SlideShare a Scribd company logo
Harga (Price)
 Jumlah dari nilai yang
dipertukarkan
konsumen untuk
manfaat memiliki atau
menggunakan suatu
produk.
 Nilai yang disebutkan
dalam Rp atau satuan
moneter lainnya
Harga
 Harga merupakan satu-satunya elemen bauran
pemasaran yang menghasilkan pendapatan
 Harga elemen bauran pemasaran paling fleksibel
 Harga merupakan permasalahan nomor satu yang
dihadapi perusahaan
MANFAAT
NILAI
HARGA
Atribut suatu produk yang mempunyai
Kemampuan untuk memuaskan keinginan.
menciptakan
Diukur sebagai
Ukuran kuantitatif bobot suatu produk
yang dapat ditukarkan dengan produk lain
Nilai yang disebutkan dalam satuan
Rp atau satuan moneter lainnya
pembeli
penjual
Sesuai dengan
nilai barang dan
bersaing dengan
produk lain
Dapat menutup
biaya dan memberi
keuntungan
HARGA ????
Berapa harga yang akan
ditetapkan ???
Apa Tujuan
Penetapan Harga ?
Apa Strategi Perusahaan ?
Faktor-faktor yang
mempengaruhi harga
• Biaya
• Permintaan
• Persaingan
• Pengalaman
• Persepsi pelanggan
• lokasi usaha
• Tujuan penetapan
Harga
Strategi
dan
kebijakan
penetapan
harga jual
Faktor-faktor yang
dipengaruhi harga
• volume penjualan
• Pendapatan
Penjualan
• Pangsa pasar
• Posisi bersaing
• Citra perusahaan
• Profitabilitas
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI &
DIPENGARUHI HARGA
HARGA JUAL YANG BAIK
1. BERSAING
harga dimana
Konsumen bersedia untuk membayar
2. MEMBERIKAN LABA MEMADAI
Mampu menutup
biaya-biaya yang dikeluarkan perusahaan
dan memberi laba
Sembilan Strategi Harga
1. Strategi
Premium
2. Strategi Nilai
Tinggi
3. Strategi nilai
super
4. Stretegi
terlalu mahal
5. Strategi nilai
menengah
6. Strategi nilai
baik
7. Strategi
penipuan
8. Strategi
ekonomi palsu
9. Strategi
ekonomis
Harga
Tinggi Sedang Rendah
Kualitas
Produk
Tinggi
Menengah
Rendah
Kesalahan dalam Penetapan harga
 Penetapan harga yang terlalu berorientasi biaya
 Harga tidak cepat direvisi sesuai dengan perubahan
pasar
 Harga ditetapkan secara independentdari bauran
pemasaran lainnya dan bukan sebagai unsur intristik
dari strategi penentuan posisi pasar
 Harga kurang bervariasi untuk berbagai macam
produk, segmen pasar dan saat pembelian.
Bagaimana Tekanan untuk Menurunkan Harga Diteruskan
Pelanggan Berbelanja
lebih hati-hati
Pengecer menurunkan
harganya
Produsen menurunkan
harganya
Memilih Tujuan
Penetapan harga
Memperkirakan
Biaya
Menentukan
permintaan
Memilih harga
akhir
Memilih Metode
Penetapan harga
Penentuan Kebijakan Penetapan Harga
Menganalisis biaya,
Harga dan
Penawaran pesaing
Model tiga C untuk penetapan harga
Customer’s demand schedule (kurva permintaan
pelanggan), cost function (fungsi biaya,
competitor’s prices (harga pesaing
Harga rendah
Tidak ada
kemungkinan
Harga pada
saat itu
Harga tinggi
Tidak ada
permintaan
pada harga itu
Biaya Biaya pesaing dan penilaian pelanggan
harga barang atas feature produk
pengganti yang unik
1. memaksimalkan laba jangka panjang
2. memaksimalkan laba jangka pendek
3. meningkatkan volume (kuantitas) penjualan
