SlideShare a Scribd company logo
EFFECTIVE
TEACHER PROGRAM TM
D I S C
DOMINAN-INTIM-STABIL-CERMAT
(Behavior Intelligence)
PENGENALAN DISC
CBA : Certified Behavioural Analyst
Setiap INDIVIDU unik dan
berbeda tetapi kita dapat
mengelolanya
bambang syumanjaya
Apa itu DISC?
Adalah ilmu perilaku yang
praktis dan aplikatif
DISC membahas tentang
bagaimana kita bertindak dan
berkomunikasi
Kecerdasan perilaku kita akan meningkat
dengan belajar mengenal diri sendiri,
mengelola kekuatan dan keterbatasan kita.
Lalu mulai beradaptasi dengan lingkungan.
Kemudian, kemampuan ini diaplikasikan pada
orang-orang sekitar, mulai berperan aktif dan
mempraktekkan di dalam keluarga, karier,
usaha dan kehidupan.
Setelah kita melakukan dengan KONSISTEN
maka hidup kita akan BERDAMPAK LEBIH
MAKSIMAL
Sejarah DISC
William Moulton Marston (1893-1947)
Beliau adalah seorang Psikolog Amerika yang
terkenal sebagai pengembang utama dari DISC
yang lahir di Massachusetts. Beliau belajar di
Harvard dan memperoleh Ph.D di bidang
Psikologi.
Pada Tahun 1928, Marston mempublikasikan
penemuannya tentang DISC di bukunya yang
berjudul “The Emotions of Normal People” Dari
penemuan inilah lahir model dan teori DISC
untuk mengenali tipe-tipe perilaku.
Penemuan Marston kemudian digunakan oleh
pemerintah AS untuk menentukan posisi
kemiliteran seseorang, dimana orang tersebut
akan efektif dalam karir dan tanggung
jawabnya.
Dalam perjalanan perkembangannya dan
setelah melewati banyak penelitian maka DISC
dapat digunakan untuk model perilaku
kontemporer saat ini. DISC tidak dapat
digunakan dalam konteks klinis (spt sakit jiwa)
tetapi digunakan bagi orang yang normal dan
dapat mengerti diri mereka sendiri.
Marston juga terkenal dengan kontribusinya pada
alat detektor kebohongan (polygraph machine) dan
penggagas, penulis serta produser wonder women
(menggunakan nama Charles Moulton).
TOKOH DOMINAN INTIM STABIL CERMAT
Musim (china) Panas Semi Dingin Gugur
Empedocles
450 BC
Api Udara Air Bumi
Hippocrates
370 BC
Empedu kuning
(choleric)
Darah
(Sanguine)
Lendir
(Phlegmatic)
Empedu hitam
(Melancholic)
Plato 340 BC Intuitive –
feeling
Artistic Reasoning Sensible
Galen
190 AD
Choleric Sanguine Phlegmatic Melancholic
William
Marston 1926
Dominan Intim Stabil cermat
Myers 1958 Feeling Perceiving Thinking Judging
Keirsey/MBTI Idealist (intuitive-
feeling)
Artisan (Sensing-
perceiving)
Rationalist
(Intuitive-thinking)
Guardian (sensing-
Judging)
Future
Counsultant
Singa Lumba-lumba Koala Burung Hantu
DISC sekarang dimanfaatkan untuk :
1. Coaching
2. Konseling
3. Mengenali diri sendiri dan orang lain
4. Seleksi karyawan
5. Assesmen karyawan
6. Peningkatan hubungan
7. Penyelesaian konflik
8. Pembentukan tim
9. Pengembangan pribadi
10. Pengarahan karier
11. Alat untuk mengetahui cara dan gaya komunikasi
12. Treatment
13. Mengembangkan potensi orang lain
ACTIVE
OPPOSITES
OPPOSITES
OPPOSITES
OPPOSITES
ORIENTASI HASIL
%
Dominas
i
M
engarahkan
Decisive
%
M
em
pengaruhi
Interaksi
M
inat padaorang
PASSIVE
ORIENTASI PROSES
%
T
eliti
T
erkendali
Kepatuhan
I
D
C S
%
S
tabil
Am
an
Bertahan/ T
etap
TIPE KUASA
DRIVER - Singa
Pemimpin & penguasa
dgn keinginan dalam
hati utk menjadi no 1
Eksekutif
Manager
Politikus
Pengusaha
Militer
TIPE GAUL
Suka bermain-main, ramah,
