PFを通して見えたもの
       PFP関西
    Naoya Maekawa
   18 February 2012
自己紹介
  前川 直也
     2000年ごろからXPJUGに参加、現場に導入しつつ、
      社内外で『アジャイル&PF巻き込み活動』実施中
     業務システム、組込みの開発、SEPG、社内講師などもやりつつ、
      現在は某AV家電開発でのPMO兼アジャイルコーチ?
     プロジェクト・ファシリテーター協会(PFI)理事
      PFP(プロジェクトファシリテーションプロジェクト)理事
      ET West2011 カンファレンス委員 etc.
     箏/三味線の師匠として日本文化とプロジェクトを紐付け中


      共著: 『システム開発現場のファシリテーション』
            ~メンバーを活かす最強のチームづくり~
          『これだけは知っておきたい組込みシステムの設計手法』
           http://www.facebook.com/NaoyaMaekawa   @nao_maru
「PFって?」の第一歩を
             踏み出した みなさま




2/18/2012     ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   2
「なんだか面白そう!」って
       感じられた みなさま




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   3
「PFなんか、もう私の一部よ」
         っていう みなさま




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   4
今日は
            そうはいきませぬ。
2/18/2012    ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   5
2005年ごろ(だったはず)
                社内に作った
            アジャイルユーザグループ
                「X.PUG」で

            『ファシリテーション』
     というキーワードが話題に・・・


2/18/2012     ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   6
2005年6月(ごろ?)の
 FAJ(日本ファシリテーション協会)関東
 のワークショップに乗り込み、
  ものすごい驚愕を共学する
                        すごい偶然                                全体を仕切っていたのは
                      同じグループになった                               そのあと一緒に
                      翔泳社の岩切さんと                              本を書かせていただく
                         初対面                                    新岡さん
                                                                (もう一人の仕切りは
                                                                大学の先輩だったり)


        http://d.hatena.ne.jp/IWAKIRI/20050626
                                   ↑証拠(^^ゞ


2/18/2012               ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   7
こんなんも生まれました

             まずは発散
             ええかっこせずに
             カンカンガクガク
             わきあいあい
2/18/2012     ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   8
しまった!
            30分しかないのに
              脱線・・・



2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   9
「プロジェクトファシリテーション」も
     平鍋さんによって名前付けされ
       その頃に産まれる!

             http://objectclub.jp/event/2005summer/
                                                                     ↑証拠(^^ゞ



            PFPが設立されたのも、2005/11/1




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もちろん、
  「プロジェクトファシリテーション」
      は、自分にとっても
      切っても切れない
     コアコンピタンスですが




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   11
プロジェクトファシリテーション
        価値                          原則                                   プラクティス
                                                                        朝会
                                                                        かんばん
                              見える化
  コミュニケーション                                                             KPT
                              リズム
  行動                                                                    ペアボード
                              名前付け                                      ニコカレ
  気づき
                              問題vs.私たち                                  アイスブレイク
  信頼関係
                              の構図                                       偏愛マップ
  笑顔
                              カイゼン                                      MindMap
                                                                                     etc.


2/18/2012     ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa          12
実際の
            プロジェクトに
            向き合いながら
            見えてきたもの



2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   13
KPTは飽きるよ
2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   14
かんばんを知らずに
               TiDDやると
            チケットが降ってくるよ
2/18/2012     ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   15
相手の気持ちを察しないと
                見える化は
            いつまでも「見えない」よ




2/18/2012     ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   16
【ご参考?】こんな感じに、いろいろなところでご紹介はしていますが・・・



    KPTでプロジェクトのリズムを感じる
     ☺定期的に実施する
       続けるためには、習慣にしてしまう
       できるだけ一定期間の短いリズムでふりかえる
     ☺「歩み」を実感しつづける
       成長していることは、自信と信頼と勇気につながる




Naoya Maekawa                         17
なぜKPTが飽きるのか?

            成長のためには「起爆剤」が必要

            メンバの「起爆剤」をつかめてますか?




2/18/2012      ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   18
「起爆剤」とは、メンバの中にある「目的」

企業・組織としての                                                                     個人としての
                           このプロジェクトは
   目的                                                                           目的
                          なぜ存在してるの?
– 利益をあげねば                                                                  – PMとしての成功
                          どうなればいいの?
– 競合他社に勝つ                                                                  – 新しい技術を得る
– 生産性をあげる                                                                  – 自分の時間を作る
– 高品質な商品                                                                   – 残業しても高収入

                                                                          ゲーム
                                                               趣味                  スポーツ
        これらをつなげるのが
        ファシリテーターの                                                                  仕事
                                                       家族
        重要な役目                                                         勉強




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa          19
そしてもう一つ




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   20
「ゴール(目標)」が共感できている?



