CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionPartille kommun
I CLN utvecklar vi verksamhetsnära kunskap och färdighet inom personalområdet genom att ta tillvara på och utveckla deltagares kompetens i praktikgemenskaper (eng. Communities of Practice, CoP).
Projektet skapar också förståelse för hur HR-funktionen kan arbeta med praktikgemenskaper som ett verktyg för att utveckla och behålla viktiga kompetenser hos organisationen i sin helhet (Knowledgde Managemnt, KM). Lärande inom projektet kommer förbättra förmågan att agera på såväl strategisk, taktisk som operativ nivå.
Många av er undrar nu nog vad det här kan vara för något?
Jo, det är ett ideellt utbildningsstöd, i projektform, för att väcka ungdomarnas intresse att studera vidare efter grundskolan. Motivation-Utbildning-Kunskapsutbyte ”MUK”
Hur tror Vi att Vi kan stötta?
Jo, Vi tror att det är viktigt med att vara tillgänglig och bistå med kunskapsutbyte och erfarenheter för kommande generation, om Vi vill motivera unga att vidareutbilda sig.
Varför engagerar Vi oss?
Jo, Vi vill också bidra till att uppnå Agenda 2030/FN’s hållbarhetsmål nr 4 – God utbildning för alla!
Stort tack till alla MUK-gästföreläsare år 2019/2020, yrkesverksamma och studerande, vilka har berättat om sina livshistorier – studier, skolval, yrken och en massa bra och goda studie/arbetstips:
• Fuat Dincturk
• Gulbarcin Keser
• Burak Kubilay
• Kevser Kubilay
• Arkin Keser
• Hulya Sakrak
• Ibrahim Sakrak
• Selma Aksakal
• Merve Saka
• Fatih Dincturk
• Aykut Makin
• Enisa Gulen
• Sena Demirkan
• Leyla Unalan
• Abay Kubilay
Vilka är ”Vi”?:
För att hålla igång projektet med liv, lust, utmaningar och en hel massa Glädje, är Vi 2 projektledare tillika coacher. Jag är oerhört stolt och ärad att få dela detta fantastiska ansvar med min projekt- och coachkollega tillika min kusin, Arman Yasin Keser
Sist men inte minst:
Alla ungdomar, studenter som engagerat sig genom sina deltaganden och viljan att påverka/förändra/förbättra – Inte bara för sig själva men även för sina kamrater – Ni är helt FANTASTISKA !
/Aysu
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionPartille kommun
I CLN utvecklar vi verksamhetsnära kunskap och färdighet inom personalområdet genom att ta tillvara på och utveckla deltagares kompetens i praktikgemenskaper (eng. Communities of Practice, CoP).
Projektet skapar också förståelse för hur HR-funktionen kan arbeta med praktikgemenskaper som ett verktyg för att utveckla och behålla viktiga kompetenser hos organisationen i sin helhet (Knowledgde Managemnt, KM). Lärande inom projektet kommer förbättra förmågan att agera på såväl strategisk, taktisk som operativ nivå.
Många av er undrar nu nog vad det här kan vara för något?
Jo, det är ett ideellt utbildningsstöd, i projektform, för att väcka ungdomarnas intresse att studera vidare efter grundskolan. Motivation-Utbildning-Kunskapsutbyte ”MUK”
Hur tror Vi att Vi kan stötta?
Jo, Vi tror att det är viktigt med att vara tillgänglig och bistå med kunskapsutbyte och erfarenheter för kommande generation, om Vi vill motivera unga att vidareutbilda sig.
Varför engagerar Vi oss?
Jo, Vi vill också bidra till att uppnå Agenda 2030/FN’s hållbarhetsmål nr 4 – God utbildning för alla!
