Командний успіх.Практичні поради з власного досвіду. Презентація на Майстер-клас Lviv Startup Club “Формування команди у стартапах”.

1. Командний успіх. Практичні поради з власного досвіду. Той, хто переконаний, що може обійтися без інших – сильно помиляється, той, хто переконаний, що інші не можуть обійтись без нього – помиляється ще більше. Франсуа де Ларошфуко. Lviv 2011

3. майже 10 років на ринку

4. 100+ програмних продуктів і 4онлайн-сервіса;

5. 25 000+ клієнтів по всьому світу;

6. 40+ постійних працівників;

7. 300+ партнерів по всьому світу.Lviv 2011

8. 10 років для компанії - ціла епоха Lviv 2011

9. Так було… Якщо Ви хочете мати найкращих працівників, Ви повинні бути найкращим керівником. БрайанТрейсі Lviv 2011

10. Тепер команда MagneticOne Щоб залучити та втримати у своїй компанії розумних людей, необхідно забезпечити їм можливість спілкуватися з іншими розумними людьми. Г. Форд Lviv 2011

12. сайти з вакансіями

13. здібні студенти

14. колишні ваші фрілансериLviv 2011

16. стажування

17. короткі майстер-класи

18. книги тощоLviv 2011

20. умови для саморозвитку

21. забезпечити вимірюваність результатів КРІ команди та окремо працівника

22. дружні стосунки в команді

23. діліться прибуткамиLviv 2011

25. КРІ працівника

26. щоденні звіти про виконану роботу

27. регулярні короткі наради звіти - плани*облік робочого часу за допомогою Yaware Lviv 2011

29. щиро і відверто про проблеми

30. субординація обов'язкова

31. неформальне спілкуванняLviv 2011

33. командна робота

34. дружні стосунки, довіраLviv 2011

36. висока продуктивність 8 працівників виконують роботу десяти краще, ніж 12 :-)

37. ефективні комунікації

38. доступність керівникаТалант виграє ігри, а команда - чемпіонати. Майкл Джордан Lviv 2011

40. менеджмент проектів – Jira

41. Google Docs, Calendar, Talk, Reader

42. Skype

43. дошка зі стікерами

44. СRМ системаТой, хто шукає мільйони, досить рідко їх знаходить, але зате той, хто їх не шукає, - не знаходить ніколи! О. Бальзак Lviv 2011

45. Рецепт створення ефективної команди Будьте самі готові до командної роботи – працюйте над собою, читайте, розвивайтеся; Створіть зручне робоче середовище для роботи команди та взаємодії підрозділів; Lviv 2011

46. 3. Прийміть у команду кращих людей; 4. Надайте простір для вияву ініціативи та задоволення власних амбіцій; 5. Спільні цілі; 6. Контроль; 7. Мотивація. Ворона, яка косить під чайку, зазвичай топиться. З книги “Менеджермафії” Lviv 2011

47. Lviv 2011 Ключова проблемаТимчасово не вирішене питання Як боротися з людським “Мені достатньо”?

48. ПриємнеКорисне чтиво “Менеджермафии. Руководство для корпоративного Макиавелли” ИцхакАдизес“Идеальныйруководитель: Почемуимнельзя стать и чтоизэтогоследует” та всі інші УоренБаффет“Эссе об инвестициях, корпоративныхфинансах и управлениикомпаниями” Lviv 2011

49. Я уже давно зрозумів, що команда завжди отримає перемогу над одинаком, а якщо у тебе команда супер-зірок, то є всі шанси створити цілу династію. Джон Чемберс, Генеральний директор Cisco Systems Дякуюзаувагу! Руслан Савчишин www.MagneticOne.com ruslan@magneticone.com facebook.com/savajr twitter.com/savajr linkedin.com/in/savajr Lviv 2011