Liiketoimintalähtöisen markkinoinnin mahdollistaminen on yksi Aboadin tärkeimmistä tehtävistä. Tähän päästään testatulla ja hyväksi havaitulla lean-markkinoinnin mallilla. Malli on todettu toimivat niin kasvu kuin suuryritystenki digitaalisen markkinoinnin jatkuvassa kehityksessä.

1. Tapamme toimia
Liiketoimintalähtöinen digitaalinen
markkinointi leanin keinoin

2. Liiketoimintalähtöinen digitaalinen
markkinointi
● Pohjantähtenä ja lähtökohtana toimii yrityksen strateginen
tavoite
● Jokainen toiminto pitää pystyä perustelemaan takaisin
tavoitteeseen
● Tutkivaa ja tehokasta, jolloin se opettaa asiakkaista samalla
kun ajaa tuloksia
● Tarjoaa oppia kaikkeen toimintaan mittauksen kautta: Mikä
sisältö toimii? Mitä ihmiset haluavat, kun tulevat sivuille?
Millainen markkinointi tuo oikeasti ratkaisevaa liikennettä?
Miten asiakas käyttäytyy?

3. Lean-markkinointi
● Mahdollistaa liiketoimintalähtöistä
markkinointia
● Asiat tehdään mahdollisimman tehokkaasti ja
tuloksellisesti, opitaan nopeasti mikä ei toimi ja
mikä toimii sekä jatkokehitetään ketterästi
● Ulottuu mallina koko markkinoinnista aina
yksittäisen mainoksen testaukseen
● Ei halpaa tai kallista, vaan tuottavaa
4. ANALYSOINTI
3. MITTAUS
1. SUUNNITTELU
2. TOTEUTUS

4. 1. Suunnittelu
Prosessissa panostetaan vahvasti toimintaa
aikaansaavaan suunnitteluun. Ensimmäisellä
kierroksella perehdytään loppuasiakkaaseen ja
siihen, miten hänelle viestitään ja miten hänet
kohdataan digitaalisessa maailmassa.
Myöhemmin tehdään jatkokehitystä, jolloin
opitaan tuloksista.
1. SUUNNITTELU

5. 2. Toteutus
Toteutus pitää sisällään usein suurimman
osuuden, mutta harvemmin yli 60% työmäärästä.
Hyvä suunnittelu helpottaa toteutusta olipa
kyseessä jatkuvaa tai kertaluontoista työtä.
Toteutus noudattaa suunniteltua, mutta sitä on
myös mahdollista muokata, jos yllätyksiä tulee
vastaan.
2. TOTEUTUS

6. 3. Mittaus
Mittaus tapahtuu liiketoiminnan perusteella
muodostetuilla digitaalisen markkinoinnin
mittareilla. Usein riittää 3-5 mittaria ja johdon
raportoinnissa jopa vähemmän.
Tarkoituksena on seurata kehitystä ja keskittyä
poikkeavuuksiin syvällisemmin, jos niitä tulee.
Tässä kohtaa siis saadaan numeroita raporttiin.
3. MITTAUS

7. 4. Analysointi
Analysoinnissa etsitään mittauksen tuloksista ja
aikaisemmista toiminnoista syitä ja seurauksia. Lisäksi
mietitään, miten niiden pohjalta voidaan lähteä
jatkokehittämään markkinointia, jotta tekeminen
kehittyy jatkuvasti.
Analysoinnin tarkoituksena on myös saada tietoa ja
oppia tukemaan itse liiketoimintaa, eikä vain
markkinointia.
4. ANALYSOINTI

8. Lean - Tuloksellisen liiketoiminnan
mahdollistaja
● Toimintamallin toimivuus on todistettu viime vuosina
kotimaassa ja kansainvälisellä kentällä aina
kasvuyrityksistä suuryrityksiin Aboadin toimesta
● Markkinoinnin muotona leanilla on mahdollisuudet palvella
yrityksen liiketoiminnan tuloksellisuutta, koska se toimii
hyvin harmoniassa liiketoiminnan kanssa
● Liiketoimintalähtöisyyden ja sen tavoitteiden on tarkoitus
olla selkärankana kaikelle toiminnalle aina pitkän linjan
strategiasta yksittäisen mainossisällön kehitykseen

9. Laita viestiä tai soittele,
jos haluat kuulla lisää
Juha Pihkakoski
044 989 2862
juha.pihkakoski@aboad.fi