[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas tentang Business Canvas Model (BCM) sebagai kerangka untuk merancang strategi bisnis. BCM terdiri dari sembilan elemen yang saling berhubungan, yaitu value propositions, customer segments, channels, customer relationships, key activities, key resources, revenue streams, cost structure, dan partnerships. Dokumen ini menjelaskan setiap elemen BCM secara rinci untuk membantu mahasiswa merancang strategi bisnis.
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasWahyu Putra
Bisnis model canvas membantu menganalisis bisnis secara sistematis dengan membagi elemen-elemen bisnis ke dalam 9 blok. Blok-blok tersebut meliputi segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, aktivitas kunci, sumber daya kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Canvas ini memungkinkan penyesuaian model bisnis terhadap perubahan lingkungan secara dinamis.
Produk Cusfart merupakan produk souvenir dan cinderamata yang terbuat dari bahan fiber dan gypsum dengan harga terjangkau. Produk ini dapat berfungsi sebagai vendel, hiasan, atau lampu hias. Bisnis ini menggunakan model bisnis kanvas untuk memetakan sumber daya, kegiatan utama, mitra kerja, segmen pelanggan, aliran pendapatan, dan struktur biaya yang dibutuhkan. Tujuannya adalah menjadi usaha terdepan dalam memenu
teori display sebagai bagian dan usaha bisnis retail. sangat penting karena mempengaruhi sukses tidaknya sebuah bisnis yang dibangun para enterpreneur retail
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions CanvasIndra Irwansyah
Dokumen tersebut membahas tentang Value Propositions Canvas, yaitu alat grafis yang digunakan untuk memastikan kesesuaian antara produk dan pasar. Dokumen tersebut menjelaskan pengertian, tujuan, elemen, aspek, analisis, cara pengisian, alat pembuatan, dan contoh Value Propositions Canvas.
[Ringkasan]
Dokumen tersebut membahas tentang Business Canvas Model (BCM) sebagai kerangka untuk merancang strategi bisnis. BCM terdiri dari sembilan elemen yang saling berhubungan, yaitu value propositions, customer segments, channels, customer relationships, key activities, key resources, revenue streams, cost structure, dan partnerships. Dokumen ini menjelaskan setiap elemen BCM secara rinci untuk membantu mahasiswa merancang strategi bisnis.
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasWahyu Putra
Bisnis model canvas membantu menganalisis bisnis secara sistematis dengan membagi elemen-elemen bisnis ke dalam 9 blok. Blok-blok tersebut meliputi segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, aktivitas kunci, sumber daya kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Canvas ini memungkinkan penyesuaian model bisnis terhadap perubahan lingkungan secara dinamis.
Produk Cusfart merupakan produk souvenir dan cinderamata yang terbuat dari bahan fiber dan gypsum dengan harga terjangkau. Produk ini dapat berfungsi sebagai vendel, hiasan, atau lampu hias. Bisnis ini menggunakan model bisnis kanvas untuk memetakan sumber daya, kegiatan utama, mitra kerja, segmen pelanggan, aliran pendapatan, dan struktur biaya yang dibutuhkan. Tujuannya adalah menjadi usaha terdepan dalam memenu
teori display sebagai bagian dan usaha bisnis retail. sangat penting karena mempengaruhi sukses tidaknya sebuah bisnis yang dibangun para enterpreneur retail
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions CanvasIndra Irwansyah
Dokumen tersebut membahas tentang Value Propositions Canvas, yaitu alat grafis yang digunakan untuk memastikan kesesuaian antara produk dan pasar. Dokumen tersebut menjelaskan pengertian, tujuan, elemen, aspek, analisis, cara pengisian, alat pembuatan, dan contoh Value Propositions Canvas.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang Bisnis Model Kanvas (BMC) dari dua bisnis yaitu Cimory Yoghurt dan Cafe Ngopi. Dibahas mengenai sembilan elemen BMC beserta penjelasannya, kemudian diaplikasikan pada BMC Cimory Yoghurt dan BMC Cafe Ngopi.
