Гейміфікація в мотивації персоналу (Сергій Марченко, Work.ua)TeamCareerForum
Підштовхувати чи надихати – вибір, що стоїть перед більшістю керівників. Досвід Work.ua каже, що отримувати відмінний результат набагато простіше, якщо зробити нудну роботу цікавою.
В ІТ відсоток розумних людей на квадратний метр значно більший, ніж у деяких інших галузях. Це призводить до того, що порозумітися таким людям зазвичай важче ніж іншим. У кожного свої високі амбіції, розуміння, звички. Коли люди працюють в командах - така різнорідність може, як нашкодити так і допомогти.
У доповіді ми спробуємо розвінчати міфи про програмістів та тестерів, про менеджерів та сейлзів і показати, як ефективно співпрацювати, вчитися та досягати результатів.
Гейміфікація в мотивації персоналу (Сергій Марченко, Work.ua)TeamCareerForum
Підштовхувати чи надихати – вибір, що стоїть перед більшістю керівників. Досвід Work.ua каже, що отримувати відмінний результат набагато простіше, якщо зробити нудну роботу цікавою.
В ІТ відсоток розумних людей на квадратний метр значно більший, ніж у деяких інших галузях. Це призводить до того, що порозумітися таким людям зазвичай важче ніж іншим. У кожного свої високі амбіції, розуміння, звички. Коли люди працюють в командах - така різнорідність може, як нашкодити так і допомогти.
У доповіді ми спробуємо розвінчати міфи про програмістів та тестерів, про менеджерів та сейлзів і показати, як ефективно співпрацювати, вчитися та досягати результатів.
Лідерство – одне з тих явищ, яке цікаве практично кожній людині. Що ж означає цей термін? Лідерство(англ.Leadership) – це впровадження організаційного керівництва, яке здійснюється топ-менеджментом.
Учені вивчають закономірності, що визначають процеси розвитку та здійснення лідерства, а фахівці в галузі добору персоналу та психологи-практики розробляють інструменти для виявлення потенційних лідерів і технології для розвитку лідерських якостей і умінь. Також лідерство – це і управлінський статус, соціальна позиція, пов’язана із прийняттям рішень на підприємстві чи організації.
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Andriy Sambir: Помилки невеликих ІТ компаній, що можуть зупинити злиття або п...Lviv Startup Club
Andriy Sambir: Помилки невеликих ІТ компаній, що можуть зупинити злиття або придбання іншою компанією (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2023 Spring
Website - www.liof.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/ukrof
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...Andriy Shekhovtsov
В сьогоднішньому суспільстві в Україні перед більшістю менеджерів та лідерів стоїть дилема: "Який стиль лідерства використовувати?" та "Який з них найбільш ефективний в сьогоднішніх умовах?".
Якщо подивитися на суспільство навколо нас, переважна більшість успішних людей використовують або авторитарну або командно-наказову модель управління. В кращому випадку це демократичний підхід до керівництва, але, як правило, менеджерами рухають амбітні та меркантильні цілі або високі ЗП.
"В пошані"такі якості як:
- Жорсткість
- Безцеремонність
- Хитрість та лукавство
- Вміння обманювати та маніпулювати
- Досягнути цілі будь-якими методами
Чи має в таких умовах шанси на існування та ефективне використання лідерство через служіння іншим? В цій презентації зроблена спроба дати відповідь на це питання.
Лідерство – одне з тих явищ, яке цікаве практично кожній людині. Що ж означає цей термін? Лідерство(англ.Leadership) – це впровадження організаційного керівництва, яке здійснюється топ-менеджментом.
Учені вивчають закономірності, що визначають процеси розвитку та здійснення лідерства, а фахівці в галузі добору персоналу та психологи-практики розробляють інструменти для виявлення потенційних лідерів і технології для розвитку лідерських якостей і умінь. Також лідерство – це і управлінський статус, соціальна позиція, пов’язана із прийняттям рішень на підприємстві чи організації.
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Andriy Sambir: Помилки невеликих ІТ компаній, що можуть зупинити злиття або п...Lviv Startup Club
Andriy Sambir: Помилки невеликих ІТ компаній, що можуть зупинити злиття або придбання іншою компанією (UA)
UA Online IT Outsourcing Forum 2023 Spring
Website - www.liof.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/ukrof
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...Andriy Shekhovtsov
В сьогоднішньому суспільстві в Україні перед більшістю менеджерів та лідерів стоїть дилема: "Який стиль лідерства використовувати?" та "Який з них найбільш ефективний в сьогоднішніх умовах?".
Якщо подивитися на суспільство навколо нас, переважна більшість успішних людей використовують або авторитарну або командно-наказову модель управління. В кращому випадку це демократичний підхід до керівництва, але, як правило, менеджерами рухають амбітні та меркантильні цілі або високі ЗП.
