SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Cost Benefit Analysis
               (Aktiviti Promosi: Penerbitan Buletin KKR

1.           Tujuan

Bagi menilai terdapat keberuntungan atau tidak daripada aktiviti promosi
melalui penerbitan Buletin Kerja Raya. Samada berbaloi menerbitkan
sebuah Buletin berbanding benefit yang diperolehi samaada benefit
sebelum atau kesan daripada penerbitan.

Antara kaedah dikategorikan di bawah CBA ialah Benefit-Cost Ratio,
Return On Investment (ROI),Internal Rate of Return (IRR), Net Present
Value (NPV). Untuk tujuan laporan ini digunakan Benefit-Cost Ratio.

2.           Metodologi Pengiraan

Langkah 1: Mengenalpasti semua Kos dan Benefit menggunakan
               prinsip kos melepas (opportunity cost).
Langkah 2: Mengukur Benefit dan Kos menggunakan nilai RM
               sebagai unit pengukuran.
Langkah 3: Menimbang kemungkinan Kos dan Benefit yang akan
               terlibat.

3.           Andaian-andaian yang digunakan seperti berikut:

     (i)       Discount factor ialah 10% setahun.

     (ii)      Kos penerbitan Buletin Kerja Raya ialah sebanyak RM3.80
               senaskhah * 1000 naskhah. Jumlah kos penerbitan RM3,800
               setiap penerbitan.

     (iii)     Benefit/Kos melepas yang diperolehi :

               (a) nilai penjimatan masa yang boleh dijimatkan sekiranya ia
                  diterbitkan oleh pencetak luar. Dengan melihat kepada gaji
                  sejam staf Cawangan PRO dan penjimatan daripada
                  ketiadaan kerja lebih masa (OT) selama 60 hari (Buletin bi-
                  monthly).




                                          1
(b) nilai masa senang (leisure time)staf PRO yang diperolehi
            sekiranya ia diterbitkan oleh pencetak luar. Dengan melihat
            kepada jumlah gaji staf sebulan.

        (c) Penjimatan daripada tiada kos pengangkutan oleh staf PRO
            kerana ia ditanggung oleh syarikat pencetak.

        (d) Penjimatan daripada kos elektrik kesan tiada kerja lebih masa
            oleh staf PRO.

        (e) Penjimatan daripada kos penghantaran/pos kerana dihantar
            ke agensi-agensi bersama surat-surat lain.



3.   Penemuan/Hasil Analisa

Hasil pengiraan berdasarkan Benefit Cost Ratio mendapati nilai ∑ Net
Present Benefit (berjumlah RM19,145.00) berbanding nilai ∑ Net Present
Cost (RM10,393.00) telah menghasilkan nilai positif 1.84. Oleh kerana
nilai positif Net Present Benefit melebihi nilai 1, maka penerbitan Buletin
ini menguntungkan Kementerian.

Nilai Benefit ini belum mengambilkira kesan positif yang diperolehi
daripada peningkatan imej positif Kementerian di mata kakitangan awam
sekiranya nilai imej positif ini diterjemahkan/diukur dalam bentuk nilai RM.




                                     2
Cost Benefit Analysis
               (Aktiviti Promosi: Penerbitan Buletin KKR

                                                                               Net
  Net Present Benefit        Benefit                                         Present
                                                                PV @10%
         (RM)           & Opportunity Cost                                   Benefit
                                                                              (RM)
                                                                                    7,00
Bulan 1                         7,000.00       1/ (1.1)0    1
                                                                            0.00
                                                                                    6,36
Bulan 2                         7,000.00       1/ (1.1)1    0.909
                                                                            3.00
                                                                                    5,78
Bulan 3                         7,000.00       1/ (1.1)2    0.826
                                                                            2.00
                                                                                   19,14
                                               ∑ Net Present Benefit
                                                                            5.00


