SlideShare a Scribd company logo
ANALISIS BREAK EVEN POINT
(BEP)
PENGERTIAN ANALISIS BEP
• Pengertian analisa break even menurut Sigit (1993, p. 2) adalah suatu cara
atau suatu teknik yang digunakan oleh seorang petugas atau manajer
perusahaan untuk mengetahui pada volume (jumlah) penjualan dan volume
produksi berapakah perusahaan yang bersangkutan tidak menderita kerugian
dan tidak pula memperoleh laba.
• Menurut Mulyadi (1993, 230) Analisa break even adalah suatu cara untuk
mengetahui volume penjualan minimum agar suatu usaha tidak menderita
rugi, tetapi juga belum memperoleh laba yang dengan kata lain labanya sama
dengan nol.
• Menurut Mulyadi (1993, 230) Analisa break even adalah suatu cara untuk
mengetahui volume penjualan minimum agar suatu usaha tidak menderita
rugi, tetapi juga belum memperoleh laba yang dengan kata lain labanya sama
dengan nol.
KEGUNAAN BEP
• Tujuan dari analisis break even point yaitu untuk mengetahui pada volume
penjualan atau produksi berapakah suatu perusahaan akan mencapai laba
tertentu .
• Analisis break even dapat membantu pimpinan dalam mengambil keputusan
mengenai hal-hal sebagai berikut:
a. Jumlah penjualan minimal yang harus dipertahankan agar
perusahaan tidak mengalami kerugian.
b. Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh keuntungan
tertentu.
c. Seberapa jauhkah berkurangnya penjualan agar perusahaan tidak
menderita rugi.
d. Untuk mengetahui bagaimana efek perubahan harga jual, biaya dan
volume penjualan terhadap keuntungan yang diperoleh.
• Matz, Usry dan Hammer (1991, p. 224) juga
menjelaskan beberapa manfaat analisa break even
untuk manajemen, yaitu :
a. Membantu pengendalian melalui anggaran.
b. Meningkatkan dan menyeimbangkan penjualan.
c. Menganalisa dampak perubahan volume.
d. Menganalisa harga jual dan dampak perubahan
biaya.
e. Merundingkan upah.
f. Manganalisa bauran produk.
g. Manerima keputusan kapitalisasi dan ekspansi
lanjutan.
h. Menganalisa margin of safety.
ASUMSI YANG DIGUNAKAN
DALAM ANALISIS BEP
• Beberapa asumsi yang berpengaruh dalam analisa break even
menurut Mulyadi (1993, p. 259) adalah sebagai berikut :
a. Variabilitas biaya dianggap akan mendekati pola perilaku yang
diramalkan.
b. Harga jual produk dianggap tidak berubah-ubah pada berbagai
tingkat kegiatan.
c. Kapasitas produksi pabrik dianggap secara relative konstan.
d. Harga faktor-faktor produksi dianggap tidak berubah.
e. Efisiensi produksi dianggap tidak berubah.
f. Perubahan jumlah persediaan awal dan akhir dianggap tidak
signifikan.
g. Komposisi produk yang dijual dianggap tidak berubah.
h. Volume merupakan faktor satu-satunya yang mempengaruhi
biaya
• Biaya di dalam perusahaan dibagi dalam golongan biaya variabel dan
golongan biaya tetap.
• Besarnya biaya variabel secara totalitas berubah-ubah secara proporsionil
dengan volume produksi/penjualan. Ini berarti bahwa biaya variabel per
unitnya adalah tetap sama.
• Besarnya biaya tetap secara totalitas tidak berubah meskipun ada perubahan
volume produksi/penjualan. ini berarti bahwa biaya tetap per unitnya
berubah-ubah karena adanya perubahan volume kegiatan.
• Harga jual per unit tidak berubah selama periode yang dianalisa.
• Perusahaan hanya memproduksi satu macam produk. Apabila diprodusir lebih
