Restaildivario
tragliobiettivi
daraggiungere
elerisorse
messeincampo
PerunpercorsodiDigitalTransformation
realmenteefficace,occorreinvestire
maggiormenteinstrumentieformazione...
...affidandosiachi
possiedeunalunga
ericonosciuta
esperienza
sulcampo
ritienechegliITmanagersianodatenereingrande
considerazione,riconoscendolorolaresponsabilità
didareimpulsoall’innovazioneediaggiungere
valorealbusiness
Intervistati
91%
ITMANAGER
rivendicailpropriocontributoall’innovazioneinaziendama
lamentaildivariotraaspettativedelmanagementerisorse
effettivamenteallocate
affermacheilbudgetadisposizioneèscarso,l’ostacolopiùgrande
daaffrontare
87%
25%
BUDGET
temecheidipendentinonabbianocompetenze
tecnichesufficientipersupportareildeploymente
lagestionedelleapplicazioni,eritieneimportante
investiredipiùinformazione
Intervistati
25%
COMPETENZETECNICHE
consideral’hardwaretecnologicoinadeguato
persupportareapplicazionidinuovagenerazione
egestireefficacementel’espansionedellemacchine
virtualiall’internodellareteaziendale
Intervistati
20%
HARDWARE
RISPOSTEEIMPRESSIONI
DEIRESPONSABILIITINTERVISTATI
...IN6PAESI
...conoltre1.000
dipendenti...
...di1.400
aziende...
...iDipartimenti
IT(Information
Technologies)...
INTERVISTATI...
LorivelailNextGenerationEnterpriseBusinessReport
2016,patrocinatodaLenovoDataCenterGroup.
ComeprocedeilpercorsodelleaziendeversolaTrasformazioneDigitale
einchemisurapossiedonolecompetenzenecessarieall’innovazione?
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