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勉強会＠KLC人材回
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- 3. • 派遣会社に登録して図書館員になるのは現実的な「図書 館員になる方法」といえる • では、派遣会社に登録するとはどういうことか • どういう人たちが派遣会社に登録しているのか 2012/5/20 3
- 4. • 人材サービスとは • 人材派遣の仕組み • 人材紹介の仕組み • そのほかの人材サービスの仕組み • 各報告書からみる最新動向 • 公の機関の人材サービス活用事例 • 図書館の人材サービス活用動向 2012/5/20 4
- 5. • アソブロック編．人材サービス．産学社，2008，220p， （最新データで読む産業と会社研究シリーズ+α）， 978-4-7825-3205-8． • 土岐優美.最新派遣業界の動向とカラクリがよ～くわか る本.2版.秀和システム,2007,978-4-1636-1 2012/5/20 5
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- 7. 人材サービスの歴史（簡単に） • 1960年代にエグゼクティブサーチ会社が追うべから日 本に上陸したことが起源だと言われている • 1980年代に入ってから業界認知があがり、売上が伸び た • 1986年の労働者派遣法施行後は人材派遣を中心に目覚 ましい規模拡大をみせる – 法改正によって、経営者の「終身雇用が基本」という意識を転 換させたことが最も大きい • 比較的新規参入しやすいため毎年確実にライバル企業が 増えている – 生き残りをかけて激しい再編が進んでいる 2012/5/20 7
- 8. 人材サービスの種類 人材派遣 人材紹介 エギゼクティブサーチ 業務請負 再就職支援 求人メディア 2012/5/20 8
- 9. 人材派遣 • 派遣会社と雇用契約をしたスタッフを特定の会社に派遣 し、派遣先で働いてもらう。 • 仕事発生時に雇用関係が発生するのが一般派遣。特定派 遣は、常時雇用の形になる。 – ただし、仕事が無いときは休職扱い • 依頼企業から受け取る報酬の25~30%程度が派遣会社 の取り分となる 2012/5/20 9
- 10. 人材紹介 • 転職を希望する人材を紹介し、採用が決まった場合に一 定の報酬を受け取る • その取り分は紹介した人材が受け取る年棒の30%が平均 で、それ以外に費用は発生しない。 • 紹介会社は、紹介先企業の開拓と、転職者企業を募るこ とが重たる業務となる 2012/5/20 10
- 11. エグゼクティブサーチ • ハイクラスな人材に特化した人材紹介業 • 一般社員が対象の人材紹介は、転職する本人にその意思 がある場合が多いが、エグゼクティブサーチの場合は、 口説くところからスタートする • その分報酬は100万～500万程度の手付金に加え転職者 の年棒の30%~40%の成果報酬が発生する 2012/5/20 11
- 12. 業務請負 • 依頼企業から受け取った仕事を、請負会社と雇用関係を 結んだスタッフが行う。 • 請負会社は、依頼企業からの報酬からスタッフへの給与 や経費を差し引いたものが取り分となる。 • 以前は15%~25%の利益が出ていたらしいが、今は数 パーセントのところも多い • 偽装請負問題などで各企業の先行きは不透明 • 派遣法の改正で派遣契約に切り替える企業も増えている 2012/5/20 12
- 13. 再就職支援 • 早期退職希望者やリストラでやむなく退職してしまう人 に対し、次の仕事を探しやすくするための援助を行う • 費用負担は依頼企業がすることが多いため、該当者は無 料で特定のスキル教育を受講できたり転職相談にのって もらえたりする • 官公庁や地方自治体の実施する再就職支援を民間企業が 請け負う場合もある 2012/5/20 13
- 14. 求人メディア • 転職や就職の仕事情報をインターネットで提供する広告 モデスのメディア事業 • 掲載企業から受け取る広告掲載費が売り上げとなる • 最近は派遣会社や人材紹介会社の紹介窓口の機能を果た すメディアも多い • その場合は、派遣会社や人材紹介会社も広告掲載費を支 払う 2012/5/20 14
- 15. まとめ―人材サービスとは • それぞれの人材ビジネスの仕組みと共通点、差異につい て知る必要がある • 複数の人材ビジネスを総合的に行う会社が増えているだ けでなく、それぞれが提携関係、競合となり得る – 事業範囲をどこまで広げるか – 何をメインにするのか 2012/5/20 15
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- 17. 人材派遣とは • 基本は 必要なときに 必要な人材を 必要な期間だけ • 派遣会社は自社の常用社員または登録者のなかから、 派遣先企業のニーズに適した人を選出して派遣する • 派遣会社は派遣労働者の選出については一任されて いる • マッチング後派遣先企業と派遣元の間に「労働者派 遣契約」が結ばれる • 派遣元と派遣労働者の間には「雇用契約」が結ばれ る 2012/5/20 17
- 18. 人材派遣の雇用形態 一般社団法人日本人材派遣協会．“一般社団法人日本人材派遣協会”． http://www.jassa.jp/employee/qa.html#a01，（2012-04-23）． 2012/5/20 18
