Il Parent coaching è un potenziale sbocco dello psicologo che negli stati Uniti sta avendo particolare successo e negli ultimi anni si sta diffondendo anche in Italia. Le trasformazioni culturali che hanno segnato la società occidentale negli ultimi cinquanta anni hanno portato con sé significativi cambiamenti anche nelle dinamiche familiari. Accade sempre più spesso di osservare genitori in crisi nell’educazione e gestione dei figli o in difficoltà nel ricavarsi degli spazi di coppia, nell’affrontare le diverse fasi del ciclo di vita e relativi cambiamenti.
Ed è proprio in tali contesti che il Parent Coaching si inserisce quale elemento di grande attualità, capace di accompagnare i genitori nella lettura delle dinamiche relazionali familiari per consentire una differente presa di coscienza sulle proprie ed altrui potenzialità.
Professional «Complexity & Mindfulness» HPT Coach
Summer Certificate 2014
A SPOLETO
1° Modulo – Basic – dal 21 al 29 giugno 2014
2° Modulo – Advanced – dal 02 al 10 agosto 2014
Sede Corso: VILLA AGELLIS, Spoleto - Italy
La professione di Coach ha quale primario scopo quello di affiancare ed aiutare le persone e le organizzazioni nel raggiungimento dei propri obiettivi di trasformazione e sviluppo.
Una Scuola nata dalla partnership tra GSO, società di riferimento nel panorama italiano sui temi dello Human Capital e The Forton Group, società internazionale specializzata in Leadership Coaching Programmes I.C.F. Accredited.
Proponiamo un modello professionale, originale e rigoroso, allineato ai più elevati standard internazionali:
- Formiamo e certifichiamo coach professionisti accreditati I.C.F. Global (International Coach Federation)
- Seguiamo e supervisioniamo i coach accreditati con percorsi di aggiornamento continuo
- Offriamo percorsi e servizi qualificati di coaching e di formazione al coaching alle imprese e alle organizzazioni
- Offriamo percorsi modulari e flessibili che prevedono attività in presenza, teleclassi, mentoring e supervisioni telefoniche.
L’aumento dei ritmi lavorativi ha portato ad avere poca disponibilità di tempo e attenzione da dedicare alla formazione. Diventa difficile, quindi, scegliere lo strumento formativo adatto che abbia qualità e praticità d’insegnamento.
Ds Tech offre supporto ai processi formativi in svariati ambiti (aziendali, accademici, divulgativi) attraverso strumenti e tecnologie di e-learning innovative.
I nostri professionisti accompagnano il cliente in tutte le fasi di pianificazione e gestione dei processi formativi, definendo così le azioni necessarie al conseguimento degli obiettivi formativi posseduti dal cliente.
Come legare il momento della valutazione ai percorsi di formazione e sviluppo delle persone? Come trasformare il feedback in momento di crescita dei collaboratori?
Comprendere come applicare il modello del feedback 360° (12 pillole scelte da collaboratore, collega e capo) a programmi di sviluppo che si avvalgono delle pillole formative multimediali.
CONTENUTI:
- Cos’è il modello Learn 360°, come funziona, a chi si rivolge;
- Quali sono i vantaggi, come utilizzarlo a supporto dei programmi di Performance Management.
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°”. Collegandovi al seguente link, potrete visionare l’abstract video del seminario online:
https://www.youtube.com/watch?v=u1OdjLdAPIo&feature=youtu.be
Esso fa parte di una serie di webinar gratuiti sulle metodologie eLearning ai quali ci si può iscrivere seguendo il link: http://www.amicucciformazione.com/comunicazione/webinar2015/index.html
Il Parent coaching è un potenziale sbocco dello psicologo che negli stati Uniti sta avendo particolare successo e negli ultimi anni si sta diffondendo anche in Italia. Le trasformazioni culturali che hanno segnato la società occidentale negli ultimi cinquanta anni hanno portato con sé significativi cambiamenti anche nelle dinamiche familiari. Accade sempre più spesso di osservare genitori in crisi nell’educazione e gestione dei figli o in difficoltà nel ricavarsi degli spazi di coppia, nell’affrontare le diverse fasi del ciclo di vita e relativi cambiamenti.