dan satu macam produk, perimbangan penghasilan penjualan antara masing-
masing produk atau “sales mix”-nya adalah tetap konstan.
METODE PERHITUNGAN BEP
• Pendekatan perhitungan BEP, yaitu :
- Pendekatan Matematik
- Pendekatan Grafik
PENDEKATAN MATEMATIK
• Ada dua cara perhitungan break even point dengan
pendekatan matematik, yaitu :
a. Atas dasar unit
b. Atas dasar rupiah
ATAS DASAR UNIT
P.Q = V.Q + FC
PQ – V.Q = FC
(P - V) Q = FC
Q = FC/P-V
Dimana :
P = Harga jual perunit
V = Biaya variabel perunit
FC = Biaya tetap total selama setahun
Q = Kuantitas penjualan
Maka didapat rumus break even point dalam unit, sebagai berikut :
BEP = FC / P - VC
ATAS DASAR RUPIAH
Apabila diinginkan break even point dalam rupiah,
maka dari formulasi rumus break even point dalam
unit dikalikan dengan harganya (P), sehingga :
• Biaya tetap adalah total biaya yang tidak akan
mengalami perubahan apabila terjadi perubahan
volume produksi. Biaya tetap secara total akan selalu
konstan sampai tingkat kapasitas penuh. Biaya tetap
merupakan biaya yang akan selalu terjadi walaupun
perusahaan tidak berproduksi.
• Biaya variable adalah total biaya yang berubah-ubah
tergantung dengan perubahan volume
penjualan/produksi. Biaya variable akan berubah
secara proposional dengan perubahan volume
produksi.
PENDEKATAN GRAFIK
• Dari grafik di bawah terlihat bawa untuk tiap-tiap
masing unit penjualan terdapatinformasi
yang lengkap setiap rupiah penjualan, biaya tetap,
biaya variabel, total biaya maupun laba atau rugi. Jadi
manajemen dapat melihat jika akan
memproduksisekian unit, akan terlihat seluruh
komponen di atas. BEP melalui grafik tampak
jelasditunjukkan baik dari segi unit maupun rupiah
yang diperoleh.
• Salah satu pendekatan penentuan titik break even
point adalah dengan menggambarkan unsur-unsur
biaya dan penghasilan ke dalam suatu gambar grafik.
Pada grafik tersebut nampak garis-garis biaya variabel,
biaya tetap, total biaya, dan garis total penghasilan.
• Grafik break even point akan nampak seperti berikut :
MARGIN OF SAFETY (MOS)
• (MOS) merupakan persentase batas penurunan
penjualansampai dengan keadaan BEP. Margin of
safety ini juga merupakan batas resiko penurunan
penjualan hingga tidak memperoleh keuntungan dan
tidak menderita kerugian. Pengertian Margin of Safety
menurut Bambang Riyanto (2001:366)adalah: “margin of
safety merupakan angka yang menunjukkan
jarak penjualan yang direncanakan atau budget sales
dengan penjualan break even. Dengan demikian maka
margin of safety adalah juga menggambarkan jarak batas
jarak, dimana jika penjualan melampaui, batas tersebut
penjualan akan merugi”
• Margin of safety (MS) dgunakan untuk menentukan seber
apa besar berkurangnyavolume penjualan yang telah
ditetapkan (dianggarkan) boleh turun agar perusahaan
tidak menderita kerugian. Keterangan-keterangan yang
diperoleh waktu perhitungan BEP akan memberikan
keterangan tambahan yang berguna bagi pimpinan
perusahaan. Diantara keterangan tambahan tersebut
adalah keamanan atau Margin Of Safety.
• Menurut Syafaruddin Alwi (1994 :276), adalah untuk
menentukan berapa jauhkah berkurangnya penjualan
agar perusahaan tidak menderita rugi.
• Rumus untuk mencari margin of safety adalah:
Margin of safety = penjualan yg direncanakan –
penjualan BEP / penjualan yg direncanakan x 100%
