Submit Search
Upload
Madar Norbert: Kikért állunk harcba?
•
0 likes
•
114 views
FinTechZone
Follow
Corvinus-Generali InsurTech Akadémia - 2018.04.12.
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 42
Recommended
Online videójáték: kevesek szórakozása vagy egy új piac?
Online videójáték: kevesek szórakozása vagy egy új piac?
Robert Pinter
Okostelefon-használók: Megvan a kétharmad!
Okostelefon-használók: Megvan a kétharmad!
Robert Pinter
A nagy kérdésre jövő első válaszok: Miért és milyen reklámot érdemes mobilon...
A nagy kérdésre jövő első válaszok: Miért és milyen reklámot érdemes mobilon...
Robert Pinter
Néhány hazai okostelefon adat - 2015-ös Mobile Hungary kutatói szekció
Néhány hazai okostelefon adat - 2015-ös Mobile Hungary kutatói szekció
Robert Pinter
„Léteznek-e tipikus mobilfelhasználók?”
„Léteznek-e tipikus mobilfelhasználók?”
Robert Pinter
A jövő ma - inspirációs előadás
A jövő ma - inspirációs előadás
Robert Pinter
iNow kozossegi_media_2018q1
iNow kozossegi_media_2018q1
MédiaQ Kft.
Digitális társadalom Magyarországon. Van kereslet a digitális pénzügyi szolgá...
Digitális társadalom Magyarországon. Van kereslet a digitális pénzügyi szolgá...
FinTechAkademia
Recommended
Online videójáték: kevesek szórakozása vagy egy új piac?
Online videójáték: kevesek szórakozása vagy egy új piac?
Robert Pinter
Okostelefon-használók: Megvan a kétharmad!
Okostelefon-használók: Megvan a kétharmad!
Robert Pinter
A nagy kérdésre jövő első válaszok: Miért és milyen reklámot érdemes mobilon...
A nagy kérdésre jövő első válaszok: Miért és milyen reklámot érdemes mobilon...
Robert Pinter
Néhány hazai okostelefon adat - 2015-ös Mobile Hungary kutatói szekció
Néhány hazai okostelefon adat - 2015-ös Mobile Hungary kutatói szekció
Robert Pinter
„Léteznek-e tipikus mobilfelhasználók?”
„Léteznek-e tipikus mobilfelhasználók?”
Robert Pinter
A jövő ma - inspirációs előadás
A jövő ma - inspirációs előadás
Robert Pinter
iNow kozossegi_media_2018q1
iNow kozossegi_media_2018q1
MédiaQ Kft.
Digitális társadalom Magyarországon. Van kereslet a digitális pénzügyi szolgá...
Digitális társadalom Magyarországon. Van kereslet a digitális pénzügyi szolgá...
FinTechAkademia
E-kereskedelmi körkép, avagy a szektor jövője
E-kereskedelmi körkép, avagy a szektor jövője
Reacty Digital Kft.
PPC mobilhirdetések
PPC mobilhirdetések
Laszlo Bali
Reacty Digital - Hogyan indul újra a (digitális) világ?
Reacty Digital - Hogyan indul újra a (digitális) világ?
Reacty Digital Kft.
RxKonferencia 2019 előadás - Szinapszis, Kertész Balázs
RxKonferencia 2019 előadás - Szinapszis, Kertész Balázs
Balazs Kertesz
Negyedik rész: Új remény – A telefon visszatér
Negyedik rész: Új remény – A telefon visszatér
Robert Pinter
Ipsos #ih09
Ipsos #ih09
guest16e6dff
JK_prezi_IA
JK_prezi_IA
Márton Gombos
Ihász Ingrid: Itt a szemgolyó, hol a pénz?
Ihász Ingrid: Itt a szemgolyó, hol a pénz?
Ingrid Ihasz
Horváth Ádám: Mi a digitális pedagógia lényege, ha nem az eszközhasználat?
Horváth Ádám: Mi a digitális pedagógia lényege, ha nem az eszközhasználat?
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
A 2016 január 8-i filmipari értekezlet módszertana
A 2016 január 8-i filmipari értekezlet módszertana
Dániel Antal
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
IAB Hungary Adex 2017
IAB Hungary Adex 2017
IAB Hungary
Újgenerációs platformok.pptx
Újgenerációs platformok.pptx
Klausz Melinda
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
Digitális állampolgárság a tanulók, a tanárok és a nem tanár felnőttek szemsz...
Digitális állampolgárság a tanulók, a tanárok és a nem tanár felnőttek szemsz...
