KINGcongres

1. 'We care about good
governance’

2. Powered by
Bestuurlijke verantwoordelijkheid
voor 3D-informatievoorziening
Den Bosch
John Schuilenburg 15 januari 2015

3. Het domein
3D
Welke informatie: proportioneel klantbeeld
kans x schade = impact
klassieke 'risico-regelreflex'
Risico-reductie
PIA
Stellingen

4. 3D

5. Proportioneel klantbeeld
Wie heeft inzage waarin
Dilemma: zoveel mogelijk willen weten versus
privacy
Medische informatie: no go area

6. Kans*schade is impact
Datalekken
Negatieve publiciteit
Wantrouwen
Maatschappelijke onrust
Bestuurlijke crisis

7. klassieke 'risico-regelreflex'
met een woud van procedures en afspraken
schijnveiligheid scheppen onder druk van zware
publiciteit.
dat burgers roepen helemaal niet om
waterdichte maatregelen als ze zelf moeten
beslissen over de vraag waar het beperkte geld
naartoe gaat.
ER GAAT IETS FOUT

8. Risico-reductie
Stap 1: interne omgeving van de organisatie
Stap 2: vaststellen van het doel
Stap 3: identificatie van de risico’s
Stap 4: bepalen van de impact
Stap 5: analyseren van overzicht van risico’s
Stap 6: bepalen beheersingsmaatregelen
Stap 7: informatie en communicatie
Stap 8: bewaken en meten van de ingestelde
maatregelen

9. Privacy Impact Assessment
Privacy Management Plan. Onderdelen:
Beleid en beleidsuitgangspunten
Verdere proces- en informatieanalyse
Contracteren van partners in het sociaal domein
Deskundigheidsbevordering van medewerkers
Transparantie naar de samenleving
Technische issues

10. Stellingen
De verantwoordelijkheidsverdeling binnen het
college op het gebied van Jeugd en Veiligheid is
duidelijk
Binnen de ambtelijke organisatie zijn taken,
verantwoordelijkheden en bevoegdheden
eenduidig belegd
Fouten maken mag