SHUT DOWN POINT (SDP)
• Shutdown Point digunakan untuk menentukan suatu kea
daan perusahaan sebaiknyaditutup. Dasar pemikirannya
adalah pertimbangan terhadap biaya tetap, karena
biayatetap dapat diklasifikasikan menjadi biaya tetap
tunai dan biaya tetap tidak tunai (sunk cost ). Selama
penghasillan perusahaan masih dapat menutup biaya
variable dan biaya tetap tunai, maka operasional
perusahaan bisa tetap dipertahankan.
• Rumus untuk mencari shut down point :
Shutdown point = FC tunai /Price -VC
SOAL DAN JAWABAN
• Break Even Point
soal :
Diketahui :PT. Sungailiat memiliki usaha di bidang alat perkakas
gergaji dengan data sebagai berikut :
1. kapasitas produk yang mampu dipakai adalah
100.000 unit mesin gergaji
2. harga jual persatuan diperkirakan Rp. 5.000 unit
3. total biaya tetap sebesar Rp. 150.000.000 dan total
biaya variable sebesar Rp. 250.000.000
• Perincian masing – masing biaya adalah sebagai berikut :
1. Fixed Cost
Over head pabrik Rp. 60.000.000
Biaya distribusi Rp. 65.000.000
Biaya administrasi dan umum Rp. 25.000.000
Total biaya tetap Rp. 150.000.000
2. Variable Cost
Biaya bahan langsung Rp. 70.000.000
Biaya tenaga kerja langsung Rp. 85.000.000
Overhead pabrik Rp. 20.000.000
Biaya distribusi Rp. 45.000.000
Biaya administrasi dan umum Rp. 30.000.000
Total biaya variabel Rp. 250.000.000
Pertanyaan : Cari BEP dalam unit maupun rupiah
Jawab :
Kapasitas produksi 100.000 unit
Harga jual perunit Rp.5.000
Total penjualan 100.000 unit X Rp.5.000 = Rp 500.000.000
Biaya tetap unit = 150.000.000 / 100.000 = Rp.1.500 perunit
Biaya variabel unit = 250.000.000 / 100.000 = Rp.2.500 perunit
Ringkasan Buget laba rugi adalah sebagai berikut :
Total penjualan 100.000 unit x Rp.5000= …………Rp.500.000.000,- (100 %)
Total biaya variabel ………………………………..Rp.250.000.000,- ( 50 %)
Marginal Income …………………………………..Rp.250.000.000,- ( 50 %)
Total biaya tetap …………………………………...Rp.150.000.000,- ( 30 %)
Laba ….....................................................Rp.100.000.000,- ( 20 %)
Untuk mencari BEP dalam unit adalah sebagai berikut :
BEP unit = FC / P – VC
= Rp.150.000.000 / Rp. 5.000 – Rp.
2.500 = Rp. 60.000 perunit
kemudian, mencari BEP dalam rupiah adalah sebagai
berikut :
= Rp.150.000.000 / ( 1 – Rp. 250.000.000 / Rp.
500.000.000 )
= Rp. 300.000.000
Cara lain dapat dilakukan untuk membuktikan kedua hasil
tersebut dengan :
BEP = Unit BEP x harga jual unitBEP
= 60.000 unit x Rp.5000
= Rp.300.000.000,-
• Margin of Safety (MOS)
soal :
PT.Imut2 beroperasi dengan menanggung biaya tetap
Rp.40.000.000 per tahun. Harga jual dari produknya
Rp.5.000 dan setiap produk yang dihasilkan besarnya
biaya variabel Rp.3.000 per unit.. Estimasi penjualan
(anggaran) sebesar 25.000 unit.
Jawab :
Break even point unit = FC/P-VC
= 40.000.000/(5.000 - 3.000) = 20.000 unit
Margin of safety = penjualan yg direncanakan –
penjualan BEP / penjualan yg
direncanakan x 100%
= (25.000-20.000)/25.000 x 100%
= 0,2 atau 20%
• Shut Down Point (SDP)
soal :
PT.Imut2 beroperasi dengan menanggung biaya tetap
Rp.40.000.000 per tahun, dan Rp. 24.000.000 merupakan biaya
tetap tunai. Harga jual dari produknya Rp.5.000 dan setiap
produk yang dihasilkan besarnya biaya variabel Rp.3.000 per
unit..
Jawab :
Shutdown point = FC tunai /Price -VC
= 24.000.000/(5.000 - 3.000) = 12.000 unit