Lilla Habók
KlauszMelinda-TikTok, BeReal, ChatGPT... - Gyerekek a neten.pptx
KlauszMelinda-TikTok, BeReal, ChatGPT... - Gyerekek a neten.pptx
Klausz Melinda
Digitális Zeneüzlet_Majdnem Híres Rocksuli _ 2013
Digitális Zeneüzlet_Majdnem Híres Rocksuli _ 2013
Andras Bozan Bodrogi
Both Vilmos: Milyen elvárásokat támaszt a digitális gazdaság az oktatási rend...
Both Vilmos: Milyen elvárásokat támaszt a digitális gazdaság az oktatási rend...
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
A KereséS Mindent Visz[2]
A KereséS Mindent Visz[2]
guesta49349
Jelasity Radován: A magyar bankszektor kiforrott digitális jövőképe
Jelasity Radován: A magyar bankszektor kiforrott digitális jövőképe
FinTechZone
A máltai blockchain törvény - dr. Antal Ágnes (Caledo)
A máltai blockchain törvény - dr. Antal Ágnes (Caledo)
FinTechZone
More Related Content
Similar to Madar Norbert: Kikért állunk harcba?
E-kereskedelmi körkép, avagy a szektor jövője
E-kereskedelmi körkép, avagy a szektor jövője
Reacty Digital Kft.
PPC mobilhirdetések
PPC mobilhirdetések
Laszlo Bali
Reacty Digital - Hogyan indul újra a (digitális) világ?
Reacty Digital - Hogyan indul újra a (digitális) világ?
Reacty Digital Kft.
RxKonferencia 2019 előadás - Szinapszis, Kertész Balázs
RxKonferencia 2019 előadás - Szinapszis, Kertész Balázs
Balazs Kertesz
Negyedik rész: Új remény – A telefon visszatér
Negyedik rész: Új remény – A telefon visszatér
Robert Pinter
Ipsos #ih09
Ipsos #ih09
guest16e6dff
JK_prezi_IA
JK_prezi_IA
Márton Gombos
Ihász Ingrid: Itt a szemgolyó, hol a pénz?
Ihász Ingrid: Itt a szemgolyó, hol a pénz?
Ingrid Ihasz
Horváth Ádám: Mi a digitális pedagógia lényege, ha nem az eszközhasználat?
Horváth Ádám: Mi a digitális pedagógia lényege, ha nem az eszközhasználat?
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
A 2016 január 8-i filmipari értekezlet módszertana
A 2016 január 8-i filmipari értekezlet módszertana
Dániel Antal
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
IAB Hungary Adex 2017
IAB Hungary Adex 2017
IAB Hungary
Újgenerációs platformok.pptx
Újgenerációs platformok.pptx
Klausz Melinda
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
Digitális állampolgárság a tanulók, a tanárok és a nem tanár felnőttek szemsz...
Digitális állampolgárság a tanulók, a tanárok és a nem tanár felnőttek szemsz...
Lilla Habók
KlauszMelinda-TikTok, BeReal, ChatGPT... - Gyerekek a neten.pptx
KlauszMelinda-TikTok, BeReal, ChatGPT... - Gyerekek a neten.pptx
Klausz Melinda
Digitális Zeneüzlet_Majdnem Híres Rocksuli _ 2013
Digitális Zeneüzlet_Majdnem Híres Rocksuli _ 2013
Andras Bozan Bodrogi
Both Vilmos: Milyen elvárásokat támaszt a digitális gazdaság az oktatási rend...
Both Vilmos: Milyen elvárásokat támaszt a digitális gazdaság az oktatási rend...
Digitális Pedagógiai Módszertani Központ
A KereséS Mindent Visz[2]
A KereséS Mindent Visz[2]
guesta49349
Similar to Madar Norbert: Kikért állunk harcba?
(20)
E-kereskedelmi körkép, avagy a szektor jövője
E-kereskedelmi körkép, avagy a szektor jövője
PPC mobilhirdetések
PPC mobilhirdetések
Reacty Digital - Hogyan indul újra a (digitális) világ?
Reacty Digital - Hogyan indul újra a (digitális) világ?
RxKonferencia 2019 előadás - Szinapszis, Kertész Balázs
RxKonferencia 2019 előadás - Szinapszis, Kertész Balázs
Negyedik rész: Új remény – A telefon visszatér
Negyedik rész: Új remény – A telefon visszatér
Ipsos #ih09
Ipsos #ih09
JK_prezi_IA
JK_prezi_IA
Ihász Ingrid: Itt a szemgolyó, hol a pénz?
Ihász Ingrid: Itt a szemgolyó, hol a pénz?
