SlideShare a Scribd company logo
10 REDENEN OM MASTER FRANCHISER VAN
      POLARN O. PYRET TE WORDEN




              www.polarnopyret.se
10 redenen om Master Franchiser van ons te
worden:

1.  Leidende retailer van hoogwaardige kinderkleding
2.  Herkenbaar Zweeds design
3.  Aantrekkelijke winkels met veel beleving
4.  Internationaal succes
5.  Goede concurrentie positie blijkt uit
    haalbaarheidsonderzoek
6. Panel van potentiele klanten bevestigt de
    aantrekkingskracht van het concept
7. Concurrerend business model met hoge marges
8. Aantrekkelijk contract
9. Alle resultaten van haalbaarheidsonderzoeken en
    berekeningen zijn beschikbaar
10. Expertise en ervaring op het gebied van succesfactoren
Leidende retailer van hoogwaardige
kinderkleding
•   Leidende retailer van hoogwaardige
    kinderkleding voor kinderen van 0-12 jaar met
    60 winkels in Zweden.(9 milljoen inwoners)
•   120 winkels in Europa en de VS en online
    shops
•   Zeer succesvol kinderkleding merk
•   Meer dan 35 jaar ervaring in kinderkleding
    retail en 10 jaar ervaring met Master
    Franchise partnerships
•   Focus op kwaliteit, duurzaamheid en comfort
•   A1 locaties met goed opgeleid personeel
•   Maakt deel uit van RNB RETAIL AND
    BRANDS Group
Herkenbaar Zweeds d e s i g n

•   Aantrekkelijke functionele kleding welke in
    dienst staat van de behoeftes van kinderen
•   Comfortabele, duurzame kwaliteit in eenvoudig
    Zweeds design
•   Felle kleuren en zachte vormen
•   Ontwerp afdeling in eigen huis
•   Grote herkenbaarheid van het merk door het
    streep design
•   Substantieel deel van het assortiment is
    organisch
•   10% van het assortiment bestaat uit repeat
    items
•   Bijna 25% is seizoensgebonden
•   De overige 65% is steeds wisselend, verdeeld
    over 6 periodes
Aantrekkelijke winkels met beleving(1)
 •   De winkels stralen een sfeer uit van speelsheid, gezien door de ogen van kinderen
 •   Winkel personeel wordt intensief getraind met een modulair trainingsprogramma
Aantrekkelijke winkels met beleving (2)
•    A1 locaties in grote steden en plaatsen met groot regionale functie
•    Meerdere winkels in de belangrijkste steden, 17 vestigingen in Stockholm
Internationaal succes
                                                   2




                                                                           12
                                                                21    62


                                                                           3
                                                    15


                 3




•   118 winkels in 9 landen
•   E-commerce in Zweden/EU, VS, UK/Ierland en binnenkort in NO, FI
    (voorjaar 2012)
•   Nu uitbreiding naar Nederland door partnerships met Master
    Franchise
Goede concurrentie positie blijkt uit
haalbaarheidsonderzoek
   •   Analyse van Europese markten i.s.m. The Swedish Trade Council
       laat groot potentieel zien in een aantal Europese landen.
   •   Besluit om te vestigen in Polen en Nederland in 2013, gebaseerd
       op diepgaand onderzoek in drie geselecteerde marktgebieden door
       Diamon Retail