suka berceloteh
ARTIS - Lumba-lumba
PR
MC
Salesman
Artis
Entertainer
TIPE PEMIKIR
ANAL
YTICAL - Rubah
Cerdik, banyak akal,
berhati-hati
I.T
.
Kritikus
Inovator
Akuntan
Ahli riset
Analis Data
TIPE HARMONI
Pendirian tenang & pasti
mudah didekati & penuh
kehangatan
WISE - Koala
Sekretaris
Social Worker
Finance Advisor
Guru
Perawat
Customer Service
ORIENT
ASI O
RANG
ORIENT
ASI T
UGAS
Tipe Gaya Perilaku
S
AKTIF, Product Oriented
PEOPLE
PASIF, Process Oriented
TASK
C
Cermat : 11%
D
Dominan : 3%
I
Intim : 17%
Stabil : 69%
Tampilan tiga ekspresi perilaku dalam DISC :
1. Grafik 1 – Mask – Perilaku topeng
(personality)
2. Grafik 2 – Core – Perilaku di bawah tekanan
(character)
3. Grafik 3 – Mirror – Perilaku yang
sebenarnya (temperament)
Personality 5%
Character
Temperament
95%
The iceberg model dan tiga ekspresi perilaku
Kerangka
Karakter
Interior
Kepribadian
Mesin
Temperament
PCT :
Personality
Ekspresi dan perilaku (penampilan) di depan orang
Character
Siapa sebenarnya Anda. Respon dalam kondisi di bawah
tekanan atau pada saat ditinggikan/dimuliakan
Temperament
Kombinasi faktor kelahiran/keturunan/gen yang
mempengaruhi perilaku
Grafik 1 – Mask – Perilaku topeng (personality):
Menggambarkan kecenderungan ekspresif dan
non ekspresif seseorang berdasarkan apa yang
ingin ditampilkan pada orang lain atau apa
yang ingin dipikirkan/diharapkan oleh orang lain
yang ditemuinya. Grafik 1 ini menampilkan
reaksi terhadap tuntutan dari lingkungan dan
reaksi yang diharapkan orang lain.
Grafik 1 mudah untuk dimodifikasi karena
perilaku ini mencerminkan bagaimana kita ingin
orang lain melihat kita. Perubahan yang sering
disebut blending.
Grafik 2 – Core – Perilaku di bawah tekanan
(character) :
Grafik 2 ini menggambarkan kecenderungan
ekspresif dan non ekspresif seseorang
berdasarkan gambar dirinya dibawah tekanan,
menampilkan reaksi perilaku terhadap situasi
ketika diperhadapkan dengan tekanan dan
ketegangan atau reaksi ketika melindungi diri
dalam lingkungan.
Grafik 2 ini paling sulit untuk berubah karena
perilaku ini adalah respon atau insting alami yang
muncul ketika di bawah tekanan dan respon
tersebut keluar dari sub-concious (bawah sadar
kita)
Grafik 3 – Mirror – Perilaku yang sebenarnya
(temperament) :
Grafik 3 ini menggambarkan siapa dirinya,
siapakah dia sebenarnya (self identity, self image,
self mental)
Grafik 3 ini cukup sulit berubah tetapi lebih mudah
dibanding perubahan di grafik 2.
3 Faktor yang mempengaruhi
perkembangan perilaku :
1. Keturunan (orang tua, kebangsaan, suku, jenis
kelamin, dsb)
2. Teladan/role model (pengaruhnya sangat besar
sampai umur 12thn seperti pola asuh, jenis
disiplin, cara bergaul, gaya komunikasi, cara
menangani masalah, intonasi suara, bahasa
tubuh, cara memperlakukan orang lain, dsb)
3. Pengalaman (mempengaruhi perkembangan
perilaku setelah umur 8thn, biasanya lingkungan
memberikan pengaruh besar dalam hal ini)
TIPE DISC
DAN
KEBUTUHANNYA
Kekuatan
Kemauan kuat, mandiri,
berani mengambil resiko,
suka tantangan,
visioner, berpikir global,
segera, tidak mudah
menyerah, pemecah
masalah, produktif, optimis
Kekurangan
Kurang
berempati,
tak sabaran, memaksa,
memberontak,
tidak detail, keras,
ambisius, poor listener,
tidak suka rutin
DOMINAN
DOMINAN
Cara berpikir : cepat
