Download luận văn thạc sĩ ngành khoa học kinh tế với đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uống tại Nhà hàng ABC, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của bộ phận tiệc tại khách sạn Viễn Đông, cho các bạn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The White. Kinh doanh khách sạn là một hoạt động kinh doanh trong đó bao gồm nhiều loại hình dịch vụ như dịch vụ lưu trú, ăn uống, bổ sung. Trong đó kinh doanh lưu trú là dich vụ chiếm tỷtrọng cao nhất trong hạt động kinh doanh tốt cho việc tạo ra một hệ sản phẩm thống nhất kinh doanh khách sạn.
Download luận văn thạc sĩ ngành khoa học kinh tế với đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uống tại Nhà hàng ABC, cho các bạn có thể tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của bộ phận tiệc tại khách sạn Viễn Đông, cho các bạn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The White. Kinh doanh khách sạn là một hoạt động kinh doanh trong đó bao gồm nhiều loại hình dịch vụ như dịch vụ lưu trú, ăn uống, bổ sung. Trong đó kinh doanh lưu trú là dich vụ chiếm tỷtrọng cao nhất trong hạt động kinh doanh tốt cho việc tạo ra một hệ sản phẩm thống nhất kinh doanh khách sạn.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của khách sạn Ánh Nguyệt, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download báo cáo đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
chất lượng dịch vụ phòng ở khách sạn Liberty Central Saigon City Point đã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên những bài mẫu báo cáo thực tập về nhà hàng và khách sạn hoàn toàn miễn phí.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet trong khách sạn Mường Thanh Saigon
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình phục vụ tại nhà hàng Market 39 - k...hieu anh
trở thành nơi ghi dấu ấn riêng trong lòng mỗi thực khách, khiến họ nhớ mãi và sẽ trở lại trong tương lai đúng như mục đích của khách sạn. Vì vậy em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình phục vụ tại nhà hàng Market 39 - khách sạn Intercontinental Saigon ” làm đề tài tốt nghiệp của mình.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị du lịch nhà hàng với đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The White, cho các bạn có thể tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Blue Diamond
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị du lịch với đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành du lịch lữ hành với đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phòng tại khách sạn Joviale. Mục tiêu chính của việc nghiên cứu đề tài đó là dựa trên những cơ sở lí luận và kinh nghiệm thực tập tại khách sạn đưa ra những giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng nhằm thu hút khách hàng đến với khách sạn và tạo ra sự trung thành của khách hàng đối với khách sạn.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị nhà hàng với đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng quy trình phục vụ tiệc Buffet Của Nhà Hàng Sammy
Phân tích qui trình phục vụ buffet sáng của bộ phận F&B tại khách sạn A&EM S...hieu anh
phục vụ cũng như cách sắp xếp quy trình tổ chức tiệc hợp lý là yếu tố quan trọng hàng đầu để tạo nên một bữa tiệc mà có thể làm hài lòng cũng như thu hút khách tìm đến. Chính vì vậy mà tác giả đã chọn đề tài “ Phân tích qui trình phục vụ buffet sáng của bộ phận F&B tại khách sạn A&EM SIGNATURE”. để làm báo cáo tốt nghiệp.
Tất cả những nội dung trong bài báo cáo này được nghiên cứu và trình bày
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dich Vụ Buồng Phòng Tại Khách Sạn Joviale đã chia sẻ đến cho các bạn những bài mẫu báo cáo tốt nghiệp nhà hàng và khách sạn hoàn toàn miễn phí.
