«В экономике, где определена лишь неопределенность, знание становится единственно надежным источником устойчивых конкурентных преимуществ. Когда рынки изменяются, технологии разрастаются, конкуренты множатся, а продукция устаревает почти ежечасно, успешными оказываются те компании, которые целенаправленно создают новое знание, распространяют его внутри организации и быстро воплощают в новых технологиях и продукции». Икуджиро Нонака, эксперт в области управления знаниями и инноваций.
В течение 2014-2015 годов эксперты сообщества
КМ Alliance провели 327 семинаров, тренингов, мастер-классов и консалтинговых проектов для представителей среднего и малого бизнеса в Москве и регионах России, а ассоциацией карьерных профессионалов разработаны и внедрены тысячи карьерных траекторий. Опыт показывает, что на текущий момент для российских компаний становится актуальным не только предоставление теоретического материала о бизнес-инструментах, но и технологий их использования – понятных алгоритмов, которыми можно воспользоваться уже на следующий день и оставить себе в активе навык их использования.
Presentació feta com a Ponència per a les 5JRC, les 5es Jornades Catalanes de Revistes Científiques (5JCRC) celebrades els dies 24 i 25 de maig de 2012 a l’Institut d’Estudis Catalans
«В экономике, где определена лишь неопределенность, знание становится единственно надежным источником устойчивых конкурентных преимуществ. Когда рынки изменяются, технологии разрастаются, конкуренты множатся, а продукция устаревает почти ежечасно, успешными оказываются те компании, которые целенаправленно создают новое знание, распространяют его внутри организации и быстро воплощают в новых технологиях и продукции». Икуджиро Нонака, эксперт в области управления знаниями и инноваций.
В течение 2014-2015 годов эксперты сообщества
КМ Alliance провели 327 семинаров, тренингов, мастер-классов и консалтинговых проектов для представителей среднего и малого бизнеса в Москве и регионах России, а ассоциацией карьерных профессионалов разработаны и внедрены тысячи карьерных траекторий. Опыт показывает, что на текущий момент для российских компаний становится актуальным не только предоставление теоретического материала о бизнес-инструментах, но и технологий их использования – понятных алгоритмов, которыми можно воспользоваться уже на следующий день и оставить себе в активе навык их использования.
Presentació feta com a Ponència per a les 5JRC, les 5es Jornades Catalanes de Revistes Científiques (5JCRC) celebrades els dies 24 i 25 de maig de 2012 a l’Institut d’Estudis Catalans
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow and levels of neurotransmitters and endorphins which elevate and stabilize mood.
a qui podemos encontrar como utilizar las diferentes estructuras de el passé composé,este es un tiempo de acciones ya realizadas para saber mas entra aqui.....
El teatre al museu és l’ús del teatre i les tècniques teatrals per part d’una institució museística, centre d’interpretació o espai educatiu amb fins d’entreteniment i de formació. Generalment es du a la pràctica per actors i actrius professionals que desenvolupen un paper per tal de fer més entenedors i comprensibles els fets històrics i que per tant adopten el paper de mediadors entre els fets ocorreguts i el visitant que va al mus
Aquesta presentació forma part del Curs d'estiu LA RECERCA I TRANSFERÈNCIA
DE CONEIXEMENT AMB INTERNET: ALFABETITZACIÓ INFORMACIONAL, PLAGI ACADÈMIC I FONTS DE DOCUMENTACIÓ DIGITALS impartit a la UIB el juliol del 2011
Les dispositifs institutionnels de participation à l’épreuve de les dynamique...Mikaël Chambru
Diaporama de ma présentation au colloque international "Le théâtre de la démocratie : pratiques délibératives des Anciens, résonances modernes", organisé par l'Université Toulouse 2 Le Mirail, le 17 novembre 2012.
Les dynamiques de l’engagement anti-nucléaire en France après la catastrophe ...Mikaël Chambru
Diaporama de ma communication présentée à l’occasion des 3ème journées doctorales "Crises critiques : un sujet, une posture, une écriture en dialogue", organisées par l’Institut Interdisciplinaire d’Anthropologie du Contemporain (IIAC, CNRS-EHESS), le 12 décembre 2012.
"Factory research": marketing research in Ukraine, 2014Marina Kirilyuk
С помощью проекта "Фабрика исследований" ваша компания получает возможность мониторить ситуацию на рынке в любом городе Украины в любое время года.
Ваша компания выбирает город и перечень вопросов по рынку, который вам интересен.
По окончанию сбора и обработки информации наша компания предоставляет анализ вопросов компании-клиента в разрезе портрета потребителей и выбранного региона.
Программа выездного интенсива "Управление проектами" образовательного проекта РИК.