   Enkele bevindingen uit het marktonderzoek:
   • Onderscheidende voordelen zijn functionaliteit van de kleding en
      de expertise van het personeel
   • Actief inspelen op de groeiende eco en duurzaamheidstrends
   • Unique selling points zijn functionaliteit, kwaliteit en duurzaamheid
   • Overal goed gepositioneerd ten opzichte van andere aanbieders
   • Sterkste positie in het segment van jongere kinderen tot 6 jaar
   • Zit in het midden hoge prijssegement
   • Zou zich moeten toeleggen op kleding gemaakt voor kinderen,
      functionaliteit en expertise van personeel voor een uitmuntende
      klant
   • De positionering is gelijk aan die van bestaande markten
Nederlands panel van potentiele klanten
bevestigt de aantrekkingskracht van het
concept
•                                                          ”De kwaliteit is echt goed,
    Belangrijkste doelgroepen zijn ouders en cadeau        het voelt lekker aan.”
    kopers                                                 (unaniem)
•   Analyse wijst uit dat de klanten in dit segment goed
    opgeleid zijn, van scandinavisch design houden, hun
    kinderen stimuleren te sporten, hun kinderen met
    cultuur in aanraking laten komen, graag buiten zijn    ”Het ziet er comfortabel en
                                                           duurzaam uit.”
    en actieve vakanties houden.                           (moeders en oma’s)
Voorbeelden merk beleving
Concurrerend business model met hoge
    marges                     About collaboration with POP
                                                                 HQ: “… we are in the same
                                                                 boat. They are good for us and
                                                                 we are good for them. Problems
                                                                 gets solved. “
•   Hoger dan gemiddelde bruto marges                            MF in the UK
•   Merk eigenaar ervaren met Master Franchising
•   Inclusief winkelconcept en E-commerce concept
•   U bent de lokale expert – u runt de locale operatie en
    marketingactiviteiten
•   PO.P levert suggesties aan voor het inkoopplan binnen de kaders
    van het concept
•   De vrijheid in prijsstelling binnen de kaders van het concept
•   Eigen verantwoordelijkheid voor for IT- and ERP systemen
•   Mogelijkheid om gebruik te maken van het centrale DC in Zweden
•   Inzage in de uitgevoerde marktanalyse
Aantrekkelijk contract

•   Het Master Franchise contract geeft de Master Franchisee (MF) het recht en de MF
    neemt de verantwoordelijkheid, om het PO.P Concept and de intellectuele
    eigendommen te gebruiken, eigen PO.P winkels te openen en te onderhouden met
    een e-commerce site en te sub franchisen aan derden welke PO.P winkels openen
    en onderhouden in het verzorgingsgebied gedurende de duur van de overeenkomst.

•   Belangrijkste elementen:
     – 5 jarig contract
     – Minimaal expansieplan voor de locale markt
     – Geen entree fee
     – MF koopt goederen van PO.P
     – MF franchise fee naar PO.P is gebaseerd op omzet
     – Marketing en merk fee op basis van werkelijke kosten
     – Richtlijnen voor merkgebruik, marketing en betalingsvoorwaarden zijn gesteld in
        het Operationele Handboek.
Alle resultaten van haalbaarheidsonderzoeken
zijn beschikbaar

•   Alle research data is beschikbaar voor potentiele MF
    kandidaten om hen te helpen bij hun eigen onderzoek.

•   Er is een uitgebreid business scenario model ontwikkeld.
    Alle data is op verzoek beschikbaar. Het model is te
    gebruiken als vergelijkingsmateriaal tijdens het eigen
    onderzoek in verdere gesprekken.
We weten wie we zoeken om succesvol te zijn

Uw succes als een PO.P MF hangt af van de volgende criteria:
• Financieel vermogen
    PO.P zoekt Master Franchisees voor de lange termijn welke hun organisatie
    significant willen laten groeien. Wij zullen onderzoek doen naar uw financiele status
    om te kunnen bepalen of u in staat bent het minimale investeringsbedrag op te
    brengen.
• Retail expert
    Ervaren retail professional, als bewezen ondernemer of met ervaring in een
    management functie bij retail ketens.
• Goed netwerk van makelaars
    Een aantoonbaar netwerk van retail makelaars is een voorwaarde om de expansie
    zoals afgesproken in het contract waar te maken.

Andere belangrijke zaken:
• Echte professional
    Een professionele arbeidsethiek, houding en principes zijn een must
• Vol zelfvertrouwen en focus
    Met uw stellige overtuiging om te groeien en winstgevend te zijn met PO.P, zal u dit
    op een natuurlijke wijze communiceren en uitstralen naar anderen.
Wilt u ons ontmoeten in Nederland?