Kebutuhan terbesar : otoritas/kontrol
Ketakutan terbesar : dimanipulasi
Komunikasi : to the point, langsung
Akan sukses bila ada tantangan
Akan gagal bila semua mau ditangani sendiri, tidak bisa
mendelegasikan tugas.
DOMINAN
Menghindari : tidak efisien, mengambang
Dalam tekanan : kurang sabar, kurang
sensitif, poor listener
Mengambil keputusan : Cepat memutuskan
Visioner, cepat
membangun hubungan,
antusias, hangat,
motivator, tulus,
terbuka, responsif,
meyakinkan, pemecah
masalah, kharisma
humoris, pendamai
Emosional,
tidak teliti/detail,
pelupa,
haus pujian,
tidak disiplin,
mudah berjanji,
tidak fokus, disorganized
Kekuatan Kekurangan
INTIM
Cara berpikir : cepat
Kebutuhan terbesar : penerimaan/dihargai
Ketakutan terbesar : takut ditolak
Komunikasi : dengan cerita
Akan sukses bila ada dukungan
Akan gagal bila tidak fokus
INTIM
Menghindari : rutinitas, keruwetan
Dalam tekanan : Lack of detail, muda
terdistrak, kurang memantau
Mengambil keputusan : Spontan
INTIM
Kekuatan
Ramah, sabar, kooperatif,
setia, berempati, mediator,
mengalah, suka damai,
berkorban, tekun,
simpatik, team player,
pendengar yang baik, efisien
Pasif, apatis, ragu,
kompromi, pesimis,
terlalu hati-hati,
puas diri, lambat,
batasi diri, takut gagal
Kekurangan
STABIL
STABIL
Cara berpikir : lambat
Kebutuhan terbesar : rasa aman/diterima
Ketakutan terbesar : perubahan
Komunikasi : seperlunya, harus dipancing
Akan sukses bila ada kontrol/tekanan
Akan gagal bila cepat puas
STABIL
Menghindari : Ketidakpedulian, kurang sabar
Dalam tekanan : Over sensitive, lambat mulai,
hindari perubahan (status quo)
Mengambil keputusan : Berunding
Kekuatan
Logis, analitis, cermat,
akurat, teliti,
detail, sistematis,
tepat, peka, kualitas,
starndar tinggi/sempurna
Sulit untuk dikritik
sulit berkeputusan,
curiga karena sulit percaya,
pesimis, perfeksionis,
Lack of relationship, acuh
Kekurangan
CERMAT
CERMAT
Cara berpikir : lambat
Kebutuhan terbesar : data/fakta/ketepatan
Ketakutan terbesar : kritikan
Komunikasi : detail, informatif
Akan sukses bila didukung dengan data
Akan gagal bila menjadi perfeksionis
CERMAT
Menghindari : tidak teratur, tidak semestinya
Dalam tekanan : Perfektionis, kritis, kurang
responsif
Mengambil keputusan : Dasar metode
Etika seorang pemerhati perilaku dan
profesional DISC :
1. Integrity : menjaga kerahasiaan
2. Positive words : menggunakan kata-kata
positif dalam komunikasi dengan klien.
3. Continuous Learning :
Terus belajar minimal 1000 jam untuk
melakukan profile atau assesment.
4. Selalu menggunakan kata profile atau
assesment atau instrument ketika kita melakukan
test. Hindari kata test karena kita bukan mencari
kesalahan atau kejelekan orang lain
5. Semua profile ada kekuatan dan kelemahan,
karena itu kita menekankan pada kekuatan
profile.
6. Dalam melakukan profile/assesment hanya
diberikan kepada klien yang memiliki perilaku
yang normal (bukan klien yang memiliki
kelainan klinis seperti schizofrenia, ADHD, dsb)
Prinsip-prinsip dalam mempelajari DISC :
1. DISC membuka pintu komunikasi
2. DISC adalah bahasa universal
3. DISC bukan memberikan lebel kepada
orang lain
IQ will make us RECRUITED
but BEHAVIOR INTELIGENCE
will take us PROMOTED
80% of success is determined
by how we can MANAGE our
BEHAVIOR

