SlideShare a Scribd company logo
En kvantitativ medarbeiderundersøkelse som gir deg innsikt i din
organisasjons tilstand og råd om hva du bør jobbe med.
HR-Innsikt
Organisasjonsinnsikt – spørsmål



Hva gjør du hvis noen påstår at du har en ukultur?
Har du ivaretatt kravene i Arbeidsmiljøloven?
Kan du dokumentere kunnskap om HMS systemet?
Lovkrav
Kompetanse
Er dine ansatte trygge på sine oppgaver?
Er dine medarbeidere klar for endring ?
Må de ha andre kompetanser for å lykkes i morgen?
Motivasjon
Vet du hva forskningen vet om motivasjon?
Har du motiverte medarbeidere?
Vet du hva som reduserer motivasjon?
Jobber de ansatte mot bedriftens mål?
Vet du hva som kjennetegner bedriftens ledere?
Har du en prestasjonskultur?
Kultur

5. Tiltaksforslag
4. Analyse
Vår modell
AML
Forsvarlig arbeidsmiljø
• Integritet og verdighet
• Kontakt og kommunikasjon
• Stress
Ledelse
Tydelig lederskap
• Strategi
• Lederatferd
• Rolleklarhet
Kompetanse
Effektivitet nå og i fremtiden
• Kunnskap
• Ferdigheter
• Evner
Motivasjon
Motivasjonsbyggere
• Autonomi
• Mestring
• Formål
1.Demografiskevariabler
2.Faktaspørsmål
3.Atferdsspørsmål
3. Kulturindeks
2. Tilstand
1. Status
Din bedrift
Rapport
2016
Organisajonsinnsikt
Gjennomføringsprosess
«Intern tidsbruk er
redusert til noen få timer
–fokuserer på tiltak –
måling er ikke
kjernevirksomhet»
«Alternativ-
kostnaden er
mangedobbel»
«Godt å vite at
bedriften ikke
kan se mine svar»
Validitet og reliabilitet
Reliabilitet sikrer vi gjennom
• Testing av spørsmål
• Vi stiller ikke ledende spørsmål
• Analyse av svarstiler
«Hvorvidt testen måler det den er konstruert for å måle (validitet), eller om den gir
pålitelige målinger (reliabilitet) er viktig for skape sikre resultater.»
Validitet sikrer vi gjennom
• Faglig teoretisk utgangspunkt for alle spørsmål
• Fokus på kjente årsakssammenhenger
• Kunnskap om svarstil knyttet til ulike typer spørsmål
Vi unngår svarkategorier med
positive eller negative
emosjonelle ladninger.
For de aller fleste spørsmålene
er svarkategori knyttet til hvor
ofte et bestemt forhold
forekommer
Sikkerhet og informasjon
HR Visjon har et standardisert system for å sikre anonymitet som alle
deltagende bedrifter må akseptere
1. Dataene samles inn anonymt
• Svar og navn på respondenter holdes adskilt av IT systemet og kan ikke kobles sammen av HR visjon
2. Grunndata er kun tilgjengelig for HR Visjon
3. Ingen tilbakemelding på organisasjonsnivåer med mindre enn 5 medarbeidere vil bli gitt
• Bedrifter som ønsker strengere regler kan få dette
4. Bedrifter må involvere ansattrepresentanter før undersøkelsen sendes ut
• Undersøkelsen skal forelegges AMU (hvis det eksisterer, ellers verneombud/tillitsvalgt)
• Eventuell BU drøfting må foretas ihht intern praksis
Standard informasjonspakke medfølger – med forklaring og anbefalinger
• HR Visjon kan bidra i direkte dialog med ledere og tillitsvalgte, både før og etter
undersøkelsen på forespørsel
For mer informasjon
Telefon:
Randi: 932 59 372
Katarina: 924 25 293
Stig: 478 61 818
E-post: Post@hrinnsikt.no
Web: www.hrinnsikt.no

