Dokumen ini membahas konsep bisnis department store dan proses operasionalnya, meliputi penjelasan tentang department store sebagai ritel modern yang menjual berbagai barang dalam departemen terpisah, manajemen keuangan dan non-keuangan seperti merchandising, alokasi ruang, penetapan harga, pengelolaan persediaan, blueprint operasional, dan pemeliharaan toko.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang manajemen gudang dan pergudangan, (2) Menguraikan fungsi dan operasi dasar manajemen gudang seperti penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang, (3) Juga menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan perusahaan pergudangan dan cara untuk memaksimalkan produktivitas gudang.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang penyimpanan barang di gudang, termasuk pengertian penyimpanan, model tata letak gudang, faktor yang harus diperhatikan, tujuan penyimpanan, SOP penyimpanan, prosedur penyimpanan yang baik, dan pemilihan sistem penyimpanan.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem produksi Just in Time (JIT) dimana barang hanya diproduksi sesuai permintaan dan jumlah yang dibutuhkan konsumen. JIT bertujuan mengurangi persediaan dengan memproduksi barang tepat pada waktunya berdasarkan permintaan. Dokumen juga membahas manfaat penerapan JIT seperti pengurangan biaya persediaan, peningkatan kualitas dan layanan konsumen.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas tentang manajemen gudang dan pergudangan, (2) Menguraikan fungsi dan operasi dasar manajemen gudang seperti penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang, (3) Juga menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan perusahaan pergudangan dan cara untuk memaksimalkan produktivitas gudang.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang penyimpanan barang di gudang, termasuk pengertian penyimpanan, model tata letak gudang, faktor yang harus diperhatikan, tujuan penyimpanan, SOP penyimpanan, prosedur penyimpanan yang baik, dan pemilihan sistem penyimpanan.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem produksi Just in Time (JIT) dimana barang hanya diproduksi sesuai permintaan dan jumlah yang dibutuhkan konsumen. JIT bertujuan mengurangi persediaan dengan memproduksi barang tepat pada waktunya berdasarkan permintaan. Dokumen juga membahas manfaat penerapan JIT seperti pengurangan biaya persediaan, peningkatan kualitas dan layanan konsumen.
Teks tersebut membahas konsep dasar layout, termasuk pengertian layout menurut beberapa ahli, prinsip-prinsip, tujuan, manfaat, faktor-faktor yang mempengaruhi, dan jenis-jenis layout. Jenis layout yang dijelaskan antara lain layout dengan posisi tetap, layout berorientasi proses, layout kantor, layout ritel, dan layout gudang."
Manajemen rantai pasokan adalah integrasi aktivitas kerja sama antar perusahaan mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, hingga pendistribusian produk ke konsumen akhir untuk menciptakan produk yang ekonomis, berkualitas dan cepat serta memaksimalkan manfaat bagi semua pihak.
Bab 1 membahas konsep dasar pemasaran meliputi ruang lingkup produk pemasaran, pengertian pemasaran, manajemen pemasaran, orientasi perusahaan, sistem pemasaran, pemasar dan prospek, nilai dan kepuasan pelanggan, serta hubungan pemasaran. Konsep-konsep tersebut mencakup proses sosial pertukaran antara perusahaan dan konsumen untuk memenuhi kebutuhan melalui produk yang ditawarkan.
Dokumen tersebut membahas proses manajemen pengadaan dan strategi-strategi pengadaan barang dan jasa. Beberapa topik utama yang dibahas adalah proses pengadaan, metode penyampaian penawaran, kriteria evaluasi supplier, dan berbagai strategi pengadaan seperti kontrak jangka panjang, konsinyasi, dan aliansi strategis.
Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno yang berarti seni mengatur dan melaksanakan suatu hal. Manajemen melibatkan penentuan tujuan, pencapaian tujuan melalui orang lain, dan memandu orang lain tersebut. Manajemen terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pengendalian untuk mencapai tujuan suatu organisasi.
