2. Industrie in Vlaanderen
Essentieel voor onze welvaart
► 40 % Vlaamse toegevoegde waarde
► 70 % O&O uitgaven
► 80 % Vlaamse export
► Rechtstreeks werk voor 450,000 mensen
► Jobs bij toeleveranciers en dienstensector
3. Wat is het probleem?
Westerse industrie in crisis
►Andere context → globalisering
► Concurrenten over de hele wereld: goedkopere arbeidskrachten
► Gigantische ontwikkelingen in de wereld: productie-efficiëntie is overal
toegenomen
► Ander concept van ondernemen
► ‘oud’ recept: efficiëntieverhoging door massaproductie en automatisatie
► MAAR de productiviteitsgroei op basis van dit recept neemt fors af
4. De uitdaging voor de Vlaamse industrie
► Aanpak nodig die ons onderscheid van anderen in de
wereld → innovatiekracht maakt het verschil
► Nieuwe producten/diensten maken waar de wereld om
vraagt en nieuwe markten aanboren
► Koploper worden in slimme specialisatie
► focus op die domeinen met veel potentieel en waarin
Vlaanderen wereldleider is of kan worden
► Duurzame energie, transport, mobiliteit, materialen en gebouwen,
duurzame chemie, life sciences, voeding
5. Transformatie naar Fabriek van de
Toekomst
Kenmerken:
► Flexibel productieapparaat
► Ketensamenwerking: in ketens leren denken en werken
► Open innovatie: samenwerken in clusters
► Sectoroverschrijdend en met kennis- en onderwijsinstellingen
► Sluiten van kringlopen
► Doorbraken in materiaal en energie efficiëntie
► Intelligente netwerken voor energiebehoeften
► Opener arbeidsrelaties
► Inzetten op creativiteit en talent
6. Het Nieuw Industrieel Beleid (NIB)
Beleid van de Vlaamse regering met als doel van
Vlaanderen een topregio te maken (ViA)
► NIB creëert de voorwaarden
► NIB stimuleert het veranderingsproces
► NIB begeleidt economische actoren
Concreet actieplan gebaseerd op vier pijlers
7. Vier pijlers van het NIB
Economische pijler Innovatie pijler Sociale pijler Infrastructuur pijler
• Fabriek van de • Transformatie • Competentie • Systeeminnovatie
toekomst door innovatie ontwikkeling en en open
arbeidsorganiatie infrastructuren
• Trekker AO • Trekker IWT • Trekker WSE • Trekker EWI
50 concrete acties
Flankerende en ondersteunende acties
8. Acties Economische pijler - FvT
Strategisch
leerplatform
Industriële spin- Internationaal
outs en gericht
informatisering netwerk
Fabriek
van de
Instrumenten toekomst Verankerings-
toolbox strategie
Strategische Cluster
Transformatie platformen
Steun ontwikkelen
9. Economische pijler - FvT
AO en pijler 1 Strategisch
leerplatform
Industriële spin- Internationaal
outs en gericht
informatisering netwerk
AO
projectoproep
en FvT: Fabriek
NIB 1: 30 van de
projecten Instrumenten toekomst Verankerings-
toolbox strategie
NIB 2: 18
projecten
NIB 3: open Strategische Cluster
Transformatie platformen
Steun ontwikkelen
10. Agentschap Ondernemen
De drijvende kracht achter meer en sterker
ondernemerschap in Vlaanderen
Beleidsondersteuning
Steunverlening:
Subsidies aan bedrijven
http://www.agentschapondernemen.be/subsidiedatabank
Projectfinanciering van middenveld partners
Peterschapsprojecten, EFRO, NIB, …
Complementair aan IWT (innoveren), FIT
(internationaliseren) en PMV (financieren)
11. Agentschap Ondernemen
De drijvende kracht achter meer en sterker
ondernemerschap in Vlaanderen
Dienstverlening:
In regiefunctie via projectpartners (= ‘doen doen’)
Via eigen contactcenter
Eerstelijnsinformatie aan ondernemers
Bel gratis: 0800 20 555