プロダクトデザイン meets "コト" のデザイン_Slides 0726

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株式会社ブランドリームス
代表／コピーライター菅原瑞穂
Tetsutaro Design
プロダクトデザイナー中林鉄太郎
Tetsutaro Design
プロダクトデザイン meets SOMETHING NEW! 2014 第１回
プロダクトデザイン meets
コトのデザイン

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本日のスケジュール
けっこう密度濃いです。
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14:30 - 14:15 2013年度振り返り & 2014年度のロードマップ
14:15 - 15:00 導入∼ミニワーク
15:00 - 16:00
-そもそもコンセプトとは？
- コンセプトの意味・価値とは？
- コンセプトのつくりかた
<休憩> 15分
16:15 - 16:45 最終ワーク
16:45 ∼ 17:00 質疑応答

これまでの振り返り
「プロダクトデザイン meets SOMETHING NEW」とは？
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⃝ JIDA東日本ブロックデザインプロセス委員会が2013年度から新しくスタートし
たシリーズもののワークショップ付き勉強会です。
⃝ 参加者に対して以下の3つを提供する。
● 未来志向のプロダクトデザインを実現するプロセスを構築するヒント
● 参加者がデザインするプロダクト/経営する組織のブランド価値向上のヒント
● プロダクトデザインやモノ作りに対してワクワクする感覚

これまでの振り返り（第1回）
How to Meet SOMETHING NEW?

プロダクトデザイン meets エシカル

プロダクトデザイン meets ピープルデザイン

プロダクトデザイン meets FAB

プロダクトデザイン meets コミュニケーションデザイン

2014年のロードマップ
全5回、ぜひコンプリートしてみてください。
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◆第2回：プロダクトデザイン meets “使命と使命感”のデザイン（9月予定）
◆第3回：プロダクトデザイン meets “心に響くことば”のデザイン（11月予定）
◆第4回：プロダクトデザイン meets “つながりの可視化”のデザイン（12月予定）
◆第5回：プロダクトデザイン meets “礼儀ともてなし”のデザイン（2015年2月予定）

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Tetsutaro Design
中林鉄太郎がドイツで考えた「なぜ？」
トラムだけでなく特急の止まる駅であっても
“改札口”がないのは何故か？
エッセンやデュッセルドルフの街中には
“ガードレール”がないのは何故か？
駅等の公共のスペースであっても
“ピクトグラム”が少ないのは何故か？

Tetsutaro Design
“モノ” の違いは “コト” の違い

Tetsutaro Design
プロダクトデザイン meets
“コト” のデザイン

突然ですがミニワークその1
制限時間は10分ペアワーク
以下のアウトプットについて、
基盤となったコンセプトはなにか、
予想してください。
⃝ Made in the Dark
⃝ iPod
⃝ ワークシートの写真
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Tetsutaro Design
Made in the Dark

Tetsutaro Design
iPod
1000 songs in your pocket.

Tetsutaro Design
ナゾの浴衣
「東洋ゴム工業」が作った “タイヤ柄” の浴衣

Tetsutaro Design
われわれが直視すべき
“コト” とは何か？

Tetsutaro Design
“モノ” のデザインは
機能性と美的価値の統合

Tetsutaro Design

Tetsutaro Design
だれの？なにの？
いつの？どこの？
なんのための？どんな？

Tetsutaro Design
“コト” のデザインは…
ストーリーとコンセプト構築

Tetsutaro Design
デザイン7つのアクション
1. みる…【観察と調査】
2. みつける…【文脈と必然性】
3. あてはめる…【仮説とアイデア】
4. かんがえる…【選択と検証】
5. つくる…【関係と信頼】
6. くむ…【ステークホルダー】
7. なす…【ビジョン】

Tetsutaro Design
1. みる…【観察と調査】
事実と価値判断から

Tetsutaro Design
2. みつける…【文脈と必然性】
問題点をローカル視点で

Tetsutaro Design
3. あてはめる…【仮説とアイデア】
デザインチェックリスト

Tetsutaro Design
4. かんがえる…【選択と検証】
プロトタイピング

Tetsutaro Design
5. つくる…【関係と信頼】
コミュニティ／ブランド

Tetsutaro Design
6. くむ…【ステークホルダー】
ネットワーク

Tetsutaro Design
7. なす…【ビジョン】
サステナビリティ

Data
Information
Knowledge
Wisdom全体の
統合
パーツの
収集
パーツの
結合
パーツの
構造化
Joining of
wholes
Formation of
a wholes
Connection
of parts
Gathering
of parts
Context
コンテクスト
Understanding
理解・把握
熟考する
調査する
行動する
相互作用
する
Reflecting
Interacting
Absorbing
Researching
Doing
吸収する
Feature
Past
DIKW Pyramid

