Dokumen tersebut membahas tentang konsep-konsep dasar manajemen organisasi meliputi kekuasaan dan tanggung jawab, motivasi dan kepemimpinan, kelompok kerja, komunikasi, pengawasan, manajemen operasi, serta manajemen usaha kecil dan organisasi nirlaba. Secara garis besar dibahas mengenai pengertian, pendekatan, tujuan, dan implementasi dari berbagai fungsi manajemen dalam suatu organisasi.

1. Kelompok
I
Pokok Bahasan
Kekuasaan
Kewenangan
Tanggung Jawab
Pelimpahan wewenang dan
tanggung Jawab
Sentralisasi dan Desentralisasi
dalam Pengorganisasian
Mendesain pekerjaan
Sub Pokok Bahasan
1. Faktor yang mendasari adanya
kekuasaan.
2. Dua pandangan mengenai
kewenangan formal
3. Beberapa jenis kewenangan
dalam organisasi
4. Konflik lini dan staf
5. Manfaat pelimpahan
wewenang
6. Kendala dalam pelimpahan
wewenang
7. Kunci pokok pelimpahan
wewenang efektif
8. Sentralisasi Vs Desentralisasi
II
Peran Motivasi dan
kepemimpinan dalam
organisasi.
Pengertian dasar Motivasi
Perspektif kebutuhan
mengenai motivasi
Perspektif keseimbangan dan
keadilan Mengenai Motivasi
Perspektif pengharapan
mengenai motivasi
Perspektif penguatan
mengenai motivasi
Perspektif Penyusunan Tujuan
Hubungan Motivasi dan
kepemimpinan
Konsep dasar Kepemimpinan
Beberapa pendekatan
Kepemimpinan
Pendekatan lain mengenai
kepemimpinan
1. Pengertian Motivasi
2. Beberapa Pendekatan
mengenai Motivasi
3. Perspektif Mengenai Motivasi
4. Teori Abraham maslow
5. Teori ERG
6. Tiga Kebutuhan Atkinson
7. Teori Dua Faktor
8. Konsep Dasar Pengharapan.
9. Pengharapan Intrinsik dan
ekstrinsik
10. Prinsip dasar Penguatan
Mengenai Motivasi
11. Pengertian kepemimpinan
12. Perbedaan kepemimpinan dan
manajemen
13. Pendekatan personal
14. Pendekatan perilaku
Pendekatan contingency
15. Pendekatan substitusi
16. Kepemimpinan karismatis
17. Kepemimpinan
Transformative
18. Manajemen Perilaku politis
III
Konsep dasar kelompok kerja
Kelompok Kerja Efektif
Manajemen Konflik
Konflik dan komunikasi dalam
organisasi
1. Pengertian Kelompok dan
kelompok kerja
2. Kelompok kerja formal dan
informal
3. Karakteristik kelompok kerja

2. Peran komunikasi dalam
manajemen organisasi
4. Panduan agar kelompok kerja
berjalan efektif
5. Model kelompok kerja efektif
6. Konflik dan kelompok kerja
7. Sumber konflik
8. Manajemen konflik
9. Pengertian komunikasi
10. Proses terjadinya komunikasi
11. Bentuk-bentuk komunikasi
12. Komunikasi informal dalam
organisasi Mengelola
komunikasi dalam organisasi
IV
Konsep dasar Fungsi
pengawasan
Fungsi pengawasan dalam
Praktek
Mempertahankan Fungsi
pengawasan
1. Mengapa fungsi pengawasan
diperlukan?
2. Beberapa pengertian dari
pengawasan Tujuan dari
fungsi pengawasan
3. Langkah-langkah dalam
proses pengawasan
4. Beberapa gejala yang
memerlukan pengawasan.
5. Pengawasan berdasarkan
proses kegiatan
6. Pengawasan internal dan
eksternal
7. Pengawasan berdasarkan
fungsi operasional dalam
manajemen
8. Sistem Pengawasan
Tradisional
9. Sistem pengawasan berdasar
komitmen
V
Konsep dasar Mengenai
manajemen Operasi
Beberapa Konsep Seputar
manajemen operasi
Produktivitas dalam
Organisasi perusahaan
Manajemen Jasa
1. Pengertian manajemen operasi
2. Konsep dasar sistem produksi
3. Empat elemen dalam desain
sistem produksi
4. Teknik perencanaan dan
pengawasan produksi
5. Manajemen persediaan
6. Pengawasan dan pengendalian
kualitas produksi
7. Pengertian produktivitas
8. Metode peningkatan
produktivitas

3. 9. Manajemen jasa
10. Tiga prinsip jasa
VI
Manajemen Usaha Kecil dan
Ruang Lingkupnya.
Manajemen Organisasi
Nirlaba
1. Pengertian usaha kecil di
Indonesia
2. Beberapa mitos seputar usaha
kecil Manajemen usaha kecil
3. Pengertian organisasi nirlaba
4. Beberapa kekeliruan
pandangan dalam manajemen
organisasi nirlaba
5. Manajemen organisasi nirlaba