Ed è proprio in tali contesti che il Parent Coaching si inserisce quale elemento di grande attualità, capace di accompagnare i genitori nella lettura delle dinamiche relazionali familiari per consentire una differente presa di coscienza sulle proprie ed altrui potenzialità.
Professional «Complexity & Mindfulness» HPT Coach
Summer Certificate 2014
A SPOLETO
1° Modulo – Basic – dal 21 al 29 giugno 2014
2° Modulo – Advanced – dal 02 al 10 agosto 2014
Sede Corso: VILLA AGELLIS, Spoleto - Italy
La professione di Coach ha quale primario scopo quello di affiancare ed aiutare le persone e le organizzazioni nel raggiungimento dei propri obiettivi di trasformazione e sviluppo.
Una Scuola nata dalla partnership tra GSO, società di riferimento nel panorama italiano sui temi dello Human Capital e The Forton Group, società internazionale specializzata in Leadership Coaching Programmes I.C.F. Accredited.
Proponiamo un modello professionale, originale e rigoroso, allineato ai più elevati standard internazionali:
- Formiamo e certifichiamo coach professionisti accreditati I.C.F. Global (International Coach Federation)
- Seguiamo e supervisioniamo i coach accreditati con percorsi di aggiornamento continuo
- Offriamo percorsi e servizi qualificati di coaching e di formazione al coaching alle imprese e alle organizzazioni
- Offriamo percorsi modulari e flessibili che prevedono attività in presenza, teleclassi, mentoring e supervisioni telefoniche.
L’aumento dei ritmi lavorativi ha portato ad avere poca disponibilità di tempo e attenzione da dedicare alla formazione. Diventa difficile, quindi, scegliere lo strumento formativo adatto che abbia qualità e praticità d’insegnamento.
Ds Tech offre supporto ai processi formativi in svariati ambiti (aziendali, accademici, divulgativi) attraverso strumenti e tecnologie di e-learning innovative.
I nostri professionisti accompagnano il cliente in tutte le fasi di pianificazione e gestione dei processi formativi, definendo così le azioni necessarie al conseguimento degli obiettivi formativi posseduti dal cliente.
Come legare il momento della valutazione ai percorsi di formazione e sviluppo delle persone? Come trasformare il feedback in momento di crescita dei collaboratori?
Comprendere come applicare il modello del feedback 360° (12 pillole scelte da collaboratore, collega e capo) a programmi di sviluppo che si avvalgono delle pillole formative multimediali.
CONTENUTI:
- Cos’è il modello Learn 360°, come funziona, a chi si rivolge;
- Quali sono i vantaggi, come utilizzarlo a supporto dei programmi di Performance Management.
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Pillole Formative per il Performance Management. Il modello Learn 360°”. Collegandovi al seguente link, potrete visionare l’abstract video del seminario online:
https://www.youtube.com/watch?v=u1OdjLdAPIo&feature=youtu.be
Esso fa parte di una serie di webinar gratuiti sulle metodologie eLearning ai quali ci si può iscrivere seguendo il link: http://www.amicucciformazione.com/comunicazione/webinar2015/index.html
Similar to L'Approccio Baglietto and Partners alla "Mindfulness at Work" (20)
This document discusses organizational culture and motivation. It introduces how organizational culture was initially studied in the 1970s and 1980s, focusing on how culture could provide competitive advantages. It describes companies as complex, unstable, interdependent systems where culture is co-constructed through daily interactions. The key to a strong culture is focusing on motivating employees through play, purpose, or allowing them to reach their potential, rather than relying on economic or emotional pressures. A successful example is given of Southwest Airlines, which combines purpose, play, and potential to motivate its employees. The conclusion states that focusing on enhancing culture through consistent behaviors, rather than just discussing it, is important for companies.
2. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 2
Mindfulness:
inquadramento teorico e
organizzativo
L’approccio Baglietto &
Partners alla Mindfulness
Experience
La Mindfulness
Experience
Pag. 3
Pag. 7
Pag. 9
Indice
3. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 3
Mindfulness:
inquadramento
teorico e
organizzativo
4. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 4
Mindfulness: Cosa è?
La Mindfulness è la
consapevolezza che emerge
attraverso il prestare attenzione
intenzionalmente, nel momento
presente e in modo non
giudicante alla realtà così come si
presenta (Jon Kabat-Zinn).
È la capacità di vivere il momento
presente prestandogli pienamente
attenzione e riuscendo a:
▪ Ridurre o sospendere il continuo
divagare della mente (Focus);
▪ Essere consapevoli del nostro corpo,
dei nostri pensieri e delle nostre
emozioni (Awareness &
Emotional Intelligence);
Assenza di
giudizio
Chiarezza
Calma
Lo stato
«Mindful»
AperturaConcentrazione
il termine Mindfulness è la traduzione inglese della parola sati
dal Pali, la lingua usata dalla psicologia buddhista già 2500 anni
fa. Significa ricordarsi di essere consapevoli.
«Googlando» «Mindfulness
at Work» vengono restituiti
35,5 mln di risultati!!
5. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 5
Mindfulness: Cosa NON è?
✓ Non è definibile unicamente
come una tecnica di rilassamento;
✓ Non è una scorciatoia per
assicurarsi il benessere psico-
fisico
✓ Non è un modo per entrare in una
sorta di «Trance» o per «svuotare
la mente»;
✓ Non è una forma di «buonismo»
che ci spinge ad accettare tutto,
ad accogliere acriticamente e
passivamente quello che ci accade
6. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 6
L’impatto organizzativo della Mindfulness
✓ Migliora la produttività individuale
✓ Favorisce lo sviluppo di una Leadership
Individuale più «presente», focalizzata
✓ Riduce lo stress
✓ Supporta le persone nella gestione della
complessità
✓ Migliora la qualità delle decisioni
✓ Facilita l’accesso alle proprie risorse
personali
✓ Rafforza le competenze di Problem
Solving e di pensiero innovativo
✓ Incrementa le competenze di ascolto
7. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 7
L’Approccio
Baglietto &
Partners alla
Mindfulness
Experience
8. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 8
Experiential & Emotional Approach
I Learning Counsellor
Baglietto & Partners in aula
operano con un approccio
volto a far sì che i partecipanti
prendano contatto con le
proprie emozioni, applicando
tecniche di focalizzazione sul
lavoro
Successivamente, attraverso
il supporto di metafore, video
e Tool stimolano una
riflessione sui contenuti sia
individuale, sia in coppie, sia
di gruppo (Social Learning)
sui comportamenti efficaci e
le best practice
Le sessioni di Debriefing
aiutano i partecipanti a
raggiungere le conclusioni
delle riflessioni fatte e a
tradurle in comportamenti
e obiettivi concreti e
applicabili nel contesto
lavorativo
Compiere con i partecipanti il seguente percorso:
Esplorare e
Sperimentare
direttamente:
fare e mettersi
alla prova
Analizzare e
Approfondire:
cosa è
rilevante?
Condividere e
Riflettere: cosa
è successo?
Cosa abbiamo
sperimentato?
Generalizzare e
Sintetizzare:
quali
conclusioni
posso trarne?
Concretizzare:
quali le derivate
operative? Quali
le cose più utili
per me?
L’Experiential & Emotional Learning si pone l’obiettivo di
coinvolgere e ingaggiare i partecipanti in un percorso
esperienziale di apprendimento all’interno del quale tutti
svolgono un ruolo attivo e di messa alla prova attraverso l’utilizzo
di strumenti creativi ed evocativi.
9. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 9
La Mindfulness
Experience con
Baglietto &
Partners
10. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 10
Warm up dei
partecipanti e invio di
stimoli ad hoc
Due settimane prima della
fase d’aula, invio di stimoli
web based (articoli, schede
di analisi, questionari,
video), come introduzione e
riflessione individuale sui
temi del percorso
Learning Emozionale
ed Esperienziale
Formazione esperienziale ed
emozionale volta a
sviluppare le competenze
dei partecipanti attraverso
un set di Tools e Learning
Pods
Warm Up Aula Follow Up
Digital Power
Up
Guida e Monitoraggio
durante l’intera
Mindfulness
Experience
Attraverso uno strumento
Digital, guidare e creare
energia positiva per
assicurare continuità al
percorso. Tool di
autodiagnosi e di riflessione
per riflettere sull’efficacia
dei comportamenti
Wrap up e Celebration
Fase volta a condividere le
esperienze maturate e a
fornire una «Road Map» utile
a supportare il futuro
percorso di autosviluppo
della Mindfulness
Percorso modulare e flessibile, componibile sulla base della popolazione coinvolta e delle
esigenze del cliente, che accompagna i partecipanti in un’esperienza di sviluppo personale
Il percorso della nostra Mindfulness Experience
11. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 11
La struttura della Mindfulness Experience: Warm Up
Warm Up
Obiettivi
Introduzione delle
tematiche trattate
Stimolare nei partecipanti
una riflessione sui temi
Ingaggiare le
persone rispetto al
percorso
1.
Invio dello
stimolo on line
2.
Riflessione e
storytelling individuale
3.
Confronto in
plenaria durante
il Training
STEP
12. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 12
La struttura della Mindfulness Experience: Aula
Aula
Obiettivi
Sviluppare e rafforzare la
consapevolezza dei
partecipanti
Supportare i partecipanti
nella gestione della
complessità
Fornire strumenti di
consapevolezza e di
gestione delle emozioni
METODOLOGIA E STRUMENTI
Experiential & Emotional
Training
Set di esercitazioni che stimolano in modo diverso la
capacità di apprendimento e sperimentazione
TEMI
Mindfulness
Resilienza
Sense & Decision Making
Intelligenza Emotiva
Focus at Work
13. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 13
La struttura della Mindfulness Experience: Digital Power Up
Digital Power
Up
Obiettivi
Supportare i partecipanti
nel corso della
Mindfulness Experience
Fornire uno stimolo
continuo lungo l’intero
percorso
Favorire e stimolare
l’autoriflessione
MINDFULNESS
SPACE
Il Mindfulness Space rappresenta lo spazio virtuale
all’interno del quale viene gestita la fase di Power Up. I
partecipanti possono mantenersi in contatto tra loro,
condividere le loro esperienze; è previsto l’invio di
Quotes, articoli, brevi esercizi di concentrazione. Il
Mindfulness Space è utilizzabile sia su supporti fissi che
su Mobile.
14. Il documento è stato realizzato da Baglietto & Partners
Sistema di Gestione Qualità
UNI EN ISO 9001:2008 14
La struttura della Mindfulness Experience: Follow Up
Follow Up
Obiettivi
Confrontarsi sulle
esperienze vissute nel
corso dell’Experience
Condividere con i partecipanti
la Mindfulness Digital Map
Fornire strumenti concreti
per definire l’ autosviluppo
Mindfulness Digital Map: guida fornita ai partecipanti
per poter proseguire il proprio percorso di autosviluppo
e di consapevolezza attraverso la Mindfulness.
Lo strumento fornisce all’utente diversi tool utili a
mantenere alto il «Focus at Work», l’attenzione e a
proseguire le attività di concentrazione. Tutto attraverso
una User Experience caratterizzata da facilità di utilizzo e
chiarezza.
MINDFULNESS DIGITAL MAP
«Il funzionamento dell’attenzione è in gran parte assimilabile a
quello di un muscolo: se la usiamo poco si infiacchisce, mentre se
la facciamo lavorare bene acquista vigore»
D.Goleman, Focus