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Indra Irwansyah
Business Model Canvas (BMC) adalah merupakan kerangka kerja yang bertujuan mempermudah untuk mempresentasikan business model. Bagaimana cara menggunakan BMC untuk keberhasilan merencanakan sebuah kegiatan mendirikan usaha/perusahaan ?
Silahkan belajar bersama dalam materi seri kewirausahaan ini.
Trainer oleh : indra irwansyah, S.Kom
Email : info@indrairwansyah.id
Website : www.indrairwansyah.id
Dokumen tersebut membahas tentang canvas bisnis model, diversifikasi, dan balance scorecard. Canvas bisnis model digunakan untuk memetakan strategi bisnis yang kuat dengan menggunakan 9 blok yakni pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Diversifikasi merupakan strategi perusahaan untuk memperluas usaha dengan membuka unit bisnis baru agar
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)Marzuki SE
BMC merupakan alat representasi visual sederhana untuk memahami elemen penting suatu model bisnis secara komprehensif. Terdiri dari 9 blok utama yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas inti, sumber daya inti, mitra kunci, dan struktur biaya. BMC populer digunakan pengusaha untuk meningkatkan fokus, fleksibilitas, dan transparansi model bisnis mereka.
Canvas business model, diversification and balance scorecard riki ardoniRiki Ardoni
Business Model Canvas (BMC) dan Balanced Scorecard (BSC) merupakan dua kerangka kerja yang penting dalam mengevaluasi dan mengukur kinerja bisnis. BMC digunakan untuk menggambarkan model bisnis secara visual melalui 9 elemen, sedangkan BSC digunakan untuk memonitor kinerja organisasi dari empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, pembelajaran dan proses bisnis internal."
BMC merupakan bagian dari analisa bisnis agar mempermudah pelaku bisnis untuk mengembangkan bisnisnya. seringkali pelaku bisnis mengabaikan analisasa bisnis ini karena dianggap tidak penting. padahal sebenarnya analisa bisnis ini akan memberikan gambaran singkat namun jelas terhadap posisi bisnis yang akan dijalankan. Mulai dari partner bisnis, sumber bahan baku, pembiayaan,bagaimana cara mempertahankan pelanggannya, berapa estimasi pendapatan, dan proses marketingnya. BMC memberikan kemudahan untuk merencanakan, menganalisa, dan mengevaluasi kegiatan bisnis yang dijalankan. bmc perlu disusun untuk mengurangi risiko kegagalan dalam bisnis. maka setiap bisnis dalam bidang apapun, sebaiknya menyusun bisnis model canvas agar bisnis dapat berkembang dengan baik serta bertahan terhadap hambatan dan tantangan yang akan dihadapi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas konsep peluang kewirausahaan dan bisnis startup, (2) menjelaskan karakteristik bisnis startup seperti modal, tujuan, produk/jasa, dan kemampuan beradaptasi, dan (3) mendefinisikan startup sebagai perusahaan baru yang masih dalam tahap pengembangan untuk menemukan pasar.
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...SukrasnoSukrasno
Teks tersebut membahas tentang model bisnis canvas dan diversifikasi. Model bisnis canvas adalah alat untuk merangkum dan memetakan komponen-komponen bisnis ke dalam 9 blok, mencakup pelanggan, nilai yang ditawarkan, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kerja sama, dan struktur biaya. Diversifikasi adalah strategi perluasan bisnis dengan membuka unit bisnis baru yang berkaitan atau tid
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Agus Daman
Bisnis Model Canvas merupakan alat untuk merangkum dan menggambarkan model bisnis secara sistematis dan visual. Terdiri atas sembilan blok yang saling terkait, yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Memungkinkan perusahaan menganalisis komponen bisnis secara utuh dan mengidentifikasi hubungan ant
Dokumen tersebut membahas tentang business model canvas (BMC), yang merupakan kerangka kerja untuk menggambarkan model bisnis suatu organisasi. Dokumen menjelaskan sembilan elemen utama BMC beserta contoh-contohnya, yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure.
