Manajemen dapat didefinisikan dari berbagai sudut pandang, termasuk sebagai ilmu, seni, profesi, dan proses. Secara umum, manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen memiliki empat fungsi pokok yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Bidang-bidang manajemen melip

1. HAKEKAT
MANAJEMEN

2. PENGERTIAN MANAJEMEN DARI BERBAGAI SUDUT
PANDANG
1
Manajemen sebagai ilmu
dan seni
2
Manajemen sebagai
profesi dan aktivitas
3
Manajemen sebagai
proses dan disiplin

3. MANAJEMEN SEBAGAI ILMU DAN SENI
Pengertian manajemen sebagai ilmu
dikarenakan manajemen merupakan
sebuah pengetahuan yang telah
disusun secara teratur dan mencoba
memecahkan kendala yang
berhubungan dengan sebab-akibat
sehingga menjadi tabiat ilmu.
Manajemen sebagai seni merupakan
cara pada mengatasi kewajiban
ataupun tugas bersama dengan
kerjasama tim. Penjabaran
manajemen sebagai seni memiliki
sudut pandang bahwa pada
pencapaian tujuan organisasi atau
kelompok maka diperlukan kerja
sama dengan orang lain.

4. PERBANDINGAN MANAJEMEN SEBAGAI ILMU
DAN SENI
Manajemen sebagai Ilmu Manajemen sebagai Seni
advanced by knowledge
(mem-peroleh kemajuan
melalui pe-ngetahuan)
advanced by
peroleh kemajuan melalui
praktek)
proces (membuktikan) feels (merasakan)
predicts (meramalkan) guesses (mengira-ngira)
defines (merumuskan) mescribes (menguraikan)
measures (mengukur) opines (memberi

5. MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI
Manajemen sebagai profesi berarti
memajukan setiap pekerjaan supaya tiap
personil mampu berhasil mencapai
kedudukan tertinggi untuk tiap keahliannya
sesuai dengan jabatan yang dipangkunya.
Tidak sesuai dengan standar manajemen
apabila profesi atau jabatan tertentu
diperoleh karena proses Nepotisme atau
karena hubungan dengan orang penting
semata dalam suatu organisasi.
manajemen sebagai profesi menuntut para
profesional agar bekerja sesuai dengan kode
etik untuk melindungi klien mereka.
Manajemen saat ini lebih mengarah pada
kecenderungan meningkatnya
profesionalisme baik dalam dunia bisnis
maupun organisasi non-profit.

6. MANAJEMEN SEBAGAI DISIPLIN DAN PROSES
Manajemen sebagai disiplin mengacu
pada cabang pengetahuan yang
terhubung dengan studi prinsip &
praktik administrasi dasar. Ini
menentukan kode etik tertentu yang
harus diikuti oleh manajer & juga
berbagai metode untuk mengelola
sumber daya secara efisien.
Manajemen sebagai suatu disiplin
menetapkan kode etik tertentu untuk
manajer & menunjukkan berbagai
metode pengelolaan suatu
perusahaan.

7. PENGERTIAN
MANAJEMEN
• Pengertian manajemen dapat disimpulkan,
sebagai suatu seni atau ilmu perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan
pengawasan dari pada sumber daya manusia
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya.

8. FUNGSI MANAJEMEN
Ada 4 fungsi utama dalam manajemen:
1.Perencanaan (Planning),
2. Pengorganisasian (Organizing),
3. Pengarahan (Actuating/Directing),
4. Pengawasan (Controlling)
1. Fungsi Perencanaan
Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan
strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.
Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan :
- Menetapkan tujuan dan target bisnis
- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
- Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
- Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis

9. FUNGSI MANAJEMEN
2. Fungsi Pengorganisasian
Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam
sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat
memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan
organisasi
Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian :
- Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan
- Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab
- Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
- Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
3. Fungsi Pengarahan dan Implementasi
Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar
semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.

10. FUNGSI MANAJEMEN
Kegiatan dalam Fungsi Pengarahan dan Implementasi :
- Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar
dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
- Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
- Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
4. Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan
diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam
lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan Pengendalian :
- Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
- Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
- Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis

11. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
1. Manajemen Produksi
Manajemen produksi adalah proses manajemen yang
bertanggung jawab terhadap prencanaan (aktifitas)
produksi, distribusi atau manajemen proyek yang
dijalankan oleh sebuah organisasi.
Kegiatan manajemen produksi meliputi :
• Perencanaan (desain) produksi
• Pengendalian (berkaitan dengan persediaan) produksi
• Pengawasan Produksi (berkaitan dengan mutu/quality
control)

12. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah suatu rencana kegiatan
yang dilakukan oleh perusahaan berdasarkan analisa
situasi dan tujuan yang telah ditetapkan. Kegiatan
pemasaran antara lain menetapkan product yang
disukai pasar, harga, promosi dan penempatan jalur
distribusi.
Fungsi pemasaran meliputi :
a. Penjualan
b. Pembelian
c. Pengangkutan
d. Pembelanjaan
e. Penanggung jawab resiko
f. Standarisasi
g. Informasi pasar

13. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
Kegiatan manajemen pemasaran antara lain:
• Riset pasar merupakan bagian terpenting untuk
mengetahui keinginan, sikap dan tingkah laku
konsumen terhadap produk yang akan dijual.
• Segmentasi pasar yakni proses kegiatan membagi
pasar ke dalam kelompok-kelompok konsumen yang
akan dilayani oleh perusahaan.
• Promosi terpadu (promotional mix) merupakan
usaha memperkenalkan produk secara terpadu yang
dapat dilakukan melalui periklanan, promosi
penjualan, publisitas, dan personal selling.

14. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
3. Manajemen keuangan
Manajemen keuangan adalah suatu bagian dari
manajemen yang fokusnya adalah pengelolaan dana
perusahaan yang efektif dan efesien guna mencapat
tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.
Manajemen keuangan mempunyai tugas antara lain :
• Memanfaatkan peluang dalam memperoleh dana intern
maupun ekstern
• Pengalokasian dana untuk menunjang kegiatan
perusahaan.
• Penggunaan dana yang dilakukan secara efisien dan
efektif.

15. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
4. Manajemen personalia
Manajemen personalia adalah bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerjadalam
suatun organisasi agar tujuan yant telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
Kegiatan manajemen personalia antara lain :
• Pengadaan pegawai
• Pemilihan tenaga kerja
• Penyeleksian pegawai untuk menentukan posisi jabatan yang sesuai.
• Mengadakan pelatihan dan pendidikan untuk pegawai.
• Menyediakan fasilitas, kesejahteraan dan gaji yang memuaskan.
• Melakukan rotasi jabatan
• Memotivasi pegawai dengan dmemberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
• Melakukan pemberhentian dan pesiun pegawai.

16. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
5. Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi merupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan
bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberi
dampak kelancaran pada bidang lainnya.
Kegiatan manajemen administrasi antara lain :
• Pengadministrasian seluruh kegiatan
• Menginventarisasi peralatan kantor
• Penyediaan informasi yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
• Melakukan pengasrsipan data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.

17. SEKIAN DAN TERIMAKASIH