Marketing - Materi Presentasi Strategi Mengembangkan Usaha (Rendika Nugraha)muhammadfahri59
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) dokumen tersebut memberikan tips dan strategi untuk mengembangkan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia, termasuk selama masa pandemi Covid-19; (2) memberikan penjelasan tentang klasifikasi UMKM dan tantangan yang dihadapi dalam pengembangan bisnis; (3) memberikan contoh kisah sukses beberapa UMKM Indonesia yang berhasil mengembangkan bisnisnya.
Makalah ini membahas perencanaan dan manajemen retail perusahaan Alfamart. Secara singkat, dibahas latar belakang Alfamart sebagai minimarket terkemuka di Indonesia, visi dan misi untuk memberikan kepuasan pelanggan dengan harga terjangkau, serta struktur organisasi perusahaan yang terdiri dari 15 divisi untuk mendukung operasional bisnis.
TUGAS MANAJEMEN STRATEGI PT. ADHI KARYApurripratiwi
TugasnManajemen Strategi Kelompok PT. ADHI KARYA
1. Asri Widiastuti
2. Fhira Ramadhani
3. Ilsa Marleni Fitri
4. Purri Pratiwi
5. Putri Malissa
6. Selly Indrianti
7. Ulvah Nathasya Aprilia
mempresentasikan tentang analisis strategi secara keseluruhan pada PT. ADHI KARYA berdasarkan materi yang telah dipelajari.
Dokumen tersebut membahas berbagai strategi tata letak yang digunakan dalam berbagai konteks seperti kantor, ritel, gudang, proyek, produksi, dan lainnya. Tujuannya adalah mengoptimalkan efisiensi, fleksibilitas, dan mengurangi biaya. Dibahas pula pertimbangan desain, jenis tata letak, dan contoh penerapannya.
Dokumen tersebut menjelaskan pengertian pasar, jenis pasar yang terdiri dari pasar konkrit dan pasar abstrak, serta fungsi masing-masing jenis pasar bagi kegiatan ekonomi. Pasar konkrit adalah tempat pertemuan langsung pembeli dan penjual, sementara pasar abstrak adalah pertemuan tidak langsung melalui bursa saham, valuta asing, tenaga kerja, dan komoditas. Kedua jenis pasar berperan dalam memfas
Dokumen tersebut membahas tentang strategi pemasaran perusahaan khususnya mengenai marketing mix (7P). Marketing mix terdiri dari 7 unsur yaitu produk, harga, promosi, tempat, bukti fisik, proses, dan sumber daya manusia. Diberikan contoh penerapan marketing mix pada PT Indofood untuk produk Indomie dengan target pasar SES B.
Haminjon adalah nama daerah Kemenyan (Styrax spp.) di Tapanuli, hasil hutan bukan kayu yang telah dibudidayakan sejak awal peradaban di wilayah ini. Naskah ini menjelaskan status riset Kemenyan dan strategi yang akan ditempuh untuk meningkatkan produktivitas dan manfaat total pengelolaannya.
The document discusses the supply chain from manufacturer to final consumer. It outlines the flow from manufacturer, who produces the goods, to wholesaler, who buys and sells in bulk, to retailer, who sells to the public, and finally to the final consumer, who buys goods for personal use. The supply chain involves the production and distribution of goods through various intermediaries before reaching the end customer.
Teks tersebut membahas konsep dasar layout, termasuk pengertian layout menurut beberapa ahli, prinsip-prinsip, tujuan, manfaat, faktor-faktor yang mempengaruhi, dan jenis-jenis layout. Jenis layout yang dijelaskan antara lain layout dengan posisi tetap, layout berorientasi proses, layout kantor, layout ritel, dan layout gudang."
Manajemen rantai pasokan adalah integrasi aktivitas kerja sama antar perusahaan mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, hingga pendistribusian produk ke konsumen akhir untuk menciptakan produk yang ekonomis, berkualitas dan cepat serta memaksimalkan manfaat bagi semua pihak.
