دور التدريب فى تطوير المؤسسات و تحقيق الأهداف الذكية للمؤسسةSamarYoussef6
يعتبر التدريب خياراً إستراتيجياً لأي جهة تتطلع الى إعداد كوادر بشرية قادرة على تلبية حاجات العمل والتطورات والتغيرات السريعة التي
تحدث في مجالات العمل
ـ الأهداف التقليدية
تدريب العاملين الجدد وتعريفهم بسياسة وأنشطة المنظمة التي سيعملون بها. تزويد الموظف أثناء الخدمة بمعلومات أو مهارات معينة عند ادخال تعديلات في أساليب العمل وطرقه أو في الأنظمة والقوانين
اهمية استخدام برنامج لأدارة عيادتك او مركزك الطبيAmadeus Petra
فى هذا العصر التكنولوجى المتطور اصبح معظم الاطباء يحتاجون الى برامج إدارة العيادات والاستعانه به فى ادارة العيادة كبديل عن الدفاتر والمفكرات وكتابة بينات المرضى باليد وغيرها من الطرق التى كان يستخدمها الطبيب فى ادارة عيادته فى الماضى حيث ان استخدام برنامج لإدارة العيادة او المركز الطبي يوفر مميزات متعددة ويساعد على التخلص من المشاكل التي تلاقيها عند الكتابه فى الدفاتر و منهت تعرض هذه الدفاتر للتلف او الضياع او انها تكون عرضه لأن يتطلع اى شخص على محتواياتها وسنتعرف الاّن علي اهمية استخدام برنامج لإدارة عيادتك او مركزك الطبي و التسهيلات التي توفرها لك
دور التدريب فى تطوير المؤسسات و تحقيق الأهداف الذكية للمؤسسةSamarYoussef6
يعتبر التدريب خياراً إستراتيجياً لأي جهة تتطلع الى إعداد كوادر بشرية قادرة على تلبية حاجات العمل والتطورات والتغيرات السريعة التي
تحدث في مجالات العمل
ـ الأهداف التقليدية
تدريب العاملين الجدد وتعريفهم بسياسة وأنشطة المنظمة التي سيعملون بها. تزويد الموظف أثناء الخدمة بمعلومات أو مهارات معينة عند ادخال تعديلات في أساليب العمل وطرقه أو في الأنظمة والقوانين
اهمية استخدام برنامج لأدارة عيادتك او مركزك الطبيAmadeus Petra
فى هذا العصر التكنولوجى المتطور اصبح معظم الاطباء يحتاجون الى برامج إدارة العيادات والاستعانه به فى ادارة العيادة كبديل عن الدفاتر والمفكرات وكتابة بينات المرضى باليد وغيرها من الطرق التى كان يستخدمها الطبيب فى ادارة عيادته فى الماضى حيث ان استخدام برنامج لإدارة العيادة او المركز الطبي يوفر مميزات متعددة ويساعد على التخلص من المشاكل التي تلاقيها عند الكتابه فى الدفاتر و منهت تعرض هذه الدفاتر للتلف او الضياع او انها تكون عرضه لأن يتطلع اى شخص على محتواياتها وسنتعرف الاّن علي اهمية استخدام برنامج لإدارة عيادتك او مركزك الطبي و التسهيلات التي توفرها لك
2. اإلدارة مع التعامل
RELATION OF RD WITH HOSPITAL MANAGEMENT
العليا اإلدارة
:
**
األساس
**THE BASIS
1
-
المؤسسة أهداف تحمٌك اجل من الواحد الفرٌك بروح العمل
.
1- The Work as one team
2
-
الحلول وإٌجاد المسم بمشاكل الرفع
.
2-The successes communication to putting the
solution to any problems.
3
-
البشرٌة الموارد إدارة مع التواصل خالل من الجدٌد التوظٌف
.
3- New recruitments through HR.
DR. TAWFIK ALHARTHI
3. 4
-
ًالفن بالعمل المتعلمة المشاكل لحل الفنٌة و الطبٌة اإلدارة مع المستمر التواصل
.
4- The continues communicate with medical and technical
management to solve any problem related to work.
5
-
المسم ٌخص بما الخاصة اللوائح تطبٌك
.
5- Apply the policies of radiology department.
6
-
والعماب الثواب مبدأ تفعٌل
.
6-Reward and punishments principle.
7
-
الشراء طلبات
.
7- Purchasing requests.
. 8
-
المخازن مع التعامل
8- The dealing with stories.
DR. TAWFIK ALHARTHI
تابع
/
اإلدارة مع التعامل
RELATION OF RD WITH HOSPITAL MANAGEMENT
4. 9
-
ولجنة السالمة كلجان عام بشكل المستشفى تهم ًالت الدورٌة االجتماعات عمد
وغٌرها الطبٌة األخطاء
.
9-The periodical meeting with different committees.
10
-
واالحتٌاجات السنوٌة بالخطط الرفع
.
10- Putting the annual planning and needs.
DR. TAWFIK ALHARTHI
تابع
/
اإلدارة مع التعامل
RELATION OF RD WITH HOSPITAL MANAGEMENT
5. األشعة لسم ًف اإلدارٌة الوظائف
The Management Functions in Radiology Department
نظرا
لمكانة
لسم
األشعة
الحٌوٌة
ًف
المجال
ًالطب
فان
إدارة
ألسام
األشعة
تتطلب
العدٌد
من
المهام
والمهارات
لذلن
فان
أهم
المهام
اإلدارٌة
تتلخص
ًف
الثالث
المهام
ًالتال
:
1
-
بالمسم البشرٌة الموارد إدارة
.
1- Human Resource Management in rad. Department.
2
-
بالمسم الطبٌة األجهزة إدارة
.
2- Medical Equipment Management in Rad. Department.
3
-
األلسام بمٌة مع الفعال التواصل
.
3- The Effective Communication with other Departments.
DR. TAWFIK ALHARTHI