Tugas Psikologi Industri dan Organisasi Zukhruf Nisa A (6019210074) - Kelas C

1. MANAJEMEN
KARIR
Zukhruf Nisa A
6019210074

3. MANAJEMEN
KARIR
D E F I N I S I K A R I R
S I S T E M K A R I R Y A N G S U K S E S
C A R A M E M B A N G U N K A R I R
S I F A T M O D E L K A R I R

4. DEFINISI
MANAJEMEN
KARIR

5. D e f i n i s i k a r i e r y a n g d i k e m u k a k a n o l e h A r t h u r
e t a l . ( 1 9 8 9 ) , u r u t a n b e r k e m b a n g d a r i
p e n g a l a m a n k e r j a s e s e o r a n g d a r i w a k t u k e
w a k t u , m a s i h b e r l a k u , k a r e n a m e n g g a b u n g k a n
k e m u n g k i n a n b e r b a g a i j e n i s p e k e r j a a n , d a r i
w i r a u s a h a h i n g g a p e r a n s e m e n t a r a , s e r t a
r a s a u r u t a n p e r a n , b e l u m t e n t u m e l i b a t k a n
p r o m o s i . ( J A N E Y A R N A L L , 2 0 0 8 )
Karier adalah urutan posisi kerja atau
peran yang dipegang seseorang
selama rentang hidupnya.
(Gary W. Carter et al, 2009)

6. SISTEM KARIR YANG
SUKSES

7. Eksternal
B a g a i m a n a
k e s u k s e s a n k a r i e r
d i p e r s e p s i k a n o l e h
l i n g k u n g a n e k s t e r n a l ,
s e p e r t i d a l a m h a l
s t a t u s , h i e r a r k i ,
p e n d a p a t a n , d a n
k e k u a s a a n .
Organisasi
D a l a m h a l k e k u a t a n
d a n p e n g a r u h
o r g a n i s a s i i n i p e r n a h
d i u k u r d e n g a n p o s i s i
d i t a n g g a k a r i e r ,
d a n s e k a r a n g
d e n g a n c a r a y a n g
b e r b e d a d a n l e b i h
h a l u s .
Internal
B a g a i m a n a
s e s e o r a n g m e l i h a t
p e r k e m b a n g a n
k a r i e r m e r e k a
s e n d i r i d a l a m h a l
n i l a i - n i l a i b a t i n ,
t u j u a n , a s p i r a s i .
Masyarakat
P a s a r t e n a g a k e r j a ,
p e n g e m b a n g a n
p r o f e s i o n a l ,
g l o b a l i s a s i .
(Yehuda Baruch, 2004)

8. CARA
MEMBANGUN
KARIR

9. Mengembangkan komunikasi untuk
memastikan keberhasilan proyek,
mengembangkan rencana untuk
berkomunikasi dengan para pemangku
kepentingan.
Identifikasi pemegang saham
Mengembangkan aplikasi untuk
mengembangkan rencana proyek yang
menggambarkan tujuan dari proyek jalur
karier
Ajukan pertanyaan yang tepat Alat
jalur karier, seperti semua alat
modal manusia harus didorong oleh
tujuan.
Identifikasi target pekerjaan
(Gary W. Carter et al, 2009)

10. SIFAT MODEL
KARIR
(Yehuda Baruch, 2004)

11. Herriot dan Pemberton (1996) menguraikan empat
sifat yang menurut mereka harus dimiliki oleh model
karier yang mapan:
Kontekstualisasi (yaitu memperhitungkan tidak hanya
organisasi, tetapi juga lingkungan bisnis, politik dan
ekonomi).
Sifat siklus dan prosesual model.
Subjektivitas (bukan normativitas) untuk artikesuksesan
karier.
Sifat interaktif dari hubungan antara organisasi
dan individu.

12. REFERENSI
Baruch, Y. (2004). Managing careers: Theory and practice. Pearson
Education.
Yarnall, J. (2008). Strategic career management: developing your talent.
Oxford: Butterworth-Heinemann.
Carter, G. W., Cook, K. W., & Dorsey, D. W. (2009). Career paths: charting
courses to success for organizations and their employees. Chichester, U.K.:
Wiley-Blackwell.