Stort tack till alla MUK-gästföreläsare år 2019/2020, yrkesverksamma och studerande, vilka har berättat om sina livshistorier – studier, skolval, yrken och en massa bra och goda studie/arbetstips:
• Fuat Dincturk
• Gulbarcin Keser
• Burak Kubilay
• Kevser Kubilay
• Arkin Keser
• Hulya Sakrak
• Ibrahim Sakrak
• Selma Aksakal
• Merve Saka
• Fatih Dincturk
• Aykut Makin
• Enisa Gulen
• Sena Demirkan
• Leyla Unalan
• Abay Kubilay
Vilka är ”Vi”?:
För att hålla igång projektet med liv, lust, utmaningar och en hel massa Glädje, är Vi 2 projektledare tillika coacher. Jag är oerhört stolt och ärad att få dela detta fantastiska ansvar med min projekt- och coachkollega tillika min kusin, Arman Yasin Keser
Sist men inte minst:
Alla ungdomar, studenter som engagerat sig genom sina deltaganden och viljan att påverka/förändra/förbättra – Inte bara för sig själva men även för sina kamrater – Ni är helt FANTASTISKA !
/Aysu
Samordning av vägledning, Carola Bryggman, överinspektör vid Regionförvaltningsverkets svenska enhet för bildningsväsendet och medlem i NVL:s vägledningsnätverk på seminariet Nya vindar för Vägledning, 15 september 2016 i Mariehamn
Nordisk nettverk for voksnes læring (NVL) arrangerer årlige møter med de i Norden som har ansvar for EU Agenda’en. Møtene arrangeres av det land som har ansvar for formannskapet for Nordisk ministerråd (NMR).
Nordisk nettverk for voksnes læring (NVL) arrangerer årlige møter med de i Norden som har ansvar for EU Agenda’en. Møtene arrangeres av det land som har ansvar for formannskapet for Nordisk ministerråd (NMR).
Nordisk nettverk for voksnes læring (NVL) arrangerer årlige møter med de i Norden som har ansvar for EU Agenda’en. Møtene arrangeres av det land som har ansvar for formannskapet for Nordisk ministerråd (NMR).
Nordisk nettverk for voksnes læring (NVL) arrangerer årlige møter med de i Norden som har ansvar for EU Agenda’en. Møtene arrangeres av det land som har ansvar for formannskapet for Nordisk ministerråd (NMR).
Nordisk nettverk for voksnes læring (NVL) arrangerer årlige møter med de i Norden som har ansvar for EU Agenda’en. Møtene arrangeres av det land som har ansvar for formannskapet for Nordisk ministerråd (NMR).
Nordisk nettverk for voksnes læring (NVL) arrangerer årlige møter med de i Norden som har ansvar for EU Agenda’en. Møtene arrangeres av det land som har ansvar for formannskapet for Nordisk ministerråd (NMR).
Karriereveiledning.no er et offentlig tilbud til den norske befolkningen hvor alle innbyggerne kan få gratis karriereveiledning via chat eller telefon. Etter åtte måneder i drift ønsker de å dele deres erfaringer.
Præsentation af og introduktion til e-læringsværktøjer udviklet af Kompetanse Norge. Herunder værktøjerne regnecheck, regnetest og e-læring i regning. Disse vil være knyttet til Kompetanse Norges definition af regning og læringsmål for voksne. Med Tanja Aas, seniorrådgiver, Kompetense Norge.
Professor Gilly Salmon, CEO & Principal Consultant at Education Alchemists Ltd.
Now and next: Adult education and training in a post-pandemic world. How we can grasp the disruption and turn it into a sustainable and valuable way forward.
2. • Genom tematiska seminarier och
gemensamma analyser och
diskussioner har nätverket satt
fokus på olika perspektiv på
kompetensutveckling i
arbetslivet
• Ambitionen har att varit att
belysa dimensioner som hindrar
och stärker möjligheterna till ett
lärande arbetsliv
Nätverkets syfte
4. 1. Varje nordisk land bør, utifrån sina egna behov utveckla en
nationell kompetenspolitik där arbetsmarknadens parter
har en central roll.
1. Arbetslivets kompetensbehov som grund för utbildning.
3. Utbildningsinformation och karriärvägledning för vuxna
behöver säkerställas och vidareutvecklas.
4. Mer digitalt och flexibelt lärande er nødvendig slik at
utbildningar snabbare kan utformas utifrån arbets-
livets föränderliga behov.