Báo cáo thực tập Giải pháp nâng cao chất lượng bộ phận lễ tân khách sạn palace sai gon
Báo cáo thực tập nhà hàng khách sạn
sdt/ ZALO 093 189 2701
Website: vietthuewriter.com/category/bao-cao-thuc-tap-nha-hang-khach-san
Download báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Marketing với đề tài: Hoàn thiện hoạt động phân phối cho sản phẩm trà công ty TNHH SX-TM-DV Việt Thiên tại TP HCM, các bạn cùng nhau tham khảo bài viết trên nhé
Đề Tài Giải Pháp Marketing Thu Hút Khách Ăn Uống Tại Khách Sạn. Để thu hút khách lưu trú đến sử dụng dịch vụ ăn uống đạt hiệu quả cao thì cần phải xây dựng chính sách marketing phù hợp và phải kết hợp các chính sách một cách tốt nhất.Các chính sách phải hỗ trợ cho nhau trong việc tiếp cận gần nhất đến khách hàng để giới thiệu sản phẩm mới.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành dịch vụ du lịch đề tài Chuyên đề nâng cao chất lượng dịch vụ bộ phận housekeeping miễn phí điểm cao các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp dịch vụ du lịch vào tải nhé.
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nguồn Nhân Lực, 9 Điểm. Những đề tài thạc sĩ chọn lọc, VIẾT THUÊ LUẬN VĂN THẠC SĨ. ZALO/TELEGRAM 097 193 864
More Related Content
Similar to Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal city hotel - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của khách sạn Ánh Nguyệt, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download báo cáo đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
chất lượng dịch vụ phòng ở khách sạn Liberty Central Saigon City Point đã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên những bài mẫu báo cáo thực tập về nhà hàng và khách sạn hoàn toàn miễn phí.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình chế biến chất lượng món ăn phục vụ buffet trong khách sạn Mường Thanh Saigon
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình phục vụ tại nhà hàng Market 39 - k...hieu anh
trở thành nơi ghi dấu ấn riêng trong lòng mỗi thực khách, khiến họ nhớ mãi và sẽ trở lại trong tương lai đúng như mục đích của khách sạn. Vì vậy em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình phục vụ tại nhà hàng Market 39 - khách sạn Intercontinental Saigon ” làm đề tài tốt nghiệp của mình.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị du lịch nhà hàng với đề tài: Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng The White, cho các bạn có thể tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng dịch vụ buồng tại khách sạn Blue Diamond
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị du lịch với đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành du lịch lữ hành với đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Marketing Online cho Công ty TNHH Dịch Vụ Du Lịch Khánh Lan
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phòng tại khách sạn Joviale. Mục tiêu chính của việc nghiên cứu đề tài đó là dựa trên những cơ sở lí luận và kinh nghiệm thực tập tại khách sạn đưa ra những giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng nhằm thu hút khách hàng đến với khách sạn và tạo ra sự trung thành của khách hàng đối với khách sạn.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị nhà hàng với đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng quy trình phục vụ tiệc Buffet Của Nhà Hàng Sammy
Phân tích qui trình phục vụ buffet sáng của bộ phận F&B tại khách sạn A&EM S...hieu anh
phục vụ cũng như cách sắp xếp quy trình tổ chức tiệc hợp lý là yếu tố quan trọng hàng đầu để tạo nên một bữa tiệc mà có thể làm hài lòng cũng như thu hút khách tìm đến. Chính vì vậy mà tác giả đã chọn đề tài “ Phân tích qui trình phục vụ buffet sáng của bộ phận F&B tại khách sạn A&EM SIGNATURE”. để làm báo cáo tốt nghiệp.
Tất cả những nội dung trong bài báo cáo này được nghiên cứu và trình bày
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dich Vụ Buồng Phòng Tại Khách Sạn Joviale đã chia sẻ đến cho các bạn những bài mẫu báo cáo tốt nghiệp nhà hàng và khách sạn hoàn toàn miễn phí.
