aset

1. `1.3 Isu Strategis
Isu Strategis merupakan bagian penting dalam proses Penyusunan Rencana Pembangunan
Daerah untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Isu yang tepat dan
bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan sehingga dapat
dipertanggungjawabkan secara moral dan etika birokratis.
Yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena
dampaknyayangsignifikan bagi entitas(daerah/masyarakat) dimasa datang. Isu strategis juga diartikan
sebagai suatu kondisi/kejadian penting/keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan
kerugian yang lebih besar atau sebaliknya akan menghilangkan peluang apabila tidak dimanfaatkan.
Karakteristik suatu isu strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka
panjang,mendesak,bersifat kelembagaan/ keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan
datang. Oleh karena itu, untuk memperoleh rumusan isu-isu strategis diperlukan analisis terhadap
berbagai fakta dan informasi kunci yang telah diidentifikasi untuk dipilih menjadi isu strategis.
Faktor penting lain yang perlu diperhatikan dalam merumuskan isu strategis adalah telaahan
terhadapVisi, Misi dan Program Kepala Daerah terpilih serta Visi dan Misi Sekretariat Daerah. Sumber
lainisustrategisdari lingkungan eksternal (misal,dari masyarakat,duniaswasta,perguruan tinggi,dunia
riset, lembaga nonpropit, dan lain-lain).
1. Bagian Pengelolaan Aset :
a. Standar pengelolaan barang dan jasa
b. Peningkatan koordinasi pelaksanaan pengadaan barang/ jasa antara SKPD di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Indragiri Hulu dengan Unit Layanan Pengadaan/ Panitia
c. Peningkatan penyelenggaraan, evaluasi dan pembinaan terhadap Unit Layanan Pengadaan/
Pokja, beserta standar dokumen pengadaan.
d. Penyusunan peraturan Bupati mengenai sarana dan prasarana kerja pemerintah daerah.
e. Peningkatan penyusunan kebutuhan barang dalam daftar rencana kebutuhan barang unit
(RKBU) setiap tahun anggaran.
f. Meningkatkan Administrasi barang dan jasa

2. BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 CapaianKinerjaTahun2015
Pengukuran tingkat Capaian Kinerja Sekretarian Daerah Tahun 2015, dilakukan dengan cara
membandingkan antara target kinerja sasaran dengan realisasi kinerja sasaran pada masing-masing
indikator kinerja sasaran yang dicapai. Rincian tingkat capaian kinerja indikator sasaran pada masing-
masing tujuan, secara umum diuraikan dalam tabel-tabel berikut :
Sasaran 2 : Meningkatkan Kualitas dankuantitas Produk HukumDaerah
INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN TARGET REALISASI CAPAIAN
% Sistem dan Prosedur
Pengelolaan Keuangan
Daerah Tepat Waktu dan
Penjabaran APBD dan
Pelaporan Pertanggung
jawaban APBD yang tepat
waktu
Program Peningkatan
dan Pengembangan
PengelolaanKeuangan
Daerah.
a. KegiatanPenyusunan
Standar SatuanHarga
Tersedianya
Standar Harga
SatuanBarang
Jasa dan Standar
Honorarium
PNS/NonPNSdi
Lingkungan
PemkabInhu
Tersedia 100%
b. KegiatanPeningkatan
manajemenAset/
Barang Daerah
Tersosialisasikan
nya Perda
Kab.InhuNo.10
Tahun 2014
Tentang
Pengelolaan
Barang Milik
Daerah
Tersosialis
asikan
100%
c. KegiatanManajemen
Aset/Barang Daerah
Tersedianya
Laporan Aset
NeracaDaerah
Tersedia 100%
d. KegiatanSertifikasi
barang MilikDaerah
50 persil 21 persil 42%
e. KegiatanPenataan
Aset/Barang Milik
Daerah (BMD)
Tersedianya
Informasi BMD
Kab.Inhudalam
bentukBuku
Inventarisasi
Tersedia 100%
f. Kegiatan
PenghapusanBarang
MilikDaerah
1000 item 467 item 46,7%