                                                                                Net
   Net Present Cost                                                           Present
                        Cash Outflow/Cost                       PV @10%
         (RM)                                                                  Cost
                                                                               (RM)
                                                                                   3,80
Bulan 1                         3,800.00       1/ (1.1)0    1
                                                                            0.00
                                                                                   3,45
Bulan 2                         3,800.00       1/ (1.1)1    0.909
                                                                            4.20
                                                                                   3,13
Bulan 3                         3,800.00       1/ (1.1)2    0.826
                                                                            8.80
                                                                                  10,39
                                               ∑ Net Present Cost
                                                                            3.00



Benefit Cost Ratio:

∑ Net Present Benefit                                           19,145.00
∑ Net Present Cost                                              10,393.00

                                                            1.84




                                           3

More Related Content

More from Kay Karim

KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPUKKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPUKay Karim
 
KKR Kriteria C - Pengurusan Pelanggan
KKR Kriteria C  - Pengurusan  PelangganKKR Kriteria C  - Pengurusan  Pelanggan
KKR Kriteria C - Pengurusan PelangganKay Karim
 
KKR Kriteria B - Perkhidmatan Teras
KKR Kriteria  B - Perkhidmatan  TerasKKR Kriteria  B - Perkhidmatan  Teras
KKR Kriteria B - Perkhidmatan TerasKay Karim
 
Kriteria A5 Pengurusan I
Kriteria  A5 Pengurusan  IKriteria  A5 Pengurusan  I
Kriteria A5 Pengurusan IKay Karim
 
Kriteria A4 Pengurusan Projek Pembangunan
Kriteria  A4 Pengurusan  Projek  PembangunanKriteria  A4 Pengurusan  Projek  Pembangunan
Kriteria A4 Pengurusan Projek PembangunanKay Karim
 
Kriteria A3 Pengurusan Sumber Manusia
Kriteria  A3 Pengurusan  Sumber  ManusiaKriteria  A3 Pengurusan  Sumber  Manusia
Kriteria A3 Pengurusan Sumber ManusiaKay Karim
 
KKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan KewanganKKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan KewanganKay Karim
 
KKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan KewanganKKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan KewanganKay Karim
 
KKR Kriteria A1 - Pengurusan Organisasi
KKR Kriteria A1 - Pengurusan OrganisasiKKR Kriteria A1 - Pengurusan Organisasi
KKR Kriteria A1 - Pengurusan OrganisasiKay Karim
 

More from Kay Karim (9)

KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPUKKR Exit  Conference  Star Rating Evaluation MAMPU
KKR Exit Conference Star Rating Evaluation MAMPU
 
KKR Kriteria C - Pengurusan Pelanggan
KKR Kriteria C  - Pengurusan  PelangganKKR Kriteria C  - Pengurusan  Pelanggan
KKR Kriteria C - Pengurusan Pelanggan
 
KKR Kriteria B - Perkhidmatan Teras
KKR Kriteria  B - Perkhidmatan  TerasKKR Kriteria  B - Perkhidmatan  Teras
KKR Kriteria B - Perkhidmatan Teras
 
Kriteria A5 Pengurusan I
Kriteria  A5 Pengurusan  IKriteria  A5 Pengurusan  I
Kriteria A5 Pengurusan I
 
Kriteria A4 Pengurusan Projek Pembangunan
Kriteria  A4 Pengurusan  Projek  PembangunanKriteria  A4 Pengurusan  Projek  Pembangunan
Kriteria A4 Pengurusan Projek Pembangunan
 
Kriteria A3 Pengurusan Sumber Manusia
Kriteria  A3 Pengurusan  Sumber  ManusiaKriteria  A3 Pengurusan  Sumber  Manusia
Kriteria A3 Pengurusan Sumber Manusia
 
KKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan KewanganKKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
 
KKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan KewanganKKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
KKR Kriteria 2 - Pengurusan Kewangan
 
KKR Kriteria A1 - Pengurusan Organisasi
KKR Kriteria A1 - Pengurusan OrganisasiKKR Kriteria A1 - Pengurusan Organisasi
KKR Kriteria A1 - Pengurusan Organisasi
 

