trình saûn xuaát, vaø chöông trình naøy ñaõ giuùp coâng ty duy trì ñöôïc caùc tieâu chuaån chaát löôïng cao trong khi vaãn giaûm chi phí. Thöông hieäu Ngoâ Han luoân ñi ñoâi vôùi chaát löôïng oån ñònh. Doanh thu naêm 2007 cuûa Ngoâ Han ñaït 52 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 64% so vôùi naêm 2006. 52
  • 53. Coâng ty Vaøng baïc Ñaù quyù Phuù Nhuaän (“PNJ”) PNJ hoaït ñoäng chuû yeáu trong lónh vöïc trang söùc vôùi caùc nhaõn hieäu noåi tieáng nhö PNJ Silver, PNJ Gold, PNJ CAO FINE Jewelry. Heä thoáng phaân phoái noùi chung vaø chuoãi cöûa haøng baùn leû trang söùc noùi rieâng cuûa PNJ ñöôïc coi laø lôùn nhaát Vieät Nam hieän nay. PNJ hieän coù 13 chi nhaùnh, 86 cöûa haøng vaø hôn 3.000 nhaø phaân phoái treân caû nöôùc. Heä thoáng naøy hieän vaãn coøn tieáp tuïc ñöôïc môû roäng. Truï sôû chính ñaët taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh, PNJ coù moät nhaø maùy cheá taùc trang söùc vaøng vaø moät nhaø maùy cheá taùc trang söùc baïc, vôùi toång saûn löôïng haèng naêm khoaûng 2 trieäu saûn phaåm. Thöông hieäu vaø chaát löôïng cuûa PNJ ñöôïc coâng nhaän baèng nhieàu giaûi thöôûng uy tín nhö 500 Nhaø Baùn Leû Haøng Ñaàu Chaâu AÙ Thaùi Bình Döông do taïp chí Retail Asia (Singapore) bình choïn trong caùc naêm 2004, 2005 vaø 2006; Giaûi thöôûng Haøng Vieät Nam Chaát Löôïng Cao trong 10 naêm lieân tuïc töø naêm 1998; Thöông Hieäu Daãn Ñaàu Ngaønh Kim Hoaøn naêm 2007… Trong naêm 2007, doanh thu cuûa PNJ ñaït khoaûng 139 trieäu ñoâ la Myõ vaø lôïi nhuaän roøng ñaït 7 trieäu ñoâ la Myõ, taêng laàn löôït so vôùi naêm 2006 laø 25% vaø 244%. 53
  • 54. Coâng ty Gas Saøi Goøn Coâng ty Coå phaàn Gas Saøi Goøn laø coâng ty phaân phoái khí ñoát hoùa loûng (LPG) coù toác ñoä taêng tröôûng nhanh nhaát vaø laø coâng ty tö nhaân duy nhaát hoaït ñoäng trong lónh vöïc naøy taïi Vieät Nam. Coâng ty cung caáp khí ñoát hoùa loûng cho caùc tænh phía Nam cuûa Vieät Nam, ñöôïc vaän chuyeån baèng xe boàn cho caùc khaùch haøng coâng nghieäp. Saøi Goøn Gas cuõng cung caáp dòch vuï laép ñaët vaø baûo trì boàn khí ñoát hoùa loûng (LPG) vaø cung caáp trong caùc bình kim loaïi ñeå söû duïng trong gia ñình vaø thöông maïi döôùi nhaõn hieäu Saigon Gas. Coâng ty cuõng saûn xuaát bình gas ñeå söû duïng trong gia ñình taïi nhaø maùy ôû Khu Coâng nghieäp Myõ Phöôùc, Bình Döông. Doanh thu naêm 2007 cuûa coâng ty ñaït 29 trieäu ñoâ la Myõ. 54
  • 55. Cong ty Nhöa Tan Ñai Höng â ï â ï Taân Ñaïi Höng chuyeân saûn xuaát bao bì deät PP (Poly-Propylene) duøng ñoùng goùi gaïo, ñöôøng, phaân boùn, thöùc aên gia suùc, hoùa chaát vaø caùc saûn phaåm noâng nghieäp khaùc. Ngoaøi ra, coâng ty coøn coù caùc saûn phaåm nhö tuùi mua saém, vaûi ñòa chaát, bao Jumbo, bao Container, bao Raschel, bao Leno, bao PP bao HDPE vaø caùc loaïi bao LDPE. , Taân Ñaïi Höng ñaõ chính thöùc nieâm yeát taïi Sôû Giao dòch Chöùng khoaùn Thaønh phoá Hoà Chí Minh vaøo thaùng 11/2007. Baèng vieäc taêng voán vaøo naêm 2007, Taân Ñaïi Höng ñang môû roäâng theâm hoaït ñoäng kinh doanh môùi nhö saûn xuaát nhöïa taùi cheá, kinh doanh nguyeân lieäu nhöïa vaø ñaàu tö vaøo caùc döï aùn baát ñoäng saûn. Doanh thu naêm 2007 cuûa Taân Ñaïi Höng ñaït khoaûng 18 trieäu ñoâ la Myõ , taêng 30% so vôùi naêm 2006. 55