More Related Content

Viewers also liked

Especialidad de metalmecanica
Especialidad de metalmecanicaEspecialidad de metalmecanica
Especialidad de metalmecanica
eduard3212
 
Formato y relación de aspecto de pantallas
Formato y relación de aspecto de pantallasFormato y relación de aspecto de pantallas
Formato y relación de aspecto de pantallas
Giankarloperiodista
 
Presentación Consorcio Holding
Presentación Consorcio HoldingPresentación Consorcio Holding
Presentación Consorcio Holding
Consorcio Holding
 
Sintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltran
Sintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltranSintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltran
Sintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltran
elizabeth vanegas
 
Narrative Report of CDA Dagupan Extension Office
Narrative Report of CDA Dagupan Extension OfficeNarrative Report of CDA Dagupan Extension Office
Narrative Report of CDA Dagupan Extension Office
jo bitonio
 
Sexta cultura educação e cultura em um show de talentos
Sexta cultura  educação e cultura em um show de talentosSexta cultura  educação e cultura em um show de talentos
Sexta cultura educação e cultura em um show de talentos
Helder Batista
 
La fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistas
La fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistasLa fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistas
La fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistas
Ecologistas en Accion
 
Vih. biologia celular
Vih. biologia celularVih. biologia celular
Vih. biologia celular
Kael Geron
 
El modernisnmo: Rubén Dario
El modernisnmo: Rubén DarioEl modernisnmo: Rubén Dario
El modernisnmo: Rubén Dario
Javier Benítez Láinez
 
Mobile Hacking using Linux Drivers
Mobile Hacking using Linux DriversMobile Hacking using Linux Drivers
Mobile Hacking using Linux Drivers
Anil Kumar Pugalia
 
Apuntes ud badminton 4º eso
Apuntes ud badminton 4º esoApuntes ud badminton 4º eso
Apuntes ud badminton 4º eso
neodgs
 
100 Inspiring Email Subject Lines
100 Inspiring Email Subject Lines100 Inspiring Email Subject Lines
100 Inspiring Email Subject Lines
Salesforce Marketing Cloud
 

Viewers also liked (14)

El naixement de l'escriptura llatina
El naixement de l'escriptura llatinaEl naixement de l'escriptura llatina
El naixement de l'escriptura llatina
 
Especialidad de metalmecanica
Especialidad de metalmecanicaEspecialidad de metalmecanica
Especialidad de metalmecanica
 
Formato y relación de aspecto de pantallas
Formato y relación de aspecto de pantallasFormato y relación de aspecto de pantallas
Formato y relación de aspecto de pantallas
 
Presentación Consorcio Holding
Presentación Consorcio HoldingPresentación Consorcio Holding
Presentación Consorcio Holding
 
Sintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltran
Sintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltranSintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltran
Sintesis de excel . elizabeth vanegas y olga beltran
 
Narrative Report of CDA Dagupan Extension Office
Narrative Report of CDA Dagupan Extension OfficeNarrative Report of CDA Dagupan Extension Office
Narrative Report of CDA Dagupan Extension Office
 
Sexta cultura educação e cultura em um show de talentos
Sexta cultura  educação e cultura em um show de talentosSexta cultura  educação e cultura em um show de talentos
Sexta cultura educação e cultura em um show de talentos
 
La fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistas
La fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistasLa fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistas
La fracturación hidráulica desde la perspectiva de las asociaciones ecologistas
 
Vih. biologia celular
Vih. biologia celularVih. biologia celular
Vih. biologia celular
 
Tri s ideas software
Tri s ideas softwareTri s ideas software
Tri s ideas software
 
El modernisnmo: Rubén Dario
El modernisnmo: Rubén DarioEl modernisnmo: Rubén Dario
El modernisnmo: Rubén Dario
 
Mobile Hacking using Linux Drivers
Mobile Hacking using Linux DriversMobile Hacking using Linux Drivers
Mobile Hacking using Linux Drivers
 