More Related Content

Similar to Kasus Analisis_Break_Even_Point.pptx

PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptxPPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
AjelinLahuse
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIALANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
 
Variable costing kirim
Variable costing kirimVariable costing kirim
Variable costing kirimInggarh
 
Analisis laporan keuangan
Analisis laporan keuanganAnalisis laporan keuangan
Analisis laporan keuangan
Yusuf Darismah
 
Analisis break even point
Analisis break even pointAnalisis break even point
Analisis break even point
Yusuf Darismah
 
Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...
Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...
Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...
wardahmega
 
Hubungan Biaya, Volume dan Laba
Hubungan Biaya, Volume dan LabaHubungan Biaya, Volume dan Laba
Hubungan Biaya, Volume dan Laba
nazilah_ laila
 
PP KWU_KONSEP BIAYA.pptx
PP KWU_KONSEP BIAYA.pptxPP KWU_KONSEP BIAYA.pptx
PP KWU_KONSEP BIAYA.pptx
AnggunRusyantia
 
Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013
21311058
 
Absorption and Variable Cost
Absorption and Variable CostAbsorption and Variable Cost
Absorption and Variable Cost
PT Lion Air
 
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even PointMakalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
ojicatel
 
Analisis break-even
Analisis break-evenAnalisis break-even
Analisis break-even
ichzan ghafiora
 
Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...
Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...
Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...
RizkiAkbarMaulana1
 
bep- (1).pptx
bep- (1).pptxbep- (1).pptx
bep- (1).pptx
RizkyFaluza
 
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
AnggaPratama111616
 
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomiBab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Nenghamidah1
 
UTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docx
UTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docxUTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docx
UTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docx
AnnizaRestrizia
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
AhmadKhusyaini
 
Break Event Point (Titik Impas).ppt
Break Event Point (Titik Impas).pptBreak Event Point (Titik Impas).ppt
Break Event Point (Titik Impas).ppt
NisaWilis1
 

Similar to Kasus Analisis_Break_Even_Point.pptx (20)

Mm
MmMm
Mm
 
PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptxPPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIALANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
 
Variable costing kirim
Variable costing kirimVariable costing kirim
Variable costing kirim
 
Analisis laporan keuangan
Analisis laporan keuanganAnalisis laporan keuangan
Analisis laporan keuangan
 
Analisis break even point
Analisis break even pointAnalisis break even point
Analisis break even point
 
Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...
Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...
Artikel Ilmiah Manajemen Keuangan (Analisa Penilaian dan Penerapan Keputusan ...
 
Hubungan Biaya, Volume dan Laba
Hubungan Biaya, Volume dan LabaHubungan Biaya, Volume dan Laba
Hubungan Biaya, Volume dan Laba
 
PP KWU_KONSEP BIAYA.pptx
PP KWU_KONSEP BIAYA.pptxPP KWU_KONSEP BIAYA.pptx
PP KWU_KONSEP BIAYA.pptx
 
Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013
 
Absorption and Variable Cost
Absorption and Variable CostAbsorption and Variable Cost
Absorption and Variable Cost
 
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even PointMakalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
 
Analisis break-even
Analisis break-evenAnalisis break-even
Analisis break-even
 
Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...
Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...
Biru Elemen & Mockup Isometrik Teknologi dalam Pendidikan Presentasi Teknolog...
 
bep- (1).pptx
bep- (1).pptxbep- (1).pptx
bep- (1).pptx
 
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
 
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomiBab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
 
UTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docx
UTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docxUTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docx
UTS Akuntansi Manajemen_Anniza Restrizia.docx
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
 
Break Event Point (Titik Impas).ppt
Break Event Point (Titik Impas).pptBreak Event Point (Titik Impas).ppt
Break Event Point (Titik Impas).ppt
 