Horváth Ádám: Mi a digitális pedagógia lényege, ha nem az eszközhasználat?
Horváth Ádám: Mi a digitális pedagógia lényege, ha nem az eszközhasználat?
A 2016 január 8-i filmipari értekezlet módszertana
A 2016 január 8-i filmipari értekezlet módszertana
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
Virga Krisztina: Kódolás szerepe a köznevelésben
IAB Hungary Adex 2017
IAB Hungary Adex 2017
Újgenerációs platformok.pptx
Újgenerációs platformok.pptx
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
Horváth Ádám: Mi jön a Digitális Oktatási Stratégia után?
A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
A(z okos) város ereje a kiművelt emberfők sokaságában rejlik?
Digitális állampolgárság a tanulók, a tanárok és a nem tanár felnőttek szemsz...
Digitális állampolgárság a tanulók, a tanárok és a nem tanár felnőttek szemsz...
KlauszMelinda-TikTok, BeReal, ChatGPT... - Gyerekek a neten.pptx
KlauszMelinda-TikTok, BeReal, ChatGPT... - Gyerekek a neten.pptx
Digitális Zeneüzlet_Majdnem Híres Rocksuli _ 2013
Digitális Zeneüzlet_Majdnem Híres Rocksuli _ 2013
Both Vilmos: Milyen elvárásokat támaszt a digitális gazdaság az oktatási rend...
Both Vilmos: Milyen elvárásokat támaszt a digitális gazdaság az oktatási rend...
A KereséS Mindent Visz[2]
A KereséS Mindent Visz[2]
More from FinTechZone
Jelasity Radován: A magyar bankszektor kiforrott digitális jövőképe
Jelasity Radován: A magyar bankszektor kiforrott digitális jövőképe
FinTechZone
A máltai blockchain törvény - dr. Antal Ágnes (Caledo)
A máltai blockchain törvény - dr. Antal Ágnes (Caledo)
FinTechZone
A sosem látott ügyfél - Paulik Tamás (Microsec)
A sosem látott ügyfél - Paulik Tamás (Microsec)
FinTechZone
Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt! - Szabó Tamás (GoodID)
Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt! - Szabó Tamás (GoodID)
FinTechZone
Hol van az üzleti haszon az azonnali fizetésben? - Paul Walvik-Joynt (Nets)
Hol van az üzleti haszon az azonnali fizetésben? - Paul Walvik-Joynt (Nets)
FinTechZone
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...
FinTechZone
"Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt" - Szabó Tamás, GoodID @FinTechShow
"Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt" - Szabó Tamás, GoodID @FinTechShow
FinTechZone
Next Level in Digital Banking and Payments - Lola Adebanji, Citi
Next Level in Digital Banking and Payments - Lola Adebanji, Citi
FinTechZone
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...
FinTechZone
Jiffy - Az azonnali fizetés olaszországi tapasztalatai
Jiffy - Az azonnali fizetés olaszországi tapasztalatai
FinTechZone
Digitális Szerződéskötések Meetup & Workshop - 2018.11.14.
Digitális Szerződéskötések Meetup & Workshop - 2018.11.14.
FinTechZone
Aggreg8.io - Financial data aggregátor
Aggreg8.io - Financial data aggregátor
FinTechZone
Részletek a regisztrációs, az engedélyezési folyamatokkal, továbbá a központi...
Részletek a regisztrációs, az engedélyezési folyamatokkal, továbbá a központi...
FinTechZone
Salarify.me
Salarify.me
FinTechZone
Metis.finance
Metis.finance
FinTechZone
MaxDom: Biztosítási kárbejelentés
MaxDom: Biztosítási kárbejelentés
FinTechZone
Bíró Tamás (Barion): A magyar fintech sikersztori
Bíró Tamás (Barion): A magyar fintech sikersztori
FinTechZone
Innováció és pénzügyi stabilitás: regulatory sandbox áttekintés (Fáykiss Péte...
Innováció és pénzügyi stabilitás: regulatory sandbox áttekintés (Fáykiss Péte...
FinTechZone
Némethi Balázs (Taqanu): The power of ID
Némethi Balázs (Taqanu): The power of ID
FinTechZone
Szota Szabolcs (Kriph.io): InsurTech - Eszik vagy isszák?
Szota Szabolcs (Kriph.io): InsurTech - Eszik vagy isszák?
