thanks to Geoff Huston - APNIC for the materials

1. today menu
 La convergenza delle tecnologie (Andrea Casalegno)
 Web e media (Christian Racca)
 Marketing 2.0 (Massimo Zaglio)
 Open source come risorsa per le imprese (Lorenzo
Benussi)
 il Development Program di TOP-IX come strumento per
innovare e sperimentare (Leonardo Camiciotti)

2. Premessa

3. “…un sistema complesso è INTERNET ?
un sistema composto da
tanti componenti, la cui
fenomenologia collettiva
non è contenuta nei
singoli elementi.”
Vi è mai capitato di trovarvi al tramonto a Roma, vicino alla Stazione
Termini? E’ il luogo e l’ora ideale per assistere allo spettacolo di
numerosi stormi che si muovono nel cielo come se fossero un oggetto
unico”. Ma non si è in grado di prevedere come si muove un insieme di
stormi: “Si può pensare che seguano un capo, ma non è così. La
complessità cambia la capacità di procedere della scienza, altera la
definizione stessa dei fenomeni e la dinamica metodologica
dell’approccio conoscitivo” 3
Mario Rasetti - Professor of Theoretical Physics at the Politecnico di Torino

4. The 50 Most Important People on the Web
Here's who's shaping what you read, watch, hear, write, buy, sell,
befriend, flame, and otherwise do online.
1. Eric Schmidt (52), Larry Page (34), and Sergey Brin (34)
Executives, Google
2. Steve Jobs(52) CEO, Apple
3. Bram Cohen (32) Cofounder,
BitTorrent
4. Mike Morhaime (35) President, Blizzard
Entertainment
5. Jimmy Wales (41) Founder,
Wikipedia
10. Chad Hurley (30) and Steve Chen (29)
Founders, YouTube
15. Niklas Zennstrom (41) and Janus Friis Founders (31), Skype and KaZaA
16. Matt Mullenweg (22) Developer, WordPress blogging site and software
17. Philip Rosedale (38) CEO, Linden Lab
19. Jerry Yang (38), David Filo (37), and Terry Semel (64)
4 Executives, Yahoo

5. Internet 2.0

6. Il mio scopo:
condividere alcune
considerazioni su
internet ed il suo
+ futuro
evidenziare
alcuni tra I
maggiori fattori
che
condizioneranno
lo sviluppo del
mercato

7. Perchè?
Le principali
industrie di
telecomunicazioni
hanno una ricca
storia...
…di tecnologie
innovative
sopravvalutate

8. Perchè?
Le principali
industrie di
telecomunicazioni
hanno una ricca
storia...
…di tecnologie
innovative
sopravvalutate
E puntualmente superate
da “sorprese”

9. Puo’ Internet fare
un lavoro
migliore nel
“matching” tra
tecnologia e
fabbisogno degli
utenti?

10. Un approccio:
1. Osservare il contesto e le sue
dinamiche

11. Un approccio:
1. Osservare il contesto e le sue
dinamiche
2. Believe what we see
3. Comprendere la direzione
tracciata e le eventuali
alternative

12. Un approccio:
1. Osservare il contesto e le sue
dinamiche
2. Credere a quello che si vede
(La piu’ complessa)!
3. Comprendere la direzione
tracciata e le eventuali
alternative

13. Cosa accade oggi:
le User Preferences e il
mercato dei servizi

14. Cosa accade oggi:
le User Preferences e il
mercato dei servizi
Dalla radio alla TV a.. ?

15. Cosa accade oggi:
le User Preferences e il
mercato dei servizi
Dalla radio alla TV a.. ?

16. Cosa accade oggi:
le User Preferences e il
mercato dei servizi
Dalla telefonia alla chat
al mashups al p2p al… ?
Dalla radio alla TV a.. ?
YOUTUBE!
IPTV!