Bent u geinteresseerd en voldoet u aan onze
criteria, neemt u dan voor eind juni contact op
met onze consultancy partner in Nederland:




   Diamon Retail network consultant
   Emma Briggs
   Email: info@2wayconsultancy.nl
   Mobile: 0031 6 53118814

More Related Content

Similar to Master Franchise Polarn O. Pyret

Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert BloemendalFmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
gconsult
 
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
valantic NL
 
Insights in Retail account management 2014
Insights in Retail account management 2014Insights in Retail account management 2014
Insights in Retail account management 2014
VELS.NL
 
Strategische thema's
Strategische thema'sStrategische thema's
Strategische thema's
Monique Tuinman
 
Enveloppenland webwinkel vakdagen
Enveloppenland webwinkel vakdagenEnveloppenland webwinkel vakdagen
Enveloppenland webwinkel vakdagen
webwinkelvakdag
 
Een webshop starten stappenplan
Een webshop starten stappenplanEen webshop starten stappenplan
Een webshop starten stappenplan
Nadja Desmet
 
Making the Major Sales - Willem van Putten
Making the Major Sales - Willem van PuttenMaking the Major Sales - Willem van Putten
Making the Major Sales - Willem van PuttenCrowdale.com
 
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
prospex
 
Brand Design als aanjager organisatiecultuur in B2B
Brand Design als aanjager organisatiecultuur in B2BBrand Design als aanjager organisatiecultuur in B2B
Brand Design als aanjager organisatiecultuur in B2B
BBPMedia1
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriekskillcity
 
WeMobius algemeen
WeMobius algemeenWeMobius algemeen
WeMobius algemeen
Maurits von Heijden
 
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
felixpval
 
Beter met JAN©
Beter met JAN©Beter met JAN©
Beter met JAN©
Robbert Bouman
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
valantic NL
 
MARCOMmagazine
MARCOMmagazineMARCOMmagazine
MARCOMmagazineAbulthuis
 
MarComMagazine september 2011
MarComMagazine september 2011MarComMagazine september 2011
MarComMagazine september 2011
irmavandermade
 
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
COOKS CrossOver Communicatie
 
De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...
De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...
De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...
valantic NL
 
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
prospex
 

Similar to Master Franchise Polarn O. Pyret (20)

Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert BloemendalFmcg Opleidingen Gert Bloemendal
Fmcg Opleidingen Gert Bloemendal
 
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
In 6 stappen een toekomstbestendige en disruptieve strategie voor jouw b2 b w...
 
Insights in Retail account management 2014
Insights in Retail account management 2014Insights in Retail account management 2014
Insights in Retail account management 2014
 
Strategische thema's
Strategische thema'sStrategische thema's
Strategische thema's
 
Enveloppenland webwinkel vakdagen
Enveloppenland webwinkel vakdagenEnveloppenland webwinkel vakdagen
Enveloppenland webwinkel vakdagen
 
Een webshop starten stappenplan
Een webshop starten stappenplanEen webshop starten stappenplan
Een webshop starten stappenplan
 
Making the Major Sales - Willem van Putten
Making the Major Sales - Willem van PuttenMaking the Major Sales - Willem van Putten
Making the Major Sales - Willem van Putten
 
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales  - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 23 mei 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
 
Brand Design als aanjager organisatiecultuur in B2B
Brand Design als aanjager organisatiecultuur in B2BBrand Design als aanjager organisatiecultuur in B2B
Brand Design als aanjager organisatiecultuur in B2B
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
 
WeMobius algemeen
WeMobius algemeenWeMobius algemeen
WeMobius algemeen
 
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
141023 bd p val b2 b vente et modele commercial nl
 
Beter met JAN©
Beter met JAN©Beter met JAN©
Beter met JAN©
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
 
Marcom Magazine
Marcom MagazineMarcom Magazine
Marcom Magazine
 
MARCOMmagazine
MARCOMmagazineMARCOMmagazine
MARCOMmagazine
 
MarComMagazine september 2011
MarComMagazine september 2011MarComMagazine september 2011
MarComMagazine september 2011
 
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
Social Media Masterclass WD 16 oktober 2012
 
De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...
De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...
De explosieve groei van Enveloppenland.nl met 13 webshops in Europa: tips en ...
 