Kanvas proposisi nilai dan kanvas model bisnis merupakan alat penting untuk merancang dan menguji bagaimana menciptakan nilai bagi pelanggan serta merancang strategi bisnis."
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Startup adalah bisnis yang harusnya menghasilkan keuntungan. Dan tanpa pemodelan bisnis yang tepat, sebuah startup pasti akan gagal.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang Bisnis Model Kanvas (BMC) dari dua bisnis yaitu Cimory Yoghurt dan Cafe Ngopi. Dibahas mengenai sembilan elemen BMC beserta penjelasannya, kemudian diaplikasikan pada BMC Cimory Yoghurt dan BMC Cafe Ngopi.
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Indra Irwansyah
Business Model Canvas (BMC) adalah merupakan kerangka kerja yang bertujuan mempermudah untuk mempresentasikan business model. Bagaimana cara menggunakan BMC untuk keberhasilan merencanakan sebuah kegiatan mendirikan usaha/perusahaan ?
Silahkan belajar bersama dalam materi seri kewirausahaan ini.
Trainer oleh : indra irwansyah, S.Kom
Email : info@indrairwansyah.id
Website : www.indrairwansyah.id
Dokumen tersebut membahas tentang canvas bisnis model, diversifikasi, dan balance scorecard. Canvas bisnis model digunakan untuk memetakan strategi bisnis yang kuat dengan menggunakan 9 blok yakni pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Diversifikasi merupakan strategi perusahaan untuk memperluas usaha dengan membuka unit bisnis baru agar
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)Marzuki SE
BMC merupakan alat representasi visual sederhana untuk memahami elemen penting suatu model bisnis secara komprehensif. Terdiri dari 9 blok utama yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas inti, sumber daya inti, mitra kunci, dan struktur biaya. BMC populer digunakan pengusaha untuk meningkatkan fokus, fleksibilitas, dan transparansi model bisnis mereka.
Canvas business model, diversification and balance scorecard riki ardoniRiki Ardoni
Business Model Canvas (BMC) dan Balanced Scorecard (BSC) merupakan dua kerangka kerja yang penting dalam mengevaluasi dan mengukur kinerja bisnis. BMC digunakan untuk menggambarkan model bisnis secara visual melalui 9 elemen, sedangkan BSC digunakan untuk memonitor kinerja organisasi dari empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, pembelajaran dan proses bisnis internal."
BMC merupakan bagian dari analisa bisnis agar mempermudah pelaku bisnis untuk mengembangkan bisnisnya. seringkali pelaku bisnis mengabaikan analisasa bisnis ini karena dianggap tidak penting. padahal sebenarnya analisa bisnis ini akan memberikan gambaran singkat namun jelas terhadap posisi bisnis yang akan dijalankan. Mulai dari partner bisnis, sumber bahan baku, pembiayaan,bagaimana cara mempertahankan pelanggannya, berapa estimasi pendapatan, dan proses marketingnya. BMC memberikan kemudahan untuk merencanakan, menganalisa, dan mengevaluasi kegiatan bisnis yang dijalankan. bmc perlu disusun untuk mengurangi risiko kegagalan dalam bisnis. maka setiap bisnis dalam bidang apapun, sebaiknya menyusun bisnis model canvas agar bisnis dapat berkembang dengan baik serta bertahan terhadap hambatan dan tantangan yang akan dihadapi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas konsep peluang kewirausahaan dan bisnis startup, (2) menjelaskan karakteristik bisnis startup seperti modal, tujuan, produk/jasa, dan kemampuan beradaptasi, dan (3) mendefinisikan startup sebagai perusahaan baru yang masih dalam tahap pengembangan untuk menemukan pasar.
