Manajemen adalah proses merencanakan, mengkoordinasikan, memimpin, dan mengendalikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Teori-teori manajemen berkembang dari pendekatan klasik, ilmu manajemen, hingga pendekatan kuantitatif dan kontinjensi untuk mencapai efisiensi dan efektivitas organisasi.

1. SELAYANG PANDANG TENTANG MANAJEMEN
Apakah Manajemen itu?
Robbin dan Coulter:
Istilah manajemen mengacu pada proses mengkoordinasi dan
mengintegrasikan kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara
efisien dan efektif melalui orang lain.
Stoner dan Wankel
`
Manajemen adalah proses merencanakan, mengkoordinasikan,
memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses
penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan
organisasi yang sudah ditetapkan.
Terry
Manajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang terdiri dari
tindakan-tindakan, perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan
pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran
yang telah ditetapkan.

2. Kesimpulan
Permasalahan manajemen berkaitan dengan usaha untuk memelihara
kerjasama sekelompok orang dalam suatu kesatuan serta usaha
memanfaatkan sumber daya yang lain untuk mencapai tujuan-tujuan
tertentu yang ditetapkan sebelumnya.
Manajemen  Efisiensi dan efetivitas
EFISIENSI (ALAT) KEFEKTIFAN (HASIL AKHIR)
PENGGUNAAN PENGGUNAAN
SUMBER DAYA SUMBER DAYA
LIMBAH TINGGI  LIMBAH RENDAH PENCAPAIAN TINGGI  PENCAPAIAN
RENDAH
Perjuangan Manajemen adalah untuk: limbah sumber daya rendah
(Efisiensi Tinggi) pencapaian sasaran yang tinggi (Efektivitas Tinggi)

3. UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
6M TERBATAS M
MASUKAN MASUKAN KELUARAN
PERENCANAAN MENGGERAKKAN
Manusia
Bahan-bahan
Mesin-mesin
Metode-metode
uang pasar
PENGORGANISASIAN PENGAWASAN

4. KOMPARASI AKTIVITAS ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
ORGANIZATIONAL DEPARTMENTATION
GOALS GOALS
ADMINISTRASI MANAJEMEN
GENERAL POLICIES OPERASIONAL
POLICIES
MERUMUSKAN MELAKSANAKAN

5. KESIMPULAN:
1. A > M  Akitivitas-aktivitas manajemen terdapat dalam
dan ditentukan oleh aktivitas
2. A < M  Pandangan ini bertolak dari pemikiran atas
pengertian administrasi sebagai tata usaha (administrasi
dalam arti sempit)
3. A = M  Pandagan ini menganggap, bahwa administrasi
sama dengan manajemen, sehingga keseluruhan proses
kegiatan dan dinamika administrasi tidak lain juga
merupakan proses kegiatan dan dinamika
manajemen.

6. PENGMBANGAN TEORI MANAJEMEN
C LASSICAL C LASSICAL
APPRO ACH APPRO ACH
SC IENTIFIC BUREAUC RATIC ADMINIST IVE
RAT HUMAN RELATIO NS MO VEMENT
MANAG EMENT MANAG EMENT MANAG EMENT
- KURTLEKLIN
- FREDERICK - MAX WEBER - HENR FAY
I OL - CRYES ER I BARNARD
T
TAYLOR 1900-an 1900-an - MARY PARKE FOLLET
R I
- E ON MAY
LT O
- T GILBE S
HE RT - HUBO MUNS ERT BERG
1900-an
THEO RIES X AND Y MO TIVAT N T
IO HEO RIES
SYSTEM Q UANT AT
IT IVE - Douglas - ABRAHAM MASLOW
APPRO ACH APPRO ACH Mc Gregor
INT RAT N T
EG IO HEO RIES
CONT E
IG NCY MANAG EMENT
- VICT VROOM
OR
APPRO ACH SCIENCE -L YMAN POR ER
T
-E DWARD LAWLER
- FR FIELDE
ED R O PERATIO NS - WILLIAM OUCHI
MANAGEME T
- FR L HANS
ED UT
MANAG EMENT
INFO RMAT N
IO
SY M
STE

7. Ilmu manajemen merupakan suatu
kumpulan pengetahuan yang
disistimatisir yang dikumpulkan dan
ILMU diterima sehubungan dengan
pengertian tentang kebenaran-
kebenaran universal mengenai
manajemen.
MANAJEMEN
Seni adalah sesuatu kekuatan pribadi
SENI yang kreatif ditambah dengan skill
dalam pelaksanaan pekerjaan