17. Service Profile: le
alternative

18. Service Profile: le
alternative
Open collaboration
framework Bundled services

19. Service Profile: le
alternative
Open collaboration
framework Bundled services
open delivery Service / content
infrastructure vs distribution networks

20. Service Profile: le
alternative
Open collaboration
framework Bundled services
role open delivery
infrastructure vs Service / content
Vertical
distribution networks
specialization integration

21. Service Profile: le
alternative
Open collaboration
framework Bundled services
role open delivery
infrastructure vs Service / content
Vertical
distribution networks
specialization integration
user externally
vs
produced produced

22. Service Profile: le
alternative
Open collaboration
framework Bundled services
role open delivery
infrastructure vs Service / content
Vertical
distribution networks
specialization integration
user externally
Active user produced
vs
produced Passive users
networks

23. Cosa accade oggi:
le User Preferences e il
mercato dei servizi
Dalla telefonia alla chat
al mashups al p2p al… ?
Dalla radio alla TV a.. ?
YOUTUBE!
Oggigiornio gli utenti hanno chiaramente IPTV!
evidenziato la loro preferenza per un
ruolo attivo nella fruizione dei servizi
basata sulla condivisione (sharing)!

24. Cosa accade oggi:
La domanda di banda
Cosa il mass market vuole per 25 € al mese!
Kb Modem accesso
Mb Trunks
1995

25. Cosa accade oggi:
La domanda di banda
Cosa il mass market vuole per 25 € al mese!
DSL accesso
Gb Lamda Trunks
Kb Modem accesso
Mb Trunks
1995 2005

26. Cosa accade oggi:
La domanda di banda
Cosa il mass market vuole per 25 € al mese!
Fibre accesso
Tb Trunks?
DSL accesso
Gb Lamda Trunks
Kb Modem accesso
Mb Trunks
1995 2005 2012

27. Cosa accade oggi:
Il declino dei ricavi dei
grandi operatori incumbent

28. Cosa accade oggi:
Il declino dei ricavi dei
grandi operatori incumbent
Come colmare il Gap
determinato dalle perdite
generate dall’esplosione di
Internet?!

29. ?
empowered !
users penetration!

30. Moore’s Law
technology pace
Dal surplus
alla
rapida saturazione
Le prestazioni dei processori,
e il numero di transistor ad
esso relativo, raddoppiano ogni
18 mesi.
Object talking
Screen Everywere & anytime
HD web (Hdweb.com)

31. Spinta tecnologica e architetture di rete
Reti condivise end user
capability

32. Applicazioni
“Over the top”
Servizi di rete
prodotti all’esterno
della rete!

33. Applicazioni
“Over the top”
Servizi di rete prodotti
all’esterno della rete!
La produzione dei contenuti è una
commodity applicativa che gli utenti
sviluppano attraverso la condivisione,
piuttosto che un servizio “valorizzabile”
prodotto esternamente attraverso canali di
produzione specializzati!

34. l’abbondanza abilita
le divergenze
semplicità
performance

35. l’abbondanza abilita QoS
IMS
le divergenze Network VPNs
semplicità
performance

36. l’abbondanza abilita QoS
IMS
le divergenze Network VPNs
semplicità
performance
Nessuna necessita’
della convergenza
su IP

37. l’abbondanza abilita QoS
IMS
le divergenze Network VPNs
semplicità
performance
Nessuna necessita’
della convergenza
su IP
Il Web 2.0 abilita lo “user generated
content”
flickr
facebo
ok youtube eterogeneità
doppler
wikipedia interoperabilità

38. Gli utenti vogliono semplicimente
applicazioni che funzionino…

39. Alimentare la crescita del consumo
utlizzo = crescita

40. Alimentare la crescita del consumo
Per favore, dateci più… bandwidth
switching fibre routes
routing
addressing delivering storage
silicon density power
memory speed heat dissipation
storage efficiency
utlizzo = crescita
• User generated content vs. pay for all
• Private vs. commons (IBM ha investito in linux)
• Rethinking intellectual proprieties
• long tail grow,
• Videogames Grow

41. ?
e’ sfidante analizzare come gli operatori di
mercato, oggi abbiamo idee radicalmente
differenti sui modelli e sulle tipologie di
business che si svilupperanno !

42. ?
e’ sfidante analizzare come gli operatori di
mercato, oggi abbiamo idee radicalmente
differenti sui modelli e sulle tipologie di
business che si svilupperanno !
e veramente poche di queste idee saranno
corrette!!