Recently uploaded

pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 

Recently uploaded (17)

pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 

Kasus Analisis_Break_Even_Point.pptx

  • 1. ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP)
  • 2. PENGERTIAN ANALISIS BEP • Pengertian analisa break even menurut Sigit (1993, p. 2) adalah suatu cara atau suatu teknik yang digunakan oleh seorang petugas atau manajer perusahaan untuk mengetahui pada volume (jumlah) penjualan dan volume produksi berapakah perusahaan yang bersangkutan tidak menderita kerugian dan tidak pula memperoleh laba. • Menurut Mulyadi (1993, 230) Analisa break even adalah suatu cara untuk mengetahui volume penjualan minimum agar suatu usaha tidak menderita rugi, tetapi juga belum memperoleh laba yang dengan kata lain labanya sama dengan nol. • Menurut Mulyadi (1993, 230) Analisa break even adalah suatu cara untuk mengetahui volume penjualan minimum agar suatu usaha tidak menderita rugi, tetapi juga belum memperoleh laba yang dengan kata lain labanya sama dengan nol.
  • 3. KEGUNAAN BEP • Tujuan dari analisis break even point yaitu untuk mengetahui pada volume penjualan atau produksi berapakah suatu perusahaan akan mencapai laba tertentu . • Analisis break even dapat membantu pimpinan dalam mengambil keputusan mengenai hal-hal sebagai berikut: a. Jumlah penjualan minimal yang harus dipertahankan agar perusahaan tidak mengalami kerugian. b. Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh keuntungan tertentu. c. Seberapa jauhkah berkurangnya penjualan agar perusahaan tidak menderita rugi. d. Untuk mengetahui bagaimana efek perubahan harga jual, biaya dan volume penjualan terhadap keuntungan yang diperoleh.
  • 4. • Matz, Usry dan Hammer (1991, p. 224) juga menjelaskan beberapa manfaat analisa break even untuk manajemen, yaitu : a. Membantu pengendalian melalui anggaran. b. Meningkatkan dan menyeimbangkan penjualan. c. Menganalisa dampak perubahan volume. d. Menganalisa harga jual dan dampak perubahan biaya. e. Merundingkan upah. f. Manganalisa bauran produk. g. Manerima keputusan kapitalisasi dan ekspansi lanjutan. h. Menganalisa margin of safety.
  • 5. ASUMSI YANG DIGUNAKAN DALAM ANALISIS BEP • Beberapa asumsi yang berpengaruh dalam analisa break even menurut Mulyadi (1993, p. 259) adalah sebagai berikut : a. Variabilitas biaya dianggap akan mendekati pola perilaku yang diramalkan. b. Harga jual produk dianggap tidak berubah-ubah pada berbagai tingkat kegiatan. c. Kapasitas produksi pabrik dianggap secara relative konstan. d. Harga faktor-faktor produksi dianggap tidak berubah. e. Efisiensi produksi dianggap tidak berubah. f. Perubahan jumlah persediaan awal dan akhir dianggap tidak signifikan. g. Komposisi produk yang dijual dianggap tidak berubah. h. Volume merupakan faktor satu-satunya yang mempengaruhi biaya
  • 6. • Biaya di dalam perusahaan dibagi dalam golongan biaya variabel dan golongan biaya tetap. • Besarnya biaya variabel secara totalitas berubah-ubah secara proporsionil dengan volume produksi/penjualan. Ini berarti bahwa biaya variabel per unitnya adalah tetap sama. • Besarnya biaya tetap secara totalitas tidak berubah meskipun ada perubahan volume produksi/penjualan. ini berarti bahwa biaya tetap per unitnya berubah-ubah karena adanya perubahan volume kegiatan. • Harga jual per unit tidak berubah selama periode yang dianalisa. • Perusahaan hanya memproduksi satu macam produk. Apabila diprodusir lebih dan satu macam produk, perimbangan penghasilan penjualan antara masing- masing produk atau “sales mix”-nya adalah tetap konstan.