- 19. 人材派遣の雇用形態 • 派遣会社が行うこと • 給与支払・福利厚生等 • 派遣就労における入退社の管理 • 派遣先が行う事 • 日常の業務について派遣先の指示 • 勤務時間・時間外勤務等の管理 2012/5/20 19
- 20. 人材派遣の雇用形態 ちょっと よくわかんない 2012/5/20 20
- 21. 人材派遣の平均的な収益構造 派遣社員への給与 社会保険料 販売管理費 営業利益 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 2012/5/20 21
- 22. 人材派遣の平均的な収益構造 • 人材派遣業は「原価が高い」 – 残材派遣会社が派遣社員に支払っている金額が8割を占める • 利益率をあげるため「原価」を下げてしまうと登録ス タッフのモチベーションが下がるので下げられない • 利幅を増やそうとして「売値」を上げると、派遣先企業 からの受注が難しくなる • 人材派遣業は労働集約型モデルのため、生産性よりも規 模を追わざるを得ない – シンプルなビジネスモデル – サービスによる差別化が難しい 2012/5/20 22
- 23. 人材派遣には2種類ある 一般労働者派遣 • 広告などを通じて求職者の自社への登録を募る • 登録してくれたスタッフの要望・職歴・スキルと企業側の求 人ニーズをマッチングさせスタッフを派遣する • 派遣期間が終われば雇用関係は消滅する 特定労働者派遣 • 正規の雇用関係を派遣社員と結ぶ＝正社員 • 専門性の高いスキルが求められる職種が多い • 派遣社員側の交渉力も比較的高い 2012/5/20 23
- 24. 一般労働者派遣 終了 終了 契約 派遣 登録企業Ｂ 派遣先Ａ 新たに 契約 派遣 派遣先Ｂ 2012/5/20 24
- 25. 特定労働者派遣 継続 終了 契約 派遣 登録企業Ｂ 派遣先Ａ 派遣 派遣先Ｂ 2012/5/20 25
- 26. • 人材派遣には2種類ある―割合と人数 (1 一般労働者派遣 • 常時雇用労働者 554,372人（対前年比： 6.2％減） • 常時雇用以外の労働者 512,602人（対前年比： 3.5％減 • 合計 1,066,974人（対前年比： 4.9％減） 特定労働者派遣 • 常時雇用労働者 302,837人（対前年比： 8.7％減） 2012/5/20 26
- 27. • 人材派遣には2種類ある―賃金の違い（8時間換算） (1 一般労働者派遣 派遣料金 17,096円（平均）（対前年度比： 1.1％増） 派遣社員の賃金 11,792円（平均）（対前年度比： 0.4％増） 特定労働者派遣 派遣料金 24,180円（平均）（対前年度比： 2.4％増） 派遣社員の賃金 16,068円（平均）（対前年度比： 3.4％増） 2012/5/20 27
- 28. • 人材派遣には2種類ある―職種の違い (1※平成18年度の報告 一般労働者派遣 事務用機器操作 47.1% 財務処理 10.3% テレマーケティング 7.1% 特定労働者派遣 機械設計 29.4% ソフトウェア開発 28.5% 事務用機器操作 14.7% 2012/5/20 28
- 29. 2012/5/20 29
- 30. 特定派遣の問題点 • 一般労働者派遣事業者と比較すると、特定労働者派遣事 業者は、認可申請ではなく“届出（届出書提出）”であり、 「資産要件」も無い点からハードルは低い • なばかり正社員？ • 例？ 2012/5/20 30
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- 32. 厚生労働省．“労働者派遣事業”． http://www.mhlw.go.jp/bunya/koy ou/dl/roudou_haken0329.pdf， （2012-04-23）． 2012/5/20 32
- 33. 厚生労働省．“労働者派遣事業報 告書（確報）”． http://www.mhlw.go.jp/bunya/koy ou/haken-shoukai16/，（2012-04- 23）． 2012/5/20 33
- 34. 独立行政法人労働政策研究・研 修機構．人材派遣会社における キャリア管理に関する調査（派遣 元調査）”．2010.11. http://www.jil.go.jp/institute/rese arch/2010/078.htm/，（2012-04- 23）． 2012/5/20 34
- 35. 人材サービス産業の近未来を考 える会．2 02 0年の労働市場と 人材サービス産業の役割”． 2010.11. http://www.zenkyukyo.or.jp/a- jij/f/releases/report.pdf，（2012- 04-23）． 2012/5/20 35
- 36. これで合ってるのか正直よ くわかりませんでした 2012/5/20 36
- 37. • どうして図書館に人材派遣が行われるようになったのだろう • 委託じゃダメだったのか •委託じゃなくて人材派遣にするメリットは • 派遣や委託のまま図書館員の待遇を良くする方法はないのだろ うか • 人材サービス業界全体が向上しても図書館には関係ないのだろ うか
- 38. • 厚生労働省．“労働者派遣事業の平成23年６月１日現在の状況確報版”．厚生労働 省．2012.01．http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r98520000020gcq- att/2r98520000020ge7.pdf，（2012-04-23）． 2012/5/20 38