3. g. KegiatanFasilitas
Unit Layanan
Pengadaan(ULP)
Barang dan Jasa
PemerintahDaerah
500 paket 242 paket 48,4%
Bedasarkantabel di atas,dapat dijelaskanhal-hal sebagaiberikut:
1. Untuk kegiatan Penyusunan Standar Satuan Harga, perbandingan antara target dan realisasinya
tercapai 100%. Demikianjugajikadibandingkanantararealisasi kinerjasertacapaiankinerjatahunini
dengan tahun lalu tercapai 100%.
2. Untuk kegiatan Peningkatan Manajeman aset/ barang daerah , perbandingan antara target dan
realisasinya tercapai 100%. Kegiatan ini adalah dalam rangka mensosialisasikan Perda Kab. Inhu
No.10 Tahun 2014 TentangPengelolaanBarangMilik Daerah, dimana dengan kegiatan yang sama di
tahun 2014 kegiatan ini tercapai 100% dengan outputnya berupa Perda Kab.Inhu No.10 Tahun 2014
Tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah.
3. Untuk kegiatan Manajemen aset/ barang daerah, perbandingan antara target dan realisasinya
tercapai 100%. Kegiatanini adalah dalam rangka menyusun laporan aset Neraca Daerah yang setiap
tahunnya dilakukan dan terealisasi 100%.
4. Untuk kegiatan Sertifikasi Barang Milik Daerah, tahun ini ditargetkan 50 persil namun hanya
terealisasi 21 persil. Dengan membandingkan target dan realisasi maka capaian kinerja hanya
tercapai 42%. Hal ini disebabkan sulitnya mengumpulkan bahan-bahan yang menjadi persyaratan
untukmembuatsertifikattanah.Sedangkandi tahun2014 dengantargetyang sama hanyaterealisasi
11 persil yang berarti capaian kinerjanya hanya mencapai 22%.
5. Untuk kegiatanPenataan Aset/BarangMilik Daerah (BMD, perbandingan antara target dan realisasi
tercapai 100% dengan output berupa Buku Inventaris Barang Milik Daerah. Kegiatan ini terealisasi
100% setiap tahunnya.
6. Untuk kegiatan penghapusan barang milik daerah, tahun ini ditargetkan dapat menghapuskan
barang-barang yang rusak berat sejumlah 1000 item, namun hanya terealisasi sebesar 467 item.
Dengan membandingkan target dan realisasi, maka pencapaiannya hanya sebesar 46,7%.
Dibandingkan dengan tahun 2014, dimana target sejumlah 2000 item dengan realisasi sejumlah
1.253 itemyangberarti pencapaiankinerjasebesar 62,65%. Tahun 2014 merupakan pertama kalinya
kegiatan ini diadakan, oleh karena perdana maka penghapusan masih dibatasi pada penghapusan
terhadap barang-barang di KIB B (tidak termasuk kendaraan bermotor). Berdasarkan data jumlah
barang-barang yang dihapuskan pada tahun 2014, maka diperkirakan di tahun 2015 akan lebih
sedikit. Oleh karenanya target di tahun 2015 diturunkan. Akan tetapi setelah direkap, ternyata
barang milikdaerahKabupatenIndragiri Huluyangrusakberatada sejumlah18.975 unitdengannilai
Rp.37.017.743.033,28.
7. Untuk kegiatan Fasilitas Unit Layanan Pengadaan (ULP) Barang dan Jasa Pemerintah Daerah, tahun
ini ditargetkan 500 paket namun hanya terealisasi 242 paket dengan capaian kinerja 48,4%. Hal ini
disebabkan jumlah paket yang menurun dari tahun sebelumnya. Jika dibandingkan dengan tahun
2014, dengantarget500 paketterealisasi 477 paketdengan capaian kinerja 95,4%. Banyaknya paket
ditahun 2014 disebabkan karena ada hubungannya dengan pelaksanaan kegiatan Pekan Olahraga
Provinsi (POR PROV) tahun 2014.
Sasaran 3 : TerwujudnyaKelancaran Fasilitasi PelayananAparaturPemerintah
INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN TARGET REALISASI CAPAIAN
RasioSarana dan Prasarana
yang dibutuhkan Pegawai.
1. Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran

4. a. KegiatanPenyediaan
Peralatandan
PerlengkapanKantor
- 1 paket
Komputer
PC (14) unit
- 1 paket
Notebook
(28) unit
- Proyektor
(3) set
- 1 paket
printer(36)
unit
- 1 paketUPS
(1) unit
- Kipasangin
(10) buah
- Genset(2)
unit
- 1 paket
tablet(31)
unit
- Kamera(8)
unit
- Hardisk
External
(10) unit
- 1 paket
Komputer
PC (14) unit
- 1 paket
Notebook
(28) unit
- Proyektor
(3) set
- 1 paket
printer(36)
unit
- 1 paket
UPS (1) unit
- Kipasangin
(10) buah
- Genset(2)
unit
- 1 paket
tablet(31)
unit
- Kamera(8)
unit
- Hardisk
External
(10) unit
100%
2. Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
a. Pengadaan
Kendaraan Dinas/
Operasional
- Mobil Pick
Up Double
Cabin(10)
unit
- 1 paket
Acessoris
mobil
double
cabin
- Mobil Mini
bus(9) unit
- 1 paket
Acessoris
mobil mini
bus
- Sepeda
motor (9)
unit
- Sepeda
motor (28)
unit
- 1 paket
Acessoris
mobil single
cabin
- Mobil Pick
Up Double
Cabin(10)
unit
- 1 paket
Acessoris
mobil
double
cabin
- Mobil Mini
bus(9) unit
- 1 paket
Acessoris
mobil mini
bus
- Sepeda
motor (9)
unit
50,85%

