Organisasi adalah kumpulan individu yang memiliki tujuan dan sasaran yang sama untuk dicapai. Manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Manajemen bisnis melibatkan penetapan tujuan, pemahaman fungsi manajemen, tingkatan manajemen, bidang manajemen, keahlian manajemen, dan budaya korporasi.

1. MATERI V
ORGANISASI MANAJEMEN

2. ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organisasi :
Suatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan,
sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.
Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan Manajemen.
Manajemen :
Suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan dalam mencapai tujuan yg
ditetapkan organisasi.

3. MENGORGANISASIKAN PERUSAHAAN BISNIS
(ORGANIZING The BUSINESS ENTERPRISE )
Dalam mengelola & mengorganisasikan bisnis hal
yang perlu dipahami adalah:
1. Menetapkan tujuan, sasaran, & strategi
2. Memahami fungsi manajemenn bisnis
3. Memahami tingkatan manajemen
4. Memahami bidang-bidang manajemen
5. Dasar keahlian manajemen
6. Manajemen & budaya korporasi

4. 1. Menetapkan Tujuan, Sasaran, & Strategi
a. Tujuan, Sesuatu yg ingin dicapai
dari suatu rencana bisnis.
b. Maksud menetapkan tujuan:
- Memberikan arah dan
panduan bagi manager
disemua tingkatan
- Membantu perusahaan
mengalokasikan sumber
dayanya
- Membantu menetapkan
budaya korporasi
- Membantu manager menilai
kinerjanya
c. Pihak yg menetapkan tujuan
- Misi ditetapkan oleh dewan
Direksi
- Tujuan Jangka panjang oleh
dewan Direksi & Manajer
puncak
- Tujuan jangka menengah
oleh manajer puncak &
menengah
- Tujuan jangka pendek oleh
manajer menengah &
manajer lini pertama

5. 2. Fungsi Manajemen (Bisnis)
a. Perencanaan
- Rencana Strategis
- Rencana taktis
- Rencana operasional
b. Pengorganisasian
- Siapa yang menjalankan bisnis
- Siapa yang memimpin
- Penempatan tenaga kerja
c. Derecting & Actuating
Kaitan dengan gaya kepemimpinan
- Gaya Otokratis
- Gaya bebas (Laissez Faire)
- Gaya Partisipatif (Demokratis)
d. Pengawasan
Dalam pelaksanaan pekerjaan
- Audit manajemen
- Audit keuangan

6. 3. Tingkatan Manajemen
a. Manajemen Puncak (Top Management)
Bertanggung jawab pd dwn Direksi & pemegang saham (Dirut,
Direktur, presiden Treasurer, Chief Executive Officer (CEO).
b. Manajemen Menengah (Middle Management):
Bertanggung jwb dlm implementasi strategi, kebijakan dan
keputusan yang dibuat oleh manajer puncak (mjr pabrik, mjr
keuangan dll).
c. Manajer Lini Pertama:
Bertanggung jwb dlm menyelia
pekerjaan karyawan. (Mjr ktr, Penyelia. Supervisor & pemimpin kelompok).

7. 4. Pemahaman Manajemen Bisnis
Tercermin pada pemahaman & interaksi dari
bidang manajemen perusahaan, yaitu:
a. Manajemen SDM
b. Manajemen pemasaran
c. Manajemen produksi
d. Manajemen keuangan
c. Manajemen operasional

8. 5. Dasar Keahlian Manajemen
a. Keterampilan teknis
b. Keterampilan hubungan manusia
c. Keterampilan konseptual
d. Keahlian dalam membuat keputusan
e. Keahlian dalam mengelola waktu

9. PENUTUP
 Manajemen merupakan suatu kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan dalam mencapai tujuan yang
ditetapkan organisasi, sedangkan organisasi
adalah suatu kumpulan individu-individu yang
mempunyai tujuan, sasaran dan target yang
sama yg akan dicapai.

10. SEKIAN
ORGANISASI MANAJEMEN
Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya, dianjurakan
untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang berhubungan,
misalnya :
- http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi
- http://www.pembelajaran.com
- http://management.about.com
Note : gunakan kata kunci “organixation”, “management” atau yang lain untuk
browse di search engine