Apuntes ud badminton 4º eso
Apuntes ud badminton 4º esoApuntes ud badminton 4º eso
Apuntes ud badminton 4º eso
 
100 Inspiring Email Subject Lines
100 Inspiring Email Subject Lines100 Inspiring Email Subject Lines
100 Inspiring Email Subject Lines
 

Similar to Kartlegge varsling og psykososialt arbeidsmiljø

Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Arve Kvalsvik
 
K10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikterK10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikter
Trine Skarvang
 
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
Ove Kvalsvik
 
Profilanalysering
ProfilanalyseringProfilanalysering
Profilanalysering
roffe
 
HR - makt og påvirkning
HR - makt og påvirkningHR - makt og påvirkning
HR - makt og påvirkning
Eirik Haslestad
 
Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?
Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?
Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?
Ståle Lidsehim
 
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
Simon Malkenes
 
Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
Anders Hoff
 
HR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og ForretningHR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og Forretning
Organisasjonsrådgiveren
 
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanningerGeir Nygård
 
K11 personalutvikling visjon2
K11 personalutvikling visjon2K11 personalutvikling visjon2
K11 personalutvikling visjon2
Trine Skarvang
 
Leading Clever People
Leading Clever PeopleLeading Clever People
Leading Clever People
Handelshøyskolen BI
 
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group InternrevisjonTranscendent Group Internrevisjon
Transcendent Group Internrevisjon
Anders J. Klereborg
 
Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Bente Pettersen
 
Personal oversikt
Personal oversiktPersonal oversikt
Personal oversikt
HAKAA
 
Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...
Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...
Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...
Bjørn Hopland
 
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategierOPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
Trine Skarvang
 

Similar to Kartlegge varsling og psykososialt arbeidsmiljø (20)

Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
 
K10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikterK10 roller ledelse konflikter
K10 roller ledelse konflikter
 
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
 
Profilanalysering
ProfilanalyseringProfilanalysering
Profilanalysering
 
Trainingportal Competence Days 2013 - Stig Stellberg - Statoil
Trainingportal Competence Days 2013 - Stig Stellberg - StatoilTrainingportal Competence Days 2013 - Stig Stellberg - Statoil
Trainingportal Competence Days 2013 - Stig Stellberg - Statoil
 
HR - makt og påvirkning
HR - makt og påvirkningHR - makt og påvirkning
HR - makt og påvirkning
 
Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?
Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?
Human Resources Management – en amerikanisering av norsk arbeidsliv?
 
TCD2011 - Effektiv kompetansestyring på Trainingportal v/Marianne Nilsen, Mintra
TCD2011 - Effektiv kompetansestyring på Trainingportal v/Marianne Nilsen, MintraTCD2011 - Effektiv kompetansestyring på Trainingportal v/Marianne Nilsen, Mintra
TCD2011 - Effektiv kompetansestyring på Trainingportal v/Marianne Nilsen, Mintra
 
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
Utdanningsetaten rektorkontrakter Vedlegg 5 skjema for def. av akseptgrad, del 2
 
Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
 
HR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og ForretningHR faget - Strategi og Forretning
HR faget - Strategi og Forretning
 
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
 
K11 personalutvikling visjon2
K11 personalutvikling visjon2K11 personalutvikling visjon2
K11 personalutvikling visjon2
 
Leading Clever People
Leading Clever PeopleLeading Clever People
Leading Clever People
 
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group InternrevisjonTranscendent Group Internrevisjon
Transcendent Group Internrevisjon
 
Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013Forelesning 9 sept pad høst 2013
Forelesning 9 sept pad høst 2013
 
2010 bård kuvaas, lederkonferansen
2010 bård kuvaas, lederkonferansen2010 bård kuvaas, lederkonferansen
2010 bård kuvaas, lederkonferansen
 
Personal oversikt
Personal oversiktPersonal oversikt
Personal oversikt
 
Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...
Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...
Hvordan HR kan bidra til at IT-løsninger ikke påfører ansatte unødig stress, ...
 