Если вы хотите пригласить нас к себе в город, пишите на info@kursrik.ru
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
Описание образовательных программ и тренинговых сессий "Дизайн-мышление – стратегический инструмент бизнеса в условиях неопределенности", Екатерина Торопова (Храмкова), Lumiknows.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow and levels of neurotransmitters and endorphins which elevate and stabilize mood.
a qui podemos encontrar como utilizar las diferentes estructuras de el passé composé,este es un tiempo de acciones ya realizadas para saber mas entra aqui.....
El teatre al museu és l’ús del teatre i les tècniques teatrals per part d’una institució museística, centre d’interpretació o espai educatiu amb fins d’entreteniment i de formació. Generalment es du a la pràctica per actors i actrius professionals que desenvolupen un paper per tal de fer més entenedors i comprensibles els fets històrics i que per tant adopten el paper de mediadors entre els fets ocorreguts i el visitant que va al mus
Aquesta presentació forma part del Curs d'estiu LA RECERCA I TRANSFERÈNCIA
DE CONEIXEMENT AMB INTERNET: ALFABETITZACIÓ INFORMACIONAL, PLAGI ACADÈMIC I FONTS DE DOCUMENTACIÓ DIGITALS impartit a la UIB el juliol del 2011
Les dispositifs institutionnels de participation à l’épreuve de les dynamique...Mikaël Chambru
Diaporama de ma présentation au colloque international "Le théâtre de la démocratie : pratiques délibératives des Anciens, résonances modernes", organisé par l'Université Toulouse 2 Le Mirail, le 17 novembre 2012.
Les dynamiques de l’engagement anti-nucléaire en France après la catastrophe ...Mikaël Chambru
Diaporama de ma communication présentée à l’occasion des 3ème journées doctorales "Crises critiques : un sujet, une posture, une écriture en dialogue", organisées par l’Institut Interdisciplinaire d’Anthropologie du Contemporain (IIAC, CNRS-EHESS), le 12 décembre 2012.
"Factory research": marketing research in Ukraine, 2014Marina Kirilyuk
С помощью проекта "Фабрика исследований" ваша компания получает возможность мониторить ситуацию на рынке в любом городе Украины в любое время года.
Ваша компания выбирает город и перечень вопросов по рынку, который вам интересен.
По окончанию сбора и обработки информации наша компания предоставляет анализ вопросов компании-клиента в разрезе портрета потребителей и выбранного региона.
Программа выездного интенсива "Управление проектами" образовательного проекта РИК.
Если вы хотите пригласить нас к себе в город, пишите на info@kursrik.ru
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
Описание образовательных программ и тренинговых сессий "Дизайн-мышление – стратегический инструмент бизнеса в условиях неопределенности", Екатерина Торопова (Храмкова), Lumiknows.
Программа практического курса по организации бизнеса интернет-торговлиUADM
УАДМ и организаторы бизнес-форума DMDAYS совместно со своими партнерами, инициировали запуск в Украине первого системного курса по организации бизнеса интернет-торговли. В период с 5 ноября по 20 декабря в Киеве пройдет серия структурно связанных модулей, подготовленных и представленных экспертами ведущих компаний отрасли.
http://www.uadm.com.ua/course-e-commerce/
15 декабря 2016 г. в Уфе прошел Мастер-класс «Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнеса».
Мастер-класс прошел в рамках Конференции «Развитие биотехнологического кластера Республики Башкортостан: межрегиональная кооперация и поиск инвестиций», которая проводилась при поддержке Правительства РБ и Министерства промышленности и инновационной политики РБ.
Ведущий мастер-класса: Апраксина Людмила Александровна, MBA, Директор консалтинговой компании «АЗИЯФИНАНС» г. Уфа, Руководитель направления образования и сертификации Уфимского филиала МО Института управления проектами PMI.
В рамках мастер-класса были раскрыты следующие вопросы:
• Проблемные вопросы при организации и планирования инновационной деятельности. Жизненный цикл и фазы инновационного проекта от идеи до реализации
• Особенности бизнес-планирования инновационных проектов/проектов НИОКР и подготовка инвестиционных предложений
• Система детализации и отбора заявок для реализации инновационного проекта, экспертная оценка инновационных проектов
Cчастье в деятельности: источники энергии в работе(2)Philipp Guzenuk
Это презентация корпоративной программы развития руководителей "Счастье в деятельности: источники энергии в работе". Следующий открытый тренинг пройдет в Москве 21-22 апреля 2014, подробности: http://www.oratorica.ru/trainings_trainers/our_trainings/schastie_v_deyatelnosti
6 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun} 2016.