            どんな早い車でも
            目的地がないと・・・
                                                                     最短ルートに
                                                                      過ぎない



   ☺ 「ゴール」とは「目標」を明確化したもの                                                【ゴールを共感するには】
         目的地を明確にすること                                                      ポイントは
         どちらの方向にすすむのかの 「目標(めじるし)」                                    共感できること、腑に落ちること
                                               ↑本間さん談
   ☺ 「ゴール」を共有できるかどうかが重要
         達成した時にはっきりと確認する表現となっていること                                     メンバの性格、価値観
                                                                      思いなどを知っている必要がある




2/18/2012          ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   21
ゴールはどこに?




                 プロジェクト
        メンバの目的                                              ビジネスの目的

2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   22
プロジェクトファシリテーターに
    最も必要だと思うスキルは




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   23
敏感な感性を持つ
              アンテナ



2/18/2012    ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   24
生きてるプロジェクトを
             感じられてますか?




2/18/2012    ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   25
朝会でメンバは
             誰に向かって
            話してますか?




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   26
怒っている上司が
    伝えようとしていることを
    メンバに翻訳できてますか?




            メンターは
            抽象的にヒントを出します



2/18/2012         ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   27
単なるルールに
    なってしまっていませんか?




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   28
ルールだったとしても
  そのルールができるまでの
 目的を理解し、伝えてますか?




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   29
定量的なデータだけでなく
       場の雰囲気で
  進捗状況を感じ取れていますか?




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   30
プロジェクトに必要なスキルが
  揃っているかどうか
  判断できてますか?




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   31
目先だけでなく
               未来をみて
            方向を示せてますか?




2/18/2012    ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   32
どんなに困難でも
            ビジネスとして必要なら
              鬼になれますか?




2/18/2012     ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   33
こんなに書くと
            やりたくなくなるでしょ?

                             経営者?                                           リーダ?
            コーチ?
                                                          監査役?
             プロジェクトマネージャ?
                                                                 ムードメーカ?
                                スーパーマン?



2/18/2012      ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   34
でもね・・・




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   35
一人でできないことを
             みんなでやるから
              すごいんです!




            それがプロジェクト
2/18/2012    ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   36
敏感なアンテナ



2/18/2012    ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   37
そんな人が
               いるのと
            いないのでは・・・




2/18/2012    ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   38
今日一日
       思いっきり
   アンテナ立ててくださいね!




2/18/2012   ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   39
アンテナ感度を高めるのに、最近とっても役に立った書籍




                                                『日本人にしかできない
                                                 「気づかい」の習慣』

                                                           上田比呂志 著




2/18/2012       ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa   40
ちょっぴり後のセッションに丸投げすぎかなと・・・




            一つだけ。

          アンテナゲットすると
          自分が一番成長します

PFを通して見えたもの[PFParty2012]

