KHÓA HỌC ĐÀO TẠO 5S 5S là một phương pháp quản lý nhà nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế. I. MỤC ĐÍCH LỚP HỌC - Tăng năng suất lao động nhờ giảm được nhiều sự lãng phí trong quá trình sản xuất. - Nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng. - Giảm giá thành sản phẩm nhờ tiết kiệm nguyên vật liệu. - Giao hàng đúng hẹn nhờ luồng hàng rõ ràng - An toàn lao động được nâng cao. … II. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ LỚP HỌC - Trưởng phòng, quản đốc, giám sát, tổ trưởng v.v… thuộc các bộ phận quản lý sản xuất và liên quan đến hoạt động cải tiến tại nhà máy. III. NỘI DUNG HỌC TẬP Ngày 1: - Khái niệm 5S là gì? Định nghĩa 5S: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng. - Khái quát các bước thực hiện phương pháp 5S - Những lợi ích của việc thực hiện 5S: + SEIRI - Sàng lọc: Chiến lược “Thẻ đỏ” – Sàng lọc những vật không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng + SEITON - Sắp xếp: Chiến lược "Kanban" và "Quản lý bằng mắt" – Sắp xếp mọi thứ một cách hệ thống, khoa học để tiện sử dụng khi cần. + SEISO - Sạch sẽ: Quy trình làm sạch; kiểm tra bảo dưỡng. Vệ sinh, quét dọn, lau chùi mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc. Ngày 2: + SEIKETSU - Săn sóc Đặt ra các tiêu chuẩn cho 3S nói trên và liên tục thực hiện nó. + SHITSUKE - Sẵn sàng Tạo thói quen tự giác, duy trì và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để mọi thứ luôn sẵn sàng cho sản xuất.Hướng dẫn đánh giá và thực hiện hoạt động 5S - Hướng dẫn đánh giá hoạt động 5S + Hoạt động thi đua về 5S + Đánh giá viên 5S + Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá 5S + Đánh giá 5S IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM HỌC TẬP VÀ HỌC PHÍ - Ca học: Ban ngày - Thời gian học: 2 ngày - Học phí: 1.200.000đ/học viên (Bao gồm tài liệu, chứng chỉ, teabreak) - Địa điểm học: Số 451 Hoàng Quốc Việt - Cầu Giấy – Hà Nội Thông tin liên hệ: Mobile: 0976270011 (Ms Trang) Email: huyentrang.hcm@giaoducvietnam.edu.vn Yahoo: trangdaothi93

1. KHÓA HỌC ĐÀO TẠO
5S
5S là một phương pháp quản lý nhà nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một
chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành
chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế.
I. MỤC ĐÍCH LỚP HỌC
- Tăng năng suất lao động nhờ giảm được nhiều sự lãng phí trong quá trình sản xuất.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng.
- Giảm giá thành sản phẩm nhờ tiết kiệm nguyên vật liệu.
- Giao hàng đúng hẹn nhờ luồng hàng rõ ràng
- An toàn lao động được nâng cao.
…
II. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ LỚP HỌC
- Trưởng phòng, quản đốc, giám sát, tổ trưởng v.v… thuộc các bộ phận quản lý sản xuất và liên
quan đến hoạt động cải tiến tại nhà máy.
III. NỘI DUNG HỌC TẬP
Ngày 1:
- Khái niệm 5S là gì? Định nghĩa 5S: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng.
- Khái quát các bước thực hiện phương pháp 5S
- Những lợi ích của việc thực hiện 5S:
+ SEIRI - Sàng lọc:
Chiến lược “Thẻ đỏ” – Sàng lọc những vật không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ
chúng
+ SEITON - Sắp xếp:
Chiến lược "Kanban" và "Quản lý bằng mắt" – Sắp xếp mọi thứ một cách hệ thống, khoa
học để tiện sử dụng khi cần.
+ SEISO - Sạch sẽ:
Quy trình làm sạch; kiểm tra bảo dưỡng. Vệ sinh, quét dọn, lau chùi mọi thứ gây bẩn tại nơi
làm việc.
Ngày 2:
+ SEIKETSU - Săn sóc
Đặt ra các tiêu chuẩn cho 3S nói trên và liên tục thực hiện nó.

2. + SHITSUKE - Sẵn sàng
Tạo thói quen tự giác, duy trì và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để mọi
thứ luôn sẵn sàng cho sản xuất.Hướng dẫn đánh giá và thực hiện hoạt động 5S
- Hướng dẫn đánh giá hoạt động 5S
+ Hoạt động thi đua về 5S
+ Đánh giá viên 5S
+ Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá 5S
+ Đánh giá 5S
IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM HỌC TẬP VÀ HỌC PHÍ
- Ca học: Ban ngày
- Thời gian học: 2 ngày
- Học phí: 1.200.000đ/học viên
(Bao gồm tài liệu, chứng chỉ, teabreak)
- Địa điểm học: Số 451 Hoàng Quốc Việt - Cầu Giấy – Hà Nội
Thông tin liên hệ:
Mobile: 0976270011 (Ms Trang)
Email: huyentrang.hcm@giaoducvietnam.edu.vn
Yahoo: trangdaothi93