4. meningkatkan nilai (Rp) penjualan
5. meningkatkan pangsa pasar
6. mencapai target laba tertentu
7. pertumbuhan perusahaan
8. menghambat masuknya pendatang baru dalam industri
9. menyesuaikan dengan harga pesaing
10. mendorong perusahaan-perusahaan marginal keluar dari
industri untuk bertahan hidup
Langkah 1 :
Tujuan Penetapan Harga
Langkah 2
Menentukan Kepekaan Pembeli terhadap Harga
 Permintaan elastis: Pembeli peka/sensitif terhadap harga
 perubahan harga akan menyebabkan perubahan yang berarti
pada volume penjualan
 Permintaan Inelastis: pembeli tidak peka/sensitif terhadap
perubahan harga
 perubahan harga tidak akan mempengaruhi perubahan
volume penjualan secara berarti
Kondisi Permintaan Inelastis
(pembeli tidak sensitif terhadap harga)
 produk semakin berbeda / unik
 pembeli tidak menyadari adanya produk pengganti
 produk pengganti / pesaing tidak ada / hanya sedikit
 pembeli sulit membandingkan kualitas produk dengan produk
pengganti
 produk lebih berkualitas, prestige, atau eksklusif
 pembeli lambat mengubah kebiasaan membelinya dan mencari
harga lebih rendah
 pembeli berpikir bahwa harga lebih tinggi adalah pantas
karena ada perbaikan mutu, inflasi, dan sebagainya
Langkah 3
Memperkirakan Besarnya Biaya
1. Biaya Produksi
– Biaya produksi langsung
bahan baku, tenaga kerja
langsung
– Biaya produksi tidak
langsung/overhead
bahan penolong, tenaga
kerja tak langsung, biaya
pemeliharaan dan peralatan
produksi
PENGELOMPOKAN BIAYA
2.Biaya non Produksi
– Biaya penjualan,
pengiklanan, pengiriman,
komisi penjualan, gaji
tenaga penjual
– Biaya administrasi dan
umum seperti gaji
eksekutif, gaji sekretaris/
administrasi kantor,
pengeluaran peralatan
kantor
PENGELOMPOKAN BIAYA
4. Biaya Tetap
– biaya yang secara
total jumlahnya
tidak berubah
walaupun ada
perubahan aktifitas
perusahaan (jumlah
penjualan atau
jumlah produksi)
3. Biaya Variabel
– biaya yang secara
total berubah
proporsional dengan
perubahan aktivitas
perusahaan (jumlah
penjualan atau jumlah
produksi)
Langkah 3
Memperkirakan Besarnya Biaya
Jumlah produksi Harga handle per unit Total biaya
1 tas
10 tas
100 tas
Rp 7.500,-
Rp 7.500,-
Rp 7.500,-
Rp 7.500,-
75.000,-
750.000,-
Contoh: Biaya Variabel
Total biaya handle
berubah proporsional
dengan perubahan
jumlah produksi
Contoh Biaya Tetap
Biaya sewa
ruang per bulan Jumlah produksi
Rp 2.000.000,-
Rp 2.000.000,-
Rp 2.000.000,-
0
10
200
Total biaya sewa ruang per
bulan tidak berubah walaupun
ada perubahan jumlah
produksi
Langkah 4
Analisis Pesaing
Produk Perusahaan
dibanding
Produk Pesaing
Harga Produk Perusahaan
dibanding
Harga Produk Pesaing
Lebih rendah Harga lebih redah
Kurang lebih sama Harga relatif sama
Lebih tinggi Harga lebih tinggi
Langkah 5
Memilih Metode Penetapan Harga
BIAYA
KONSUMEN
PESAING
MEMPERTIMBANGKAN
Memilih Metode Penetapan harga
 Penetapan harga markup(markup pricing)
 Penetapan harga berdasarkan sasaran pengembalian
(target return pricing)
 Penetapan harga berdasarkan nilai yang dipersepsikan