"В пошані"такі якості як:
- Жорсткість
- Безцеремонність
- Хитрість та лукавство
- Вміння обманювати та маніпулювати
- Досягнути цілі будь-якими методами
Чи має в таких умовах шанси на існування та ефективне використання лідерство через служіння іншим? В цій презентації зроблена спроба дати відповідь на це питання.
Software Statistics Service - це аналітичний інструмент, що збирає детальну інформацію про використання програмного забезпечення та допомагає приймати ефективні рішення.
1. Командний успіх.
Практичні поради з власного досвіду.
Той, хто переконаний, що може обійтися
без інших – сильно помиляється,
той, хто переконаний, що інші
не можуть обійтись без нього –
помиляється ще більше. Франсуа де Ларошфуко.
Lviv 2011
2. Коротко про MagneticOne
Компанія – розробник інноваційних програмних продуктів та
сервісів для електронної комерції
майже 10 років на ринку
100+ програмних продуктів і 4 онлайн-сервіса;
25 000+ клієнтів по всьому світу;
40+ постійних працівників;
300+ партнерів по всьому світу.
Lviv 2011
4. Так було…
Якщо Ви хочете мати найкращих працівників,
Ви повинні бути найкращим керівником. Брайан Трейсі
Lviv 2011
5. Тепер команда MagneticOne
Щоб залучити та втримати у своїй компанії розумних
людей, необхідно забезпечити їм можливість
спілкуватися з іншими розумними людьми. Г. Форд
Lviv 2011
6. Мій досвід.
Мої “шишки”. Мої висновки.
Якщо вам потрібна команда, яка виграє стрибки в висоту,
знайдіть одного, хто може стрибнути на 3 метри, а не
трьох, які можуть стрибнути на 1 метр кожен.
1.Як знайти потрібних людей?
знайомства
сайти з вакансіями
здібні студенти
колишні ваші фрілансери
Lviv 2011
8. 3. Як мотивувати?
Але одної мотивації не достатньо: якщо у вас
працює ідіот і ви його мотивували, то в
результаті ви отримаєте мотивованого ідіота.
дати можливість задовольнити амбіції
умови для саморозвитку
забезпечити вимірюваність результатів КРІ
команди та окремо працівника
дружні стосунки в команді
діліться прибутками
Lviv 2011
9. 4. Як контролювати?
КРІ підрозділу
КРІ працівника
щоденні звіти про виконану роботу
регулярні короткі наради звіти - плани
*облік робочого часу за допомогою Yaware
Lviv 2011
10. 5. Як спілкуватися?
на рівних, а не “я начальник – ти дурак”
щиро і відверто про проблеми
субординація обов'язкова
неформальне спілкування
Lviv 2011
11. Обов'язково…
для спільного успіху!
Не має змісту наймати толкових людей, а потім вказувати їм,
що і як їм робити. Наймайте їх, щоб вони говорили, що вам робити. С. Джобс
спільні цілі
командна робота
дружні стосунки, довіра
Lviv 2011
12. постійне навчання та
підвищення професіоналізму
висока продуктивність
8 працівників виконують роботу десяти краще, ніж 12 :-)
ефективні комунікації
доступність керівника
Талант виграє ігри, а команда - чемпіонати. Майкл Джордан
Lviv 2011
13. сучасні інструменти:
менеджмент проектів – Jira
Google Docs, Calendar, Talk, Reader
Skype
дошка зі стікерами
СRМ система
Той, хто шукає мільйони, досить рідко їх знаходить, але зате
той, хто їх не шукає, - не знаходить ніколи! О. Бальзак
Lviv 2011
14. Рецепт створення
ефективної команди
1. Будьте самі готові до командної роботи –
працюйте над собою, читайте,
розвивайтеся;
2. Створіть зручне робоче середовище для
роботи команди та взаємодії підрозділів;
Lviv 2011
15. 3. Прийміть у команду кращих людей;
4. Надайте простір для вияву ініціативи та
задоволення власних амбіцій;
5. Спільні цілі;
6. Контроль;
7. Мотивація.
Ворона, яка косить під чайку, зазвичай топиться. З книги “Менеджер мафії”
Lviv 2011
17. Приємне
Корисне чтиво
1. “Менеджер мафии. Руководство для
корпоративного Макиавелли”
2. Ицхак Адизес “Идеальный
руководитель: Почему им нельзя стать
и что из этого следует” та всі інші
3. Уорен Баффет “Эссе об инвестициях,
корпоративных финансах и управлении
компаниями”
Lviv 2011
18. Я уже давно зрозумів, що команда завжди отримає перемогу
над одинаком, а якщо у тебе команда супер-зірок,
то є всі шанси створити цілу династію.
Джон Чемберс, Генеральний директор Cisco Systems
Дякую за увагу!
Руслан Савчишин
www.MagneticOne.com
ruslan@magneticone.com
facebook.com/savajr
twitter.com/savajr
linkedin.com/in/savajr
Lviv 2011