FinTechZone
More from FinTechZone
(20)
Jelasity Radován: A magyar bankszektor kiforrott digitális jövőképe
Jelasity Radován: A magyar bankszektor kiforrott digitális jövőképe
A máltai blockchain törvény - dr. Antal Ágnes (Caledo)
A máltai blockchain törvény - dr. Antal Ágnes (Caledo)
A sosem látott ügyfél - Paulik Tamás (Microsec)
A sosem látott ügyfél - Paulik Tamás (Microsec)
Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt! - Szabó Tamás (GoodID)
Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt! - Szabó Tamás (GoodID)
Hol van az üzleti haszon az azonnali fizetésben? - Paul Walvik-Joynt (Nets)
Hol van az üzleti haszon az azonnali fizetésben? - Paul Walvik-Joynt (Nets)
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente (Digitális Jólét Pr...
"Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt" - Szabó Tamás, GoodID @FinTechShow
"Ismerd meg az ügyfeled 1 perc alatt" - Szabó Tamás, GoodID @FinTechShow
Next Level in Digital Banking and Payments - Lola Adebanji, Citi
Next Level in Digital Banking and Payments - Lola Adebanji, Citi
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...
Magyarország FinTech Stratégiája - dr. Gál András Levente, Digitális Jólét Pr...
Jiffy - Az azonnali fizetés olaszországi tapasztalatai
Jiffy - Az azonnali fizetés olaszországi tapasztalatai
Digitális Szerződéskötések Meetup & Workshop - 2018.11.14.
Digitális Szerződéskötések Meetup & Workshop - 2018.11.14.
Aggreg8.io - Financial data aggregátor
Aggreg8.io - Financial data aggregátor
Részletek a regisztrációs, az engedélyezési folyamatokkal, továbbá a központi...
Részletek a regisztrációs, az engedélyezési folyamatokkal, továbbá a központi...
Salarify.me
Salarify.me
Metis.finance
Metis.finance
MaxDom: Biztosítási kárbejelentés
MaxDom: Biztosítási kárbejelentés
Bíró Tamás (Barion): A magyar fintech sikersztori
Bíró Tamás (Barion): A magyar fintech sikersztori
Innováció és pénzügyi stabilitás: regulatory sandbox áttekintés (Fáykiss Péte...
Innováció és pénzügyi stabilitás: regulatory sandbox áttekintés (Fáykiss Péte...
Némethi Balázs (Taqanu): The power of ID
Némethi Balázs (Taqanu): The power of ID
Szota Szabolcs (Kriph.io): InsurTech - Eszik vagy isszák?
Szota Szabolcs (Kriph.io): InsurTech - Eszik vagy isszák?
Madar Norbert: Kikért állunk harcba?
1.
INSURTECH AKADÉMIA M A
D A R N O R B E R T 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! KIKÉRT A DIGITÁLIS TÁRSADALOM számokban
2.
2018 © GKI
Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! HAGYOMÁNYOS DISZRUPTÍV
3.
TÉRKÉP GPS ÚJSÁG, OFFLINE
MÉDIA INTERNET, ONLINE MÉDIA FÉNYKÉPALBUM DIGITÁLIS FOTÓK SZEMÉLYES JEGYVÁSÁRLÁS ONLINE JEGYVÁSÁRLÁS UTAZÁSI IRODA ONLINE FOGLALÁS OFFLINE ZENE (CD / MP3) ONLINE ZENE TV YOUTUBE / ONLINE VIDEÓ SAJÁT HÁTTÉRTÁR FELHŐ ALAPÚ TÁRHELY KÖNYV E-KÖNYV BOLTI BEVÁSÁRLÁS ONLINE VÁSÁRLÁS Szerinted? InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 3000, internetezők HAGYOMÁNYOS DISZRUPTÍV
4.
TÉRKÉP GPS ÚJSÁG, OFFLINE
MÉDIA INTERNET, ONLINE MÉDIA FÉNYKÉPALBUM DIGITÁLIS FOTÓK SZEMÉLYES JEGYVÁSÁRLÁS ONLINE JEGYVÁSÁRLÁS UTAZÁSI IRODA ONLINE FOGLALÁS OFFLINE ZENE (CD / MP3) ONLINE ZENE TV YOUTUBE / ONLINE VIDEÓ SAJÁT HÁTTÉRTÁR FELHŐ ALAPÚ TÁRHELY KÖNYV E-KÖNYV BOLTI BEVÁSÁRLÁS ONLINE VÁSÁRLÁS HAGYOMÁNYOS DISZRUPTÍV Szerinted? InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 3000, internetezők
5.