Báo cáo thực tập Giải pháp nâng cao chất lượng bộ phận lễ tân khách sạn palace sai gon
Báo cáo thực tập nhà hàng khách sạn
sdt/ ZALO 093 189 2701
Website: vietthuewriter.com/category/bao-cao-thuc-tap-nha-hang-khach-san
Download báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành Marketing với đề tài: Hoàn thiện hoạt động phân phối cho sản phẩm trà công ty TNHH SX-TM-DV Việt Thiên tại TP HCM, các bạn cùng nhau tham khảo bài viết trên nhé
Đề Tài Giải Pháp Marketing Thu Hút Khách Ăn Uống Tại Khách Sạn. Để thu hút khách lưu trú đến sử dụng dịch vụ ăn uống đạt hiệu quả cao thì cần phải xây dựng chính sách marketing phù hợp và phải kết hợp các chính sách một cách tốt nhất.Các chính sách phải hỗ trợ cho nhau trong việc tiếp cận gần nhất đến khách hàng để giới thiệu sản phẩm mới.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành dịch vụ du lịch đề tài Chuyên đề nâng cao chất lượng dịch vụ bộ phận housekeeping miễn phí điểm cao các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp dịch vụ du lịch vào tải nhé.
Similar to Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal city hotel - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149 (20)
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nguồn Nhân Lực, 9 Điểm. Những đề tài thạc sĩ chọn lọc, VIẾT THUÊ LUẬN VĂN THẠC SĨ. ZALO/TELEGRAM 097 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quản Lý Văn Hóa Giúp Bạn Thêm Ý Tưởng. Với những đề tài luận văn thạc sĩ, HÔ TRỢ VIẾT BÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ
ZAO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Lý Giáo Dục Dễ Làm Điểm Cao. Với những đề tài báo cáo điểm cao. NHẬN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quan Hệ Lao Động Từ Sinh Viên Giỏi. Các đề tài báo cáo điểm cao. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Phòng, Chống Hiv, Mới Nhất, Điểm Cao. Với Những đề tài báo cáo thực tập điểm cao. HỖ TRỢ VIẾT BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Phá Sản, Mới Nhất. Với những đề tài báo cáo điểm cao. HỖ TRỢ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Nhà Ở, Điểm Cao. Các đề tài báo cáo thực tập điểm cao, VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Ngân Hàng, Mới Nhất. Các bạn sinh viên tham khảo chọn đề tài phù hợp nhé, VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Hộ Tịch, Điểm Cao. Các đề tài báo cáo luật mới nhất. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Hành Chính , Dễ Làm Điểm Cao. Các đề tài báo cáo được chọn lọc mới. NHẬN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Giáo Dục, Điểm Cao. Một số đề tài báo cáo luật chọn lọc. VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Đấu Thầu, Từ Sinh Viên Khá Giỏi. Các đề tài báo cáo mới nhất, chọn lọc. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal city hotel - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149
1. BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
< Giải pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ
theo món (Alacart) tại Khách sạn Majestic
Ngành: <TÊN NGÀNH>
Giảng viên hướng dẫn:
Sinh viên thực hiện: Lê Trọng Nghĩa
MSSV:
Lớp:
TP. Hồ Chí Minh, 2017
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn
2. i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi tên.........................................xin cam đoan các số liệu, thông tin sử dụng
trong bài Báo cáo tốt nghiệp này được thu thập từ nguồn thực tế tại Công ty, trên
các sách báo khoa học chuyên ngành (có trích dẫn đầy đủ và theo đúng qui định) ;
Nội dung trong báo cáo này do kinh nghiệm của bản thân được rút ra từ quá trình
nghiên cứu và thực tế tại.................................................. KHÔNG SAO CHÉP từ
các nguồn tài liệu, báo cáo khác.
Nếu sai sót Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm theo qui định của Nhà
Trường và Pháp luật.
Sinh viên
(ký tên, ghi đầy đủ họ tên)
4. iii
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên :......................................................................................................
MSSV :......................................................................................................
Lớp :......................................................................................................
1. Thời gian thực tập
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
2. Bộ phận thực tập
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
4. Nhận xét chung
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
Tp.HCM, ngày..... tháng...... năm 20.....
Đơn vị thực tập
(Ký, ghi rõ họ tên và đóng dấu)
6. v
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên :......................................................................................................
MSSV :......................................................................................................
Lớp :......................................................................................................
Nhận xét chung
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
Điểm BCTN (Điểm số và điểm chữ)
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
Tp.HCM, ngày..... tháng...... năm 20.....
