Lũ lụt là gì? Nguyên nhân & cách phòng tránh lũ lụt
Lũ lụt mang lại hậu quả như nào? Tìm hiểu ngay cách ứng phó lũ lụt đảm bảo an toàn cho người và của trong mùa mưa lũ.
Xem thêm: https://thoitiethomnay.vn/lu-lut-la-gi-tim-hieu-nguyen-nhan-hau-qua-va-cach-ung-pho-lu-lut
Lũ lụt là gì? Nguyên nhân & cách phòng tránh lũ lụt
Lũ lụt mang lại hậu quả như nào? Tìm hiểu ngay cách ứng phó lũ lụt đảm bảo an toàn cho người và của trong mùa mưa lũ.
Xem thêm: https://thoitiethomnay.vn/lu-lut-la-gi-tim-hieu-nguyen-nhan-hau-qua-va-cach-ung-pho-lu-lut
Nguyên nhân gây ra lũ lụt ở miền Trung?
Lũ lụt liên tiếp xảy ra gây thiệt hại lớn về người và của cho đồng bào miền Trung. Đâu là nguyên nhân gây ra lũ lụt ở miền Trung?
Xem chi tiết: https://thoitiethomnay.vn/nguyen-nhan-gay-ra-lu-lut-o-mien-trung
Những trận lũ lụt ở Việt Nam “trăm năm có một”
Lũ lụt đem đến hậu quả khó lường cho con người. Dưới đây là tổng hợp những trận lũ lụt ở Việt Nam mà người dân đã phải hứng chịu trong những năm qua
Xem thêm: https://thoitiethomnay.vn/nhung-tran-lu-lut-o-viet-nam
Tình hình lũ quét ở nước ta & các loại lũ quét thường gặp
Theo Trung tâm dự báo khí tượng thủy văn Quốc gia, tình hình lũ quét ở nước ta càng ngày càng tiến triển với những diễn biến khó lường. Tình trạng lũ quét, sạt lở đất xảy ra thường xuyên tại khu vực vùng núi và các khu vực trũng thấp.
Chi tiết: https://thoitiethomnay.vn/lu-quet-o-nuoc-ta
The document outlines a capacity building strategy to help self-help and support groups (SSGs) in developing their institutional capacity and obtaining legal registration. It discusses conducting a needs assessment of SSGs which found they lacked management skills and guidance on legal registration. The strategy involves providing multiple levels of training to SSGs on topics like organizational governance and proposal writing. It will also provide post-training support like on-site coaching and small grants. The goal is to help strengthen 15 SSGs and support 5 of them through the legal registration process by providing a manual on registration requirements.
It proposes developing a framework to assess organizations' capacity and accountability in areas like governance, human resources, partnerships and evaluation. Organizations would progress through levels from "Daisy" to "Rose" based on self or external assessments. The code aims to boost organizations' image, identify development needs and encourage sharing. Other models are noted but this framework could be customized for Vietnam with input from NGOs and donors. The document calls for further refining the idea and gaining support through VSO's Capacity Development Working Group.
The documentary "10 tactics for turning information into action" has now been screened at over 100 events reaching 5,155 people. The film is available online with subtitles in 25 languages. It features stories from grassroots activists in 24 countries and has inspired many groups to create their own advocacy projects. The executive director says they are thrilled with the success and feedback, and will continue supporting more screenings throughout the year.
This document discusses how non-governmental organizations can utilize information and communication technologies (ICT) such as facilitating communication, education, and fundraising, as well as developing knowledge-based systems and custom software to help achieve organizational goals. Some challenges to ICT adoption for NGOs include issues with illegal software, financial restrictions, education, infrastructure, and language barriers. Overcoming these challenges requires training, use of open source software, and sharing of best practices.
The document outlines CARE Vietnam's approach to organizational capacity development for community-based organizations (CBOs) in the rural development sector. It discusses using a strengths-based approach to assess capacities and develop CBOs. Next steps include piloting assessment tools, developing training materials, holding workshops for feedback, and rolling out the capacity building model through cluster organizations. Challenges include short grant cycles, high CBO leader/member turnover, diverse CBO capacities, and limited appropriate tools and expertise in Vietnam.
Pact Vietnam has launched an organizational capacity building strategy to help strengthen local organizations in a sustainable way. The strategy is assessment-based, peer-connected, demand-driven, and customized. It uses Pact's globally recognized Organizational Capacity Assessment methodology which involves a participatory self-assessment, action planning, and monitoring progress over multiple years. By addressing both technical and organizational capacities, Pact aims to develop more viable local organizations that can better manage health issues independently in the long run. Key challenges include balancing customization with reach and ensuring local buy-in for capacity building.
SPARK is an initiative in Vietnam that aims to improve the market for capacity development services at the local level. It has two main strategies: 1) Up-scaling social innovations by connecting local solutions to impact investors. 2) Facilitating the capacity development market by organizing matchmaking events, developing service provider standards, and creating an online platform. SPARK will build on existing initiatives and hopes to mobilize $4.3 million in funding by 2015 to support 10,000 households and additional social innovations.