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategierOPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
 

Kartlegge varsling og psykososialt arbeidsmiljø

  • 1. En kvantitativ medarbeiderundersøkelse som gir deg innsikt i din organisasjons tilstand og råd om hva du bør jobbe med. HR-Innsikt
  • 2. Organisasjonsinnsikt – spørsmål    Hva gjør du hvis noen påstår at du har en ukultur? Har du ivaretatt kravene i Arbeidsmiljøloven? Kan du dokumentere kunnskap om HMS systemet? Lovkrav Kompetanse Er dine ansatte trygge på sine oppgaver? Er dine medarbeidere klar for endring ? Må de ha andre kompetanser for å lykkes i morgen? Motivasjon Vet du hva forskningen vet om motivasjon? Har du motiverte medarbeidere? Vet du hva som reduserer motivasjon? Jobber de ansatte mot bedriftens mål? Vet du hva som kjennetegner bedriftens ledere? Har du en prestasjonskultur? Kultur 
  • 3. 5. Tiltaksforslag 4. Analyse Vår modell AML Forsvarlig arbeidsmiljø • Integritet og verdighet • Kontakt og kommunikasjon • Stress Ledelse Tydelig lederskap • Strategi • Lederatferd • Rolleklarhet Kompetanse Effektivitet nå og i fremtiden • Kunnskap • Ferdigheter • Evner Motivasjon Motivasjonsbyggere • Autonomi • Mestring • Formål 1.Demografiskevariabler 2.Faktaspørsmål 3.Atferdsspørsmål 3. Kulturindeks 2. Tilstand 1. Status Din bedrift Rapport 2016 Organisajonsinnsikt
  • 4. Gjennomføringsprosess «Intern tidsbruk er redusert til noen få timer –fokuserer på tiltak – måling er ikke kjernevirksomhet» «Alternativ- kostnaden er mangedobbel» «Godt å vite at bedriften ikke kan se mine svar»
  • 5. Validitet og reliabilitet Reliabilitet sikrer vi gjennom • Testing av spørsmål • Vi stiller ikke ledende spørsmål • Analyse av svarstiler «Hvorvidt testen måler det den er konstruert for å måle (validitet), eller om den gir pålitelige målinger (reliabilitet) er viktig for skape sikre resultater.» Validitet sikrer vi gjennom • Faglig teoretisk utgangspunkt for alle spørsmål • Fokus på kjente årsakssammenhenger • Kunnskap om svarstil knyttet til ulike typer spørsmål Vi unngår svarkategorier med positive eller negative emosjonelle ladninger. For de aller fleste spørsmålene er svarkategori knyttet til hvor ofte et bestemt forhold forekommer
  • 6. Sikkerhet og informasjon HR Visjon har et standardisert system for å sikre anonymitet som alle deltagende bedrifter må akseptere 1. Dataene samles inn anonymt • Svar og navn på respondenter holdes adskilt av IT systemet og kan ikke kobles sammen av HR visjon 2. Grunndata er kun tilgjengelig for HR Visjon 3. Ingen tilbakemelding på organisasjonsnivåer med mindre enn 5 medarbeidere vil bli gitt • Bedrifter som ønsker strengere regler kan få dette 4. Bedrifter må involvere ansattrepresentanter før undersøkelsen sendes ut • Undersøkelsen skal forelegges AMU (hvis det eksisterer, ellers verneombud/tillitsvalgt) • Eventuell BU drøfting må foretas ihht intern praksis Standard informasjonspakke medfølger – med forklaring og anbefalinger • HR Visjon kan bidra i direkte dialog med ledere og tillitsvalgte, både før og etter undersøkelsen på forespørsel
  • 7. For mer informasjon Telefon: Randi: 932 59 372 Katarina: 924 25 293 Stig: 478 61 818 E-post: Post@hrinnsikt.no Web: www.hrinnsikt.no