Giảng viên hướng dẫn
(Ký, ghi rõ họ tên)
-------------------------------------
7. vi
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN.................................................................................................................i
LỜI CẢM ƠN ..................................................................................................................... ii
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP .......................................................................iii
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN .........................................................v
DANH MỤC HÌNH ẢNH.................................................................................................ix
DANH MỤC BẢNG...........................................................................................................x
LỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHỤC VỤ ALACART TRONG NHÀ HÀNG
................................................................................................................................................3
1.1. Các khái niệm cơ bản về khách sạn và hoạt động kinh doanh khách sạn........3
1.1.1. Khái niệm khách sạn và hoạt động kinh doanh khách sạn.........................3
1.1.2 Nội dung và bản chất của hoạt động kinh doanh khách sạn .......................3
1.1.3 Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn............................................3
1.1.4 Ý nghĩa của hoạt động kinh doanh khách sạn...............................................5
1.2.Nhà hàng....................................................................................................................5
1.2.1 Các khái niệm về nhà hàng..............................................................................5
1.2.1.1 Khái niệm nhà hàng: ................................................................................5
1.2.1.2 Phân loại nhà hàng..............................Error! Bookmark not defined.
1.2.2. Đặc điểm của nhà hàng trong khách sạn Error! Bookmark not defined.
1.2.3. Vai trò của nhà hàng đối với đời sống....Error! Bookmark not defined.
1.2.4. Phân loại phòng ăn trong nhà hàng .........Error! Bookmark not defined.
1.2.5. Tổ chức và nội dung công việc theo ca ở nhà hàngError! Bookmark
not defined.
1.2.6. Vai trò và nhiệm vụ của nhà hàng trong khách sạnError! Bookmark
not defined.
1.2.7.Khái niệm quy trình phục vụ.....................Error! Bookmark not defined.
1.3. Phục vụ À La Carte...........................................Error! Bookmark not defined.
1.3.1. Kỹ thuật đặt bàn ăn điểm tâm Âu chọn món (À la carte):................Error!
Bookmark not defined.
8. vii
1.3.2.Kỹ thuật đặt bàn ăn trưa, tối Âu chọn món (À la carte)Error! Bookmark
not defined.
1.3.3. Kỹ thuật đặt bàn ăn trưa, tối Á chọn món (À la carte):Error! Bookmark
not defined.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH PHỤC VỤ BÀN THEO MÓN À LA
CARTE TẠI KHÁCH SẠN MAJESTIC ...................Error! Bookmark not defined.
2.1. Giới thiệu về khách sạn MAJESTIC ..............Error! Bookmark not defined.
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển..............Error! Bookmark not defined.
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của đơn vị.........Error! Bookmark not defined.
2.1.3. Các dịch vụ khách sạn cung cấp..............Error! Bookmark not defined.
2.1.4 Sơ đồ tổ chức của khách sạn.....................Error! Bookmark not defined.
2.1.5.Cơ sở vật chất - kỹ thuật trong nhà hàng - khách sạnError! Bookmark
not defined.
2.1.6. Giới thiệu nhà hàng Mbar.........................Error! Bookmark not defined.
2.1.6.1.Tổng quan về nhà hàng Mbar ...........Error! Bookmark not defined.
2.1.6.2.Sơ đồ bộ máy tổ chức của nhà hàng Mbar khách sạn MajesticError!
Bookmark not defined.
2.1.7. Vai trò và nhiệm vụ của bộ phận nhà hàngError! Bookmark not
defined.
2.1.8. Sơ lược về tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhà hàng Mbar
khách sạn Majestic ...............................................Error! Bookmark not defined.
2.1.8.1. Cơ cấu lao động và trình độ nhận viên trong nhà hàng Mbar khách
sạn Majestic......................................................Error! Bookmark not defined.
2.1.8.2. Thực trạng tình hình lượt khách tới Majestic trong 3 năm 2014-
2016:..................................................................Error! Bookmark not defined.