4
5. 5. Att stärka individers og verksamheters motivation kan skje
ved att synliggjøre nytten av att satsa på
kompetanseutveckling.
6. Användningen av kompetenskartläggning och validering i
arbetslivet behöver öka för att i högre utsträckning få en
träffsäkrare kompetensutveckling.
7. Fortsatt fokus på basfärdigheter och generella
kompetenser er nödvendig for att individer ska kunna
vidareutveckla sin kompetens hela arbetslivet.
5
6. • KORONA-krisen kom snabbt att
aktualisera många av de
perspektiv på
kompetensutveckling i och för
arbetslivet som nätverket arbetat
med.
• Det är angeläget att följa
utvecklingen och dra lärdomar
om kompetensutveckling i
arbetslivet under och efter
pågående pandemi.
Avslutande reflektioner
7. Les mer i rapporten
på nvl.org
• I nätverkets slutrapport sammanfattas nätverkets
resonemang och slutsatser utifrån tre övergripande
rubriker
• Rapporten innehåller också konkreta exempel från
de nordiska länderna
• Rapporten finnes her: https://nvl.org/content/nvl-
nettverk-anbefaler-trepartssamarbeid-for-a-utvikle-en-
helhetlig-nasjonal-kompetansepolitikk
3. Flexibel, effektiv
kompetensutveckling
1. Förutsättningar på samhälls-,
verksamhets- och individnivå
2. Analyser av
kompetensbehov,
kartläggning och
vägledning
9. • Claus Eskesen, 3F - Faglig felles forbund, Danmark
• Christine Bernt Henriksen, Dansk Industri, Danmark
• Josefine Larsson, IF Metall (overtok i 2019 etter Mattias Samuelsson, LO), Sverige
• Maria Bernhardsen, Svenskt Näringsliv, Sverige
• Maria Gudmundsdottir, The Icelandic Travel Association, Island
• Sveinn Adalsteinsson, Fræðslumiðstöð atvinnulífsins ehf., Island
• Riina Nousiainen, The Finnish Trade Union Confederation of Professionals, Finland
• Anni Siltanen, The Chemical Industry Federation of Finland, Finland
• Bente Søgaard, YS (Overtok i 2019 etter Christine Meling, Akademikerne), Norge
• Kari Hoff-Okstad, Arbeidsgiverforeningen Spekter, Norge
9
S
10. Nordiska exempel (1/3)
― Nationell kompetenspolitisk strategi (Norge)
― Kompetansreformen «lære hele livet» (Norge)
― Trepartsavtal om vuxen- och fortbildning (Danmark)
― Att vända en negativ trend genom en stärkt lärandekultur (Island)
― Arbetslivets utbildningscentrum – Fræðslumiðstöð atvinnulífsins AB (Island)
― Utbildningsfonder i arbetslivet på Island
― Hållbar och kompetensinriktad turism (Island)
― Kraftsamling för stärkta möjligheter att lära hela livet (Sverige)
11. Nordiska exempel (2/3)
― E-vägledning – ett stöd att hitta rätt (Danmark)
― Stöd till kartlagda och medvetna kompetensstrategier på enskilda företag (Island)
― Plattform för skräddarsydda processer utifrån individers behov av
kompetensutveckling (Finland)
― Digitala märken för synliggörande av informellt lärande (Finland)
― Stärkt branschvalidering med stöd av ESF (Sverige)
12. Nordiska exempel (3/3)
― Yrkesutbildningsreform för livslångt, livsvitt lärande (Finland)
― Mer lättillgänglig yrkesutbildning för vuxna (Sverige)
― Nanolärande och spelteori – modern kompetensutveckling för modernt sjukhus
(Norge)
― AI för alla – brett tillgänglig högskoleutbildning genom modern teknologi (Finland)
― Flexibilitet i yrkesutbildningar genom valbara distanskurser (Finland)
― Snabbspår för nyanlända till arbetsmarknaden (Sverige)
― Offentligt stöd till flexibla, digitala vidareutbildningar och branschutbildningar inom
utvalda branscher (Sverige)
― Fortbildning utvecklad av parterna (Danmark)