TÉRKÉP GPS ÚJSÁG, OFFLINE
MÉDIA INTERNET, ONLINE MÉDIA FÉNYKÉPALBUM DIGITÁLIS FOTÓK SZEMÉLYES JEGYVÁSÁRLÁS ONLINE JEGYVÁSÁRLÁS UTAZÁSI IRODA ONLINE FOGLALÁS OFFLINE ZENE (CD / MP3) ONLINE ZENE TV YOUTUBE / ONLINE VIDEÓ SAJÁT HÁTTÉRTÁR FELHŐ ALAPÚ TÁRHELY KÖNYV E-KÖNYV BOLTI BEVÁSÁRLÁS ONLINE VÁSÁRLÁS HAGYOMÁNYOS DISZRUPTÍV Szerinted? InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 3000, internetezők
6.
TÉRKÉP GPS ÚJSÁG, OFFLINE
MÉDIA INTERNET, ONLINE MÉDIA FÉNYKÉPALBUM DIGITÁLIS FOTÓK SZEMÉLYES JEGYVÁSÁRLÁS ONLINE JEGYVÁSÁRLÁS UTAZÁSI IRODA ONLINE FOGLALÁS OFFLINE ZENE (CD / MP3) ONLINE ZENE TV YOUTUBE / ONLINE VIDEÓ SAJÁT HÁTTÉRTÁR FELHŐ ALAPÚ TÁRHELY KÖNYV E-KÖNYV BOLTI BEVÁSÁRLÁS ONLINE VÁSÁRLÁS HAGYOMÁNYOS DISZRUPTÍV Szerinted? InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 3000, internetezők
7.
Hogyan álljunk rajthoz? egyedi
és különleges megoldással aminek van...
8.
ÉRTÉKAJÁNLAT 2018 © GKI
Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! KINEK, KIKNEK? MILYEN IGÉNYEKRE? MILYEN ÁRSZINTEN?
9.
2017 © GKI
Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! elemzésEK ADATOK TRENDEK PÉLDÁK MERRE TOVÁBB?
10.
2017 © GKI
Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! 2017-ben a magyar háztartások 82%-ának volt internetelérése A magyarországi lakossági internetelőfizetések száma 2017 végén 7,6 millió volt Az országban 7,5 millió fő (16-74 év közötti) internetező volt 2017-ben A vizsgált korosztály 77%-a, mintegy 5,8 millió fő tekinthető rendszeres / aktív internethasználónak A digitális társadalom Magyarországon
11.
Mire használják a
magyarok az internetet? 5% 8% 9% 10% 14% 16% 18% 30% 49% 49% 54% 75% 84% 85% 85% 90% Online tanfolyam Kapcsolattartás tanárokkal vagy diákokkal… Véleményformálás civil és politikai témákban Online tananyagok használata Termékek és szolgáltatások értékesítése Szakmai networking Munkakeresés és jelenkezés Utazás és szállás szolgáltatások Online vásárlás Internetes bankolás Videóhívások vagy telefonálás Tájékozódás egészségügyi témákban A közösségi média használata Tájékozódás termékekről és szolgáltatásokról Online híroldalak, újságok, magazinok olvasása E-mail InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! AZ INTERNETET AZ ADOTT TEVÉKENYSÉGRE HASZNÁLÓK ARÁNYA AZ ELMÚLT 3 HÓNAPBAN INTERNETEZŐK KÖZÖTT Forrás: Eurostat • 2018. április 2017-ben a rendszeres internetezők fele, mintegy 3 millió fő vásárolt és bankolt online.
12.
InsurTech Akadémia –
2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!* KSH (a 18+ lakossága száma 8,14 millió fő – 2016) * * GKI Digital (az online vásárlók száma 3,0 millió fő – 2017) 18-24 25-29 30-39 40-49 50+ FÉRFI NŐ ÁLTALÁNOS SZAKMUNKÁS KÖZÉPISKOLA FELSŐFOKÚ DOLGOZIK NYUGDÍJAS TANUL CSALÁDANYA EGYÉB BUDAPEST MEGYESZÉKHELY VÁROS KÖZSÉG 11% 8% 19% 16% 46% 29% 22% 31% 18% 18% 18% 35% 29% 43% 22% 15% 6% 14% 47% 53% 18+ MAGYAR LAKOSSÁG 2016 Demográfia
13.
18-24 25-29 30-39 40-49 50+ FÉRFI NŐ ÁLTALÁNOS SZAKMUNKÁS KÖZÉPISKOLA FELSŐFOKÚ DOLGOZIK NYUGDÍJAS TANUL CSALÁDANYA EGYÉB BUDAPEST MEGYESZÉKHELY VÁROS KÖZSÉG 11% 8% 19% 16% 46% 29% 22% 31% 18% 18% 18% 35% 29% 43% 22% 15% 6% 14% 47% 53% 6% 8% 25% 26% 34% 3% 10% 37% 50% 27% 25% 31% 17% 67% 16% 5% 5% 7% 50% 50% 18+ MAGYAR LAKOSSÁG 2016 ONLINE
VÁSÁRLÓK 2017 InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!* KSH (a 18+ lakossága száma 8,14 millió fő – 2016) * * GKI Digital (az online vásárlók száma 3,0 millió fő – 2017) Demográfia
14.