43. ?
e’ sfidante analizzare come gli operatori di
mercato, oggi abbiamo idee radicalmente
differenti sui modelli e sulle tipologie di
business che si svilupperanno !
e veramente poche di queste idee saranno
corrette!!
ma alcune di queste idee
sono sin da ora evidentemente
errate!!

44. … gli operatori cercano
di imporre le
tecnologie come moda
? del momento …
e’ sfidante analizzare come gli operatori di
mercato, oggi abbiamo idee radicalmente
differenti sui modelli e sulle tipologie di
business che si svilupperanno !
e veramente poche di queste idee saranno
corrette!!
ma alcune di queste idee
sono sin da ora evidentemente
errate!!

45. … gli operatori cercano
di imporre le
tecnologie come moda
? del momento …
seamless networking
quadruple play
triple play

46. … gli operatori cercano
di farsi guidare dalla
moda del momento …
?
seamless networking
quadruple play
triple play
tutti ne parlano

47. … gli operatori cercano
di farsi guidare dalla
moda del momento …
?
seamless networking
quadruple play
triple play
tutti ne parlano
pochi hanno una reale expertise

48. … gli operatori cercano
di farsi guidare dalla
moda del momento …
?
seamless networking
quadruple play
triple play
tutti ne parlano
pochi hanno una reale expertise
…e le attuali esperienze sono
perloppiù fallimentari!

49. cosa abbiamo imparato?
? Non si puo’ dare valore al Packet pushing: è
una commodity!
Bassi margini Alte barriere all’ingresso
non c’e’ differenziazione di prodotto
Deregulation and competition
I servizi a valore aggiunto sono ridondanti rispetto alla rete

50. cosa abbiamo imparato?
?
Non si puo’ dare valore al Packet pushing: è
una commodity!
Bassi margini Alte barriere all’ingresso
non c’e’ differenziazione di prodotto
Deregulation and competition
I servizi a valore aggiunto sono ridondanti rispetto alla rete
I “traditional revenue stream” sono vaporizzati
Telefonia Fissa Business data products
I monopoli dell’ LL Mobile telephony

51. cosa abbiamo imparato?
?
Non si puo’ dare valore al Packet pushing: è
una commodity!
Bassi margini Alte barriere all’ingresso
non c’e’ differenziazione di prodotto
Deregulation and competition
I servizi a valore aggiunto sono ridondanti rispetto alla rete
I “traditional revenue stream” sono vaporizzati
Telefonia Fissa Business data products
I monopoli dell’ LL Mobile telephony
Gli investitori sono nervosi con le Telcos
Costo dei capitali è alto
Consumatori cambiano rapidamente offerta e operatore
I ritorni degli investimenti devono restare alti
non viene piu’ valorizzata l’expertise in-house

52. in conclusione...

53. in conclusione...
?
Nuove regole vanno definite
con differenti relazioni industriali
… coinvolgere gli utenti e altri
stake-holders…

54. in conclusione...
network
commodity utility
network operation
high capacity
packet pushing

55. in conclusione...
?
network
commodity utility
network operation
Applicazioni User-centric,
high capacity non servizi network-centric
packet pushing
Shift del valore dalla
rete ai livelli
superiori:
mash-up, proprietà
intellettuale,..

56. in conclusione...
?
network
commodity utility
network operation
Applicazioni User-centric,
high capacity non servizi network-centric
packet pushing
Shift del valore dalla
rete ai livelli
superiori:
mash-up, proprietà
Reinventare: intellettuale,..
le opportunità cresceranno.!
coinvolgere gli utenti
nuovi parters
e differenti business model

57. una considerazione finale…
Non esiste alcuna via certa!
ogni cambio di paradigma legato ad internet
sorprende l’innovatore stesso come
qualsiasi altro!
le nuove generazioni non hanno paura dei
cambiamenti e I ragazzi sono delle
“autorità” nelle nuove tecnologie!

58. e se...
….the electricity consumption for the internet as follows:
US: 350 billion kWh per year
World: 868 billion kWh per year
These numbers represent 9.4% of total US electricity
consumption, and 5.3% of global electricity consumption.

59. Thank You!
Andrea Casalegno!
casalegno@top-ix.org!