(perceived- value pricing)
 Penetapan harga nilai (value pricing)
 Penetapan harga sesuai harga berlaku (going- rate pricing)
 Penetapan harga penawaran tertutup (sealed-bid pricing)
Penetapan Harga Markup
 Suatu metode penetapan harga paling dasar dengan menambahkan
marup standar pada biaya produk
 Ilustrasi kasus
Suatu perusahaan roti memiliki biaya perkiraan biaya dan penjual
sebagai berikut:
 Biaya variabel perunit $10
 Biaya tetap 300.000
 Unit penjualan yang diharapkan 50.000
 Maka biaya per unit produsen tersebut adalah
Biaya perunit = biaya variabel + Biaya tetap
unit terjual
 Biaya per unit = $10 + $300.000
50.000
= $16
 Apabila Produsen ingin memperoleh 20% markup atas penjualan.
Maka harga markup
 Harga Markup = Biaya perunit
(1 – Pengembalian atas penjualan yang diinginkan)
 Harga Marup = $16/(1-0,20) = $20
Penetapan harga berdasarkan sasaran pengembalian
 Perusahaan menentukan harga yang akan menghasilkan tingkat
pengembalian atas investasi (ROI) yang diinginkan
 Ilustrasi menyambung kasus I, pemilik perusahaan roti telah
menginvestasikan sebesar $1.000.000 dan ingin menetapkan
harga yang akan menghasilkan ROI sebesar 20%, yaitu $
200.000.
 Harga sasaran pengembalian :
Biaya per unit + tingkat pengembalian yang diinginkan x modal
Unit penjualan
 $16 + 0.20x 1.000.000 = $20
50.00
 Volume Titik Impas = Biaya tetap
harga – Biaya variabel
 BEP = $300.000/($20 - $10) = 30.000
BEP
30 50
300 FC
TC
TR
Volume Penjualan
Biaya
Penetapan harga berdasarkan nilai yang dipersepsikan
 Perusahaan menetapkan harga berdasarkan nilai yang
dipersepsikan pembeli
 Ilustrasi kasus
$90.000 Harga traktor jika hanya sama dengan traktor pesaing
7.000 Selisih harga untuk daya tahan unggul
6.000 Selisih harga untuk keandalan
5.000 Selisih harga untuk pelayanan unggul
2.000 Selisih harga untuk garansi suku cadang
$110.000 merupakan harga normal untuk menutupi nilai unggul
-$10.000 Diskon
$100.000 Harga akhir
Penetapan harga Nilai
 Yaitu penetapan harga yang cukup rendah untuk penawaran yang
bermutu tinggi
 Ilustrasi kasus
 Rinso yang menjual produk dengan harga Rp 1.000
 Pampers yang menjual produknya dengan harga Rp 1250/buah
 Air esia menjual tiket murah dengan pelayanan yang ramah dan
nyaman.
Penetapan harga yang berlaku (going rate pricing)
 Penetapan harga berdasarkan pada harga pesaing
 Harga yang ditetapkan dapat sama, lebih rendah atau
lebih tinggi dari pada pesaing
Penatapan harga penawaran tertutup
 Perusahaan menentukan harganya berdasarkan perkiraannya
tentang bagaimana pesaing akan menetapkan harga dan bukan
berdasarkan hubungan yang kaku dengan biaya dan permintaan
perusahaan
 Penetapan harga ini biasanya untuk suatuproyek
Dampak berbagai penawaran pada laba yang
diharapkan
Penawaran
perusahaan
Laba
perusahaan
Probabilita
mendapatka
proyek
Laba yang
diharapkan
$9.500 $ 100 0.81 $81
10.000 600 0.36 216
10.500 1.100 0.09 99
11.000 1.600 0.01 16
Menentukan Harga Akhir
Harga akhir
sebaiknya fleksibel
dinaikkan didiskon