More Related Content

Similar to Materi_pengenalan_DISC_untuk_kelas_CBA.ppt

kecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorang
kecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorangkecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorang
kecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorang
MuhammadSetia1
 
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfEstetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
HendroGunawan8
 
Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi)
Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi) Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi)
Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi)
Kanaidi ken
 
Bab 15.perilaku
Bab 15.perilakuBab 15.perilaku
Bab 15.perilaku
pengantarbisnis
 
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptxkonsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
ZatiIwaniIsmahadi
 
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolahKepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
Dedi Mukhlas
 
Teori personaliti
Teori personalitiTeori personaliti
Teori personaliti
Kang KoonWey
 
Bahan leadership
Bahan leadershipBahan leadership
Bahan leadership
Juhaeri Susanto
 
Tugas pak junet, caca
Tugas pak junet, cacaTugas pak junet, caca
Tugas pak junet, caca
Operator Warnet Vast Raha
 
Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
STIKOM Indonesia Maju
 
Kepribadian Manusia
Kepribadian ManusiaKepribadian Manusia
Kepribadian Manusia
Ikhsaniyah Purwanti
 
2 kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu
2   kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu2   kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu
2 kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu
Astadi Pangarso
 
Kepribadian dan-pembelajaran kel 6
Kepribadian dan-pembelajaran kel 6Kepribadian dan-pembelajaran kel 6
Kepribadian dan-pembelajaran kel 6matiolestari
 
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOKPERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
Filus Anugraha
 
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATISCONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
lastyomaria
 
POTENSI DIRI P5 .pptx
POTENSI DIRI P5                     .pptxPOTENSI DIRI P5                     .pptx
POTENSI DIRI P5 .pptx
gryphond21
 
DISC.pptx
DISC.pptxDISC.pptx
DISC.pptx
CarlaAdm01
 
Dokumen mbti
Dokumen mbtiDokumen mbti
Dokumen mbti
ngising
 
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
Gielank Manaloe
 
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdfMGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
Azim Ismail14
 

Similar to Materi_pengenalan_DISC_untuk_kelas_CBA.ppt (20)

kecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorang
kecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorangkecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorang
kecakapan antar personal untuk meningkatkan kecapakan seseorang
 
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdfEstetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
Estetika Humanisme Diskusi Video Sesi Ke-1.pdf
 
Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi)
Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi) Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi)
Pelatihan Selling with Emotional Intelligence (DR. Dwi Suryanto & Kanaidi)
 
Bab 15.perilaku
Bab 15.perilakuBab 15.perilaku
Bab 15.perilaku
 
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptxkonsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
konsep kendiri personaliti perbezaan individu.pptx
 
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolahKepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
 
Teori personaliti
Teori personalitiTeori personaliti
Teori personaliti
 
Bahan leadership
Bahan leadershipBahan leadership
Bahan leadership
 
Tugas pak junet, caca
Tugas pak junet, cacaTugas pak junet, caca
Tugas pak junet, caca
 
Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Komunikasi Efektif Dengan Pendekatan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
 
Kepribadian Manusia
Kepribadian ManusiaKepribadian Manusia
Kepribadian Manusia
 
2 kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu
2   kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu2   kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu
2 kepribadian & emosi -- persepsi & pengambilan keputusan individu
 
Kepribadian dan-pembelajaran kel 6
Kepribadian dan-pembelajaran kel 6Kepribadian dan-pembelajaran kel 6
Kepribadian dan-pembelajaran kel 6
 
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOKPERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
PERSONALITY DEVELOPMENT KELOMPOK
 
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATISCONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
 
POTENSI DIRI P5 .pptx
POTENSI DIRI P5                     .pptxPOTENSI DIRI P5                     .pptx
POTENSI DIRI P5 .pptx
 
DISC.pptx
DISC.pptxDISC.pptx
DISC.pptx
 
Dokumen mbti
Dokumen mbtiDokumen mbti
Dokumen mbti
 
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
9 jenis kepribadian manusia menurut enneagram
 
