Il Gruppo Sogesi è organizzato in 6 Business Unit, nate per rispondere con la preparazione e la professionalità necessaria ai fabbisogni di un mercato in continua trasformazione, dove sono concentrate specializzazioni in differenti ambiti della Information & Communication Technology: - ERP Industria rivolta ai processi produttivi manifatturieri - ERP Distribuzione Organizzata dedicata ai processi di distribuzione e logistica - Dynamics CRM specializzata nella distribuzione di piattaforme CRM - ICT progetta, realizza e assiste le reti aziendali implementando servizi di virtualizzazione e server consolidation, garantendo il massimo livello di efficienza e sicurezza. - Agenzia Vodafone Business - recentemente certificata come Excellent Partner Vodafone - Web Solutions che progetta e realizza ogni aspetto di una corretta presenza in rete
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DEL Executive Program è un percorso formativo interdisciplinare nell'ambito digitale per materializzare le potenzialità della Digital Economy nella tua realtà.
È costruito sui tre pillar della Digital Transformation:
1 STRATEGIA
2 PROCESSI
3 TECNOLOGIE
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Iscriviti ai 6 moduli di #digital #disruption
Michael page italia le retribuzioni professioni digitaliAlex Kornfeind
Desideri sapere quanto pagare il tuo professionista o collaboratore digitale? Qui il report italiano sullo stato delle retribuzioni delle professioni digitali più diffuse in Italia in relazione alla media di mercato realizzato da Michael Page Italia.
https://twitter.com/MichaelPageIT
http://www.michaelpage.it
http://about.me/kornfeind
Se desideri sapere quanto pagare il tuo professionista o collaboratore digitale ecco l'ultimo e più aggiornato report italiano sullo stato delle retribuzioni delle professioni digitali più diffuse in Italia in relazione alla media di mercato realizzato da Michael Page Italia
PRESTO di Topp Tactial Intelligence, Una soluzione per il miglioramento delle prestazioni del business che offre una nuova prospettiva operativa a molti aspetti della gestione aziendale, che spesso vengono ignorati con approcci tradizionali
Un caso di temporary management con applicazioni di tecniche narrative, tecniche visuali e tecniche lean. Il caso è stato presentato presso Leading Network, la più prestigiosa organizzazione di temporary manager.
Tesi di laurea con il titolo di " Analisi dei costi per il controllo di gestione: caso Fae", in cui ho trattato, oltre dei Fondamenti della contabilità analitica, la metodologia della contabilità per centri di costo e attività in un reale contesto aziendale
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1. Cagliari 10 Febbraio 2020
IMI Remosa
Remosa Srl
SOCIETA’ CON SOCIO UNICO
Viale Pula 37
09123 Cagliari
Italy
Tel: +39 070 20201
www.imi-critical.com
Società soggetta a Direzione e
Coordinamento di IMI PLC
Business register of the Italian Chamber of
Commerce: n° CA 40716/1955 REA n° 2288
Capitale Sociale euro 2.087.602,40 i.v.
P. IVA, CF 00141570929
remosa@remosa-valves.com
LETTERA DI REFERENZE PER MARCO SOGOS
I sottoscritti Mauro Natalini e Valerio Giussani, in qualità rispettivamente di General
Manager/COO e Planning and Manufacturing Engineering Manager della IMI
Remosa, attestiamo che l’Ing. Marco Sogos è stato parte del team Remosa dalla metà
del 2017 sino alla fine del 2019 in qualità di Lean Engineer e Production Planner, con
il quale abbiamo lavorato a stretto contatto per tutta la durata della sua permanenza in
azienda.
Nella sua esperienza professionale Marco ha dimostrato ottime doti relazionali e
comunicative con tutte le funzioni aziendali con le quali ha lavorato, mostrando uno
spiccato orientamento al risultato gestendo con successo sia progetti volti al
miglioramento continuo sia progetti strettamente legati al business aziendale.
Abbiamo apprezzato notevolmente la sua flessibilità nel sapersi adattare ai diversi
scenari che lo hanno visto coinvolto riuscendo a portare a termine, con ottime
capacità organizzative e gestionali, attività connesse a processi di diversa natura
anche quando sotto pressione.
Nel corso della sua permanenza presso la IMI Remosa ha imparato le tecniche della
Lean Manufacturing e come applicarle ai casi pratici e riteniamo che sia perfettamente
in grado di poterle mettere in pratica con esito positivo in altre realtà aziendali.
Il mancato rinnovo del suo contratto di lavoro è stato una diretta conseguenza del
ridimensionamento dell’organico dell’azienda nell’ottica di una riduzione dei costi e di
un’ottimizzazione delle risorse attuali, senza nulla a vedere con le prestazioni da lui
espresse.
Ribadiamo infatti l’ottimo lavoro svolto da Marco e come si sia sempre dimostrato una
risorsa preziosa per l’azienda.
Rimaniamo a disposizione per ogni ulteriore informazione ai seguenti recapiti:
Mauro Natalini – mauro.natalini@imi-critical.com / +39 3666891228
Valerio Giussani – valerio.giussani@imi-critical.com / +39 3356694873
Cordiali saluti
Mauro Natalini Valerio Giussani
General Manager/COO Planning & Control Manager
Manufacturing Engineering Manager