More Related Content

Similar to Materi-11-Strategi-Harga.ppt

Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
Leon Rasyid
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
Mohammad Walid Anshar
 
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaStrategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Indra Diputra
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Judianto Nugroho
 
Strategi harga
Strategi hargaStrategi harga
Strategi harga
Indra Purba
 
Kelompok 7 pemasaran.
Kelompok 7 pemasaran.Kelompok 7 pemasaran.
Kelompok 7 pemasaran.
Jopri Satriadi
 
BAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
BAHAN SETELAH MID BU SRI.docBAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
BAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
NellyAgustini
 
Pertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).ppt
Pertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).pptPertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).ppt
Pertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).ppt
fajarbayu14
 
Strategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan HargaStrategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan Harga
Inggi Inggi
 
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Pengekosan  produk 3 penentuan hargaPengekosan  produk 3 penentuan harga
Pengekosan produk 3 penentuan hargaClean Agent Sdn Bhd
 
STRATEGI PRODUK & HARGA IV
STRATEGI PRODUK & HARGA IVSTRATEGI PRODUK & HARGA IV
STRATEGI PRODUK & HARGA IV
Dunia Pendidikan
 
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Pengekosan  produk 3 penentuan hargaPengekosan  produk 3 penentuan harga
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Clean Agent Sdn Bhd
 
Strategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - HargaStrategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - Harga
Mohd Nazri Awang
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptxMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
RiaMennita
 
PPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptx
PPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptxPPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptx
PPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptx
andresdharma1
 
Pertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptxPertemuan ke-10 PB.pptx
Penentuan Harga Jual suatu produk 01.pdf
Penentuan Harga Jual suatu produk 01.pdfPenentuan Harga Jual suatu produk 01.pdf
Penentuan Harga Jual suatu produk 01.pdf
AgungP30
 
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Gustian Sadewa
 
Pricing Strategy
Pricing StrategyPricing Strategy
Pricing Strategy
YusufRamadhan24
 

Similar to Materi-11-Strategi-Harga.ppt (20)

Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
Mansar tubes
Mansar tubesMansar tubes
Mansar tubes
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
 
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaStrategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan harga
 
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan hargaBab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
Bab 14 mengembangkan strategi dan program penetapan harga
 
Strategi harga
Strategi hargaStrategi harga
Strategi harga
 
Kelompok 7 pemasaran.
Kelompok 7 pemasaran.Kelompok 7 pemasaran.
Kelompok 7 pemasaran.
 
BAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
BAHAN SETELAH MID BU SRI.docBAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
BAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
 
Pertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).ppt
Pertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).pptPertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).ppt
Pertemuan 9 - Strategi Penetapan Harga Jasa (3).ppt
 
Strategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan HargaStrategi dan Program Penetapan Harga
Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Pengekosan  produk 3 penentuan hargaPengekosan  produk 3 penentuan harga
Pengekosan produk 3 penentuan harga
 
STRATEGI PRODUK & HARGA IV
STRATEGI PRODUK & HARGA IVSTRATEGI PRODUK & HARGA IV
STRATEGI PRODUK & HARGA IV
 
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Pengekosan  produk 3 penentuan hargaPengekosan  produk 3 penentuan harga
Pengekosan produk 3 penentuan harga
 
Strategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - HargaStrategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - Harga
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptxMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
 
PPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptx
PPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptxPPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptx
PPT Pertemuan 10 - Strategi Penetapan Harga (1).pptx
 
Pertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptxPertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptx
 
Penentuan Harga Jual suatu produk 01.pdf
Penentuan Harga Jual suatu produk 01.pdfPenentuan Harga Jual suatu produk 01.pdf
Penentuan Harga Jual suatu produk 01.pdf
 
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
 
Pricing Strategy
Pricing StrategyPricing Strategy
Pricing Strategy
 

Recently uploaded

Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdfBab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
NURMUHDFIRDAUSAMINUL
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
RamonaChasdiana
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
rioeradeka
 
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdfACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
Azvan Enginering
 
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
NicolasBayu
 
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
NicolasBayu
 
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.pptProposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
muhamadrafiakbar
 