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdfMGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
MGT 3 Peranan Personaliti dalam Gelagat Organisasi.pdf
 

Materi_pengenalan_DISC_untuk_kelas_CBA.ppt

  • 1. EFFECTIVE TEACHER PROGRAM TM D I S C DOMINAN-INTIM-STABIL-CERMAT (Behavior Intelligence)
  • 3. CBA : Certified Behavioural Analyst
  • 4. Setiap INDIVIDU unik dan berbeda tetapi kita dapat mengelolanya bambang syumanjaya
  • 5. Apa itu DISC? Adalah ilmu perilaku yang praktis dan aplikatif
  • 6. DISC membahas tentang bagaimana kita bertindak dan berkomunikasi
  • 7. Kecerdasan perilaku kita akan meningkat dengan belajar mengenal diri sendiri, mengelola kekuatan dan keterbatasan kita. Lalu mulai beradaptasi dengan lingkungan. Kemudian, kemampuan ini diaplikasikan pada orang-orang sekitar, mulai berperan aktif dan mempraktekkan di dalam keluarga, karier, usaha dan kehidupan. Setelah kita melakukan dengan KONSISTEN maka hidup kita akan BERDAMPAK LEBIH MAKSIMAL
  • 8. Sejarah DISC William Moulton Marston (1893-1947) Beliau adalah seorang Psikolog Amerika yang terkenal sebagai pengembang utama dari DISC yang lahir di Massachusetts. Beliau belajar di Harvard dan memperoleh Ph.D di bidang Psikologi. Pada Tahun 1928, Marston mempublikasikan penemuannya tentang DISC di bukunya yang berjudul “The Emotions of Normal People” Dari penemuan inilah lahir model dan teori DISC untuk mengenali tipe-tipe perilaku.
  • 9. Penemuan Marston kemudian digunakan oleh pemerintah AS untuk menentukan posisi kemiliteran seseorang, dimana orang tersebut akan efektif dalam karir dan tanggung jawabnya. Dalam perjalanan perkembangannya dan setelah melewati banyak penelitian maka DISC dapat digunakan untuk model perilaku kontemporer saat ini. DISC tidak dapat digunakan dalam konteks klinis (spt sakit jiwa) tetapi digunakan bagi orang yang normal dan dapat mengerti diri mereka sendiri.
  • 10. Marston juga terkenal dengan kontribusinya pada alat detektor kebohongan (polygraph machine) dan penggagas, penulis serta produser wonder women (menggunakan nama Charles Moulton).
  • 11. TOKOH DOMINAN INTIM STABIL CERMAT Musim (china) Panas Semi Dingin Gugur Empedocles 450 BC Api Udara Air Bumi Hippocrates 370 BC Empedu kuning (choleric) Darah (Sanguine) Lendir (Phlegmatic) Empedu hitam (Melancholic) Plato 340 BC Intuitive – feeling Artistic Reasoning Sensible Galen 190 AD Choleric Sanguine Phlegmatic Melancholic William Marston 1926 Dominan Intim Stabil cermat Myers 1958 Feeling Perceiving Thinking Judging Keirsey/MBTI Idealist (intuitive- feeling) Artisan (Sensing- perceiving) Rationalist (Intuitive-thinking) Guardian (sensing- Judging) Future Counsultant Singa Lumba-lumba Koala Burung Hantu
  • 12. DISC sekarang dimanfaatkan untuk : 1. Coaching 2. Konseling 3. Mengenali diri sendiri dan orang lain 4. Seleksi karyawan 5. Assesmen karyawan 6. Peningkatan hubungan 7. Penyelesaian konflik 8. Pembentukan tim 9. Pengembangan pribadi 10. Pengarahan karier 11. Alat untuk mengetahui cara dan gaya komunikasi 12. Treatment 13. Mengembangkan potensi orang lain