  • 1.
    PFを通して見えたもの PFP関西 Naoya Maekawa 18 February 2012
  • 2.
    自己紹介  前川直也  2000年ごろからXPJUGに参加、現場に導入しつつ、 社内外で『アジャイル&PF巻き込み活動』実施中  業務システム、組込みの開発、SEPG、社内講師などもやりつつ、 現在は某AV家電開発でのPMO兼アジャイルコーチ?  プロジェクト・ファシリテーター協会(PFI)理事 PFP(プロジェクトファシリテーションプロジェクト)理事 ET West2011 カンファレンス委員 etc.  箏/三味線の師匠として日本文化とプロジェクトを紐付け中 共著: 『システム開発現場のファシリテーション』 ~メンバーを活かす最強のチームづくり~ 『これだけは知っておきたい組込みシステムの設計手法』 http://www.facebook.com/NaoyaMaekawa @nao_maru
  • 3.
    「PFって?」の第一歩を 踏み出した みなさま 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 2
  • 4.
    「なんだか面白そう!」って 感じられた みなさま 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 3
  • 5.
    「PFなんか、もう私の一部よ」 っていう みなさま 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 4
  • 6.
    今日は そうはいきませぬ。 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 5
  • 7.
    2005年ごろ(だったはず) 社内に作った アジャイルユーザグループ 「X.PUG」で 『ファシリテーション』 というキーワードが話題に・・・ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 6
  • 8.
    2005年6月(ごろ?)の FAJ(日本ファシリテーション協会)関東 のワークショップに乗り込み、 ものすごい驚愕を共学する すごい偶然 全体を仕切っていたのは 同じグループになった そのあと一緒に 翔泳社の岩切さんと 本を書かせていただく 初対面 新岡さん (もう一人の仕切りは 大学の先輩だったり) http://d.hatena.ne.jp/IWAKIRI/20050626 ↑証拠(^^ゞ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 7
  • 9.
    こんなんも生まれました まずは発散 ええかっこせずに カンカンガクガク わきあいあい 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 8
  • 10.
    しまった! 30分しかないのに 脱線・・・ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 9
  • 11.
    「プロジェクトファシリテーション」も 平鍋さんによって名前付けされ その頃に産まれる! http://objectclub.jp/event/2005summer/ ↑証拠(^^ゞ PFPが設立されたのも、2005/11/1 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 10
  • 12.
    もちろん、 「プロジェクトファシリテーション」 は、自分にとっても 切っても切れない コアコンピタンスですが 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 11
  • 13.
    プロジェクトファシリテーション 価値 原則 プラクティス 朝会 かんばん 見える化 コミュニケーション KPT リズム 行動 ペアボード 名前付け ニコカレ 気づき 問題vs.私たち アイスブレイク 信頼関係 の構図 偏愛マップ 笑顔 カイゼン MindMap etc. 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 12
  • 14.
    実際の プロジェクトに 向き合いながら 見えてきたもの 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 13
  • 15.
    KPTは飽きるよ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 14
  • 16.
    かんばんを知らずに TiDDやると チケットが降ってくるよ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 15
  • 17.
    相手の気持ちを察しないと 見える化は いつまでも「見えない」よ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 16
  • 18.
    【ご参考?】こんな感じに、いろいろなところでご紹介はしていますが・・・ KPTでプロジェクトのリズムを感じる ☺定期的に実施する  続けるためには、習慣にしてしまう  できるだけ一定期間の短いリズムでふりかえる ☺「歩み」を実感しつづける  成長していることは、自信と信頼と勇気につながる Naoya Maekawa 17
  • 19.
    なぜKPTが飽きるのか? 成長のためには「起爆剤」が必要 メンバの「起爆剤」をつかめてますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 18
  • 20.
    「起爆剤」とは、メンバの中にある「目的」 企業・組織としての 個人としての このプロジェクトは 目的 目的 なぜ存在してるの? – 利益をあげねば – PMとしての成功 どうなればいいの? – 競合他社に勝つ – 新しい技術を得る – 生産性をあげる – 自分の時間を作る – 高品質な商品 – 残業しても高収入 ゲーム 趣味 スポーツ これらをつなげるのが ファシリテーターの 仕事 家族 重要な役目 勉強 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 19
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    そしてもう一つ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 20
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    「ゴール(目標)」が共感できている? どんな早い車でも 目的地がないと・・・ 最短ルートに 過ぎない ☺ 「ゴール」とは「目標」を明確化したもの 【ゴールを共感するには】  目的地を明確にすること ポイントは  どちらの方向にすすむのかの 「目標(めじるし)」 共感できること、腑に落ちること ↑本間さん談 ☺ 「ゴール」を共有できるかどうかが重要  達成した時にはっきりと確認する表現となっていること メンバの性格、価値観 思いなどを知っている必要がある 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 21
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    ゴールはどこに? プロジェクト メンバの目的 ビジネスの目的 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 22
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    プロジェクトファシリテーターに 最も必要だと思うスキルは 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 23
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    敏感な感性を持つ アンテナ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 24
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    生きてるプロジェクトを 感じられてますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 25
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    朝会でメンバは 誰に向かって 話してますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 26
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    怒っている上司が 伝えようとしていることを メンバに翻訳できてますか? メンターは 抽象的にヒントを出します 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 27
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    単なるルールに なってしまっていませんか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 28
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    ルールだったとしても そのルールができるまでの 目的を理解し、伝えてますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 29
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    定量的なデータだけでなく 場の雰囲気で 進捗状況を感じ取れていますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 30
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    プロジェクトに必要なスキルが 揃っているかどうか 判断できてますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 31
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    目先だけでなく 未来をみて 方向を示せてますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 32
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    どんなに困難でも ビジネスとして必要なら 鬼になれますか? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 33
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    こんなに書くと やりたくなくなるでしょ? 経営者? リーダ? コーチ? 監査役? プロジェクトマネージャ? ムードメーカ? スーパーマン? 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 34
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    でもね・・・ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 35
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    一人でできないことを みんなでやるから すごいんです! それがプロジェクト 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 36
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    敏感なアンテナ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 37
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    そんな人が いるのと いないのでは・・・ 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 38
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    今日一日 思いっきり アンテナ立ててくださいね! 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 39
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    アンテナ感度を高めるのに、最近とっても役に立った書籍 『日本人にしかできない 「気づかい」の習慣』 上田比呂志 著 2/18/2012 ©All copyrights reserved by Project Facilitation Project & N.Maekawa 40
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    ちょっぴり後のセッションに丸投げすぎかなと・・・ 一つだけ。 アンテナゲットすると 自分が一番成長します