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Habibatut Tijani
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
MardhatilaFitriSopal
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
FORTRESS
 
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
MargionoPriadi
 
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptxMOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MohMahsus1
 
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxProject Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
abiddah0606
 

Recently uploaded (13)

Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdfBab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
 
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdfACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
 
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
 
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
 
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.pptProposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
 
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
 
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
 
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptxMOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
 
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxProject Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
 

Materi-11-Strategi-Harga.ppt

  • 1. Harga (Price)  Jumlah dari nilai yang dipertukarkan konsumen untuk manfaat memiliki atau menggunakan suatu produk.  Nilai yang disebutkan dalam Rp atau satuan moneter lainnya
  • 2. Harga  Harga merupakan satu-satunya elemen bauran pemasaran yang menghasilkan pendapatan  Harga elemen bauran pemasaran paling fleksibel  Harga merupakan permasalahan nomor satu yang dihadapi perusahaan
  • 3. MANFAAT NILAI HARGA Atribut suatu produk yang mempunyai Kemampuan untuk memuaskan keinginan. menciptakan Diukur sebagai Ukuran kuantitatif bobot suatu produk yang dapat ditukarkan dengan produk lain Nilai yang disebutkan dalam satuan Rp atau satuan moneter lainnya
  • 4. pembeli penjual Sesuai dengan nilai barang dan bersaing dengan produk lain Dapat menutup biaya dan memberi keuntungan HARGA ????
  • 5. Berapa harga yang akan ditetapkan ??? Apa Tujuan Penetapan Harga ? Apa Strategi Perusahaan ?
  • 6. Faktor-faktor yang mempengaruhi harga • Biaya • Permintaan • Persaingan • Pengalaman • Persepsi pelanggan • lokasi usaha • Tujuan penetapan Harga Strategi dan kebijakan penetapan harga jual Faktor-faktor yang dipengaruhi harga • volume penjualan • Pendapatan Penjualan • Pangsa pasar • Posisi bersaing • Citra perusahaan • Profitabilitas FAKTOR YANG MEMPENGARUHI & DIPENGARUHI HARGA
  • 7. HARGA JUAL YANG BAIK 1. BERSAING harga dimana Konsumen bersedia untuk membayar 2. MEMBERIKAN LABA MEMADAI Mampu menutup biaya-biaya yang dikeluarkan perusahaan dan memberi laba
  • 8. Sembilan Strategi Harga 1. Strategi Premium 2. Strategi Nilai Tinggi 3. Strategi nilai super 4. Stretegi terlalu mahal 5. Strategi nilai menengah 6. Strategi nilai baik 7. Strategi penipuan 8. Strategi ekonomi palsu 9. Strategi ekonomis Harga Tinggi Sedang Rendah Kualitas Produk Tinggi Menengah Rendah
  • 9. Kesalahan dalam Penetapan harga  Penetapan harga yang terlalu berorientasi biaya  Harga tidak cepat direvisi sesuai dengan perubahan pasar  Harga ditetapkan secara independentdari bauran pemasaran lainnya dan bukan sebagai unsur intristik dari strategi penentuan posisi pasar  Harga kurang bervariasi untuk berbagai macam produk, segmen pasar dan saat pembelian.