  • 13. ACTIVE OPPOSITES OPPOSITES OPPOSITES OPPOSITES ORIENTASI HASIL % Dominas i M engarahkan Decisive % M em pengaruhi Interaksi M inat padaorang PASSIVE ORIENTASI PROSES % T eliti T erkendali Kepatuhan I D C S % S tabil Am an Bertahan/ T etap TIPE KUASA DRIVER - Singa Pemimpin & penguasa dgn keinginan dalam hati utk menjadi no 1 Eksekutif Manager Politikus Pengusaha Militer TIPE GAUL Suka bermain-main, ramah, suka berceloteh ARTIS - Lumba-lumba PR MC Salesman Artis Entertainer TIPE PEMIKIR ANAL YTICAL - Rubah Cerdik, banyak akal, berhati-hati I.T . Kritikus Inovator Akuntan Ahli riset Analis Data TIPE HARMONI Pendirian tenang & pasti mudah didekati & penuh kehangatan WISE - Koala Sekretaris Social Worker Finance Advisor Guru Perawat Customer Service ORIENT ASI O RANG ORIENT ASI T UGAS Tipe Gaya Perilaku
  • 14. S AKTIF, Product Oriented PEOPLE PASIF, Process Oriented TASK C Cermat : 11% D Dominan : 3% I Intim : 17% Stabil : 69%
  • 15. Tampilan tiga ekspresi perilaku dalam DISC : 1. Grafik 1 – Mask – Perilaku topeng (personality) 2. Grafik 2 – Core – Perilaku di bawah tekanan (character) 3. Grafik 3 – Mirror – Perilaku yang sebenarnya (temperament)
  • 16.
  • 17. Personality 5% Character Temperament 95% The iceberg model dan tiga ekspresi perilaku
  • 19. PCT : Personality Ekspresi dan perilaku (penampilan) di depan orang Character Siapa sebenarnya Anda. Respon dalam kondisi di bawah tekanan atau pada saat ditinggikan/dimuliakan Temperament Kombinasi faktor kelahiran/keturunan/gen yang mempengaruhi perilaku
  • 20. Grafik 1 – Mask – Perilaku topeng (personality): Menggambarkan kecenderungan ekspresif dan non ekspresif seseorang berdasarkan apa yang ingin ditampilkan pada orang lain atau apa yang ingin dipikirkan/diharapkan oleh orang lain yang ditemuinya. Grafik 1 ini menampilkan reaksi terhadap tuntutan dari lingkungan dan reaksi yang diharapkan orang lain. Grafik 1 mudah untuk dimodifikasi karena perilaku ini mencerminkan bagaimana kita ingin orang lain melihat kita. Perubahan yang sering disebut blending.
  • 21.
  • 22. Grafik 2 – Core – Perilaku di bawah tekanan (character) : Grafik 2 ini menggambarkan kecenderungan ekspresif dan non ekspresif seseorang berdasarkan gambar dirinya dibawah tekanan, menampilkan reaksi perilaku terhadap situasi ketika diperhadapkan dengan tekanan dan ketegangan atau reaksi ketika melindungi diri dalam lingkungan. Grafik 2 ini paling sulit untuk berubah karena perilaku ini adalah respon atau insting alami yang muncul ketika di bawah tekanan dan respon tersebut keluar dari sub-concious (bawah sadar kita)
  • 23.
  • 24. Grafik 3 – Mirror – Perilaku yang sebenarnya (temperament) : Grafik 3 ini menggambarkan siapa dirinya, siapakah dia sebenarnya (self identity, self image, self mental) Grafik 3 ini cukup sulit berubah tetapi lebih mudah dibanding perubahan di grafik 2.
  • 25.
  • 26. 3 Faktor yang mempengaruhi perkembangan perilaku : 1. Keturunan (orang tua, kebangsaan, suku, jenis kelamin, dsb) 2. Teladan/role model (pengaruhnya sangat besar sampai umur 12thn seperti pola asuh, jenis disiplin, cara bergaul, gaya komunikasi, cara menangani masalah, intonasi suara, bahasa tubuh, cara memperlakukan orang lain, dsb) 3. Pengalaman (mempengaruhi perkembangan perilaku setelah umur 8thn, biasanya lingkungan memberikan pengaruh besar dalam hal ini)
  • 28. Kekuatan Kemauan kuat, mandiri, berani mengambil resiko, suka tantangan, visioner, berpikir global, segera, tidak mudah menyerah, pemecah masalah, produktif, optimis Kekurangan Kurang berempati, tak sabaran, memaksa, memberontak, tidak detail, keras, ambisius, poor listener, tidak suka rutin DOMINAN