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...SukrasnoSukrasno
Teks tersebut membahas tentang model bisnis canvas dan diversifikasi. Model bisnis canvas adalah alat untuk merangkum dan memetakan komponen-komponen bisnis ke dalam 9 blok, mencakup pelanggan, nilai yang ditawarkan, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kerja sama, dan struktur biaya. Diversifikasi adalah strategi perluasan bisnis dengan membuka unit bisnis baru yang berkaitan atau tid
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Agus Daman
Bisnis Model Canvas merupakan alat untuk merangkum dan menggambarkan model bisnis secara sistematis dan visual. Terdiri atas sembilan blok yang saling terkait, yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Memungkinkan perusahaan menganalisis komponen bisnis secara utuh dan mengidentifikasi hubungan ant
Dokumen tersebut membahas tentang business model canvas (BMC), yang merupakan kerangka kerja untuk menggambarkan model bisnis suatu organisasi. Dokumen menjelaskan sembilan elemen utama BMC beserta contoh-contohnya, yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure.
Kanvas proposisi nilai dan kanvas model bisnis merupakan alat penting untuk merancang dan menguji bagaimana menciptakan nilai bagi pelanggan serta merancang strategi bisnis."
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Startup adalah bisnis yang harusnya menghasilkan keuntungan. Dan tanpa pemodelan bisnis yang tepat, sebuah startup pasti akan gagal.
9, sm, rame priyanto, hapzi ali, business canvas model, diversification, and ...Rame Priyanto
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang model bisnis canvas, diversifikasi, dan BCG.
2. Model bisnis canvas terdiri dari 9 blok yang saling terkait untuk menggambarkan bisnis secara keseluruhan.
3. Ada beberapa strategi diversifikasi seperti konsentris, horizontal, dan konglomerat.
Dokumen tersebut menjelaskan penggunaan Business Model Canvas (BMC) sebagai alat untuk merancang model bisnis secara sistematis dan visual. BMC memungkinkan pengguna untuk menggambarkan hubungan antar sembilan komponen bisnis seperti nilai tawaran, segmen pelanggan, aktivitas inti, sumber daya kunci, dan arus pendapatan. BMC dapat digunakan secara kolaboratif dengan menempelkan catatan pada poster besar yang menempel di
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian iman dan taqwa dalam Islam. Iman didefinisikan sebagai kepercayaan yang mencakup hati, lis an, dan perbuatan terhadap Allah dan segala yang dibawa-Nya. Taqwa diartikan sebagai sikap memelihara keimanan dengan menjalankan ajaran agama secara utuh dan konsisten. Dokumen ini juga menjelaskan ciri-ciri orang beriman dan bertaqwa, proses pembentukan iman,
Logika matematika adalah ilmu yang menggabungkan logika dan matematika. Logika matematika membahas berbagai konsep seperti pernyataan, negasi, disjungsi, konjungsi, implikasi, biimplikasi, ekuivalensi pernyataan majemuk, penarikan kesimpulan, dan lainnya.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kebudayaan, unsur-unsur kebudayaan, dan pokok-pokok bahasan mata kuliah ISBD. Kebudayaan didefinisikan sebagai sistem gagasan, tindakan, dan hasil karya manusia yang diwariskan secara belajar dalam kehidupan bermasyarakat. Unsur-unsur kebudayaan universal meliputi sistem keagamaan, organisasi sosial, pengetahuan, bahasa, seni, mata
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
2. Kompetensi Dasar
Mahasiswa mampu merancang strategi
rencana bisnis berdasarkan business
canvas model
Indikator Kompetensi:
1. Mahasiswa mampu menjelaskan
faktor-faktor utama dalam rencana
bisnis berdasarkan BCM
2. Mahasiswa mampu mengidentifikasi
strategi rencana bisnis berdasarkan
BCM
3. Mahasiswa mampu merancang strategi
bisnis berdasarkan BCM
Business Canvas Model
Tujuan Pembelajaran
3. WHY
?
BUSINESS CANVAS MODEL
IDEA BUSINESS
BUSINESS
PLAN
Business Canvas Model
MAP THE
FUTURE SUPPORT
GROWTH
& SECURE
FUNDING
DEVELOP
&
COMMUN
ICATE
Tidak ada bisnis yang
sukses tanpa rencana
bisnis yang matang dan
realistis !!