2.1.9. Định hướng phát triển trong tương lai ....Error! Bookmark not defined.
2.2. Quy trình phục vụ tại khách sạn Majestic:.....Error! Bookmark not defined.
2.2.1. Quy trình phục vụ À la carte ....................Error! Bookmark not defined.
2.2.2. Quy trình phục vụ thức uống ...................Error! Bookmark not defined.
2.2.3. Chuẩn bị khu vực phục vụ sẵn sàng:.......Error! Bookmark not defined.
2.3. Đặc điểm của nhân viên nhà hàng và các chính sách khen thưởng kỷ luật tại
hệ thống nhà hàng của khách sạn Majestic:..........Error! Bookmark not defined.
9. viii
2.3.1. Đặc điểm:....................................................Error! Bookmark not defined.
2.3.2. Chính sách khen thưởng và kỹ luật nâng cao năng suất lao động: .Error!
Bookmark not defined.
2.4. Nhận xét quy quy trình phục vụ alacart tại nhà hàng Mbar khách sạn
Majectic......................................................................Error! Bookmark not defined.
2.4.1. Ưu điểm ......................................................Error! Bookmark not defined.
2.4.2. Nhược điểm................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH PHỤC VỤ BÀN TẠI
KHÁCH SẠN MAJESTIC...........................................Error! Bookmark not defined.
3.1. Phương hướng và mục tiêu nhằm nâng cao quy trình phục vụ ăn uống của
nhà hàng tại khách sạn Majestic:............................Error! Bookmark not defined.
3.2. Giải pháp ............................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.1. Về cơ sở vật chất: ......................................Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Về đội ngũ lao động:..................................Error! Bookmark not defined.
3.2.3 Về công tác quản lý:...................................Error! Bookmark not defined.
3.2.4. Nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề của quản lý và nhân viên:......Error!
Bookmark not defined.
3.2.5.Về chất lượng dịch vụ ăn uống:................Error! Bookmark not defined.
3.2.6. Chú trọng công tác kiểm tra, giám sát quy trình phục vụ của nhân viên:
................................................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.7. Hoàn thiện cách thức quản lý và động viên nhân viên: ....................Error!
Bookmark not defined.
3.2.8. Chế độ lương thưởng công bằng và minh bạch:Error! Bookmark not
defined.
3.2.9. Bố trí thêm nhân sự vào những ngày cao điểm:Error! Bookmark not
defined.
3.2.10. Nâng cao công tác training: ...................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN ....................................................................Error! Bookmark not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................Error! Bookmark not defined.
10. ix
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1: Logo khách sạn Majestic Saigon................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.2: Khách sạn Majestic Saigon nhìn từ bên ngoài .........Error! Bookmark not
defined.
Hình 2.3: Sơ đồ tổ chức của khách sạn.......................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.4: Sơ đồ bộ máy tổ chức của nhà hàng Mbar khách sạn Majestic .........Error!
Bookmark not defined.
Hình 2.5: Quy trình phục vụ À la carte.......................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.6: Quy trình phục vụ thức uống......................Error! Bookmark not defined.
Hình 2.7: Quy trình Chuẩn bị khu vực phục vụ.........Error! Bookmark not defined.
11. x
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động trong khách sạn...............Error! Bookmark not defined.
Bảng 2.2: Cơ cấu khách................................................Error! Bookmark not defined.
13. 1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Khách sạn là cơ sở kinh doanh hai loại dịch vụ chủ yếu: lưu trú và ăn uống.