81% 79% 68% 59% 35% 32% 24% 21% 19% 9% 7% Okostelefon TV Laptop
Asztali számítógép Tablet Okos TV Bluetooth hangszóró Mp3 lejátszó Játékkonzol Média lejátszó E-könyv olvasó Z generáció 18 év alattiak Internetező lakosság InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 6565, a kérdőív kitöltői A legfontosabb eszköz az okostelefon, az aktív internetezők több, mint 80%-ának otthonában megtalálható. Az internetező lakosság eszközellátottsága
15.
93% 79% 76% 60% 31% 31% 38% 21% 28% 13% 10% 90% 80% 70% 74% 48% 35% 52% 29% 38% 16% 10% 81% 79% 68% 59% 35% 32% 24% 21% 19% 9% 7% Okostelefon TV
Laptop Asztali számítógép Tablet Okos TV Bluetooth hangszóró Mp3 lejátszó Játékkonzol Média lejátszó E-könyv olvasó Z generáció 18 év alattiak Internetező lakosság InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 6565, a kérdőív kitöltői A legfontosabb eszköz az okostelefon, az aktív internetezők több, mint 80%-ának otthonában megtalálható Ez az arány a legfiatalabbaknál 90% fölé is megy! Az internetező lakosság az alábbiak közül átlagosan 5 eszközzel rendelkezik. Az internetező lakosság eszközellátottsága
16.
93% 79% 76% 60% 31% 31% 38% 21% 28% 13% 10% 90% 80% 70% 74% 48% 35% 52% 29% 38% 16% 10% 81% 79% 68% 59% 35% 32% 24% 21% 19% 9% 7% Okostelefon Z generáció
18 év alattiak Internetező lakosság InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 6565, a kérdőív kitöltői Az okostelefonok platformjai
17.
93% 79% 76% 60% 31% 31% 38% 21% 28% 13% 10% 90% 80% 70% 74% 48% 35% 52% 29% 38% 16% 10% 81% 79% 68% 59% 35% 32% 24% 21% 19% 9% 7% Okostelefon Z generáció
18 év alattiak Internetező lakosság InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 6565, a kérdőív kitöltői 82% 13% 8% 3% Android iOS Windows Phone Nem tudja Platformok AZ IOS HASZNÁLÓK ARÁNYA MAGASABB A... § 25-29 évesek körében (20%); § 30-39 évesek körében (16%); § a Budapesten és megyei jogú városban élők körében (15-15%); § a főiskolai, egyetemi végzettségűek körében (16%); § a rendszeresen, legalább 15 alkalommal online vásárlók körében (20%). Az iOS használat a fiatalabb és feltehetően a jobb anyagi körülmények között élők körében magasabb. Az okostelefonok platformjai
18.
93% 79% 76% 60% 31% 31% 38% 21% 28% 13% 10% 90% 80% 70% 74% 48% 35% 52% 29% 38% 16% 10% 81% 79% 68% 59% 35% 32% 24% 21% 19% 9% 7% Okostelefon Z generáció
18 év alattiak Internetező lakosság InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!N = 6565, a kérdőív kitöltői 5% 9% 23% 29% 30% 35% 42% 42% 43% 51% 52% 54% 65% 68% 68% Nem használom internetezésre a mobiltelefonomat Egyéb Fizetésre Applikáció letöltésére / használatára Bankolásra, pénzügyek intézésére Online vásárlásra Hírolvasó alkalmazásokra Youtube nézésre Játékra Közösségi alkalmazásokra (p.: Facebook) Képek, fényképek nézegetésére / készítésére Csevegő alkalmazásokra (pl.: Viber) Térkép használatára (GPS) Levelezésre Böngészésre Az okostelefon-használat
19.
Pénzügyi bevételek, kiadások
nyilvántartása
20.