HELP
MANAGE
CASH
FLOW
4. PENGANTAR
BUSINESS CANVAS MODEL
Business Canvas Model
• Bisnis model menjelaskan mengenai dasar pemikiran
bagaimana sebuah bisnis diciptakan, diberikan, dan
ditangkap nilainya, dalam bukunya yang berjudul “Business
Model Generation” (2010),
• Osterwalder dan Pigneur membuat suatu kerangka model
bisnis yang berbentuk kanvas dan terdiri dari sembilan kotak
“Nine Building Blocks” yang berisikan elemen-elemen yang
saling berkaitan dan memudahkan bagi para wirausaha
untuk membangun dan mengembangkan usaha mereka.
• Nine Building Blocks terdiri dari: Value Proportitions,
Customer Segments, Customer Relationship, Channels,
Key Resources, Key Activity, Cost Structure, dan
Reveneue Streams.
HOW
?
7. • Suatu kelompok pelanggan dapat disebut sebagai segmen
pasar apabila:
Memerlukan pelayanan (value propositions) yang tersendiri
karena permasalahan dan kebutuhan secara khusus.
Dicapai dan dilayani dengan saluran distribusi (channels)
yang berbeda.
Perlu pendekatan (customer relationship) yang berbeda
Memberikan profitabilitas
yang berbeda.
Mempunyai kemampuan
bayar yang berbeda sesuai
dengan persepsi terhadap
nilai yang mereka terima.
Business Canvas Model
8. Menurut Osterwalder & Pigneur (2010), pelanggan merupakan kunci utama dalam mendapatkan
keuntungan, tanpa pelanggan maka sebuah perusahaan tidak dapat bertahan lama dalam usaha
yang mereka bangun.
Customer
Segment
1. Pasar
Terbuka
(Mass Market)
2. Pasar
Khusus
(Niche Market
3. Pasar
Tersegmentasi
(Segmented)
4. Diversifikasi
Pasar
(Diversified)
5.Multi Pasar
(Multi Sided
Plaatform)
NEXT
Business Canvas Model
9. 1. Pasar Terbuka
• Model usaha yang segmentasi pasarnya merupakan
mass market atau pasar terbuka tidak
mengelompokkan pelanggan dalam berbagai
kelompok atau segmen khusus. Di sini, perusahaan
beranggapan bahwa semua orang adalah
pelanggan.
• Tipe model usaha ini dapat ditemukan pada
pelanggan alat elektronik.
BACK
Business Canvas Model
10. 2. Pasar Khusus (Niche Market)
• Model usaha yang segmentasi pasarnya merupakan niche market
atau pasar khusus (ceruk) menargetkan kepada segmen pasar
tertentu yang spesifik yang biasanya jumlahnya kecil dan belum
terlayani dengan baik
BACK
Business Canvas Model
11. 3. Pasar Tersegmentasi (Segmented)
• Model usaha yang segmentasi pasarnya merupakan segmented
mengelompokkan pelanggan dalam berbagai segmen yang
memiliki kebutuhannya maupun masalah yang berbeda
• Segmentasi pasar merupakan pengelompokkan individu
(pelanggan) menjadi beberapa kelompok (segmen) dimana
individu yang berada dalam satu segmen memiliki ciri-ciri
atau perilaku yang relatif sama (homogen) dibandingkan
individu pada kelompok lain (Kotler,2003)
BACK
Business Canvas Model
12. 4. Diversifikasi Pasar (Diversified)
• Model usaha yang segmentasi pasarnya
merupakan diversified mengelompokkan
pelanggan dalam berbagai segmen yang
memiliki tidak berkaitan dalam hal
permasalahan dan kebutuhannya.
• Kedua atau lebih segmen pelanggan ini
tampaknya memiliki kebutuhan yang sama,
akan tetapi beda karakteristiknya. Dengan
adanya diversifikasi pasar, volume pasar juga
akan semakin luas. Bahkan, mungkin dapat
menciptakan pasar-pasar baru.