  • 29. DOMINAN Cara berpikir : cepat Kebutuhan terbesar : otoritas/kontrol Ketakutan terbesar : dimanipulasi Komunikasi : to the point, langsung Akan sukses bila ada tantangan Akan gagal bila semua mau ditangani sendiri, tidak bisa mendelegasikan tugas.
  • 30. DOMINAN Menghindari : tidak efisien, mengambang Dalam tekanan : kurang sabar, kurang sensitif, poor listener Mengambil keputusan : Cepat memutuskan
  • 31.
  • 32. Visioner, cepat membangun hubungan, antusias, hangat, motivator, tulus, terbuka, responsif, meyakinkan, pemecah masalah, kharisma humoris, pendamai Emosional, tidak teliti/detail, pelupa, haus pujian, tidak disiplin, mudah berjanji, tidak fokus, disorganized Kekuatan Kekurangan INTIM
  • 33. Cara berpikir : cepat Kebutuhan terbesar : penerimaan/dihargai Ketakutan terbesar : takut ditolak Komunikasi : dengan cerita Akan sukses bila ada dukungan Akan gagal bila tidak fokus INTIM
  • 34. Menghindari : rutinitas, keruwetan Dalam tekanan : Lack of detail, muda terdistrak, kurang memantau Mengambil keputusan : Spontan INTIM
  • 35.
  • 36. Kekuatan Ramah, sabar, kooperatif, setia, berempati, mediator, mengalah, suka damai, berkorban, tekun, simpatik, team player, pendengar yang baik, efisien Pasif, apatis, ragu, kompromi, pesimis, terlalu hati-hati, puas diri, lambat, batasi diri, takut gagal Kekurangan STABIL
  • 37. STABIL Cara berpikir : lambat Kebutuhan terbesar : rasa aman/diterima Ketakutan terbesar : perubahan Komunikasi : seperlunya, harus dipancing Akan sukses bila ada kontrol/tekanan Akan gagal bila cepat puas
  • 38. STABIL Menghindari : Ketidakpedulian, kurang sabar Dalam tekanan : Over sensitive, lambat mulai, hindari perubahan (status quo) Mengambil keputusan : Berunding
  • 39.
  • 40. Kekuatan Logis, analitis, cermat, akurat, teliti, detail, sistematis, tepat, peka, kualitas, starndar tinggi/sempurna Sulit untuk dikritik sulit berkeputusan, curiga karena sulit percaya, pesimis, perfeksionis, Lack of relationship, acuh Kekurangan CERMAT
  • 41. CERMAT Cara berpikir : lambat Kebutuhan terbesar : data/fakta/ketepatan Ketakutan terbesar : kritikan Komunikasi : detail, informatif Akan sukses bila didukung dengan data Akan gagal bila menjadi perfeksionis
  • 42. CERMAT Menghindari : tidak teratur, tidak semestinya Dalam tekanan : Perfektionis, kritis, kurang responsif Mengambil keputusan : Dasar metode
  • 43.
  • 44. Etika seorang pemerhati perilaku dan profesional DISC : 1. Integrity : menjaga kerahasiaan 2. Positive words : menggunakan kata-kata positif dalam komunikasi dengan klien. 3. Continuous Learning : Terus belajar minimal 1000 jam untuk melakukan profile atau assesment. 4. Selalu menggunakan kata profile atau assesment atau instrument ketika kita melakukan test. Hindari kata test karena kita bukan mencari kesalahan atau kejelekan orang lain
  • 45. 5. Semua profile ada kekuatan dan kelemahan, karena itu kita menekankan pada kekuatan profile. 6. Dalam melakukan profile/assesment hanya diberikan kepada klien yang memiliki perilaku yang normal (bukan klien yang memiliki kelainan klinis seperti schizofrenia, ADHD, dsb)
  • 46. Prinsip-prinsip dalam mempelajari DISC : 1. DISC membuka pintu komunikasi 2. DISC adalah bahasa universal 3. DISC bukan memberikan lebel kepada orang lain
  • 47. IQ will make us RECRUITED but BEHAVIOR INTELIGENCE will take us PROMOTED 80% of success is determined by how we can MANAGE our BEHAVIOR