Nguyên nhân gây ra lũ lụt ở miền Trung?
Lũ lụt liên tiếp xảy ra gây thiệt hại lớn về người và của cho đồng bào miền Trung. Đâu là nguyên nhân gây ra lũ lụt ở miền Trung?
Xem chi tiết: https://thoitiethomnay.vn/nguyen-nhan-gay-ra-lu-lut-o-mien-trung
Những trận lũ lụt ở Việt Nam “trăm năm có một”
Lũ lụt đem đến hậu quả khó lường cho con người. Dưới đây là tổng hợp những trận lũ lụt ở Việt Nam mà người dân đã phải hứng chịu trong những năm qua
Xem thêm: https://thoitiethomnay.vn/nhung-tran-lu-lut-o-viet-nam
Tình hình lũ quét ở nước ta & các loại lũ quét thường gặp
Theo Trung tâm dự báo khí tượng thủy văn Quốc gia, tình hình lũ quét ở nước ta càng ngày càng tiến triển với những diễn biến khó lường. Tình trạng lũ quét, sạt lở đất xảy ra thường xuyên tại khu vực vùng núi và các khu vực trũng thấp.
Chi tiết: https://thoitiethomnay.vn/lu-quet-o-nuoc-ta
The document outlines a capacity building strategy to help self-help and support groups (SSGs) in developing their institutional capacity and obtaining legal registration. It discusses conducting a needs assessment of SSGs which found they lacked management skills and guidance on legal registration. The strategy involves providing multiple levels of training to SSGs on topics like organizational governance and proposal writing. It will also provide post-training support like on-site coaching and small grants. The goal is to help strengthen 15 SSGs and support 5 of them through the legal registration process by providing a manual on registration requirements.
It proposes developing a framework to assess organizations' capacity and accountability in areas like governance, human resources, partnerships and evaluation. Organizations would progress through levels from "Daisy" to "Rose" based on self or external assessments. The code aims to boost organizations' image, identify development needs and encourage sharing. Other models are noted but this framework could be customized for Vietnam with input from NGOs and donors. The document calls for further refining the idea and gaining support through VSO's Capacity Development Working Group.
The documentary "10 tactics for turning information into action" has now been screened at over 100 events reaching 5,155 people. The film is available online with subtitles in 25 languages. It features stories from grassroots activists in 24 countries and has inspired many groups to create their own advocacy projects. The executive director says they are thrilled with the success and feedback, and will continue supporting more screenings throughout the year.
This document discusses how non-governmental organizations can utilize information and communication technologies (ICT) such as facilitating communication, education, and fundraising, as well as developing knowledge-based systems and custom software to help achieve organizational goals. Some challenges to ICT adoption for NGOs include issues with illegal software, financial restrictions, education, infrastructure, and language barriers. Overcoming these challenges requires training, use of open source software, and sharing of best practices.
The document outlines CARE Vietnam's approach to organizational capacity development for community-based organizations (CBOs) in the rural development sector. It discusses using a strengths-based approach to assess capacities and develop CBOs. Next steps include piloting assessment tools, developing training materials, holding workshops for feedback, and rolling out the capacity building model through cluster organizations. Challenges include short grant cycles, high CBO leader/member turnover, diverse CBO capacities, and limited appropriate tools and expertise in Vietnam.
Pact Vietnam has launched an organizational capacity building strategy to help strengthen local organizations in a sustainable way. The strategy is assessment-based, peer-connected, demand-driven, and customized. It uses Pact's globally recognized Organizational Capacity Assessment methodology which involves a participatory self-assessment, action planning, and monitoring progress over multiple years. By addressing both technical and organizational capacities, Pact aims to develop more viable local organizations that can better manage health issues independently in the long run. Key challenges include balancing customization with reach and ensuring local buy-in for capacity building.
SPARK is an initiative in Vietnam that aims to improve the market for capacity development services at the local level. It has two main strategies: 1) Up-scaling social innovations by connecting local solutions to impact investors. 2) Facilitating the capacity development market by organizing matchmaking events, developing service provider standards, and creating an online platform. SPARK will build on existing initiatives and hopes to mobilize $4.3 million in funding by 2015 to support 10,000 households and additional social innovations.
Vocational training and employment presentation at ngo meeting may 10ict4devwg
The document discusses vocational rehabilitation and employment programs for people with disabilities (PWDs). It outlines a proposed vocational rehabilitation service delivery model to be implemented in Da Nang, Vietnam. The model involves establishing a vocational rehabilitation team, building the capacity of the Da Nang Employment Service Center, creating a network of skilled service providers, enabling eligible PWDs to prepare for and obtain employment, developing a work center, and implementing a monitoring and evaluation process. The overall goal is to develop a vocational rehabilitation system that helps PWDs prepare for, get, and maintain suitable employment.
