La MAIF exposera la stratégie qu'ils ont mis en place pour transformer leur entreprise en s'appuyant sur le réseau de formateurs. Les points clés de notre webinaire : Enjeux & facteurs-clés de succès d'une transformation digitale Comment s'appuyer sur le réseau de formateurs pour transformer son entreprise ? Bâtir son Académie digitale : comment s'y prendre ? Quels outils pour gagner en autonomie et agilité ?

1. Lina Garcia
Client Success Partner @360Learning
marketing@360learning.com
LA FORMATION : PIVOT DE LA
TRANSFORMATION DIGITALE
Sandra Minault
Responsable de projet RH
et pilote de l'académie digitale @MAIF
Romain Liberge
CDO @MAIF

2. LA FORMATION, Pivot de la transformation digitale
Vers une entreprise apprenante

3. L E S E N T R E P R I S E S S E P R É P A R E N T À L ’ È R E D I G I T A L
( S L I D E Q U E V O U S P O U V E Z R E U T I L I S E R S I V O U S V O U L E Z )
LES COLLABORATEURS N’ONT PAS CETTE CULTURE DIGITALE
LA TRANSFORMATION EST PARALYSÉE
INNOVER
EN CONTINUE
RÉINVENTER LES BM
DE SON ÉCOSYSTÈME
PLACER LA TECHNOLOGIE
AU CŒUR DE LA PERFORMANCE

4. 360LEARNING
Disruptive LMS- LCMS
Interactif
Collaboratif
Ergonomique

5. UN OUTIL AUTEUR
À METTRE ENTRE TOUTES LES MAINS
CONÇU SPÉCIFIQUEMENT
POUR VOS FORMATEUR PRÉSENTIELS
ET VOS EXPERTS MÉTIER

6. 9 0 0 C L I E N T S , A C T I F S D A N S 1 2 0 P A Y S

7. 9 0 0 C L I E N T S , A C T I F S D A N S 1 2 0 P A Y S

8. C L É S D E R E U S S I T E D’UN PROJET
PRISE EN MAIN FONCTIONNELLE
STRATEGIE PEDAGOGIE DIGITALE
MARKETING COMMUNICATION
ANIMATION
AMELIORATION CONTINUE

9. AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE UTILISATEUR
EN CONTINU
Cette approche user-centric disrupte les
modèles traditionnels basés sur une expertise
élitiste, et privilégie la montée en compétence
de vos formateurs & experts
Cet élément génère une
baisse d’engagement,
améliorez-le
P A R T I C I P A T I O N

10. L’ACADEMIE DIGITALE DE
Lancement le 29 septembre 2015 au

11. P R O G R A M M E D E F O R M A T I O N « D I G I T A L F I R S T »
C y c l e D i r i g e a n t s D i g i t a u x
ANTHROPOLOGIE DIGITALE
CHAINE DE VALEUR & BUSINESS MODEL
RELATION CLIENT
BIG DATA
DESIGN THINKING

12. S T R U C T U R A T I O N D E L ’ A C A D E M I E
UNE OFFRE DE
CONTENU PEDAGOGIQUE
MOOC : Economie Collaborative
COOC : Socle Commun
SPOC : Formations spécifiques
DE NOUVEAUX DISPOSITIFS
DE FORMATION
Digitale
Innovant -> Blended Learning
Accessible
Modulaire
MONTEE EN COMPETENCES DE NOS
COLLABORATEURS AUTOUR DU DIGITAL

13. C O O C C U L T U R E D I G I T A L E - 2 0 1 6
D O U B L E O B J E C T I F
S e n s i b i l i s e r à l a C u l t u r e D i g i t a l e
S ’ i n s c r i r e d a n s l e c a d r e d e l a c e r t i f i c a t i o n d i g i t a l e B r a n c h e A s s u r a n c e
Pourquoi parle-t-on de culture digitale ?
Qu’est-ce que le web ?
Social Media
La Data
Les grandes tendances du Digital
Assurance & Digital

14. L A N C E M E N T E T D E P L O I E M E N T
D E L ’ A C A D E M I E D I G I T A L E
J u i l l e t 2 0 1 5 - J u i l l e t 2 0 1 6
Juillet – décembre 2015 Janvier - juillet 2016
Digitalisation de la formation
Engagement des dirigeants
Déploiement Acculturation digitale
Sensibilisation des collaborateurs à des nouveaux usages
Phase pilote Phase de déploiement

15. R E S U L T A T & K P I ’ s
1 0 0 %
des collaborateurs MAIF embarqués
dans l’aventure digitale
9 0 %
De Taux de complétion
P r i x M O O C o f t h e Y e a r
pour la démarche d’acculturation au digital

16. N O S P E R S P E C T I V E S
A M E L I O R A T I O N C O N T I N U E A V E C 3 6 0 L E A R N I N G
G é n é r e r d e l ’ e n g a g e m e n t /
G a m i f i c a t i o n
avec des badges
M u l t i c a n a l :
application sur mobile
E v a l u a t i o n « à c h a u d »
des formations par les apprenants
I n t e r a c t i o n s o c i a l e
P a r t a g e s u r L i n k e d I n

17. N O S P E R S P E C T I V E S :
F O R M A T I O N C O N T I N U E D E S F O R M A T E U R S
E T L A B O R A T O I R E D ’ E X P E R I M E N T A T I O N
S E F O R M E R E N C O N T I N U
V e i l l e , f o r m a t i o n , …
E X P E R I M E N T E R d e n o u v e l l e s
p é d a g o g i e s
I N D I V I D U A L I S E R
A n a l y s e d e s d a t a s , …

18. E V E N E M E N T I E L

19. Un CHIEF DIGITAL OFFICER ET DES CORRESPONDANTS
DIGITAUX.
UNE TRANSFORMATION PORTEE PAR L’ENSEMBLE DES
METIERS ET COLLABORATEURS

20. C L E S D E R E U S S I T E
S P O N S O R
D U C O D G
D E S A M B A S S A D E U R S
D I G I T A U X D A N S L E S
E N T I T E S
N O S
P A R T E N A I R E S
N O T R E E Q U I P E
U n i v e r s i t é d ’ E n t r e p r i s e /
A c a d é m i e D i g i t a l e
6

21. EXPERIENCE APPRENANT
LE DIGITAL : MOYEN AU SERVICE DE L’HUMAIN
L’APPRENANT AU CŒUR
INDIVIDUALISATION DES PARCOURS

22. M ER CI
Lina Garcia
07 83 75 35 68
marketing@360learning.com
Sandra Minault et Romain Liberge
05 49 73 74 75 -
formation@maif.fr