Bab 1 membahas konsep dasar pemasaran meliputi ruang lingkup produk pemasaran, pengertian pemasaran, manajemen pemasaran, orientasi perusahaan, sistem pemasaran, pemasar dan prospek, nilai dan kepuasan pelanggan, serta hubungan pemasaran. Konsep-konsep tersebut mencakup proses sosial pertukaran antara perusahaan dan konsumen untuk memenuhi kebutuhan melalui produk yang ditawarkan.
Dokumen tersebut membahas proses manajemen pengadaan dan strategi-strategi pengadaan barang dan jasa. Beberapa topik utama yang dibahas adalah proses pengadaan, metode penyampaian penawaran, kriteria evaluasi supplier, dan berbagai strategi pengadaan seperti kontrak jangka panjang, konsinyasi, dan aliansi strategis.
Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno yang berarti seni mengatur dan melaksanakan suatu hal. Manajemen melibatkan penentuan tujuan, pencapaian tujuan melalui orang lain, dan memandu orang lain tersebut. Manajemen terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pengendalian untuk mencapai tujuan suatu organisasi.
Marketing - Materi Presentasi Strategi Mengembangkan Usaha (Rendika Nugraha)muhammadfahri59
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) dokumen tersebut memberikan tips dan strategi untuk mengembangkan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia, termasuk selama masa pandemi Covid-19; (2) memberikan penjelasan tentang klasifikasi UMKM dan tantangan yang dihadapi dalam pengembangan bisnis; (3) memberikan contoh kisah sukses beberapa UMKM Indonesia yang berhasil mengembangkan bisnisnya.
Makalah ini membahas perencanaan dan manajemen retail perusahaan Alfamart. Secara singkat, dibahas latar belakang Alfamart sebagai minimarket terkemuka di Indonesia, visi dan misi untuk memberikan kepuasan pelanggan dengan harga terjangkau, serta struktur organisasi perusahaan yang terdiri dari 15 divisi untuk mendukung operasional bisnis.
TUGAS MANAJEMEN STRATEGI PT. ADHI KARYApurripratiwi
TugasnManajemen Strategi Kelompok PT. ADHI KARYA
1. Asri Widiastuti
2. Fhira Ramadhani
3. Ilsa Marleni Fitri
4. Purri Pratiwi
5. Putri Malissa
6. Selly Indrianti
7. Ulvah Nathasya Aprilia
mempresentasikan tentang analisis strategi secara keseluruhan pada PT. ADHI KARYA berdasarkan materi yang telah dipelajari.
Dokumen tersebut membahas berbagai strategi tata letak yang digunakan dalam berbagai konteks seperti kantor, ritel, gudang, proyek, produksi, dan lainnya. Tujuannya adalah mengoptimalkan efisiensi, fleksibilitas, dan mengurangi biaya. Dibahas pula pertimbangan desain, jenis tata letak, dan contoh penerapannya.
Dokumen tersebut menjelaskan pengertian pasar, jenis pasar yang terdiri dari pasar konkrit dan pasar abstrak, serta fungsi masing-masing jenis pasar bagi kegiatan ekonomi. Pasar konkrit adalah tempat pertemuan langsung pembeli dan penjual, sementara pasar abstrak adalah pertemuan tidak langsung melalui bursa saham, valuta asing, tenaga kerja, dan komoditas. Kedua jenis pasar berperan dalam memfas
Dokumen tersebut membahas tentang strategi pemasaran perusahaan khususnya mengenai marketing mix (7P). Marketing mix terdiri dari 7 unsur yaitu produk, harga, promosi, tempat, bukti fisik, proses, dan sumber daya manusia. Diberikan contoh penerapan marketing mix pada PT Indofood untuk produk Indomie dengan target pasar SES B.
Haminjon adalah nama daerah Kemenyan (Styrax spp.) di Tapanuli, hasil hutan bukan kayu yang telah dibudidayakan sejak awal peradaban di wilayah ini. Naskah ini menjelaskan status riset Kemenyan dan strategi yang akan ditempuh untuk meningkatkan produktivitas dan manfaat total pengelolaannya.
