Presentatie op 19/11/2015 voor het Made in Kempen Live event rond Innovatie

1. Financiering van innovatie:
hoe pak je dat aan?

5. Commons wikimedia
RISICO

6. RISICO

7. BUDGETTERING
Omzet vorig jaar
Offerte portefeuille
Best case
(20%)
Meest waarschijnlijk
(70%)
Worst case (10%)
Algemeen
economisch klimaat

13. ?
ONZEKERHEID
Jaar
Omzet

24. Vertaal de onzekerheid naar risico door
een overzichtelijk(er) stappenproces

26. Idee
Bouwen
Product/d
ienst
Testen en
meten
Data
Leren
De waardecreatie wordt niet
volledig uitgesteld tot het einde

27. haalbaarheid
prototype
marktnood
conceptidee
launch
groei

30. haalbaarheid
marktnood
conceptidee

31. Wat bestaat er al om dit technisch te realiseren?
Wat zijn kritische randvoorwaarden om dit concept in de
markt te zetten?

35. IWT KMO-haalbaarheidsstudie
Technische haalbaarheid
• In welke programmeeromgeving best aanpakken?
• Notatie voldoende nauwkeurig?
• Voldoende robuuste hardware/wifi?
• …
Business case (specifiek voor starterspakket)
• Wat verwacht de markt juist?
• Welk business model kiezen we best?
• …

36. IWT KMO-haalbaarheidsstudie
50% steun
Max 25 000 EUR subsidie
Max. 50 000 EUR subsidie als minstens 25%
van budget wordt uitbesteed
Slaagkans > 75%

37. haalbaarheid
prototype
marktnood
conceptidee

38. IWT KMO-innovatieproject
Scope: Onderzoek en ontwikkelen van prototype

39. 35% steun (+10% voor ko, +10% bij
samenwerking tussen bedrijven)
Max. 250 000 EUR subsidie
Slaagkans > 75%
IWT KMO-innovatieproject

40. Ontwikkeling van prototype

41. Nood aan co-financiering

43. Lening door vrienden, kennissen, familie (niet de echtgenoot)
Max. bedrag per kredietnemer = 200 000 EUR
Max. bedrag per kredietgever = 50 000 EUR
Gedurende looptijd van 8 jaar 2,5 % belastingkorting op openstaande kapitaal
Bij faling  eenmalig 30% belastingvermindering van het verschuldigde bedrag

45. MYTHE: GROTE BEDRIJVEN GAAN LOPEN MET
DE SUBSIDIES

46. Beslist Gesteund
KMO-
programma
261 219
84 % slaagkans in 2014
29 MEUR toegekend aan kmo’s

47. MYTHE: INNOVATIE MOET HOOG-TECHNOLOGISCH
ZIJN, LIEFST MET EEN OCTROOI

48. Innovatie
Origineel
Uitdagend
Kennisopbouw
Valorisatie
Markt bereikbaar
Tewerkstelling en
investeringen

51. MYTHE: ALLE KENNIS ZELF IN HUIS HEBBEN
VERHOOGT JE SLAAGKANS

52. 10% EXTRA STEUN BIJ SAMENWERKING MET 2DE
BEDRIJFSPARTNER
SAMENWERKING MET KENNISCENTRUM IS SOMS NUTTIG,
MAAR IS ZEKER GEEN VERPLICHTING

55. MYTHE: JE KAN MAAR EEN KEER
INNOVATIESUBSIDIES KRIJGEN

58. Nieuwe manier van waardecreatie
The power of technology will increase as much in the next 18
months as it has in the last 30 years.

59. Je sterkte als bedrijf is niet langer alleen afhankelijk van hoe
efficiënt je mensen en materialen inzet, maar ook van hoe je
toegang krijgt tot en omgaat met informatie

60. 90% van de data in de wereld gegenereerd over laatste 2 jaar
VEEL DATA
KOMEN MET HOGE SNELHEID BINNEN
GROTE DIVERSITEIT, ONGESTRUCTUREERD
HOGE VARIATIE
KWALITEITSVERSCHIL

64. MYTHE: ALS JE JE INNOVATIEDOEL NIET HAALT,
MOET JE JE GELD TERUGBETALEN

66. MYTHE: JE KAN ENKEL SUBSIDIES KRIJGEN VOOR
INNOVATIES DIE JE NOG MOET REALISEREN

67. DAT KLOPT!
VRAAG JE INNOVATIESUBSIDIE AAN VOOR JE BEGINT
MET DE CONCRETE UITWERKING VAN JE PROJECT!
SUBSIDIES ZIJN ENKEL MOGELIJK VOOR KOSTEN DIE JE
NOG MOET MAKEN.

70. FISCAAL VOORDEEL BEDRIJFSVOORHEFFING
80% VAN DE BEDRIJFSVOORHEFFING OP HET LOON VAN
ONDERZOEKERS MOET NIET DOORGESTORT WORDEN.

71. FISCAAL VOORDEEL OCTROOIEN
80% VAN DE BRUTO OCTROOI-INKOMSTEN IS
AFTREKBAAR VAN DE BELASTBARE INKOMSTEN

72. haalbaarheid
prototype
marktnood
conceptidee
launch
groei
groei

73. Kapitaal

75. MYTHE: INNOVEREN IS ONBETAALBAAR VOOR EEN KMO