InsurTech Akadémia –
2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! Pénzügyi bevételek, kiadások nyilvántartása N=2397 fő • GKI Digital lakossági kutatás • 2017. szeptember-október 7% 26% 10% 57% • Igen, a bevételeimet • Igen, a havi fix kiadásaimat • Igen, minden kiadásomat • Nem vezetem Vezeted a bevételeit és a kiadásait? 16% 43% 41% Megtervezed a kiadásait? • Igen, de csak a fix kiadásaimat • Igen, minden kiadásomat • Nem szoktam A kiadásokat előre nem tervezők aránya a tanulók (58%) és a csak általános iskolát végzettek körében (61%) a legnagyobb. 59%-uk megtervezi költéseit, ráadásul 43%-uk nem csak a fix kiadásaira gondol. Az internetezők 43%-a vezet nyilvántartást a pénzügyi helyzetéről
21.
InsurTech Akadémia –
2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! Pénzügyi bevételek, kiadások nyilvántartása A mobilapp-os nyilvántartást vezetők aránya: § a 18-24 évesek körében 27% § a tanulók körében 25% 7% 26% 10% 57% • Igen, a bevételeimet • Igen, a havi fix kiadásaimat • Igen, minden kiadásomat • Nem vezetem Vezeti a bevételeit és a kiadásait? Az internetezők 43%-a vezet nyilvántartást a pénzügyi helyzetéről 49% 42% 13% • Papíron • Excel / Word fájl • Mobil Applikáció Milyen módon vezeti? N=2397 fő • GKI Digital lakossági kutatás • 2017. szeptember-október
22.
InsurTech Akadémia –
2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! Banki ügyek intézése 1% 12% 12% 19% 66% 26% 22% 65% 16% 21% 72% 66% 23% 66% 13% Bank telefonos ügyfélaszolgálata Mobilbank Személyesen a bankfiókban Bank mobilapplikációja Netbank Sűrűn Csak alkalmanként Nem szoktam igénybe venni § A banki ügyintézés legnépszerűbb módja a netbank § A 25-29 év közötti internetezők negyede rendszeresen használja bankjának a mobilapplikációját § A személyes banki ügyintézést a megkérdezettek többsége csak alkalmanként választja N=2397 fő • GKI Digital lakossági kutatás • 2017. szeptember-október
23.
InsurTech Akadémia –
2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! Bankkártya használat N=2397 fő • GKI Digital lakossági kutatás • 2017. szeptember-október 4% 95% 2% • A készpénzfelvételen kívül más célokból is használom (pl.: fizetésre, átutalásra stb.) • Kizárólag csak készpénzfelvételre • Semmire sem használom A vásárlók 95%-a átlagosan 5-6 féle célra használja bankkártyáját. Bankkártyádat milyen célból használod? A KÉSZPÉNZFELVÉTELEN KÍVÜL, JELLEMZŐEN MIRE HASZNÁLJA MÉG BANKKÁRTYÁJÁT? 9% 18% 18% 31% 34% 34% 42% 46% 64% 66% 82% Költségeim áttekintésére Csoportos beszedési megbízásra Készpénzbefizetésre Külföldön fizetésre Közműdíjak, csekkek online befizetésére Online szolgáltatás vásárlására Online fizetési szolgáltatás (pl.: PayPal) használatára Átutalásra Online vásárlásra internetes áruházban Fizetésre elfogadóhelyeken (pl.: szolgáltatás igénybe vételekor) Hagyományos boltban termék vásárlásra
24.
InsurTech Akadémia –
2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! Bankkártya használat N=2397 fő • GKI Digital lakossági kutatás • 2017. szeptember-október 64%Online vásárlásra internetes áruházban 35% 51% 50% 57% 64% 68% 79% 83% Egyszer Kb. 2 alkalommal Kb. 3-4 alkalommal Kb. 5-6 alkalommal Kb. 7-9 alkalommal Kb. 10-14 alkalommal Kb. 15-20 alkalommal Több, mint 20 alkalommal A KÉSZPÉNZFELVÉTELEN KÍVÜL, JELLEMZŐEN MIRE HASZNÁLJA MÉG BANKKÁRTYÁJÁT? Összesen 1,92 millió ember használja online vásárlásra a bankkártyáját
25.
25 N=10.000 fő •
GKI Digital lakossági kutatás • 2016. október INSTABIL PÉNZÜGYI KULTÚRA 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! Az alapvető kiadásokon felüli, szabadon elkölthető jövedelem mértéke nagyon alacsony Komoly problémát okoz a pénzügyek kezelésében az általánosságban tapasztalható pénzügyi tájékozatlanság A kedvezőtlen jövedelmi körülmények eredménye, hogy megtakarítás helyett jellemzően a hitelek törlesztése jelenti a legfőbb „kiadást”
26.