Trong đó, nhà hàng là nơi kinh doanh dịch vụ ăn uống, đóng vai trò rất quan trọng
đối với doanh thu và lợi nhuận của khách sạn. Khách có thể đánh giá chất lượng
dịch vụ nhà hàng qua nhiều yếu tố, trong đó, yếu tố dễ tiếp cận nhất với khách chính
là quy trình phục vụ của bộ phận bàn tại nhà hàng vì đây là loại quy trình phục vụ
khách trực tiếp với các giai đoạn và thao tác của nhân viên mà khách có thể quan sát
và cảm nhận được bằng các giác quan. Quy trình phục vụ bàn còn đóng vai trò là
đầu mối quan trọng trong việc cung ứng dịch vụ ẩm thực của nhà hàng. Do đó, hoàn
thiện quy trình phục vụ bàn là yêu cầu cấp thiết đối với nhà hàng ở những khách sạn
hạng cao, trong đó có khách sạn Majestic – nơi tôi thực tập. Thời gian thực tập tại
Khách sạn Majestic đã giúp tôi nhìn nhận những ưu điểm và hạn chế còn tồn tại
trong quy trình phục vụ bàn hiện nay của nhà hàng mà nếu khắc phục được những
hạn chế này, kết hợp với việc phát huy những ưu điểm sẵn có sẽ góp phần giúp nhà
hàng hoàn thiện quy trình phục vụ bàn, hỗ trợ tích cực cho hoạt động của nhà hàng,
trở thành nơi ghi dấu ấn riêng trong lòng mỗi thực khách, khiến họ nhớ mãi và sẽ
trở lại trong tương lai đúng như mục đích của khách sạn: “Creating hotel
memorable experiences” (“Tạo nên những trải nghiệm đáng nhớ cho khách”). Vì
những lý do trên, tôi quyết định chọn đề tài khóa luận tốt nghiệp của mình là: “Giải
pháp hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bàn phục vụ theo món (Alacart) tại
Khách sạn Majestic” với hy vọng vận dụng những kiến thức đã học và những trải
nghiệm thực tế từ khoảng thời gian thực tập để phân tích, đánh giá thực trạng quy
trình vụ bàn tại nhà hàng Mba hiện nay, từ đó đề xuất một số giải pháp giúp hoàn
thiện quy trình này, góp phần thu hút khách đến với nhà hàng.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Hệ thống hóa các lý luận khoa học về nghiệp vụ phục vụ bàn.
Tìm hiểu tổng quan khách sạn Majestic và hoạt động của nhà hàng Mbar.
Qua đó, nhìn nhận ưu điểm và hạn chế còn tồn tại trong quy trình phục vụ bàn hiện
nay của nhà hàng để làm cơ sở đề xuất giải pháp hoàn thiện.
14. 2
Đưa ra một số kiến nghị với BGĐ khách sạn Majestic, nhà hàng Mbar để góp
phần khắc phục hạn chế, phát huy tối đa các ưu điểm trong quy trình phục vụ của bộ
phận bàn tại nhà hàng.
3.Đối tượng, phạm vi và nhiệm vụnghiên cứu
-Tìm hiểu thực trạng quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng Mbar là: quy trình
phục vụ À la carte.
-Nêu ra những ưu điểm và hạn chế còn tồn tại trong quy trình phục vụ bàn tại
nhà hàng để đềxuất một sốgiải pháp hoàn thiện quy trình này.
Thời gian tiến hành khảo sát là thời gian thực tập tại nhà hàng Mbar.
Tư liệu dùng trong khóa luận được thu thập từ khách sạn, sách, báo,
internet…
4.Phương pháp nghiên cứu
- Nghiên cứu sơ cấp: thu thập số liệu từ buổi học nội quy do Phòng Nhân Sự
Majestic tổ chức vào 21/06/2017 tại khách sạn; từ nhân viên khách sạn và quan sát
thực tế trong thời gian thực tập.
- Nghiên cứu thứ cấp: các giáo trình, tài liệu về tổ chức hoạt động kinh doanh khách
sạn và nghiệp vụ phục vụ bàn tại nhà hàng.