The document discusses community-based job training programs for people with disabilities (PWDs) in Vietnam. It describes several models of vocational training implemented in local communities: (1) supporting individual PWDs to start their own businesses after receiving job training, (2) providing vocational training and production opportunities at local centers that also help PWDs find employment, and (3) partnering with local businesses to provide on-the-job training to PWDs and help them find jobs. Over 160 PWDs have received training and employment in jobs like tailoring, woodworking, and handicrafts through such community-based programs. The approach aims to improve accessibility and stability for PWDs but faces challenges like
Presentation on Inclusive school improvement by Handicap Internationalict4devwg
This document discusses an inclusive school improvement tool that aims to support inclusive practices through ongoing school self-evaluation and improvement. The tool involves stakeholders developing their own indicators and key questions to assess the school's inclusive practices and priorities for development. It is based on participatory evaluation and discussion to identify success factors. The tool is important because it encourages locally relevant inclusive education practices with a sense of ownership, leading to more sustainable changes and mainstreaming of inclusive education.
JANI presentation - DMWG meeting 11 Sept 2009ict4devwg
This document outlines a project to develop a handbook on good disaster risk management practices in Vietnam according to the country's "Four-on-the-Spot Principles" of leadership, human resources, means, and logistics. The project is funded by the European Commission Humanitarian Aid department and aims to document existing practices, analyze each principle and related case studies through literature reviews, interviews, and surveys. The final handbook will consolidate this research into a reference on effective disaster response implementation of the government's principles.
Presentation of the DMWG meeting 23 Oct 2009ict4devwg
The Disaster Management Working Group meeting discussed responses to recent storms in Vietnam. They reviewed minutes from the previous meeting, received updates on preparations for the approaching storm Lupit, and discussed responses to storm Ketsana. Representatives from government agencies, NGOs, and UN organizations shared experiences from joint needs assessments and quick impact assessments conducted after Ketsana. They also discussed cluster coordination approaches and heard a presentation from World Vision on coordination for emergency support in central Vietnam.
Presentation of the Disaster Management WG meeting 11 Sept 2009ict4devwg
The meeting covered updates on disaster situations, government policies, and working environments. Representatives from NGOs shared information on training events and workshops for potential cooperation. There was a technical session where CARE presented Vietnam's approach to disaster risk reduction. The meeting also discussed evaluations of NDMP Phase II performance, including strengths in information sharing and resource coordination but weaknesses in capacity development.
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
1. Bão Ketsana (Bão số 9) Ban chỉ đạo Phòng chống lụt bão TW 5 Tháng 10 năm 2009
2. Đặc điểm bão Ketsana 3. Hướng đi tương đối ổn định, mạnh và di chuyển ngày càng nhanh khi vào biển đông (>20km/h). 2. Hình thành trên vùng biển phía đông Philippin (23/9/09) đổ bộ vào địa bàn tỉnh Quảng Nam và Quảng Ngãi trưa ngày 1/10/06 1. Một trong những cơn bão mạnh nhất trong vòng 40 năm nay tại Việt Nam (Gió cấp 12, giật cấp 14-15) 4. Vùng ảnh hưởng của gió mạnh từ Quảng Trị-Quảng Ngãi Hoàn lưu của bão gây ra mưa lớn, lũ trên diện rộng từ Quảng Bình đến Quảng Ngãi và các tỉnh Tây Nguyên 5. Đổ bộ vào Quảng Nam - Quảng Ngãi – gây thiệt hại lớn
3.
4. Ứng phó trước khi bão vào 1. Thông báo chính xác và kịp thời, cảnh báo và dự báo (khi bão còn ở phía Đông Philippin), thông báo chính thức trên các phương tiện thông tin đại chúng 3. Họp giao ban trực tuyến thường xuyên giữa Hà Nội và Đà Nẵng để trực tiếp nắm tình hình va chỉ đạo kịp thời 2. Thành lập Ban chỉ đạo tiền phương tại Đà Nẵng dưới sự chỉ đạo của Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải 4. Huy động mọi phương tiện để kêu gọi và thông báo cho tàu thuyền tránh trú bão (máy bay, pháo hiệu, Icom, tàu hải quân, biên phòng, người thân thông báo cho ngư dân đi biển 5. Huy động các lực lượng để sơ tán, di dời dân ra khỏi vùng bị nguy hiểm Kết qủa đã kêu gọi và hướng dân 46,509 tàu thuyền với 193,622 lao động di chuyển phòng tránh, sắp xếp neo đậu 40.659 tàu thuyền vào bị trí neo đậu Kết qủa: Sơ tán, di dời được 103.123 hộ / 356.790 người
5.
6. Khắc phục hậu quả 1. Thủ tướng Chính phủ, Phó thủ tướng Chính phủ trực tiếp xuống các vùng bị ảnh hưởng trực tiếp chỉ đạo công tác khắc phục hậu quả. 2. Chính phủ hỗ trợ khẩn cấp 500 tỷ đồng và 10.000 tấn gạo 3. Các Bộ, ban ngành từ Trung ương đến địaphương dã cử các đoàn công tác trực tiếp chỉ đạo công tác khắc phục hạu quả 4. Các tổ chức đoàn thể từ cấp Trung ương đến địa phương, các thành phần kinh tế đã tổ chức quyên góp hỗ trợ hân dân vùng bị ảnh hưởng bởi bão và lũ