kesehatan lingkungan

2. LATAR BELAKANG

3.  Tujuan Umum
 Mahasiswa mampu melaksanakan kegiatan usaha
kesehatan lingkungan di Puskesmas Depok II.
 Tujuan Khusus
 Mahasiswa mampu menentukan harga jual
berdasarkan prediksi keuntungan, menganalisis
Break Even Point (BEP) dan merancang BKU (Buku
Kas Umum) dan neraca laba-rugi atas usaha
penjualan bross dan bunga daur ulang.

4. GAMBARAN BISNIS
 Peluang
 Bahan (sampah plastik) mudah didapat
 Mudah dalam pembuatannya
 Memperoleh perijinan melakukan praktik
berwirausaha di Puskesmas Depok II
 Identifikasi Pasar ( Konsumen Potensial)
 pasien baik anak-anak, remaja/dewasa maupun
ibu-ibu
 keluarga pasien(pengantar pasien)

5. METODE PELAKSANAAN BISNIS
 Input
 Modal Rp 60.000,00 iuran @Rp 10.000/orang.
 Process
 Pengumpulan dan pembelian bahan dg total
pengeluaran 12.200+44.600 = 56.800

6. Lanjutan......
 Proses pembuatan
 Pemasaran
• Membuka stand
• Menjual ke kelompok senam
 Output
 Dari bahan yang dibeli, menghasilkan 48 buah
dan bunga plastik sebanyak 20 tangkai.

7. METODE PELAKSANAAN BISNIS
 ANALISIS 4P 1S
 Produk (Product)
Bross dan bunga plastik daur ulang
 Tempat (Place)
Puskesmas Depok II (Membuka stand di dalam ruang tunggu
dan menjual kepada kelompok senam lansia).
 Harga (Price)
• BROSS
Harga produksi (HP) =
Harga jual
=
= 929,16 ≈ 1000
= HP+ prediksi keuntungan
=1000+ (100% x 1000) = Rp 2.000,00

8. Lanjutan....
• BUNGA
Harga produksi (HP) =
Harga jual
=
= 677,77 ≈ 700
= HP+ prediksi keuntungan
=700+ (250% x 700) = Rp 2.500,00
 Promosi (Promotion) :
• Mengenalkan produk
• membuka stand + keterangan wirausaha
 Pelayanan ( Services) : menjelaskan cara pembuatan  training
bagi yang tertarik membuat sendiri di rumah

9. Lanjutan....
 Break Even point atau BEP adalah analisis
untuk menentukan dan mencari jumlah barang
atau jasa yang harus dijual kepada konsumen
pada harga tertentu untuk menutupi biaya-biaya
yang timbul serta mendapatkan keuntungan /
profit.

10. Lanjutan BEP....
 BROSS




Fixed cost = 44.600
Variable cost = 5.200 : 68 = 100
Harga jual = 2.000
BEP =
=
= 23
Artinya, perlu menjual 23 buah bross agar terjadi
Break Even Point (BEP). Pada penjualan unit ke
24, maka pada produk bross ke 24 tersebut mulai
memperoleh keuntungan.

11. Lanjutan BEP...
 BUNGA




Fixed cost = 12.200
Variable cost = 5.200 : 68 = 100
Harga jual = 2.500
BEP =
=
=5
Artinya, perlu menjual 5 buah bunga agar terjadi
Break Even Point (BEP). Pada pejualan unit ke 6,
maka pada produk bross ke 6 tersebut mulai
memperoleh keuntungan.

12. BUKU KAS UMUM

13. NERACA LABA RUGI

14. PEMBAHASAN
 Penjualan mulai dilaksanakan pada minggu ke-3
PKL.
 Penjualan selama 18 hari, jumlah produk yang
berhasil dijual adalah sebanyak 45 buah bross
dan 18 tangkai bunga
 Pembeli : dari kelompok senam lansia (di
halaman Pusk.Depok II), karyawan Pusk.Depok
II dan keluarga pasien.
 Laba yang dihasilkan dari hasil usaha adalah
Rp 72.700.

15. KESIMPULAN
 Usaha yang dipilih adalah usaha bross dan
bunga plastik
 Prediksi keuntungan produk bross adalah 100%
dengan harga jual Rp 2.000 dan prediksi
keuntungan produk bunga plastik adalah 250%
dengan harga jual Rp 2.500.
 BEP produk bross adalah 23 dan BEP produk
bunga plastik adalah 5.
 Laba yang dihasilkan dari hasil usaha kesehatan
lingkungan yang dilaksanakan di Puskesmas
Depok II adalah Rp 72.700.

16. SARAN
 Bagi Mahasiswa
 memperluas media promosi
 mengembangkan strategi penjualan
 mengembangkan desain
 Bagi Masyarakat
Dapat ikut mendaur ulang sampah plastik di
rumah masing-masing untuk mengurangi
volume sampah plastik skala rumah tangga.

17. DOKUMENTASI
Produk bunga

18. DOKUMENTASI
Produk bross

19. DOKUMENTASI
Penjualan pada ibu kelompok senam lansia
(di halaman Puskesmas Depok II)

20. DOKUMENTASI
Stand
(di ruang tunggu Puskesmas Depok II)

21. TERIMAKASIh..
..