0-1 millió Ft 1-2
millió Ft 2-3 millió Ft 3-4 millió Ft 4-5 millió Ft 5-6 millió Ft 6-7 millió Ft 7-8 millió Ft 8-9 millió Ft 9-10 millió Ft 10+ millió Ft RÉSZESEDÉS A TELJES JÖVEDELEMTÖMEGBŐL 2016 12 084 MILLIÁRD FT RÉSZESEDÉS A TELJES LÉTSZÁMBÓL 2016 4,8 MILLIÓ FŐ 32,38% 28,17% 16,36% 9,50% 5,09% 2,84% 1,64% 1,06% 0,72% 0,50% 1,72% 6,85% 18,71% 17,45% 14,07% 9,75% 6,73% 4,62% 3,51% 2,67% 2,12% 13,52% A létszám és a nettó jövedelemtömeg megoszlása InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!NAV & KSH, 2016-2017
27.
0-1 millió Ft 1-2
millió Ft 2-3 millió Ft 3-4 millió Ft 4-5 millió Ft 5-6 millió Ft 6-7 millió Ft 7-8 millió Ft 8-9 millió Ft 9-10 millió Ft 10+ millió Ft 6,85% 13,52% 32,38% 1,72% Év, nettó 0-1 millió Ft között keres: 1,5 MILLIÓ FŐ Év, nettó 10 millió Ft felett keres: 82 EZER FŐ InsurTech Akadémia – 2018. április 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!NAV & KSH, 2016-2017 A létszám és a nettó jövedelemtömeg megoszlása
28.
EMELKEDŐ FOGYASZTÁS ÚJ FELHASZNÁLÓI
CSOPORTOKINTERNETELÉRÉS NÖVELÉSE 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! MÉG NAGYOBB KÍNÁLAT EGYRE TÖBB KERESKEDŐ ÉS SZOLGÁLTATÁS DIGITÁLISAN AKTIVIZÁLÓDÓ VIDÉK
29.
EMELKEDŐ FOGYASZTÁS DIGITÁLISAN AKTIVIZÁLÓDÓ VIDÉK ÚJ
FELHASZNÁLÓI CSOPORTOKINTERNETELÉRÉS NÖVELÉSE 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! MÉG NAGYOBB KÍNÁLAT EGYRE TÖBB KERESKEDŐ ÉS SZOLGÁLTATÁS TÖBB KÖLTÉS GYAKRABB KÖLTÉS
30.
PERSZONALIZÁCIÓ ON / OFF
SITE BIG DATA SZEMÉLYRE / TERMÉKRE SZABOTT AJÁNLATOK REMARKETING E-MAIL RENESZÁNSZ 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
31.
DIGITALIZÁCIÓ ONLINE / DIGITÁLIS MEGOLDÁS
MINDENRE MINDEN EGY HELYEN DIGITÁLIS KIKÖTŐK PSD2 KÖZÖSSÉGI FELÜLETEK 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
32.
MOBILITÁS KISEBB KÉPERNYŐ DEDIKÁLT APPOK IMPULZIVITÁS LOKÁCIÓ RÉSIDŐK
HATÉKONYABB KITÖLTÉSE 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
33.
VALÓS IDEJŰ TRANZAKCIÓK RUGALMASSÁG GYORSASÁG MEGFELELŐ
TÁJÉKOZTATÁS TRANSZPARENCIA 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
34.
LÁTHATÓSÁG EMELKEDŐ INGERKÜSZÖB NÖVEKVŐ VERSENY EGYRE
NAGYOBB „REKLÁMZAJ” VÁLTOZÓ KÖRNYEZET 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
35.
MULTI CHANNEL ONLINE OFFLINE 2018
© GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
36.
OMNI CHANNEL 2018 ©
GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
37.
LEKÖTÉS & LOJALITÁS 2018 ©
GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
38.
LEKÖTÉS & LOJALITÁS Elégedettség Minőség Visszacsatolás Támogatás Szolgáltatás JUTALOM 2018 ©
GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
39.
TARTALOMBLOGOK TESZTEK VÉLEMÉNYVE VIDEÓK CIKKEK PODCASTOK 2018 © GKI
Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
40.
SZEMÉLYESSÉG HITELESSÉG ARCOK A CÉG
MÖGÖTT SZAKÉRTELEMBIZALOM 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
41.
B GENERÁCIÓ 1945-1960 X GENERÁCIÓ 1961-1980 Y
GENERÁCIÓ 1981-1995 Z GENERÁCIÓ 1995/2000- GENERÁCIÓS KÜLÖNBSÉGEK 2018 © GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
42.
Köszönöm a figyelmet! Madar
Norbert | üzletágvezető madar@gkidigital.hu GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. www.gkidigital.hu 2018 © Minden jog fenntartva!