5. Kết cấu của đề tài
Kết cấu của đề tài gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận
Chương 2: Thực trạng quy trình phục vụ bàn theo món và giải pháp hoàn thiện quy
trình phục vụ bàn theo món tại khách sạn Majestic
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quy trình phục vụ bàn theo món và giải pháp hoàn
thiện quy trình phục vụ bàn theo món tại khách sạn Majestic
15. 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHỤC VỤ ALACART
TRONG NHÀ HÀNG
1.1. Các khái niệm cơ bản về khách sạn và hoạt động kinh doanh khách sạn
1.1.1. Khái niệm khách sạn và hoạt động kinh doanh khách sạn
a. Khái niệm khách sạn:
“Khách sạn là công trình kiến trúc được xây dựng độc lập, có quy mô từ 10
buồng ngủ trở lên, bảo đảm chất lượng về cơ sở vật chất, trang thiết bị, dịch vụ cần
thiết phục vụ khách du lịch” (Theo Quy định về tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn ban
hành kèm Quyết định số 02/2001/QĐ-TCDL và Thông tư số 88/2016/TT-
BVHTTDL).
b. Khái niệm kinh doanh khách sạn:
Kinh doanh khách sạn là hoạt động kinh doanh các dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn
uống và dịch vụ bổ sung nhằm mục đích lợi nhuận.
1.1.2 Nội dung và bản chất của hoạt động kinh doanh khách sạn
Vấn đề cơ bản nhất của hoạt động kinh doanh khách sạn là giải quyết mối
quan hệ giữa giá cả và chất lượng. Về lâu dài, một chất lượng phục vụ cao cùng với
một mức giá phù hợp sẽ thu hút khách doanh thu của khách sạn vì thế mà tăng lên.
1.1.3 Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn
Đặc điểm về sản phẩm khách sạn:
Xét về góc độ hình thức thể hiện thì sản phẩm khách sạn bao gồm:
- Sản phẩm hàng hóa là sản phẩm hữu hình: các món ăn, đồ uống, hàng lưu
niệm, các hàng hóa khác bán trong khách sạn.
- Sản phẩm dịch vụ là những sản phẩm có giá trị vật chất hoặc tinh thần. Sản
phẩm dịch vụ khách sạn gồm dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống và dịch vụ bổ sung.
Dù tồn tại dưới cả hai hình thức nhưng hầu như các sản phẩm là hàng hóa của
khách sạn đều được thực hiện dưới hình thức dịch vụ, có những đặc điểm sau:
+ Sản phẩm dịch vụ khách sạn không thể lưu kho: Một ngày buồng không tiêu
thụ đuợc là một khoản thu nhập bị mất đi mà khách sạn không thể thu lại được.
16. 4
+ Sản phẩm dịch vụ của khách sạn được sản xuất bán và trao đổi trong sự có
mặt hoặc tham gia của khách hàng: Nghĩa là các sản phẩm dịch vụ của khách sạn
chỉ được sản xuất ra khi khách yêu cầu và chỉ được tiêu thụ thành công khi khách
trực tiếp đến khách sạn để trải nghiệm chúng.
+ Sản phẩm dịch vụ của khách sạn diễn ra trong mối quan hệ trực tiếp giữa
nhân viên với khách hàng: Vì vậy, đội ngũ nhân sự của khách sạn góp phần chủ yếu
vào việc hình thành chất lượng sản phẩm dịch vụ của khách sạn.
+ Khách sạn phục vụ trực tiếp và chịu trách nhiệm về chất lượng của sản phẩm
dịch vụ và hàng hóa dù rằng có thể sản phẩm đó không được khách sạn sản xu
+ Sản phẩm khách sạn có tính cao cấp: Dù khách sạn phục vụ đối tượng khách
nào thì họ cũng là những người có khả năng tài chính tốt, sẵn sàng chi trả cao miễn
là sản phẩm của khách sạn đáp ứng tốt nhu cầu của họ. Vì vậy, khách sạn phải cung
cấp cho khách sản phẩm có chất lượng cao tương xứng với số tiền khách bỏ ra.
+ Sản phẩm dịch vụ khách sạn mang tính tổng hợp cao: đặc điểm này xuất phát
từ ước muốn của khách là được đáp ứng một cách toàn diện các nhu cầu khi họ đi
du lịch. Do đó, các khách sạn muốn tăng tính hấp dẫn và khả năng cạnh tranh thì họ
phải xây dựng và hoàn thiện hệ thống các dịch vụ bổ sung.
