L'evento Formativo dell'anno - Forum Sfide 2010. I relatori: Julio Velasco, Domenico De Masi, Owen Fitzpatrick, Franco Angioni, Enrico Bracalente, Andrea Mazzola, Max Damioli, Anthony Smith.
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer brandingMake It So
In questa presentazione si possono approfondire alcuni elementi per comprendere che cos'è l'attività di employer branding e come può essere utilizzata per attrarre i migliori talenti in azienda.
Employer Branding in 3 eccellenze italiane: Elica, Ferrero e Dolce&GabbanaFree Your Talent
Project Work sulle strategie di Employer Branding in 3 aziende del Made in Italy: Ferrero, Dolce&Gabbana ed Elica.
Inteviste a cura di: Marcello Andriola, Daniele Boscari, Francesco Saverio Cantatore, Salvatore di Iulio, Giulia Manzo
L'evento Formativo dell'anno - Forum Sfide 2010. I relatori: Julio Velasco, Domenico De Masi, Owen Fitzpatrick, Franco Angioni, Enrico Bracalente, Andrea Mazzola, Max Damioli, Anthony Smith.
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer brandingMake It So
In questa presentazione si possono approfondire alcuni elementi per comprendere che cos'è l'attività di employer branding e come può essere utilizzata per attrarre i migliori talenti in azienda.
Employer Branding in 3 eccellenze italiane: Elica, Ferrero e Dolce&GabbanaFree Your Talent
Project Work sulle strategie di Employer Branding in 3 aziende del Made in Italy: Ferrero, Dolce&Gabbana ed Elica.
Inteviste a cura di: Marcello Andriola, Daniele Boscari, Francesco Saverio Cantatore, Salvatore di Iulio, Giulia Manzo
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
Case History
Alcuni dati sull’azienda cliente
Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi.
E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo: la metodologia originale per liberare soluzioni. Il Coaching Creativo è una metodologia d’intervento elaborata dai soci di Kairòs Solutions, risultato di anni di ricerca ed esperienza nel mondo aziendale. E' un approccio che si basa sul processo creativo per integrare ed equilibrare lo sviluppo personale e professionale e l’incremento delle performance, per raggiungere gli obiettivi strategici e di business.
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo
la metodologia originale per liberare soluzioni
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaletabascoconsulting
È tempo di costruire e di fare strategia per fare centro.
In un periodo economico segnato dalla stagnazione dei mercati e dalla difficoltà delle aziende a non perdere il passo in un contesto finanziario, diventa fondamentale avere strategie di sviluppo e farsi aiutare da esperti in strategie di business.
TABASCO CONSULTING nasce dall’esperienza decennale in ambito internazionale di più consulenti esperti allo scopo di supportare le imprese attraverso la consulenza strategica nell’acquisizione di una visione chiara del proprio status aziendale attuale e di quello che si vorrebbe raggiungere.
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
Case History
Alcuni dati sull’azienda cliente
Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi.
E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo: la metodologia originale per liberare soluzioni. Il Coaching Creativo è una metodologia d’intervento elaborata dai soci di Kairòs Solutions, risultato di anni di ricerca ed esperienza nel mondo aziendale. E' un approccio che si basa sul processo creativo per integrare ed equilibrare lo sviluppo personale e professionale e l’incremento delle performance, per raggiungere gli obiettivi strategici e di business.
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo
la metodologia originale per liberare soluzioni
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaletabascoconsulting
È tempo di costruire e di fare strategia per fare centro.
In un periodo economico segnato dalla stagnazione dei mercati e dalla difficoltà delle aziende a non perdere il passo in un contesto finanziario, diventa fondamentale avere strategie di sviluppo e farsi aiutare da esperti in strategie di business.
TABASCO CONSULTING nasce dall’esperienza decennale in ambito internazionale di più consulenti esperti allo scopo di supportare le imprese attraverso la consulenza strategica nell’acquisizione di una visione chiara del proprio status aziendale attuale e di quello che si vorrebbe raggiungere.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
Kairòs Solutions è una società di formazione, consulenza e coaching protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo, la metodologia per liberare soluzioni.
2. Siamo un gruppo di consulenti internazionali con profili ed esperienze professionali
in ambiti diversi, accomunati da una forte dedizione al mondo LEAN, ai suoi valori
e ai risultati che l’approccio snello ha dimostrato a noi e a chi lavora al nostro fianco.