到達点
Vision
Realize
具現化
C M F
色・素材・仕上
Usability
有用性 / 使い勝手
Structure
構造 / 機構 / システム
Specs
仕様
Conﬁguration
形状 / 配置
Amenity
魅力 / 快適性
Concept Aesthetic ValueFunctionality
【機能性】【基本概念】【美的価値】
Design Thought
設計思想
Product Design / Industrial Design
なぜそれが必要か？
どのような内容か？
どんなモノなのか？

Tetsutaro Design
機能性とは…
到達点を満たす仕様から
機構やシステムを選択し
使い勝手の良さを実現する

Tetsutaro Design
美的価値とは…
到達点を満たす快適性を
形状や配置を考慮し
色／素材／仕上げで達成する

Tetsutaro Design
コンセプトとは…
文脈と必然性に基づく到達点を
それらを満たす設計思想で
具現化に導く概念

コンセプトってそもそもなに？
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競合プロダクト・サービスには
できないやり方で共感を集め
“ファン” を増やせる力を持つ概念。
コンセプトとは？

コンセプトがあると便利
!
● 説明が短くなる・楽になる
● 共感を得るため強力なツール
● すべてのデザイン要素（言語要素、グラフィック、モノ…）の
軸ができる
!
コンセプトの意味・価値

コンセプト = 概念、ではない
!
● 競合プロダクト・サービスにはできないやり方で共感を集め
“ファン” を増やせる力があるか？
● 設定した課題の解決 or 効果の創出に寄与するポテンシャルを
持つか？
● 一言で説明できるか・伝わるか？
● 本質に関わる "ウソ・誤り" を含んでいないか？
!
コンセプトの条件

“コト” のつくりかたとは？
コンセプト構築のプロセス
Step 1. 目的を明確にする
（課題解決？ある長所の強化？ウケ狙い？自分磨き？）
Step 2. フォーカスする
（だれの？なにの？いつの？どこの？なんのための？どんな？）
Step 3. 差別化要因をさぐる・見つける
（ユニークさ？ハイブリッドさ？課題解決力？共感力？ユーモア？）
!
Final Step: “コンセプト／ストーリー” を作る。

“コト” のデザインプロセス
Step 1. 目的を明確にする
!
⃝ なにをするためのコンセプト／ストーリーなのか？
⃝ 課題解決？ある長所の強化？欠点のカバー？自分磨き？ウケ狙い？
⃝ 将来（例えば5年後）自分・自分たちがどうなっていたら嬉しいか？（ビジョ
ン）から逆算すると考えやすい。

Step 2. フォーカスする
!
⃝ 既に持っている強み・特徴はなにか？
⃝ 現状の課題はなにか？どうすればそれを解決できるか？
⃝ 自分・自分たちは社会に対して何ができるか？ミッションはなにか？社会
をどう変えたいか？ビジョンはなにか？
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だれの？なにの？いつの？どこの？なんのための？どんな？

Step 3. 差別化要因をさぐる・見つける
!
⃝ Step 1とStep 2で決めたことをベースに考える。
⃝ 切り口は？ユニークさ？ハイブリッド？課題解決力？共感？ユーモア？
⃝ 既存の強み・特長をどう活かせばより強力に差別化できるか？
⃝ （組織の場合）競合他社のプロダクト・サービスにないものはなにか？
⃝ 自分・自分たちにしかできない “コト” はなにか？

個人ブランディング
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● 服装や髪型、ネイルやアクセサリー
● 自己紹介の内容、名刺交換の際の声のトーンや話し方
● 普段会話する際の声のトーンや話し方
● プレゼンテーション時の声、身振り、お作法
● 愛用する香水
● ソーシャルメディアで発信するコンテンツ
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“コト” の先にあるもの

組織のブランディング
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● ネーミング・キャッチコピー・Webサイトのコンテンツ
● ロゴ・Webページデザイン等のグラフィック要素
● ソーシャルメディアから発信するコンテンツ
● 広告宣伝・広報（プレスリリース）
● キャンペーンの企画
● プロダクト
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“コト” の先にあるもの

休憩
15分休憩します。

最終ワーク
コンセプトを作ってみます。
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「あなた（もしくは勤める組織）の
“ファン” を増やすための
コンセプトとは？」

質疑応答
本日はありがとうございました。
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