  • 7. METODE PERHITUNGAN BEP • Pendekatan perhitungan BEP, yaitu : - Pendekatan Matematik - Pendekatan Grafik
  • 8. PENDEKATAN MATEMATIK • Ada dua cara perhitungan break even point dengan pendekatan matematik, yaitu : a. Atas dasar unit b. Atas dasar rupiah
  • 9. ATAS DASAR UNIT P.Q = V.Q + FC PQ – V.Q = FC (P - V) Q = FC Q = FC/P-V Dimana : P = Harga jual perunit V = Biaya variabel perunit FC = Biaya tetap total selama setahun Q = Kuantitas penjualan Maka didapat rumus break even point dalam unit, sebagai berikut : BEP = FC / P - VC
  • 10. ATAS DASAR RUPIAH Apabila diinginkan break even point dalam rupiah, maka dari formulasi rumus break even point dalam unit dikalikan dengan harganya (P), sehingga :
  • 11. • Biaya tetap adalah total biaya yang tidak akan mengalami perubahan apabila terjadi perubahan volume produksi. Biaya tetap secara total akan selalu konstan sampai tingkat kapasitas penuh. Biaya tetap merupakan biaya yang akan selalu terjadi walaupun perusahaan tidak berproduksi. • Biaya variable adalah total biaya yang berubah-ubah tergantung dengan perubahan volume penjualan/produksi. Biaya variable akan berubah secara proposional dengan perubahan volume produksi.
  • 12. PENDEKATAN GRAFIK • Dari grafik di bawah terlihat bawa untuk tiap-tiap masing unit penjualan terdapatinformasi yang lengkap setiap rupiah penjualan, biaya tetap, biaya variabel, total biaya maupun laba atau rugi. Jadi manajemen dapat melihat jika akan memproduksisekian unit, akan terlihat seluruh komponen di atas. BEP melalui grafik tampak jelasditunjukkan baik dari segi unit maupun rupiah yang diperoleh.
  • 13. • Salah satu pendekatan penentuan titik break even point adalah dengan menggambarkan unsur-unsur biaya dan penghasilan ke dalam suatu gambar grafik. Pada grafik tersebut nampak garis-garis biaya variabel, biaya tetap, total biaya, dan garis total penghasilan. • Grafik break even point akan nampak seperti berikut :
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. MARGIN OF SAFETY (MOS) • (MOS) merupakan persentase batas penurunan penjualansampai dengan keadaan BEP. Margin of safety ini juga merupakan batas resiko penurunan penjualan hingga tidak memperoleh keuntungan dan tidak menderita kerugian. Pengertian Margin of Safety menurut Bambang Riyanto (2001:366)adalah: “margin of safety merupakan angka yang menunjukkan jarak penjualan yang direncanakan atau budget sales dengan penjualan break even. Dengan demikian maka margin of safety adalah juga menggambarkan jarak batas jarak, dimana jika penjualan melampaui, batas tersebut penjualan akan merugi”
  • 18. • Margin of safety (MS) dgunakan untuk menentukan seber apa besar berkurangnyavolume penjualan yang telah ditetapkan (dianggarkan) boleh turun agar perusahaan tidak menderita kerugian. Keterangan-keterangan yang diperoleh waktu perhitungan BEP akan memberikan keterangan tambahan yang berguna bagi pimpinan perusahaan. Diantara keterangan tambahan tersebut adalah keamanan atau Margin Of Safety. • Menurut Syafaruddin Alwi (1994 :276), adalah untuk menentukan berapa jauhkah berkurangnya penjualan agar perusahaan tidak menderita rugi.
  • 19. • Rumus untuk mencari margin of safety adalah: Margin of safety = penjualan yg direncanakan – penjualan BEP / penjualan yg direncanakan x 100%