  • 10. Bagaimana Tekanan untuk Menurunkan Harga Diteruskan Pelanggan Berbelanja lebih hati-hati Pengecer menurunkan harganya Produsen menurunkan harganya
  • 11. Memilih Tujuan Penetapan harga Memperkirakan Biaya Menentukan permintaan Memilih harga akhir Memilih Metode Penetapan harga Penentuan Kebijakan Penetapan Harga Menganalisis biaya, Harga dan Penawaran pesaing
  • 12. Model tiga C untuk penetapan harga Customer’s demand schedule (kurva permintaan pelanggan), cost function (fungsi biaya, competitor’s prices (harga pesaing Harga rendah Tidak ada kemungkinan Harga pada saat itu Harga tinggi Tidak ada permintaan pada harga itu Biaya Biaya pesaing dan penilaian pelanggan harga barang atas feature produk pengganti yang unik
  • 13. 1. memaksimalkan laba jangka panjang 2. memaksimalkan laba jangka pendek 3. meningkatkan volume (kuantitas) penjualan 4. meningkatkan nilai (Rp) penjualan 5. meningkatkan pangsa pasar 6. mencapai target laba tertentu 7. pertumbuhan perusahaan 8. menghambat masuknya pendatang baru dalam industri 9. menyesuaikan dengan harga pesaing 10. mendorong perusahaan-perusahaan marginal keluar dari industri untuk bertahan hidup Langkah 1 : Tujuan Penetapan Harga
  • 14. Langkah 2 Menentukan Kepekaan Pembeli terhadap Harga  Permintaan elastis: Pembeli peka/sensitif terhadap harga  perubahan harga akan menyebabkan perubahan yang berarti pada volume penjualan  Permintaan Inelastis: pembeli tidak peka/sensitif terhadap perubahan harga  perubahan harga tidak akan mempengaruhi perubahan volume penjualan secara berarti
  • 15. Kondisi Permintaan Inelastis (pembeli tidak sensitif terhadap harga)  produk semakin berbeda / unik  pembeli tidak menyadari adanya produk pengganti  produk pengganti / pesaing tidak ada / hanya sedikit  pembeli sulit membandingkan kualitas produk dengan produk pengganti  produk lebih berkualitas, prestige, atau eksklusif  pembeli lambat mengubah kebiasaan membelinya dan mencari harga lebih rendah  pembeli berpikir bahwa harga lebih tinggi adalah pantas karena ada perbaikan mutu, inflasi, dan sebagainya
  • 16. Langkah 3 Memperkirakan Besarnya Biaya 1. Biaya Produksi – Biaya produksi langsung bahan baku, tenaga kerja langsung – Biaya produksi tidak langsung/overhead bahan penolong, tenaga kerja tak langsung, biaya pemeliharaan dan peralatan produksi PENGELOMPOKAN BIAYA 2.Biaya non Produksi – Biaya penjualan, pengiklanan, pengiriman, komisi penjualan, gaji tenaga penjual – Biaya administrasi dan umum seperti gaji eksekutif, gaji sekretaris/ administrasi kantor, pengeluaran peralatan kantor
  • 17. PENGELOMPOKAN BIAYA 4. Biaya Tetap – biaya yang secara total jumlahnya tidak berubah walaupun ada perubahan aktifitas perusahaan (jumlah penjualan atau jumlah produksi) 3. Biaya Variabel – biaya yang secara total berubah proporsional dengan perubahan aktivitas perusahaan (jumlah penjualan atau jumlah produksi) Langkah 3 Memperkirakan Besarnya Biaya
  • 18. Jumlah produksi Harga handle per unit Total biaya 1 tas 10 tas 100 tas Rp 7.500,- Rp 7.500,- Rp 7.500,- Rp 7.500,- 75.000,- 750.000,- Contoh: Biaya Variabel Total biaya handle berubah proporsional dengan perubahan jumlah produksi
  • 19. Contoh Biaya Tetap Biaya sewa ruang per bulan Jumlah produksi Rp 2.000.000,- Rp 2.000.000,- Rp 2.000.000,- 0 10 200 Total biaya sewa ruang per bulan tidak berubah walaupun ada perubahan jumlah produksi