+ Sản phẩm dịch vụ khách sạn chỉ được thực hiện trong những điều kiện cơ sở
vật chất kỹ thuật nhất định: Để đủ điều kiện kinh doanh, các khách sạn phải đảm
bảo đầy đủ các điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật theo quy định của cơ quan có thẩm
quyền. Điều này phụ thuộc vào tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn của mỗi quốc gia.
Đặc điểm mối quan hệ giữa sản xuất và tiêu dùng sản phẩm Sản phẩm khách
sạn hầu hết là sản phẩm dịch vụ. Quá trình sản xuất và quá trình tiêu dùng sản phẩm
khách sạn diễn ra gần như đồng thời về thời gian và không gian.
Đặc điểm về tổ chức quá trình kinh doanh khách sạn Quá trình phục vụ khách do
nhiều bộ phận nghiệp vụ khác nhau đảm nhận. Các bộ phận này vừa có tính độc lập
tương đối, vừa có mối quan hệ mật thiết với nhau trong một quá trình phục vụ liên
tục nhằm thỏa mãn tốt nhu cầu của khách. Vì thế, công tác kiểm tra, giám sát quy
trình hoạt động của mỗi bộ phận là rất quan trọng để đảm bảo công việc phục vụ
khách đạt hiệu quả cao nhất.
Đặc điểm của việc sử dụng các yếu tố cơ bản trong khách sạn:
17. 5
- Tài nguyên du lịch: Sự phân bố và tính hấp dẫn của tài nguyên du lịch chi
phối tính chất, quy mô, cấp hạng khách sạn.
- Nguồn vốn lớn: vì sản phẩm khách sạn hầu hết ở dạng dịch vụ, do đó tiêu hao
nguyên vật liệu thấp, phần lớn vốn nằm trong tài sản cố định.
- Lao động: đặc trưng của ngành khách sạn là đòi hỏi sử dụng nhiều lao động.
Đặc điểm của đối tượng phục vụ Khách sạn có nhiều loại dịch vụ và đối tượng
khách sử dụng các loại dịch vụ này cũng khác nhau, vì vậy hoạt động của khách sạn
rất phức tạp khi phải thỏa mãn cùng một lúc nhiều đối tượng khách với những đặc
trưng tâm lý khác nhau.
1.1.4 Ý nghĩa của hoạt động kinh doanh khách sạn
Về kinh tế:
- Kinh doanh khách sạn thực hiện những nhiệm vụ quan trọng của ngành du
lịch, làm tăng GDP của một quốc gia, góp phần tăng vốn đầu tư trong và ngoài
nước.
- Kinh doanh khách sạn đòi hỏi lượng lao động trực tiếp tương đối lớn phát
triển kinh doanh khách sạn góp phần giải quyết khối lượng lớn việc làm
Về xã hội:
- Kinh doanh khách sạn góp phần giữ gìn và phục hồi sức khỏe cho con người.
- Kinh doanh khách sạn tạo thuận lợi cho sự giao lưu gặp gỡ giữa các dân tộc khác
nhau làm tăng ý nghĩa vì mục đích hòa bình hữu nghị của kinh doanh du lịch.
1.2.Nhà hàng
1.2.1 Các khái niệm về nhà hàng
1.2.1.1 Khái niệm nhà hàng:
Có thể định nghĩa nhà hàng như sau: “Nhà hàng là một cơ sở được xây dựng
độc lập hoặc là một khu vực trực thuộc các loại hình cơ sở lưu trú du lịch khác,
được thành lập và hoạt động kinh doanh ăn uống nhằm mục đích sinh lời theo quy
định của pháp luật, được trang bị đầy đủ tiện nghi vật chất – kỹ thuật để đáp ứng
nhu cầu chế biến trực tiếp các món ăn, đồ uống cung cấp cho thực khách và đảm
bảo công tác phục vụ khách trong quá trình họ tiêu thụ các sản phẩm ăn uống đó.”.
18. 6
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 53257
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562