BACK
Business Canvas Model
13. 5. Multipasar (Multi-sided Platform)
• Beberapa organisasi melayani dua atau lebih
pelanggan yang memiliki hubungan satu sama lain
atau saling berkaitan (multiside market).
BACK
Business Canvas Model
15. • Value propositions (Nilai tambah yang diberikan kepada
para pelanggan) terdiri dari produk dan jasa yang dapat
menambah nilai tambah kepada segmentasi yang spesifik.
• Bagi pelanggan, value propositions terwujud dalam bentuk
pemecahan masalah yang dihadapi atau terpenuhinya
kebutuhan. Value propositions merupakan alasan kenapa
pelanggan sering mengalihkan perhatian dari satu
perusahaan ke perusahaan lain.
• Value propositions bersifat inovatif yang menawarkan hal
yang benar-benar baru. Lainnya juga dapat mirip dengan
penawaran pasar umumnya, namun ditambahkan
dengan atribut-atribut lainnya.
Business Canvas Model
16. Business Canvas Model
Beberapa elemen yang berkontribusi pada pembentukan nilai tambah yaitu:
1. Kebaruan (Newness), proposisi nilai yang sebelumnya tidak pernah ditawarkan oleh
perusahaan manapun karena tidak ada penawaran seperti itu.
2. Kinerja (Performance), meningkatkan kualitas produk ataupun kinerja dalam
pelayanan merupakan cara yang umum untuk membuat nilai tambah
3. Kustomisasi (Customization), adalah produk atau jasa yang disesuaikan dengan
kebutuhan individual pelanggan. Sekarang dikembangkan konsep mass cuztomization
yaitu bentuk penyesuaian kebutuhan individu tetapi bisa diproduksi secara massal.
17. Business Canvas Model
4. Penyelesaian Pekerjaan (Getting the Job Done), nilai tambah ini dapat dibuat dengan
cara membantu pelanggan dalam menyelesaikan beberapa pekerjaan.
5. Desain (Design), adalah atribut yang penting namun sulit untuk diukur. Sebuah produk
dapat tampak mewah karena desain yang bagus.
7. Merek/Status (Brand/ Status), pelanggan dapat menemukan nilai tambah dalam
merek dari suatu produk ataupun jasa.
6. Harga (Price), menawarkan produk yang mirip dan lebih murah dibanding produk lain
18. • Pengurangan Biaya (Cost Reduction), perusahaan
dapat memberikan nilai kepada pelanggan berupa
pengurangan biaya dari aktivitas yang dilakukan oleh
pelanggan.
• Pengurangan Risiko (Risk Reduction), perusahaan
dapat memberikan nilai kepada pelanggan dengan
cara mengurangi risiko yang dihadapi pelanggan.
• Akses (Accessibility) dapat dijangkau oleh pelanggan
dimana pelanggan sebelumnya tidak dapat
menjangkau produk atau jasa tersebut.
• Kenyamanan/Kemudahan Penggunaan
(Convenience/ Usability), membuat produk yang lebih
nyaman dan mudah untuk digunakan pelanggan.
Business Canvas Model
VIDEO
20. Channels adalah jaringan untuk berhubungan dengan para pelanggan.
Komunikasi, distribusi, dan jaringan penjual atau sales merupakan
salah satu usaha perusahaan untuk berkomunikasi dengan pelanggan.
Ada beberapa fungsi dari Channels, antara lain:
Meningkatkan kesadaran kepada pelanggan terhadap produk dan jasa
yang ditawarkan oleh perusahaan.
Membantu pelanggan dalam mengevaluasi value proposition dari
perusahaan.
Memfasilitasi pelanggan dalam membeli produk atau jasa yang lebih
spesifik
Membantu meyampaikan nilai tambah untuk pelanggan.
