LK 1

1. Disiapkan oleh
Dr. Ardiansyah Syahab

2.  Agar alumni memberikan ide/gagasan untuk
kemajuan UKMI Al Fatah
 Agar tidak terputus ikatan emosional pengurus,
anggota, dan alumni
 Agar alumni membimbing dan mengarahkan
pengurus dan anggota
 Agar alumni berkontribusi untuk mendukung
berbagai kegiatan UKMI Al Fatah baik moril
maupun materil

3.  Desain Sistem Pendidikan Tinggi mengharuskan
mahasiswa cepat selesai kuliah. Akibatnya
mahasiwa tidak tertarik berorganisasi karena hanya
terpikir kuliah dan studi selesai tepat waktu
 Mahasiswa cenderung apatis (tidak peduli)
mengenai problematika kehidupan
 Mahasiswa tidak lagi terlihat sebagai agent of
change, agent of innovator, dan alat sosial control.
 Organisasi mahasiswa tidak lagi terlihat kiprahnya
sebagai wadah untuk membina potensi mahasiswa
yang kelak menjadi leader (pemimpin)

4. STRENGTH
 Kader kaum intelektual
 Kader berkiprah intern dan ekstern kampus
 Kader berakidah Islam dan taat syariat Islam
 Kader beraktivitas mulia, yakni dakwah Islam
 Kader memiliki cita-cita yang tinggi, yakni berupaya
melanjutkan kembali kehidupan Islam

5. WEAKNESS
 Kader kurang percaya diri
 Kader belum bersikap kritis
 Kader belum menunjukkan jiwa kepemimpinannya
 Kader belum bisa mewarnai kampus
 Kader belum memahami keorganisasian
 Kader belum menguasai teknik persidangan
 Kader belum mampu mendinamisasi forum

6. OPPORTUNITIES
 Organisasi Intern Kampus
 Legalitas (SK Wakil Rektor III)
 Financial (Pendanaan Wakil Rektor III)
 Kreativitas Program Kerja
 Kebebasan Akademik dan Mimbar Kampus

7. THREATENT
 Kompetisi antar Organisasi Mahasiswa
 Dikaitkan dengan ormas yang telah dibubarkan
 Fitnah terhadap kader UKMI Al Fatah
 Ada event tandingan

8.  Anggota Muda
 Anggota Biasa
 Anggota Amiq
 Anggota Mustanir

9.  Ta’aruf UKMI Al Fatah
 LK-1
 LK-2
 LK-3

10.  Mengenal Organisasi Kampus
 Mengetahui UKMI Al Fatah
 Mengetahui Pengurus UKMI Al Fatah
 Mengetahui Pengurus UKMI Al Fatah
 Mengetahui kiprah UKMI Al Fatah
 Tertarik bergabung dalam UKMI Al Fatah
 Bersedia ikut dalam kegiatan UKMI Al Fatah

11.  Mampu percaya diri
 Mampu tampil di depan forum
 Mampu bersikap kritis
 Mampu menjalankan aturan organisasi
 Mampu mencermati permasalahan umat islam
 Mampu disipilin dan tanggung jawab

12.  Mampu berpikir logis
 Mampu menjadi narasumber
 Mampu menjawab pertanyaan
 Mampu menyampaikan gagasan alternatif
 Mampu menampilkan jiwa kepemimpinan

13.  Mampu berargumentasi sesuai fakta
 Mampu berpendapat dengan hujjah
 Mampu problem solving
 Mampu berpikir cemerlang
 Mampu menjadi pemimpin

14. LATAR BELAKANG
 Mendorong kader UKMI Al Fatah agar mampu kritis
dan inovatif
 Menstimulus kader UKMI Al Fatah agar tampil
percaya diri
 Mengangkat minat dan bakat UKMI Al Fatah
sebagai intelektual yang berpikir cemerlang
 Mengembangkan potensi kader UKMI Al Fatah agar
kelak menjadi leader (pemimpin)

15. TUJUAN
 Meningkatkan pengetahuan praktis kader mengenai
training of fasilitator
 Meningkatkan potensi kader agar mampu tampil
public speaking
 Mencetak kader yang dinamis dan kritis
 Melahirkan kader yang berjiwa pemimpin
 Melahirkan kader yang handal dan militan

17. PELAKSANA
 Steering Committee (Panitia Pengarah)
 Organizing Committee (Panitia Pelaksana)
 Master of Training (Mater Pelatihan)
 Fasilitator

18. METODE
 Dinamika forum (Fasilitator mendinamisasikan forum
agar interaktif dan dialogis)
 Sarana melatih kemampuan bicara (Peserta berani
mengungkapkan pendapat tentang suatu masalah)
 Ceramah tanpa tanya-jawab (Fasilitator
mempertanyakan isi ceramah kepada peserta)
 Diskusi tentang topik yang aktual (Fasilitator
menstimulus peserta agar saling berpendapat)
 Game (Fasilitator menampilkan game, sedangkan
Peserta menelaah & mencari pemecahan masalahnya)

19. Semoga training of fasilitator
ini bisa menghasilkan fasilitator
handal yang mampu mencetak
kader dakwah yang kritis,
inovatif, intelektual, dan leading
di kampus. Amin