Materi Tentang Managemen, Sederhana Simpel untuk Para Siswa atau Mahasiswa dalam Mengikuti Kegiatan Berorganisasi

1. Masa Bhakti 2020/2021
13-14 Februari 2020

3. Assalaamu’alaikum
Kenalkan Identitas penyaji
 nama lengkap Opih Priyatna, M.Pd.
 Jalan Berajil Sanding, Desa Girimakmur
- Malangbong,  082216549919,, 
44188
email: opih_priyatna@yahoo.com
priyatnaopih@gmail.com
motto : Plain Living and High Thinking
‫ﺍﻨﺎﺼﻼﺖﻭﻨﺴﻜﻭﻣﺣﻳﻱﻭﻣﻣﺖﻟﻟﻪﺍﺭﺑﻼﻋﻟﻣﻳﻥ‬

4. Test Kosentrasi
Jika saya katakan Hai jawabnya Halo
Jika saya tanya Paham Jawabnya Ya Iya Dong, akoh Gitu.
Loe..!
Jika saya tanya Bisa..? Jawabannya Pasti Bisa...!
Jika saya tanya Ngantukk!!! Jawabannya (Berdirilah) lalu
katakan Oh Tidak Bisa...!

5. TUJUAN

6.  ARTI MANAJEMEN.
 Unsur-unsur Dasar Manajemen.
 Fungsi-fungsi Dasar Manajemen.
 Proses Manajemen.

7. PENDAHULUAN

8. Organisasi
 alat untuk mencapai suatu tujuan bersama.
Manajemen
 proses untuk menggerakkan dan mengatur
organisasi.
Manajer
 orang yang menggerakkan dan mengatur
organisaasi.

9. INTI

10. ARTI MANAJEMENT

11.  Etimologis;
 diambil dari bahasa Inggris to manage,
yang artinya :mengurus, mengatur,
melaksanakan atau mengelola.
 Terminologi ;
 Manajemen sebagai seni, kemampuan dan
atau keterampilan pribadi serta suatu
proses (cara sistematis) dalam
menyelesaikan masalah

12. Unsur-unsur Dasar
Manajemen
 Men;
 orang-orang yang mengerjakan suatu
program, yang dalam proses manajemen
adalah orang yang digerakkan
 Materials (bahan-bahan untuk
melaksanakan program);
 sesuatu (bisa berupa barang nyata atau
tidaknyata) yang darinya dibentuk suatu
produk (sesuatu yang dihasilkan) yang
nantinya adalah merupakan sesuatu yang
jadi tujuan bersama..

13.  Machines (sarana/alat untuk
melaksanakan program);
 sesuatu alat yang dengannya kita menuju
suatu produk yang kita inginkan
 Methodes (tatakerja/aturan);
 seperangka aturan yang mengatur kerja
dari masing-masing orang/kelompok dalam
organisasi, untuk disepakati bersama,
sehingga tidak terjadi benturan atau
tumpang tindih (over lapping) dalam
pelaksanaan kerja dalam mencapai tujuan
bersama.
 Money (dana/uang);

14.  Fungsi-fungsi Dasar
Manajemen;
P O A C

15. Planning;
(Perencanaan)
Organizing;
(Pengorganisasian).

16. Actuating;
(Pelaksanaan)
Controlling;
(Pengawasan).

17. Proses Manajemen;
Proses manajemen
adalah pelaksanaan
dari fungsi dasar
manajemen

18.  Fase-fase(tahapan-tahapan) dari
proses manajemen

19. 1. FASE PLANNING
(Pada fase ini
ditetapkan apa yang
akan dilaksanakan oleh
anggota organisasi
untuk menyelesaikan
pekerjaan demi
tercapainya tujuan
bersama)

20.  Untuk memudahkan
proses ini bisa
dilaksanakan dengan
cara menetapkan

21. 5 W 2 H

22. 1. What;
(program apa yang
akan dilaksanakan ?)
2. Why;
(mengapa harus
dilaksanakan ?).

23. 3. Who;
(siapa yang akan
melaksanakan ?)
4. Where;
(di mana akan
dilaksanakan ?).

24. 5. When;
(kapan rencananya
akan dilaksanakan ?)

25. 1. How;
(bagaimana cara
melaksanakannya ?)
2. How Much;
(berapa biaya yang
dibutuhkan ?).

26.  Pada fase ini ditetapkan apa
yang akan dilaksanakan oleh
anggota organisasi untuk
menyelesaikan pekerjaan demi
tercapainya tujuan bersama

27. 2. FASE ORGANIZING
(Membagikan atau
mengalokasikan tugas-
tugas kepada
anggota/kelompok,
mendelegasikan /mandat
dan tanggungjawab, dan
menetapkan hubungan
kerja antar anggota /
kelompok)

28. 3. FASE ACTUATING
(Menggerakkan
anggota/kelompok secara
efisien dan efektif menuju
sasaran/tujuan. Dalam
penggerakan ini seorang
manajer dituntut untuk
mempunyai keahlian dalam
komunikasi,
kepemimpinan,
perundingan dan lain-lain)

29. 4.FASE CONTROLLING
(Setelah organanisasi
bergerak sesuai dengan
yang diharapkan manajer,
maka fase selanjutnya
adalah senantiasa
melaksanakan pengawasan
atau pengendalian agar
perjalanan organisasi sesuai
yang di inginkan oleh
manajer)

30. PENUTUP

31. “Tujuan utama dari penerapan
manajemen adalah penggerakan
organisasi menuju suatu tujuan
bersama yang telah ditargetkan
dan ditentukan bersama, dengan
cara menggerakkan orang atau
sekelompok orang. Akan tetapi
terkadang ada orang orang yang
tidak mempunyai kesadaran
berorganisasi yang baik, yang
tidak dapat melihat fungsi dari
manajemen.”

32. “Dalam pandangan mereka
sesuatu itu harus dilaksanakan
tanpa adanya pengaturan dan
pembagian kerja. Dalam
menghadapi tipe orang seperti
ini kita harus hati-hati dan
pandai-pandai memberikan
pengertian terhadap mereka.”

33. “INGAT.. bahwa tidak setiap teori
dapat diterapkan di setiap
tempat dan setiap keadaan.
Demikian juga teori-teori
manajemen”

34. Selamat Bertugas
 Semoga selalu mendapat rahmat
dan petunjuk-NYA
 Kullukum Roin
 Wa kullu roin mas’ulun an roiyatih
 Setiap kita adalah pemimpin
 Dan setiap pemimpin akan dimintai
pertanggungjawaban
kepemimpinannya
 Jadikan Pribadi OSIS menjadi
USWAH baik bagi yang lain

35. SUKSES BERSAMA ANDA…

36. Wassalaamu’alaikum
warohmatullahi ta’ala
wabarokatuh