The document discusses the supply chain from manufacturer to final consumer. It outlines the flow from manufacturer, who produces the goods, to wholesaler, who buys and sells in bulk, to retailer, who sells to the public, and finally to the final consumer, who buys goods for personal use. The supply chain involves the production and distribution of goods through various intermediaries before reaching the end customer.
Supermarket Super Indo didirikan pada tahun 1997 dan telah berkembang menjadi salah satu supermarket terbesar di Indonesia dengan lebih dari 100 gerai. Dokumen ini menjelaskan sejarah, visi, nilai, dan struktur organisasi perusahaan.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI LEMBAH DEMPO PAGAR...Excruciate Limited
A vouch from those real mentors to the education acrredition to level the Pagaralam extensively, that I will love to learn of why the organization is the untouchable one.
Pengaruh endorser non celebrity pada produk oriflame terhadap brand awarenessAgus Murdadi
Proposal penelitian ini membahas pengaruh endorser non-celebrity pada iklan Oriflame terhadap brand awareness. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak penggunaan endorser biasa dalam iklan terhadap kesadaran merek produk. Hasil penelitian diharapkan memberikan manfaat akademik dan praktis bagi periklanan dan pemasaran.
Strategi pemasaran yang dapat diterapkan PT. Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Cabang Jember adalah strategi ekspansi dengan memanfaatkan kekuatan sumber daya manusia dan jaringan distribusi yang dimiliki serta peluang pasar yang masih tersedia untuk meningkatkan penjualan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas pentingnya memahami perilaku konsumen dalam merancang strategi pemasaran perusahaan.
2. Perilaku konsumen dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti pemikiran, perasaan, dan lingkungan sosial.
3. Pemahaman akan perilaku konsumen memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan strategi pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan dan preferensi konsum
Dokumen tersebut membahas beberapa isu terkait Gojek, termasuk persaingan dengan ojek konvensional dan taksi, serta praktik order fiktif oleh beberapa sopir Gojek untuk mendapatkan subsidi perusahaan secara tidak sah. Dokumen ini menganalisis berbagai perspektif terkait isu-isu tersebut.
Teks tersebut membahas tentang peran sistem informasi manajemen dalam bisnis dan implementasinya pada PT Gojek Indonesia. Teks tersebut menjelaskan bahwa sistem informasi manajemen berperan untuk mendukung proses bisnis, pengambilan keputusan manajerial, dan strategi bisnis untuk persaingan. Gojek memanfaatkan sistem informasi manajemen dan e-commerce untuk memasarkan jasa transportasinya secara online.
Dokumen tersebut membahas tentang logistik pasar dan pedagang eceran. Logistik pasar meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang atau jasa secara efektif dan efisien. Sedangkan pedagang eceran adalah penjualan langsung ke konsumen akhir untuk kebutuhan pribadi, yang mencakup berbagai jenis toko dan non-toko seperti penjualan langsung, pemasaran langsung, mesin otom
Powerpoint Desain nterior visual merchandishing
Manfaat dari Merchandising
Sering terjadi seorang anak/ibu yang awalnya datang ketoko untuk membeli snack merek tertentu, ternyata pada Rak yang sama terdapat merek lain yang lebih murah/tampilan produk lebih menarik. Melihat pada rak sebelah terdapat deretan snack lain dengan kemasan menarik serta tambahan/ hadiah.
Sehingga pada akhirnya anak/ibu tersebut pulang dengan membawa berbagai snack yang sebenarnya tidak ada dalam rencana belanjanya. Hal tersebut terjadi karena konsumen tersebut melihat penampilan visual yang menarik sehingga terdorong untuk melakukan impulse buying yakni pembelian seketika.
Here's a Visual Merchandising booklet from Visplay for both the young student and the "old pro".
Excellent guide to either refresh your knowledge or to spark your creativity.
Enjoy.