5. b. Pengadaan
PerlengkapanRumah
Jabatan/Dinas
- Karpet(1)
setdan
Ambal (20)
lembar
- Sofa(1) set
- 1 paketBad
cover(10)
dan Kasur
(3)
- Karpet(1)
setdan
Ambal (20)
lembar
- Sofa(1) set
- 1 paket
Bad cover
(10) dan
Kasur (3)
100%
c. Pengadaan
PerlengkapanGedung
Kantor
- Meja tamu
(2) set
- 1 paket
Almari (1)
set
- Kursi rapat
(506) buah
- 2 paket
karpet(7)
set
- 1 paket
kamera
CCTV
- 1 paket
gorden(2)
set
-Penunjuk
waktu(1)
paket
- 1 paket
Notebook
(12) unit
- Meja tamu
(2) set
- 1 paket
Almari (1)
set
- Kursi rapat
(506) buah
- 2 paket
karpet(7)
set
- 1 paket
kamera
CCTV
- 1 paket
gorden(2)
set
-Penunjuk
waktu(1)
paket
1 paket
Notebook
(12) unit
100%
d. PengadaanPeralatan
RumahJabatan/ Dinas
- Peralatan
dapur (2 ) set
- Gorden(2 )
setdan 1
paket
wallpaper
- 1 setLampu
hias(3) unit
- Pembatas
ruangan (1)
buah
- Peralatan
dapur (2 )
set
- Gorden(2 )
setdan 1
paket
wallpaper
- 1 setLampu
hias(3) unit
- Pembatas
ruangan (1)
buah
100%
e. Pengadaan
Mebeleuer
- Sofa(4) set - Sofa(4) set 100%
f. RehabilitasiSedang/
Berat Gedung/
Kantor.
Rehapgedung
asset(1 paket)
1 paket 100%
Berdasarkantabel di atas,dapat dijelaskanhal-hal sebagaiberikut:

6. 1. Untuk kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor, perbandingan antara target dan
realisasinya tercapai 100%. Hal ini dapat dilihat dengan membandingkan target sejumlah 133 unit
dan terealisasi sejumlah 133 unit.
2. Untuk Kegiatan Pegadaan Kendaraan Dinas/ Operasional perbandingan antara target dan
realisasinya hanya tercapai 50,85%. Dalam target, barang yang direncanakan untuk diadakan
sejumlah 59 unit secara total, sedangkan realisasinya hanya 30 unit. Barang-barang yang tidak
terealisasi diantaranya adalah:
a. Sepeda motor sebanyak 28 unit. Tidak terealisasinya pengadaan sepeda motor ini disebabkan
karenaadanya peraturanyangtidakmembolehkan membeli sepeda motor yang harganya tidak
terdapat di E-Katalog LKPP.
b. Acessorismobil single cabin (1) paket.Hal ini disebabkankarenarencanapengadaanAcessorisini
berada di anggaran perubahan, sehingga waktu yang tersedia dirasa tidak cukup untuk
melaksanakannya.
3. Untuk kegiatan Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/ Dinas, perbandingan antara target dan
realisasinyatercapai 100%. Hal ini dapat dilihatdenganmembandingkantarget sejumlah 35 unit dan
terealisasi sejumlah 35 unit
4. Untuk kegiatan Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor, perbandingan antara target dan
realisasinya tercapai 100%. Hal ini dapat dilihat dengan membandingkan target sejumlah 532 unit
dan terealisasi sejumlah 532 unit
5. Untuk kegiatan Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/ Dinas, perbandingan antara target dan
realisasinyatercapai 100%. Hal ini dapat dilihat dengan membandingkan target sejumlah 9 unit dan
terealisasi sejumlah 9 unit
6. Untuk kegiatan Pengadaan Mebeleuer, perbandingan antara target dan realisasinya tercapai 100%.
Hal ini dapat dilihat dengan membandingkan target sejumlah 4 unit sofa dan terealisasi sejumlah
yang ditargetkan.
7. Untuk kegiatan Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor, kegiatan terlaksana 100%. Kegiatan ini
merupakanlanjutandari kegiatan Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor di tahun 2013. Kegiatan
ini sempat tertunda di tahun 2014 dimana tidak dapat dilaksanakan karena terkena rasionalisasi.
a.n. SEKRETARIS DAERAH
Asisten Administrasi Umum
u.b
Kepala Bagian Pengelolaan Aset
Ir. H. ILLYANTO, M.T.
NIP.19650101 199303 1 014