Nel 2012 abbiamo deciso di fondare LEANDISCOVERY per supportare
le aziente Italiane ed estere nell’implementazione del Lean Thinking.
LeanDiscovery
Ci siamo uniti per trasmettere le nostre competenze in ambito di
innovazione e miglioramento continuo e lavoriamo al fianco dei nostri clienti
con un supporto di consulenza e formazione sul campo.
Sviluppiamo e gestiamo programmi concreti, pragmatici ed efficienti, che siano in grado
di garantire e mantenere l’incremento della competitività, dei profitti e della soddisfazione
dei clienti.
La nostra MISSIONE
L E A N
i n n o v
MIGLIORAMENTO
t h i n k i n g
A Z IO N E
C O N T I N U O
3. L A N O S T R A G U E R R A
ALLO SPRECO
Grazie alle competenze in tema di organizzazione del cambiamento e innovazione, alle
esperienze sul campo e ai valori in cui crediamo, il nostro team ha dimostrato e
dimostra ogni giorno di essere LA CHIAVE per individuare e raggiungere obiettivi di crescita,
CREARE ENERGIA POSITIVA e rendere più efficienti le prestazioni di chi lavora con noi.
Lavoriamo sui concetti cardine ideati da Toyota
Motor Company in tema di management,
guerra allo spreco e ricerca del miglioramento
continuo per il raggiungimento della perfezione.
Grazie alla FORMAZIONE CONTINUA e al
bagaglio esperienziale del nostro team, la filosofia
del “pensare snello”, nata dall’automotive e oggi
operativaintuttiisettori,diventa UNAPPROCCIO
IMPRENDITORIALE E STRATEGICO
in grado di individuare le inefficienze, eliminarle e
migliorare le vostre performance aziendali.
MIGLIORA
LE TUE
PERFORMANCE
COSAFACCIAMO: NONÈUNASFIDA,MAUNAPROMESSA:
4. N E L L E
P E R S O N E
N E L L A L O R O
E N E R G I A
E NELLASTRAORDINARIA
FORZA
D E L L A
P A S S I O N E
NOICREDIAMO. INOSTRIVALORI:
EOGNIGIORNOCIIMPEGNIAMOA:
1. credere nella mission e completare i compiti assegnati
2. essere pratici e costanti
3. individuare e rispettare le priorità
4. continuare ad aggiornarci e ad imparare
5. muoverci con creatività e determinazione verso il miglioramento
6. contribuire al vostro sviluppo, lavorando in team
7. essere buoni, aperti e generosi
8. creare un’atmosfera accogliente
9. contribuire a migliorare il benessere in azienda
10. mostrare gratitudine riconoscendo meriti e avanzamenti
RISPETTO
Considerare l’essere
umano nella sua
globalità e valorizzarne le
aspirazioni e l’equilibrio.
INNOVAZIONE
Puntare all’innovazione
attraverso un percorso
continuo di costante e
progressiva evoluzione
e trasferire le nostre
competenze perché la
crescita sia condivisa.
GUERRA ALLO SPRECO
Individuareerimuoveregli
sprechi manifesti e latenti,
come punto di partenza
verso l’incremento
nella soddisfazione
i m p r e n d i t o r i a l e ,
professionaleepersonale.
ENERGIA
Costruire benessere,
diffondere cultura e
valorizzare il capitale
umanocomeprimomotore
di ogni miglioramento.
AMBIENTE
Proteggere l’ambiente
i n c u i v i v i a m o ,
garantendo OGGI un
futuro sostenibile per le
generazioni di DOMANI.
Human
environmEnt
reseaRch
culturE
Original
Satisfaction PERFEZIONE
Tendere in prima
persona all’eccellenza,
trasmettendo a chi lavora
con noi entusiasmo e
grande determinazione.
5. viaggiamo con VOI
verso L’ECCELLENZA
IN TUTTO IL MONDO
e a casa VOSTRA
ACASAVOSTRAEINTUTTOILMONDO:
Per mostrarvi l’eccellenza, non ci
accontentiamo di raccontarvi la nostra visione,
o mostrarvi le CASE HISTORY più importanti
del mondo: vi portiamo a vederle dal vivo, per
TOCCARE CON MANO, in diretta,
sul posto, L’APPLICAZIONE CONCRETA
delle strategie e degli approcci di cui ci
facciamo promotori e che da anni portano
risultati a chi lavora con noi.