  • 56. Theá Giôùi Di Ñoäng Theá Giôùi Di Ñoäng laø moät trong nhöõng heä thoáng sieâu thò ñieän thoaïi di ñoäng haøng ñaàu vaø phaùt trieån nhanh nhaát taïi Vieät Nam. Coâng ty hieän ñang ñieàu haønh moät chuoãi 19 sieâu thò ñieän thoaïi di ñoäng ôû thaønh phoá Hoà Chí Minh, trong ñoù coù 1 sieâu thò maùy vi tính xaùch tay vaø 1 trung taâm söûa chöõa baûo haønh. Moãi cöûa haøng trong chuoãi sieâu thò Theá Giôùi Di Ñoäng ñeàu naèm ôû nhöõng vò trí ñaéc ñòa vôùi maät ñoä löu thoâng cao, vaø baøy baùn hôn 250 maãu ñieän thoaïi khaùc nhau. Coâng ty hoaït ñoäng trong keânh phaân phoái hieän ñaïi ñaëc tröng, cung caáp nhöõng dòch vuï giaù trò gia taêng, khaùc vôùi nhöõng tieäm baùn leû truyeàn thoáng ñöôïc quaûn lyù theo kieåu gia ñình. Khaùch haøng cuûa sieâu thò ñöôïc phuïc vuï bôûi nhöõng nhaân vieân ñöôïc ñaøo taïo baøi baûn ñeå coù theå ñöa ra nhöõng tö vaán hôïp lyù veà caùc tính naêng vaø maãu maõ cuûa saûn phaåm. Website cuûa Coâng ty, www.thegioididong.com, hieän nay laø moät trong nhöõng trang web haøng ñaàu veà thöông maïi ñieän töû trong lónh vöïc baùn leû ñieän thoaïi di ñoäng. Theá Giôùi Di Ñoäng ñöôïc ñieàu haønh bôûi moät ñoäi nguõ doanh nhaân treû vôùi nhieàu kinh nghieäm vaø naêng löïc chuyeân moân cao. Coâng ty ñaõ lieân tuïc taêng tröôûng nhanh töø khi thaønh laäp ñeán nay. Coâng ty hieän coù khoaûng 1.000 nhaân vieân vaø doanh soá naêm 2007 ñaït xaáp xæ 51,5 trieäu ñoâ la Myõ taêng 135% so vôùi naêm 2006. 56
  • 57. Coâng ty Traphaco Traphaco laø ñôn vò kinh doanh döôïc phaåm coù beà daày kinh nghieäm nhieàu naêm trong ngaønh vaø laø moät trong nhöõng doanh nghieäp ñi ñaàu trong vieäc phoå bieán vaø phaùt trieån ñoâng döôïc cuûa Vieät Nam. Traphaco ñöôïc caáp pheùp löu haønh treân 230 saûn phaåm, phaân boå treân nhieàu nhoùm nhö: heä thaàn kinh, tieâu hoùa vaø gan maät, tim maïch, giaûm ñau – haï soát, tai muõi hoïng, maét. Caùc saûn phaåm cuûa Traphaco ñöôïc phaân phoái roäng khaép treân caû nöôùc. Traphaco ñang quaûn lyù nhaø maùy saûn xuaát thuoác ñaït tieâu chuaån GMP ôû Haø Noäi vaø laø coå ñoâng cuûa moät nhaø maùy saûn xuaát thuoác ñaït tieâu chuaån GMP khaùc taïi Höng Yeân. Caùc nhaø maùy cuûa Traphaco ñöôïc xaây döïng theo thieát keá hieän ñaïi, vôùi heä thoáng trang thieát bò tieân tieán phaàn lôùn ñöôïc nhaäp khaåu töø Ñöùc vaø Haøn Quoác. Trong naêm 2007, doanh thu cuûa Traphaco ñaït xaáp xæ 33 trieäu ñoâ la Myõ vaø lôïi nhuaän roøng ñaït khoaûng 2,5 trieäu ñoâ la Myõ, laàn löôït taêng so vôùi naêm 2006 laø 48% vaø 139%. 57
  • 58. Coâng ty Venture International (Vieät Nam) Naèm treân ñòa baøn tænh Haûi Döông gaàn Haø Noäi, Venture International laø moät trong nhöõng nhaø saûn xuaát haøng may maëc haøng ñaàu taïi Vieät Nam, chuyeân may quaàn aùo baûo hoä lao ñoäng, ñoàng phuïc coâng ty, quaàn aùo treû em, aùo sô mi/aùo choaøng vaø caùc saûn phaåm may maëc khaùc cho thò tröôøng chaâu AÂu. Hieän coâng ty coù 4 xöôûng saûn xuaát vôùi hôn 1.800 coâng nhaân. Vôùi ñoäi nguõ laõnh ñaïo xuaát saéc, giaøu kinh nghieäm vaø thoâng hieåu moâi tröôøng kinh doanh quoác teá, Venture International ñaõ phaùt trieån ñöôïc moät heä thoáng hoaït ñoäng saûn xuaát hieäu quaû vaø neàn taûng khaùch haøng vöõng maïnh, khoâng ngöøng ñem laïi nhöõng keát quaû taøi chính laønh maïnh. Doanh thu naêm 2007 cuûa coâng ty öôùc tính khoaûng 12 trieäu ñoâ la Myõ. 58
  • 59. 59
  • 60. VAÊN PHOØNG ÑAÏI DIEÄN TAÏI THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH CAPITAL PLACE, LAÀU 8 6 THAÙI VAÊN LUNG, QUAÄN 1 TP HOÀ CHÍ MINH, VIEÄT NAM . Tel: (84 8) 3827 3161 - Fax: (84 8) 3827 3162 E-mail: info@mekongcapital.com VAÊN PHOØNG ÑAÏI DIEÄN TAÏI HAØ NOÄI HAREC BUILDING, LAÀU 12 4A LAÙNG HAÏ, QUAÄN BA ÑÌNH HAØ NOÄI, VIEÄT NAM Tel: (84 4) 3772 4888 - Fax: (84 4) 3772 4868 E-mail: info@mekongcapital.com www.mekongcapital.com 60