  • 20. Langkah 4 Analisis Pesaing Produk Perusahaan dibanding Produk Pesaing Harga Produk Perusahaan dibanding Harga Produk Pesaing Lebih rendah Harga lebih redah Kurang lebih sama Harga relatif sama Lebih tinggi Harga lebih tinggi
  • 21. Langkah 5 Memilih Metode Penetapan Harga BIAYA KONSUMEN PESAING MEMPERTIMBANGKAN
  • 22. Memilih Metode Penetapan harga  Penetapan harga markup(markup pricing)  Penetapan harga berdasarkan sasaran pengembalian (target return pricing)  Penetapan harga berdasarkan nilai yang dipersepsikan (perceived- value pricing)  Penetapan harga nilai (value pricing)  Penetapan harga sesuai harga berlaku (going- rate pricing)  Penetapan harga penawaran tertutup (sealed-bid pricing)
  • 23. Penetapan Harga Markup  Suatu metode penetapan harga paling dasar dengan menambahkan marup standar pada biaya produk  Ilustrasi kasus Suatu perusahaan roti memiliki biaya perkiraan biaya dan penjual sebagai berikut:  Biaya variabel perunit $10  Biaya tetap 300.000  Unit penjualan yang diharapkan 50.000  Maka biaya per unit produsen tersebut adalah Biaya perunit = biaya variabel + Biaya tetap unit terjual
  • 24.  Biaya per unit = $10 + $300.000 50.000 = $16  Apabila Produsen ingin memperoleh 20% markup atas penjualan. Maka harga markup  Harga Markup = Biaya perunit (1 – Pengembalian atas penjualan yang diinginkan)  Harga Marup = $16/(1-0,20) = $20
  • 25. Penetapan harga berdasarkan sasaran pengembalian  Perusahaan menentukan harga yang akan menghasilkan tingkat pengembalian atas investasi (ROI) yang diinginkan  Ilustrasi menyambung kasus I, pemilik perusahaan roti telah menginvestasikan sebesar $1.000.000 dan ingin menetapkan harga yang akan menghasilkan ROI sebesar 20%, yaitu $ 200.000.  Harga sasaran pengembalian : Biaya per unit + tingkat pengembalian yang diinginkan x modal Unit penjualan  $16 + 0.20x 1.000.000 = $20 50.00
  • 26.  Volume Titik Impas = Biaya tetap harga – Biaya variabel  BEP = $300.000/($20 - $10) = 30.000 BEP 30 50 300 FC TC TR Volume Penjualan Biaya
  • 27. Penetapan harga berdasarkan nilai yang dipersepsikan  Perusahaan menetapkan harga berdasarkan nilai yang dipersepsikan pembeli  Ilustrasi kasus $90.000 Harga traktor jika hanya sama dengan traktor pesaing 7.000 Selisih harga untuk daya tahan unggul 6.000 Selisih harga untuk keandalan 5.000 Selisih harga untuk pelayanan unggul 2.000 Selisih harga untuk garansi suku cadang $110.000 merupakan harga normal untuk menutupi nilai unggul -$10.000 Diskon $100.000 Harga akhir
  • 28. Penetapan harga Nilai  Yaitu penetapan harga yang cukup rendah untuk penawaran yang bermutu tinggi  Ilustrasi kasus  Rinso yang menjual produk dengan harga Rp 1.000  Pampers yang menjual produknya dengan harga Rp 1250/buah  Air esia menjual tiket murah dengan pelayanan yang ramah dan nyaman.
  • 29. Penetapan harga yang berlaku (going rate pricing)  Penetapan harga berdasarkan pada harga pesaing  Harga yang ditetapkan dapat sama, lebih rendah atau lebih tinggi dari pada pesaing
  • 30. Penatapan harga penawaran tertutup  Perusahaan menentukan harganya berdasarkan perkiraannya tentang bagaimana pesaing akan menetapkan harga dan bukan berdasarkan hubungan yang kaku dengan biaya dan permintaan perusahaan  Penetapan harga ini biasanya untuk suatuproyek
  • 31. Dampak berbagai penawaran pada laba yang diharapkan Penawaran perusahaan Laba perusahaan Probabilita mendapatka proyek Laba yang diharapkan $9.500 $ 100 0.81 $81 10.000 600 0.36 216 10.500 1.100 0.09 99 11.000 1.600 0.01 16
  • 32. Menentukan Harga Akhir Harga akhir sebaiknya fleksibel dinaikkan didiskon