Laporan C Buletin I Sub Edit

  • 1. Cost Benefit Analysis (Aktiviti Promosi: Penerbitan Buletin KKR 1. Tujuan Bagi menilai terdapat keberuntungan atau tidak daripada aktiviti promosi melalui penerbitan Buletin Kerja Raya. Samada berbaloi menerbitkan sebuah Buletin berbanding benefit yang diperolehi samaada benefit sebelum atau kesan daripada penerbitan. Antara kaedah dikategorikan di bawah CBA ialah Benefit-Cost Ratio, Return On Investment (ROI),Internal Rate of Return (IRR), Net Present Value (NPV). Untuk tujuan laporan ini digunakan Benefit-Cost Ratio. 2. Metodologi Pengiraan Langkah 1: Mengenalpasti semua Kos dan Benefit menggunakan prinsip kos melepas (opportunity cost). Langkah 2: Mengukur Benefit dan Kos menggunakan nilai RM sebagai unit pengukuran. Langkah 3: Menimbang kemungkinan Kos dan Benefit yang akan terlibat. 3. Andaian-andaian yang digunakan seperti berikut: (i) Discount factor ialah 10% setahun. (ii) Kos penerbitan Buletin Kerja Raya ialah sebanyak RM3.80 senaskhah * 1000 naskhah. Jumlah kos penerbitan RM3,800 setiap penerbitan. (iii) Benefit/Kos melepas yang diperolehi : (a) nilai penjimatan masa yang boleh dijimatkan sekiranya ia diterbitkan oleh pencetak luar. Dengan melihat kepada gaji sejam staf Cawangan PRO dan penjimatan daripada ketiadaan kerja lebih masa (OT) selama 60 hari (Buletin bi- monthly). 1
  • 2. (b) nilai masa senang (leisure time)staf PRO yang diperolehi sekiranya ia diterbitkan oleh pencetak luar. Dengan melihat kepada jumlah gaji staf sebulan. (c) Penjimatan daripada tiada kos pengangkutan oleh staf PRO kerana ia ditanggung oleh syarikat pencetak. (d) Penjimatan daripada kos elektrik kesan tiada kerja lebih masa oleh staf PRO. (e) Penjimatan daripada kos penghantaran/pos kerana dihantar ke agensi-agensi bersama surat-surat lain. 3. Penemuan/Hasil Analisa Hasil pengiraan berdasarkan Benefit Cost Ratio mendapati nilai ∑ Net Present Benefit (berjumlah RM19,145.00) berbanding nilai ∑ Net Present Cost (RM10,393.00) telah menghasilkan nilai positif 1.84. Oleh kerana nilai positif Net Present Benefit melebihi nilai 1, maka penerbitan Buletin ini menguntungkan Kementerian. Nilai Benefit ini belum mengambilkira kesan positif yang diperolehi daripada peningkatan imej positif Kementerian di mata kakitangan awam sekiranya nilai imej positif ini diterjemahkan/diukur dalam bentuk nilai RM. 2
  • 3. Cost Benefit Analysis (Aktiviti Promosi: Penerbitan Buletin KKR Net Net Present Benefit Benefit Present PV @10% (RM) & Opportunity Cost Benefit (RM) 7,00 Bulan 1 7,000.00 1/ (1.1)0 1 0.00 6,36 Bulan 2 7,000.00 1/ (1.1)1 0.909 3.00 5,78 Bulan 3 7,000.00 1/ (1.1)2 0.826 2.00 19,14 ∑ Net Present Benefit 5.00 Net Net Present Cost Present Cash Outflow/Cost PV @10% (RM) Cost (RM) 3,80 Bulan 1 3,800.00 1/ (1.1)0 1 0.00 3,45 Bulan 2 3,800.00 1/ (1.1)1 0.909 4.20 3,13 Bulan 3 3,800.00 1/ (1.1)2 0.826 8.80 10,39 ∑ Net Present Cost 3.00 Benefit Cost Ratio: ∑ Net Present Benefit 19,145.00 ∑ Net Present Cost 10,393.00 1.84 3