Memberikan layanan pendukung pasca pembelian kepada pelanggan
Business Canvas Model
22. Business Canvas Model
•Pelanggan dapat berkomunikasi
dengan wakil dari perusahaan secara
langsung selama proses pembelian
ataupun pasca pembelian
Personal Assistance
•Biasanya perusahaan menunjuk
seorang wakil untuk melayani
pelanggan tertentu
Dedicated Personal
Assistance
•perusahaan tidak melakukan interaksi
langsung atau personal terhadap para
pelanggan.
Self Service
•Perusahaan tidak melakukan interaksi
langsung terhadap para pelanggan,
namun menyediakan hal-hal penting
yang diproses secara otomatis
Automated Service
•Perusahaan sering membuat komunitas
secara online sehingga pelanggan dapat
bertukar pikiran dan saling berbagi
satu sama lain.
Communities
•perusahaan melibatkan pelanggan
untuk menciptakan nilai bagi
pelanggan itu sendiri
Co-creation
26. 1. Fasilitas (Physical)
misalnya fasilitas pabrik, bangunan, mesin dan peralatan,
sistem, sistem penjualan, dan jaringan distribusi.
2. Intelektual (Intellectual)
brands, pengetahuan, paten dan hak cipta, partnerships, dan
database pelanggan
3. Manusia (Human)
setiap usaha memerlukan sumber daya manusia, namun
manusia adalah aset yang sangat penting dalam model
usaha
4. Finansial (Financial)
uang tunai, kredit, kebutuhan-kebutuhan lain untuk
memenuhi kebutuhan sumberdaya perusahaan
5. Teknologi (Technology)
pada perusahaan yang high-tech, teknologi menjadi
sumber daya utama yang sangat menentukan
6. Saluran Distribusi (Channel)
saluran distribusi kini juga menjadi sumber daya yang
penting. Bagi perusahaan consumer good, saluran distribusi
untuk produk mereka menjadi sangat penting.
KEY
RESOURCES
28. 1. Operasi Produksi (Production),
Aktivitas-aktivitas utama pada organisasi
jenis produksi meliputi pengadaan bahan
yang diperlukan dari pemasok,
pengolahan dalam proses produksi, serta
penyaluran produk jadi atau jasa kepada
pelanggan.
2. Operasi Jasa (Problem Solving),
Aktivitas penyelesaian masalah
khususnya merupakan jenis kegiatan
operasi bagi konsultan, rumah sakit, dan
organisasi-organisasi pelayanan lain.
3. Platform dan Jaringan (Platform/ Network), Aktivitas-aktivitasnya meliputi
penyediaan pelayanan yang dibutuhkan oleh para pelanggan dan pengguna,
termasuk proses penyampaiannya dan penjagaan hubungan dengan para
pelanggan
Business Canvas Model
29. 9.
Biaya tetap
sama
meskipun
volume
barang atau
jasa yang
dihasilkan
naik atau
turun
1. Biaya
Tetap Biaya yang
bervariasi
secara
proporsional
dengan
volume
barang atau
jasa yang
dihasilkan
2. Biaya
Variabel Keuntungan
biaya karena
outputnya
bertambah
3. Skala
Ekonomi
4. Economies
Of Scope
Cost structure adalah struktur biaya
yang digunakan supaya organisasi
atau perusahaan bisa berjalan sesuai
dengan model usahanya.
Business Canvas Model
Struktur biaya yang mengandalkan
economies of scale memanfaatkan volume
aktivitas untuk menurunkan biaya
31. KANVAS MODEL USAHA Dirancang untuk: Dirancang Oleh: Tanggal: Versi:
Mitra Utama (Key Partnership)
Siapa saja mitra utama kita?
Siapa saja penyedia barang
utama kita?
Sumber daya utama apa yang
kita peroleh dari mitra kita?
Motivasi Kerjasama
Optimalisasi dan ekonomi
Mengurangi resiko dan
ketidakpastian
Memperoleh sumberdaya dan
aktivitas tertentu
Kegiatan Utama (Key
Activities)
Kegiatan utama apa
yang dibutuhkan
untuk mewujudkan
nilai yang kita
tawarkan?