Доклад "Эволюция методики работы со стартапами: путь от экспертизы и трекинга до коучинга". Артем Азевич, Акселератор ФРИИ.
2. «В экономике, где определена лишь
неопределенность, знание становится
единственно надежным источником
устойчивых конкурентных
преимуществ. Когда рынки
изменяются, технологии
разрастаются, конкуренты
множатся, а продукция устаревает
почти ежечасно, успешными
оказываются те компании, которые
целенаправленно создают новое
знание, распространяют его внутри
организации и быстро воплощают в
новых технологиях и продукции».
Предисловие
Икуджиро Нонака,
эксперт в области
управления знаниями и
инноваций.
3. Определить, в чем состоит уникальность бизнеса компании:
1. Идентифицировать и нанести на карту (визуализировать) ключевые знания
компании.
2. Понять, как эти знания распределены по:
• Людям - владельцам бизнеса и ключевым сотрудникам,
обладающих уникальными знаниями и компетенциями;
• Процессам - каждодневным рутинным операциям, направленным на
создание денежного потока;
• Документам - формализованным инструкциям, практикам,
руководствам, методикам;
• Технологиям - базам данных, информационным хранилищам,
коммуникационным технологиям.
3. Составить план по работе со знанием – какакие знаниевые активы
(стратегические знания) сохранить, какие приобретать, какие распространять
и использовать, от каких отказаться.
Назначение продукта
4. Для владельцев бизнеса – показать путь увеличения акционерной
стоимости бизнеса за счет нематериальных активов.
Для CEO и директора по развитию – показать возможность сокращения
издержек и/или сделать компанию более инновационной.
Для CKO (Chief Knowledge Officer), главы HR или T&D (в зависимости от
того, кто несет функции управления знаниями в компании):
- сохранить и локализовать уникальные знания и управляемо
распространить стратегические знания о развитии бизнеса;
- выявить носителей неявных знаний и уменьшить зависимость
компании от них, не бояться потерять сотрудника;
- увеличить эффективность системы обучения.
Назначение продукта
5. Этап 1 – Подготовительный.
Специалисты Genesis Group совместно с заказчиком формируют рабочую
группу сотрудников из разных подразделений компании, которым
предоставляется доступ к электронному опроснику.
Длительность этапа до 3 дней.
Форма взаимодействия дистанционная (email, skype встречи, очные встречи
при необходимости).
Результат. Сформирована рабочая группа сотрудников. Сотрудники
получили доступ к электронному опроснику.
Краткое содержание
6. Этап 2 – Заполнение опросника.
Сотрудники рабочей группы отвечают на вопросы анкеты. При необходимости
специалисты Genesis Group оказывают поддержку.
Длительность этапа до 3 дней.
Форма взаимодействия дистанционная (email, skype встречи).
Результат. Специалистами Genesis Group получены заполненные анкеты от
всех участников рабочей группы.
Краткое содержание
7. Этап 3 – Составление карты.
На основании заполненного опросника специалистами Genesis Group составляется
перечень человеческих, структурных, маркетинговых активов. Устанавливается
степень их развития, проявленности, распространенности. При необходимости
уточняются данные у заказчика в дистанционном или очном режиме, более
детально опрашиваются ключевые сотрудники конкретных подразделений.
Длительность этапа до 1 недели.
Форма взаимодействия дистанционная (email, skype встречи, очные встречи при
необходимости).
Результат. Специалистами Genesis Group составлена карта нематериальных
активов компании заказчика и отчет с практическими рекомендациями экспертов
КМ-Альянса по дальнейшему развитию этих нематериальных активов.
Краткое содержание
8. Этап 4 – Презентация карты.
Карта и отчет презентуются заказчику и рабочей группе. По итогам
презентации и совещания с рабочей группой составляется план дальнейших
действий компании.
Длительность этапа до 3 часов.
Форма взаимодействия дистанционная или очная.
Результат. Проведена сессия с рабочей группой проекта. Получен отчет и
составлен план дальнейшей работы с нематериальными ресурсами.
Краткое содержание
9. - Идентифицированы и нанесены на карту ключевые знаниевые
(нематериальные) активы компании, определяющие уникальность бизнеса.
- Получены рекомендации по работе компании с нематериальными активами
от членов экспертного совета КМ-Альянса .
- Сформирован новый взгляд компании на интеллектуальный капитал,
управление нематериальными ресурсами и капитализацию нематериальных
активов.
Результат
10. 1. Создана карта интеллектуальных ресурсов компании.
2. Получен формализованный и готовый к расширению и углублению по
каждой позиции отчет.
3. Проведена сессия с рабочей группой проекта, отчет дополнен и принят,
составлен план дальнейшей работы с нематериальными ресурсами.
Измерение результата