1. STRATEGI PEMBINAANSTRATEGI PEMBINAAN
PPusatusat KKegiatanegiatan BBelajarelajar MMasyarakatasyarakat
DIREKTORAT PEMBINAAN KURSUS DAN KELEMBAGAAN
DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN NON FORMAL DAN INFORMAL
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
2008

2. A.A. Kenapa Perlu PKBM..? (1998)Kenapa Perlu PKBM..? (1998)
 ProgramProgram PLSPLS terpencarterpencar:: sulit dikontrolsulit dikontrol 
penjaminan mutupenjaminan mutu
 Krisis ekonomiKrisis ekonomi 19971997  perlu pemberdayaanperlu pemberdayaan
masyarakatmasyarakat  “bottom-up planning”“bottom-up planning”
 Banyak gedung pemerintahBanyak gedung pemerintah && masymasyaarakatrakat
pepemanfaatmanfaatan tidakan tidak optimaloptimal
(pertemuan: Bali, Lampung, Padang, Riau)(pertemuan: Bali, Lampung, Padang, Riau)

3. B. Konsep PKBMB. Konsep PKBM
1.1. PKBM: wadah berbagai aktivitas masyarakat untukPKBM: wadah berbagai aktivitas masyarakat untuk
saling membelajarkan serta sebagai sumber berbagaisaling membelajarkan serta sebagai sumber berbagai
informasi yang dibutuhkan oleh masyarakatinformasi yang dibutuhkan oleh masyarakat  UUSPNUUSPN
No. 20/2003: PKBM merupakan satuan PNFNo. 20/2003: PKBM merupakan satuan PNF
2.2. PENGELOLAAN: oleh, dari dan untuk masyarakat sertaPENGELOLAAN: oleh, dari dan untuk masyarakat serta
merupakan inisiatif dan milik masyarakat.merupakan inisiatif dan milik masyarakat.
3.3. PEMERINTAH (Pusat, Propinsi, Kab/Kota): FasilitasiPEMERINTAH (Pusat, Propinsi, Kab/Kota): Fasilitasi
4.4. PRINSIP: pemberdayaan masyarakatPRINSIP: pemberdayaan masyarakat dalamdalam mengelolamengelola
potensi lingkunganpotensi lingkungan  mmemenuhemenuhii kebutuhan belajar dankebutuhan belajar dan
meningkatkan kesejahteraanmeningkatkan kesejahteraan  MandiriMandiri
(Melalui PKBM diharapkan tewujud perubahan/(Melalui PKBM diharapkan tewujud perubahan/
peningkatan status sosial, ekonomi, danpeningkatan status sosial, ekonomi, dan
budaya masyarakatbudaya masyarakat))

4. PKBMPKBM
PKBM
Pendidikan: PNFI
Sosial
Perindustrian
Pemuda dan
olahraga
Kesehatan
Budaya dan Pariwisata Agama
Pertanian
Koperasi/UKM
DUDI
Lembaga
Internasional
DLL

5. C. PerkembanganC. Perkembangan & Kondisi& Kondisi PKBMPKBM
TahunTahun JumlahJumlah
2004/20052004/2005 3.0643.064
2005/20062005/2006 4.5134.513
2006/20072006/2007 4.9564.956
Dari aspek kuantitas lembaga:Dari aspek kuantitas lembaga:
sangat memuaskan……sangat memuaskan……

6. Aspek Kelembagaan…?Aspek Kelembagaan…?
 Manajemen: Perorangan VS yayasanManajemen: Perorangan VS yayasan
 Tendik dan Sar-pras: memadai VS kurangTendik dan Sar-pras: memadai VS kurang
memadaimemadai
 Program: Pemerintah VS KebutuhanProgram: Pemerintah VS Kebutuhan
MasyarakatMasyarakat
 Pendanaan: Block grant VS SwadayaPendanaan: Block grant VS Swadaya
 Kemitraan: Luas VS terbatasKemitraan: Luas VS terbatas

7. D.D. StrategiStrategi PembinaanPembinaan
MENGACU: TIGA PILAR PEMBANGUNANMENGACU: TIGA PILAR PEMBANGUNAN
PENDIDIKAN NASIONALPENDIDIKAN NASIONAL
1.1. Pemerataan dan Perluasan AksesPemerataan dan Perluasan Akses
PKBM salah satu mitra penyelenggara program KPP,PKBM salah satu mitra penyelenggara program KPP,
melalui Beasiswa:melalui Beasiswa:
a. Kursus Wirausaha Orientasi Pedesaan (KWD)a. Kursus Wirausaha Orientasi Pedesaan (KWD)
b. Kursus Wirausaha orientasi Perkotaan (KWK)b. Kursus Wirausaha orientasi Perkotaan (KWK)
c. Kursus Para-Profesi Orientasi Nas & Intl. (KOIN)c. Kursus Para-Profesi Orientasi Nas & Intl. (KOIN)

8. 2. Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya2. Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya
Saing Pendidikan:Saing Pendidikan:
a.a. Bantuan Operasional PKBM:Bantuan Operasional PKBM:
- Peningkatan kapasitas pengelola- Peningkatan kapasitas pengelola
- Peningkatan sar-pras PKBM- Peningkatan sar-pras PKBM
- Pelayanan pembelajaran kpd Masyarakat- Pelayanan pembelajaran kpd Masyarakat
b.b. Fasilitasi membangun jaringan kemitraan denganFasilitasi membangun jaringan kemitraan dengan
DUDI dan Lembaga Kursus/PelatihanDUDI dan Lembaga Kursus/Pelatihan
c.c. Bekerjasama dengan BAN-PNFBekerjasama dengan BAN-PNF StandarStandar
pengelolaan dan KeLembagaan PKBMpengelolaan dan KeLembagaan PKBM
StrategiStrategi PembinaanPembinaan

9. 3. Penguatan Tatakelola, Akuntabilitas, dan3. Penguatan Tatakelola, Akuntabilitas, dan
Pencitraan Publik:Pencitraan Publik:
a.a. Orientasi Teknis Peningkatan Kapasitas ManajerialOrientasi Teknis Peningkatan Kapasitas Manajerial
PKBMPKBM
b.b. Lomba PKBM “berprestasi”Lomba PKBM “berprestasi”
c.c. Penyusunan Direktori PKBMPenyusunan Direktori PKBM
d.d. Peningkatan Paranserta masyarakat dalamPeningkatan Paranserta masyarakat dalam
pengawasan Programpengawasan Program
StrategiStrategi PembinaanPembinaan