Jaringan-jaringan
distribusi?
Hubungan dengan
pelanggan?
Aliran pendapatan?
Kategori
Produksi
Penyelesaian masalah
Platform/Jaringan
Nilai Yang ditawarkan (Value
Propositions)
Nilai apa yang kita berikan
kepada pelanggan?
Masalah pelanggan yang
mana yang kita coba
selesaikan?
Paket produk dan jasa apa
yang kita tawarkan kepada
setiap pangsa pasar?
Kebutuhan pelanggan mana
yang kita puaskan?
Karakteristik
Kekinian
Tindakan
Penyesuaian
“memastikan pekerjaan
terlaksana”
Rancangan
Merek/status
Harga
Pengurangan harga
Pengurangan resiko
Akses
Kenyamanan/kegunaan
Hubungan Pelanggan (Customer
Relationship)
Hubungan seperti apa yang diharapkan
oleh setiap pangsa pasar untuk kita
jalin dan jaga dengan mereka?
Hubungan seperti apa yang sudah kita
jalin?
Bagaimana keterkaitan mereka dengan
model usahakita yang lain?
Berapa biaya yang dibutuhkan?
Contoh
Bantuan pribadi
Bantuan pribadi yang didedikasikan
Layanan pribadi
Layanan otomat
Komunitas
Karya bersama
Segment Pelanggan
(Customer
Segments)
Kepada siapa kita
menciptakan nilai?
Siapa pelanggan kita
yang paling penting?
Pasar Umum
Pasar Focus (Niche
market)
Tertentu
Beragam
Platform berbagai
sisi
Sumber Daya Utama
(Key Resources)
Sumber daya utama
apa yang dibutuhkan
utuk mewujudkan
tujuan yang sudah
kita tetapkan?
Jaringan-jaringan
distribusi? Hubungan
dengan pelanggan?
Aliran pendapatan?
Jenis Sumber Daya
Fisik
Intelektual (merek
paten, hak paten,
data)
Manusia
Keuangan
Jaringan (Channels)
Melalui jaringan yang mana pangsa-
pangsa pasar kita ingin digapai?
Bagaimana kita menggapai mereka
sekarang?
Bagaimana jaringan kita terintegrasi?
Mana yang berfungsi paling baik?
Mana yang paling efisien dari segi
biaya?
Bagaimana kita mengintegrsikannya
dengan rutinitas pelanggan?
32. Struktur Biaya (Cost Structure)
Biaya apa yang paling penting terkait dengan mdel
usaha kita?
Sumber utama mana yang paling mahal?
Kegiatan utama mana yang paling mahal?
Apakah Usaha Anda lebih
Terkait biaya (struktur biaya yang paling ramping, nilai
yang ditawarkan yang paling rendah biaya, otomatisas
maksimal, penggunaan jasa pihak ketiga yang luas)
Terkait nilai (fokus pada terciptanya nilai, nilai yang
ditawarkan secara premium)
Contoh Karakter
Biaya tetap (gaji,, sewa, keperluan lain)
Biaya tidak tetap
Skala Ekonomi
Cakupan Ekonomi
Aliran Pendapatan (Revenue Streams)
Untuk nilai yang mana pelanggan sungguh-sungguh ingin mengeluarkan uangnya?
Untuk apa mereka mau mengeluarkan uang saat ini?
Bagaimana cara mereka membayar saat ini?
Bagaimana cara pembayaran yang mereka inginkan?
Berapa kontribusi aliran pendapatan terhadap pendapatan total?
Jenis
Penjualan asset
Biaya penggunaan
Biaya langganan
Meminjamkan/menyewa
/kontrak sewa
Lisensi
Biaya broker
Iklan
Biaya Tetap
Daftar harga
Yang tergantung pada
fitur produk
Pangsa pelanggan
Mereka yang punya
ketergantungan
Volume ketergantungan
Biaya yang dinamis/ berubah-ubah
Negosiasi (tawar menawar)
Pengelolaan hasil
Pasar yang sedang berlangsung