Dokumen tersebut merangkum beberapa topik utama mengenai manajemen perencanaan ragam merchandise dan sistem pembelian untuk pengecer, termasuk proses perencanaan ragam, faktor-faktor yang mempengaruhi variasi dan ketersediaan produk, anggaran merchandise, sistem pembelian staple dan fashion, alokasi merchandise ke toko, dan lokasi untuk bertemu vendor.
Buku ini membahas konsep dasar bisnis ritel, termasuk perkembangan bisnis ritel di Indonesia, tren industri ritel, dan segmentasi pasar ritel. Tujuannya adalah memberikan panduan kepada siswa SMK untuk membuka dan mengelola bisnis ritel modern.
Rangkuman dokumen tersebut adalah merancang data warehouse untuk melakukan analisis kinerja penjualan pada PT Semen Padang dengan mengumpulkan data penjualan historis, melakukan ekstraksi dan transformasi data, kemudian memasukkan data ke dalam data warehouse untuk diolah menggunakan OLAP guna menghasilkan informasi berupa grafik dan query yang dapat membantu analisis kinerja penjualan."
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen pemasaran yang mencakup penelitian pasar, perencanaan pemasaran, penetapan harga, promosi, dan distribusi.
2. Beberapa aspek yang dijelaskan antara lain penelitian pasar untuk mengenal kebutuhan konsumen, perumusan strategi pemasaran, dan penetapan bauran pemasaran yang sesuai untuk memasarkan produk.
3. Dokumen juga membahas berbagai kebijakan sepert
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen operasional yang mencakup pengertian, tujuan pelajaran, contoh kegiatan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas seperti tenaga kerja, modal, dan manajemen."
Similar to Pengenalan Konsep Departemen Store (20)
2. 1.Memberikan pemahaman dasar mengenai
konsep bisnis retail Department Store
2.Memberikan pemahaman dasar mengenai
proses bisnis yang di lakukan oleh perusahaan
3.Memberikan pengetahuan dasar mengenai
manajemen operasional di departemen store
3.
4. Ritel dapat didefinisikan sebagai kegiatan
untuk menjual barang dan jasa kepada
konsumen akhir. Ritel adalah link terakhir
dalam rantai distribusi produk dari
produsen yang paling awal untuk
konsumen akhir
7. Retail berskala besar yang
pengelolaannya dipisah dan dibagi
menjadi bagian departemen-
departemen yang menjual macam
barang yang berbeda-beda.
8.
9. 1. Finansial (pengelolaan laporan keuangan, asset
management, budgeting)
2. Non Finansial (Merchandising, Pricing, Inventory
Management, Operational Blueprint, Store
Maintenance)
10. 1. Merchandising
2. Space Allocation
3. Pricing
4. Inventory Management
5. Operational Blueprint
6. Store Maintenance
11. Lebih banyak dilakukan oleh
buyer/merchandiser (kantor pusat)
Toko menyesuaikan kebutuhan
assortment-nya dengan bank item
yang ada
Toko memanfaatkan planogram/floor
arrangement yang telah disiapkan
(biasanya disiapkan oleh
buyer/merchandiser)
12. Top-Down Space Management
Barang-barang laku jual (fast moving)
diberikan persentase lebih besar
Vertical display, wall display, travelator display
menjadi tren baru
Pemanfaatan PROMO AREA, DISCOUNT
AREA, TOP of GONDOLA, MAIN AISLE/MAIN
ROAD
13. Harga jual telah ditentukan sebelumnya
oleh Buyer
Toko menjaga harga jual agar tetap
kompetitif
14. BAGAIMANA MENJAGA HARGA TETAP
KOMPETITIF?