  • 20. SHUT DOWN POINT (SDP) • Shutdown Point digunakan untuk menentukan suatu kea daan perusahaan sebaiknyaditutup. Dasar pemikirannya adalah pertimbangan terhadap biaya tetap, karena biayatetap dapat diklasifikasikan menjadi biaya tetap tunai dan biaya tetap tidak tunai (sunk cost ). Selama penghasillan perusahaan masih dapat menutup biaya variable dan biaya tetap tunai, maka operasional perusahaan bisa tetap dipertahankan. • Rumus untuk mencari shut down point : Shutdown point = FC tunai /Price -VC
  • 21. SOAL DAN JAWABAN • Break Even Point soal : Diketahui :PT. Sungailiat memiliki usaha di bidang alat perkakas gergaji dengan data sebagai berikut : 1. kapasitas produk yang mampu dipakai adalah 100.000 unit mesin gergaji 2. harga jual persatuan diperkirakan Rp. 5.000 unit 3. total biaya tetap sebesar Rp. 150.000.000 dan total biaya variable sebesar Rp. 250.000.000
  • 22. • Perincian masing – masing biaya adalah sebagai berikut : 1. Fixed Cost Over head pabrik Rp. 60.000.000 Biaya distribusi Rp. 65.000.000 Biaya administrasi dan umum Rp. 25.000.000 Total biaya tetap Rp. 150.000.000 2. Variable Cost Biaya bahan langsung Rp. 70.000.000 Biaya tenaga kerja langsung Rp. 85.000.000 Overhead pabrik Rp. 20.000.000 Biaya distribusi Rp. 45.000.000 Biaya administrasi dan umum Rp. 30.000.000 Total biaya variabel Rp. 250.000.000 Pertanyaan : Cari BEP dalam unit maupun rupiah
  • 23. Jawab : Kapasitas produksi 100.000 unit Harga jual perunit Rp.5.000 Total penjualan 100.000 unit X Rp.5.000 = Rp 500.000.000 Biaya tetap unit = 150.000.000 / 100.000 = Rp.1.500 perunit Biaya variabel unit = 250.000.000 / 100.000 = Rp.2.500 perunit Ringkasan Buget laba rugi adalah sebagai berikut : Total penjualan 100.000 unit x Rp.5000= …………Rp.500.000.000,- (100 %) Total biaya variabel ………………………………..Rp.250.000.000,- ( 50 %) Marginal Income …………………………………..Rp.250.000.000,- ( 50 %) Total biaya tetap …………………………………...Rp.150.000.000,- ( 30 %) Laba ….....................................................Rp.100.000.000,- ( 20 %)
  • 24. Untuk mencari BEP dalam unit adalah sebagai berikut : BEP unit = FC / P – VC = Rp.150.000.000 / Rp. 5.000 – Rp. 2.500 = Rp. 60.000 perunit kemudian, mencari BEP dalam rupiah adalah sebagai berikut :
  • 25. = Rp.150.000.000 / ( 1 – Rp. 250.000.000 / Rp. 500.000.000 ) = Rp. 300.000.000 Cara lain dapat dilakukan untuk membuktikan kedua hasil tersebut dengan : BEP = Unit BEP x harga jual unitBEP = 60.000 unit x Rp.5000 = Rp.300.000.000,-
  • 26. • Margin of Safety (MOS) soal : PT.Imut2 beroperasi dengan menanggung biaya tetap Rp.40.000.000 per tahun. Harga jual dari produknya Rp.5.000 dan setiap produk yang dihasilkan besarnya biaya variabel Rp.3.000 per unit.. Estimasi penjualan (anggaran) sebesar 25.000 unit.
  • 27. Jawab : Break even point unit = FC/P-VC = 40.000.000/(5.000 - 3.000) = 20.000 unit Margin of safety = penjualan yg direncanakan – penjualan BEP / penjualan yg direncanakan x 100% = (25.000-20.000)/25.000 x 100% = 0,2 atau 20%
  • 28. • Shut Down Point (SDP) soal : PT.Imut2 beroperasi dengan menanggung biaya tetap Rp.40.000.000 per tahun, dan Rp. 24.000.000 merupakan biaya tetap tunai. Harga jual dari produknya Rp.5.000 dan setiap produk yang dihasilkan besarnya biaya variabel Rp.3.000 per unit.. Jawab : Shutdown point = FC tunai /Price -VC = 24.000.000/(5.000 - 3.000) = 12.000 unit