AMAZON
BOEING
DOSAN
FORD
KIAMOTORS
HYUNDAI
NORDSTROM
STARBUCKS
SAMSUNG
UNITEDSTATESOFAMERICA
UNITEDKINGDOM
GERMANY
KOREA
JAPAN
CHINA
VIAGGIAMO CON VOI VERSO
L’ECCELLENZA:
Tre viaggi ogni anno, attraverso le migliori
e più performanti aziende del globo.
Da tre a cinque giornate di ALTA
FORMAZIONE, lungo LA VIA DELLA
PERFEZIONE e del MIGLIORAMENTO
CONTINUO.
Un percorso formativo eccezionale e la
possibilità di entrare nel cuore del LEAN
THINKING.
6. Mi sono laureato alla Miami University of Economics
and Marketing e ho conseguito un Master in Small
business Administration.
Nel 2000 ho incontrato Mr John Black e lo staff di
shingijutsuamerica.com, iniziando così la mia carriera
nel mondo del Toyota management System.
Negli anni ho portato avanti un percorso di
approfondimento formativo internazionale, lavorando
in Invensys (Messico) e Genie Industries (Seattle)
e concludendo, nel 2001, la prima fase della mia
formazione con i Maestri della Shingitsu Co, in
Giappone.
Dal 2001 al 2008 ho potuto crescere al fianco dei più
grandi esperti Lean - Sensei NAKAO e Sensei NIWA -
apprendendo i concetti del Toyota Production System,
per applicarli poi nelle esperienze professionali in
Hitachi Air Conditioning production Dept.
Rientrato in Italia, ho seguito l’implementazione LEAN
per Fiorentini Minireg, azienda di famiglia per cui
sono stato COO.
Dal 2009 ho deciso di trasformare le mie competenze,
raccolte da un capo all’altro del pianeta, per dare vita
ad una società di consulenza LEAN.
Da allora sono al servizio dei principi di miglioramento
continuo, eliminazione degli sprechi e crescita del
valore.
Fino al 1991 ho operato nel Calzaturificio Monique,
oggi di proprietà del Gruppo Louis Vuitton, con incarichi
operativi e direzionali. Fra le cariche in Confindustria,
sono stato Presidente del gruppo Giovani Imprenditori
Calzaturieri del Veneto.
Dal 1991 ho fondato Euristic per occuparmi a
tempo pieno di consulenza dirigenziale: da allora ho
lavorato in oltre 40 aziende,] prevalentemente nella
manifattura del calzaturiero, intervenendo nelle aree
dell’organizzazione d’impresa e della ristrutturazione
dei processi produttivi e logistici.
Ho fatto della FORMAZIONE CONTINUA una regola
di vita, partecipando negli anni a numerosi corsi ed
eventi formativi e dedicandomi in prima persona alla
formazione manageriale ed operativa. Da oltre 20
anni sono parte del corpo docenti del POLITECNICO
CALZATURIERO, con il quale ho avuto l’onore
di sviluppare progetti di ricerca in vari campi di
applicazione e che nel 2006 mi ha conferito una Laurea
H.C. in Marketing e Organizzazione Aziendale per
meriti di insegnamento.
Dal 2000 mi occupo di LEAN MANUFACTURING, con
forti esperienze in campo calzaturiero, metalmeccanico
e dell’arredamento.
Dal 2007 coordino un innovativo progetto di Lean
Manufacturing in seno al calzaturificio Tiger Flex e dal
2012 sono Project Manager dei progetti Calzaturificio
2.0 e Filiera 2.0 per conto di Gucci Shoes Business
Unit.
GIUSEPPERAVAZZOLO ROBERTOGUGLIELMO FONDATORE DI EURISTIC
FONDATORE E CEO
DI LEANDISCOVERY
FONDATORE DI WTCO
FONDATORE E CEO
DI LEANDISCOVERY
7. LeanDiscovery SrLcr
Via Slataper, 34 - 25128 Brescia
Tel. +39 030 38 12 75
Mobile + 39 348 89 88 989
i n f o @ l e a n d i s c o v e r y . c o m
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