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van RijckevorselProspex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
Prospex Quickstart 22 maart 2018 Grip op Sales - Maarten van Rijckevorsel
 

Master Franchise Polarn O. Pyret

  • 1. 10 REDENEN OM MASTER FRANCHISER VAN POLARN O. PYRET TE WORDEN www.polarnopyret.se
  • 2. 10 redenen om Master Franchiser van ons te worden: 1. Leidende retailer van hoogwaardige kinderkleding 2. Herkenbaar Zweeds design 3. Aantrekkelijke winkels met veel beleving 4. Internationaal succes 5. Goede concurrentie positie blijkt uit haalbaarheidsonderzoek 6. Panel van potentiele klanten bevestigt de aantrekkingskracht van het concept 7. Concurrerend business model met hoge marges 8. Aantrekkelijk contract 9. Alle resultaten van haalbaarheidsonderzoeken en berekeningen zijn beschikbaar 10. Expertise en ervaring op het gebied van succesfactoren
  • 3. Leidende retailer van hoogwaardige kinderkleding • Leidende retailer van hoogwaardige kinderkleding voor kinderen van 0-12 jaar met 60 winkels in Zweden.(9 milljoen inwoners) • 120 winkels in Europa en de VS en online shops • Zeer succesvol kinderkleding merk • Meer dan 35 jaar ervaring in kinderkleding retail en 10 jaar ervaring met Master Franchise partnerships • Focus op kwaliteit, duurzaamheid en comfort • A1 locaties met goed opgeleid personeel • Maakt deel uit van RNB RETAIL AND BRANDS Group
  • 4. Herkenbaar Zweeds d e s i g n • Aantrekkelijke functionele kleding welke in dienst staat van de behoeftes van kinderen • Comfortabele, duurzame kwaliteit in eenvoudig Zweeds design • Felle kleuren en zachte vormen • Ontwerp afdeling in eigen huis • Grote herkenbaarheid van het merk door het streep design • Substantieel deel van het assortiment is organisch • 10% van het assortiment bestaat uit repeat items • Bijna 25% is seizoensgebonden • De overige 65% is steeds wisselend, verdeeld over 6 periodes
  • 5. Aantrekkelijke winkels met beleving(1) • De winkels stralen een sfeer uit van speelsheid, gezien door de ogen van kinderen • Winkel personeel wordt intensief getraind met een modulair trainingsprogramma
  • 6. Aantrekkelijke winkels met beleving (2) • A1 locaties in grote steden en plaatsen met groot regionale functie • Meerdere winkels in de belangrijkste steden, 17 vestigingen in Stockholm
  • 7. Internationaal succes 2 12 21 62 3 15 3 • 118 winkels in 9 landen • E-commerce in Zweden/EU, VS, UK/Ierland en binnenkort in NO, FI (voorjaar 2012) • Nu uitbreiding naar Nederland door partnerships met Master Franchise
  • 8. Goede concurrentie positie blijkt uit haalbaarheidsonderzoek • Analyse van Europese markten i.s.m. The Swedish Trade Council laat groot potentieel zien in een aantal Europese landen. • Besluit om te vestigen in Polen en Nederland in 2013, gebaseerd op diepgaand onderzoek in drie geselecteerde marktgebieden door Diamon Retail Enkele bevindingen uit het marktonderzoek: • Onderscheidende voordelen zijn functionaliteit van de kleding en de expertise van het personeel • Actief inspelen op de groeiende eco en duurzaamheidstrends • Unique selling points zijn functionaliteit, kwaliteit en duurzaamheid • Overal goed gepositioneerd ten opzichte van andere aanbieders • Sterkste positie in het segment van jongere kinderen tot 6 jaar • Zit in het midden hoge prijssegement • Zou zich moeten toeleggen op kleding gemaakt voor kinderen, functionaliteit en expertise van personeel voor een uitmuntende klant • De positionering is gelijk aan die van bestaande markten
  • 9. Nederlands panel van potentiele klanten bevestigt de aantrekkingskracht van het concept • ”De kwaliteit is echt goed, Belangrijkste doelgroepen zijn ouders en cadeau het voelt lekker aan.” kopers (unaniem) • Analyse wijst uit dat de klanten in dit segment goed opgeleid zijn, van scandinavisch design houden, hun kinderen stimuleren te sporten, hun kinderen met cultuur in aanraking laten komen, graag buiten zijn ”Het ziet er comfortabel en duurzaam uit.” en actieve vakanties houden. (moeders en oma’s)