Competitor Survey
Killer Value Item
Quantity Deal (di level Buyer)
Home Brand Strategy
15. Inventory mempengaruhi performance toko
dan perusahaan
Tiap divisi/departemen dalam sebuah toko
memiliki standar Inventory Ratio (Stock Ratio)
sendiri
Stock Ratio Berpengaruh pada Stock Days
Stock Ratio & Stock Days terkait erat dengan
T.O.P
16. BAGAIMANA MENGELOLA INVENTORY?
Formula khusus dalam proses pembuatan
Purchase Order
Rencana Penjualan
Penerapan FI-FO (First In – First Out)
Pengelolaan barang berdasarkan klasifikasi
penjualan (Fast Moving, Slow Moving, Average,
Not Moving/Dead Stock)
17. Mengatur detil aktivitas yang harus
dijalankan di toko (dari buka – tutup
toko)
Diatur secara rinci, termasuk
penanggung jawabnya
Contoh : jam buka pintu karyawan,
pemegang kunci pintu karyawan, jam
menyalakan AC, lampu, eskalator, lift,
jam menyalakan display, pengecekan
alarm)
18. Pemeliharaan fasilitas fisik di toko
(tempat parkir, signage di luar dan
di dalam toko, karpet, suhu udara,
tata cahaya)
Berpengaruh pada ambience toko,
persepsi konsumen terhadap toko,
usia fasilitas, dan biaya oparasional
toko)
Ritel dapat didefinisikan sebagai kegiatan kejadian untuk menjual barang dan jasa kepada konsumen akhir. Ritel adalah link terakhir dalam rantai distribusi produk dari produsen yang paling awal untuk konsumen akhir
a. Pengertian PengecerPengertian pengecer menurut George H. Lucas et al (1994 : 2) adalah :“Retailing is all activities involved in marketing of goods and services directly to consumers for their personal, family, or household use.”Sedangkan menurut F. Lusch dan Dunne (1990 : 4), pengecer adalah sebagai berikut :““Retailing is the final stage in the progression of merchandise from producer to consumer”Menurut Levy and weitz (1993 : 6) :“Retailing is a business that sells product and services to consumers for their personal or family use. A retailer is the final business on a distribution channel that links manufacturers with consumers”
Berikut ini adalah pembagian industri ritel berdasarkan pengelompokan pada ciri-ciri tertentu disertai pengertian atau definsi :1. Discount Stores / Toko DiskonDiscount store adalah toko pengecer yang menjual berbagai barang dengan harga yang murah dan memberikan pelayanan yang minimum. Contohnya adalah Makro dan Alfa2. Specialty Stores / Toko Produk SpesifikSpecialty store adalah merupakan toko eceran yang menjual barang-barang jenis lini produk tertentu saja yang bersifat spesifik. Contoh specialty stores yaitu toko buku gramedia, toko musik disctarra, toko obat guardian, dan banyak lagi contoh lainnya.3. Department StoresDepartment store adalah suatu toko eceran yang berskala besar yang pengeloaannya dipisah dan dibagi menjadi bagian departemen-departemen yang menjual macam barang yang berbeda-beda. Contohnya seperti ramayana, robinson, rimo, dan sebagainya4. Convenience StoresConvenience store adalah toko pengecer yang menjual jenis item produk yang terbatas, bertempat di tempat yang nyaman dan jam buka panjang. Contoh minimarket alfa dan indomaret.5. Catalog StoresCatalog store adalah suatu jenis toko yang banyak memberikan informasi produk melalui media katalog yang dibagikan kepada para konsumen potensial. Toko katalog biasanya memiliki jumlah persediaan barang yang banyak.6. Chain StoresChain store adalah toko pengecer yang memiliki lebih dari satu gerai dan dimiliki oleh perusahaan yang sama.7. SupermarketSuper market adalah toko eceran yang menjual berbagai macam produk makanan dan juga sejumlah kecil produk non makanan dengan sistem konsumen melayani dirinya sendiri / Swalayan. Contoh yaitu Hero.8. Hypermarkets / HipermarketHipermarket adalah toko eceran yang menjual jenis barang dalam jumlah yang sangat besar atau lebih dari 50.000 item dan melingkupi banyak jenis produk. Hipermarket adalah gabungan antara retailer toko diskon dengan hypermarket. Contohnya antara lain hipermarket giant, hipermarket hypermart dan hipermarket carrefour.