  • 11. Concurrerend business model met hoge marges About collaboration with POP HQ: “… we are in the same boat. They are good for us and we are good for them. Problems gets solved. “ • Hoger dan gemiddelde bruto marges MF in the UK • Merk eigenaar ervaren met Master Franchising • Inclusief winkelconcept en E-commerce concept • U bent de lokale expert – u runt de locale operatie en marketingactiviteiten • PO.P levert suggesties aan voor het inkoopplan binnen de kaders van het concept • De vrijheid in prijsstelling binnen de kaders van het concept • Eigen verantwoordelijkheid voor for IT- and ERP systemen • Mogelijkheid om gebruik te maken van het centrale DC in Zweden • Inzage in de uitgevoerde marktanalyse
  • 12. Aantrekkelijk contract • Het Master Franchise contract geeft de Master Franchisee (MF) het recht en de MF neemt de verantwoordelijkheid, om het PO.P Concept and de intellectuele eigendommen te gebruiken, eigen PO.P winkels te openen en te onderhouden met een e-commerce site en te sub franchisen aan derden welke PO.P winkels openen en onderhouden in het verzorgingsgebied gedurende de duur van de overeenkomst. • Belangrijkste elementen: – 5 jarig contract – Minimaal expansieplan voor de locale markt – Geen entree fee – MF koopt goederen van PO.P – MF franchise fee naar PO.P is gebaseerd op omzet – Marketing en merk fee op basis van werkelijke kosten – Richtlijnen voor merkgebruik, marketing en betalingsvoorwaarden zijn gesteld in het Operationele Handboek.
  • 13. Alle resultaten van haalbaarheidsonderzoeken zijn beschikbaar • Alle research data is beschikbaar voor potentiele MF kandidaten om hen te helpen bij hun eigen onderzoek. • Er is een uitgebreid business scenario model ontwikkeld. Alle data is op verzoek beschikbaar. Het model is te gebruiken als vergelijkingsmateriaal tijdens het eigen onderzoek in verdere gesprekken.
  • 14. We weten wie we zoeken om succesvol te zijn Uw succes als een PO.P MF hangt af van de volgende criteria: • Financieel vermogen PO.P zoekt Master Franchisees voor de lange termijn welke hun organisatie significant willen laten groeien. Wij zullen onderzoek doen naar uw financiele status om te kunnen bepalen of u in staat bent het minimale investeringsbedrag op te brengen. • Retail expert Ervaren retail professional, als bewezen ondernemer of met ervaring in een management functie bij retail ketens. • Goed netwerk van makelaars Een aantoonbaar netwerk van retail makelaars is een voorwaarde om de expansie zoals afgesproken in het contract waar te maken. Andere belangrijke zaken: • Echte professional Een professionele arbeidsethiek, houding en principes zijn een must • Vol zelfvertrouwen en focus Met uw stellige overtuiging om te groeien en winstgevend te zijn met PO.P, zal u dit op een natuurlijke wijze communiceren en uitstralen naar anderen.
  • 15. Wilt u ons ontmoeten in Nederland? Bent u geinteresseerd en voldoet u aan onze criteria, neemt u dan voor eind juni contact op met onze consultancy partner in Nederland: Diamon Retail network consultant Emma Briggs Email: info@2wayconsultancy.nl Mobile: 0031 6 53118814

Editor's Notes

  1. Swedish heritage and POP tradition…
  2. Swedish heritage and POP tradition… Market shares 0-11y | 0-1y | 2-6y | 7-11y 2011 jan-dec: 9,0% | 17,0% | 10,4% | 3,0% 2011 jan-jun: 9,5% | 17,3% | 11,1% | 3,4% 2011 jul-dec: 8,6% | 16,8% | 9,9% | 2,7%
  3. The products: design made for kids…
  4. International success…
  5. International success…
  6. International success…
  7. International success…
  8. International success…
  9. Profile of the master we are looking for
  10. Profile of the master we are looking for